O2O并不是出路,互聯(lián)網(wǎng)如何改變教育行業(yè)?

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增哥導(dǎo)讀:未來的在線教育,不是以陳列、售賣師資和課程為方式和目的,必將以“針對(duì)客戶素描,匹配最優(yōu)教育資源,全程個(gè)性化輔導(dǎo)以達(dá)到客戶需求。

全民創(chuàng)業(yè)的浪潮方興未艾,催生了大大小小的新興市場(chǎng),智能硬件、美業(yè)、上門服務(wù)等朝陽行業(yè)轉(zhuǎn)眼由藍(lán)海變?yōu)榧t海,而一些像“不落的太陽”般的剛性需求、全民市場(chǎng)的行業(yè)則面臨著轉(zhuǎn)折革新的檔口——比如教育。也正其剛性、國(guó)民性的屬性強(qiáng)迫它們不斷自我優(yōu)化以適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和居民生活的發(fā)展。

先來盤點(diǎn)一下教育行業(yè)的現(xiàn)狀,其中存在哪些“被需要”的變革:

首先是教育資源地域分布不均。這點(diǎn)不只是中國(guó),也是外國(guó)教育面臨的問題。與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平掛鉤,地區(qū)性教育資源不均的不只是數(shù)量(普及度),也包括質(zhì)量。目前的解決方法包括大力普及義務(wù)教育、支教、教師交流學(xué)習(xí)等;

其次,高等教育和職業(yè)技能教育資源缺乏、難以普及。大學(xué)生就業(yè)率低已經(jīng)形成一個(gè)社會(huì)問題,這反映的其實(shí)是高級(jí)專業(yè)人才和技術(shù)性人才的缺乏,而目前這方面不僅普及率大大低于普通教育,也缺乏社會(huì)認(rèn)知。目前的解決方法包括大學(xué)開設(shè)公開課、鼓勵(lì)民資開設(shè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、高級(jí)人才優(yōu)待政策等;

還有學(xué)生對(duì)學(xué)校教育的反感和抵觸(至少是不喜歡)的問題。這是數(shù)百年來積重難返的應(yīng)試教育體制造成的,我們一邊高呼改變一邊又為了不輸在起跑線上而投入題海。目前的解決方法是從國(guó)家層面上改革應(yīng)試教育體制、減負(fù),同時(shí)富有個(gè)性講課生動(dòng)的老師收到學(xué)生歡迎。

相信我們都能看出來,以上方法并不能短時(shí)間內(nèi)、從根本上改變教育的現(xiàn)狀。

那么,教育普及+優(yōu)秀資源共享+活化教學(xué)模式=?

在線教育是一個(gè)解決方法,也是國(guó)外在職業(yè)教育、興趣教育領(lǐng)域行之有效的方法。也正是意識(shí)到在線教育對(duì)改變教育現(xiàn)狀的無限可能性,我們看到了近兩年各種教育產(chǎn)品搭著“互聯(lián)網(wǎng)+”和“O2O”概念的大潮密集興起,在線網(wǎng)校、上門家教、拍照搜題……那么,所有問題就都迎刃而解了嗎?我們來看。

2015暑期將至,不少網(wǎng)校、教育平臺(tái)毫無意外的開始既定一輪鋪天蓋地的密集宣傳,卻依舊低營(yíng)養(yǎng)、boring:暑期課程1元秒殺、專業(yè)外教只需9塊9、十元以內(nèi)學(xué)雅思……商家自己玩的熱鬧,誰調(diào)研過用戶體驗(yàn)?真正愿意并有能力購買輔導(dǎo)課程的消費(fèi)者,價(jià)格早已不是選擇的決定性因素。“最重要的還是師資力量和上課內(nèi)容,擔(dān)心在線課堂品質(zhì)良莠不齊,達(dá)不到傳統(tǒng)補(bǔ)習(xí)班的效果?!奔议L(zhǎng)們?nèi)缡钦f。

如果只是利用互聯(lián)網(wǎng)工具將傳統(tǒng)線下教育信息搬到線上,停留在“連接人和信息”的層面上,只能像O2O其他領(lǐng)域一樣,靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)跑馬圈地,資源得不到優(yōu)化利用,教學(xué)質(zhì)量得不到提升,用戶體驗(yàn)并不會(huì)因?qū)崿F(xiàn)O2O而較從前提高,用戶也就不會(huì)買賬。

這也就是為什么“連接人和信息”必須轉(zhuǎn)型為“連接人和服務(wù)”。

在線教育的未來到底屬于B2C還是C2C,是這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者未停歇的爭(zhēng)論,論其區(qū)別,一個(gè)是連接信息和人,一個(gè)是連接人和人,然而他們都欠缺的,是服務(wù)理念。用戶不論在一個(gè)機(jī)構(gòu)或是在一位教師那里消費(fèi),目前來看,得到的都只是單一的“信息”,并無區(qū)別。而教育消費(fèi)者需要的并不是淺層的“信息”,更應(yīng)該是一整套以“針對(duì)性地提升個(gè)人能力”為目的的服務(wù)。

所以未來的在線教育,不是以陳列、售賣師資和課程為方式和目的,必將以“針對(duì)客戶素描,匹配最優(yōu)教育資源,全程個(gè)性化輔導(dǎo)以達(dá)到客戶需求?!睘槔硐胄螒B(tài)。而此時(shí)客戶需求的是否滿足就應(yīng)該作為在線教育工作者的KPI,不是一張考級(jí)證書、一個(gè)考試高分,而是他理想的作品、理想的學(xué)校、理想的工作,是他改善生活的能力。

2014-2015年資本巨頭紛紛加速教育行業(yè)布局,在線教育服務(wù)體系化可期。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶體驗(yàn)為王。誰搶先實(shí)現(xiàn)教育服務(wù)從量變到質(zhì)變,誰就有可能成為行業(yè)未來的寡頭甚至壟斷,坐享紅利。

作者:萊薇 ??來源:芥末堆

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