資本在助力推進，也放大了偽需求。

消費金融必須依賴科技創(chuàng)新。

數(shù)據(jù)，是人和社會關(guān)系的投射，并將這種關(guān)系反映到網(wǎng)絡(luò)世界，形成合理的商業(yè)規(guī)則。

又是一年結(jié)尾，你是不是還伏案在電腦前，緊迫地敲打著需求文檔？

你是不是還在奔走溝通，疲于應(yīng)付因為產(chǎn)品上線，而陸續(xù)來的bug？

緊跟時代熱點，不斷自我更新的產(chǎn)品經(jīng)理行之不易。

所幸，我們并不孤獨。

今天，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合騰訊大講堂一起，在冬日的北京舉辦「2018產(chǎn)品經(jīng)理大會 」，16位特邀嘉賓、近千名小伙伴不遠千里齊聚現(xiàn)場；北國的肅冬雖寒冷，但卻冷不了我們那顆求知自強，渴望能力提升的心。

下面，就讓現(xiàn)場小編帶你一起，看看最精彩的現(xiàn)場集錦：

現(xiàn)場布置

辛勤的工作人員以及志愿者們，早早就把會場布置好；來觀看的小伙伴們也冒著寒風早早到現(xiàn)場簽到，給勤奮好學的你們點贊！

首先，歡迎我們知性美麗的主持人進行開場：

接下來是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)COO @陳順剛開場，他分享的是《2018年，我們忙碌而艱辛的一年》，公開了《2018年產(chǎn)品經(jīng)理白皮書》的完整內(nèi)容：

“如果搞一個加班、沒錢、自我焦慮大賽，沒準兒我會獲獎的?！?/p>

2018年中國的產(chǎn)品經(jīng)理們：

• 普遍加班嚴重，甚至超過24點
• 過半的行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者并未漲薪，干得久不見得掙錢越多
• 主要壓力來源于自己對自己的要求，越努力越焦慮
• 大多單身，區(qū)塊鏈、新聞資訊、人工智能行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)跑單身榜

2018產(chǎn)品經(jīng)理崗位的整體現(xiàn)狀是：

• 多數(shù)人都在想離職，但只有70后說到做到
• 北京、上海、深圳薪資領(lǐng)跑全國，但廣州好像在逐漸掉隊
• 上海、廣州一線優(yōu)勢減弱，廈門、武漢、南京崛起
• 杭州、廈門、武漢“鮮肉當?shù)馈?，成都、南京“勢均力敵?/li>
• 一線經(jīng)理抓業(yè)務(wù)，高層領(lǐng)導抓管理
• 區(qū)塊鏈多小白，新零售、互金多“老鳥”

但是“生活雖艱辛，但我也有我的小確幸”：

• 天使輪的未來最被看好，上市公司的從業(yè)者追隨初心
• 行業(yè)排名洗牌，企業(yè)服務(wù)成擇業(yè)新寵
• 從崗位實際出發(fā)，加速自我提升

愿我們都能在仰望星空的同時，亦能腳踏實地。

嘉賓分享

接下來正式進入嘉賓分享環(huán)節(jié)，讓我們一睹現(xiàn)場嘉賓風采吧~

今天的第一位嘉賓，是曾在百度、搜狐、滴滴、阿里媽媽都擔任過重要產(chǎn)品崗位的友盟+CPO@呂志國老師，他分享的主題是《AI·超級用戶增長引擎》：

呂志國老師向我們解釋為什么“超級用戶”是企業(yè)最珍貴的資源：

1. 流量紅利過去，存量用戶時代已經(jīng)成為普遍共識
2. 會員制下，亞馬遜公司的70%業(yè)績由其會員貢獻
3. 短視頻、運動健身等行業(yè)用戶貢獻分布中，超級用戶貢獻最大

接著，呂志國老師以數(shù)據(jù)指標和用戶生命周期兩個標準向我們解釋了什么是超級用戶。

并向我們介紹：如何利用AI技術(shù)，來洞察分析、觸達獲取、發(fā)展管理、防止流失、監(jiān)控評測超級用戶，來完成服務(wù)于用戶的玩完整矩陣。

接下來的分享嘉賓是被DATA SCIENCE CENTRAL 評為「世界排名前十的前沿數(shù)據(jù)科學家」，國家千人計劃專家、《首席增長官》作者、GrowingIO創(chuàng)始人兼CEO的@張溪夢老師，他今天結(jié)合自己的親身經(jīng)歷和我們探討《從產(chǎn)品經(jīng)理到增長負責人》：

為什么要從產(chǎn)品經(jīng)理的概念到增長官的概念？

1. 行業(yè)持續(xù)變化推動增長理念落地
2. 產(chǎn)品整體成本大幅提升

從產(chǎn)品經(jīng)理到增長負責人，我改變了哪些認知？

1. 對產(chǎn)品和設(shè)計驅(qū)動增長的認知變化
2. 對市場營銷驅(qū)動增長的認知變化
3. 對用戶推薦驅(qū)動增長的認知變化
4. 對增長黑客的認知變化
5. 對增長團隊的認知變化

增長的目的是聯(lián)結(jié)更多用戶來保持產(chǎn)品的價值！

周六上午最后一位嘉賓是帥醒科技創(chuàng)始人，《產(chǎn)品覺醒》作者，超過14年產(chǎn)品、管理、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，也是我們?nèi)巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理的專欄作家@李澤澄（判官）老師，他給我們分享的是《做自己的產(chǎn)品經(jīng)理》：

判官老師上來就開篇點題，提出他論述的主要觀點：將你自己看成一樣產(chǎn)品，用產(chǎn)品思維來規(guī)劃自己的人生。

主要在三點上：

1. 選擇：紅利、風口、快車道
2. 深度：貼近商業(yè)邏輯、提升工程能力和全局執(zhí)行力
3. 輸出：尋找自己的價值，讓人關(guān)注自己的價值，而不是企業(yè)的價值

下午第一位嘉賓，是前鳳凰網(wǎng)副總裁、前鳳凰網(wǎng)新聞客戶端總經(jīng)理，現(xiàn)愛奇藝副總裁的@岳建雄老師，他給大家?guī)淼氖恰段也皇钱a(chǎn)品經(jīng)理：從移動資訊客戶端聊聊用戶增長》：

岳建雄老師有著豐富的新聞資訊媒體的經(jīng)驗，所以他從內(nèi)容的角度談用戶增長話題。

他認為：近些年來，技術(shù)就驅(qū)動的分發(fā)能力促進了用戶的增長，尤其是在今日頭條身上得到了體現(xiàn)。在2012年以前，都是這樣，由產(chǎn)品和技術(shù)帶動著用戶的增長；但是隨著時間的發(fā)展，“商業(yè)模式+技術(shù)應(yīng)用”的模式已經(jīng)逐漸成熟，若想出頭，就要拼執(zhí)行力、拼資源、拼綜合運營能力。

人口紅利消失，商業(yè)化能力成為價值衡量標準。

但是，正如初心和種子用戶不同；現(xiàn)在和未來不同；公司的熵增與產(chǎn)品的內(nèi)卷化存在。

所以，將來衡量一個平臺的價值，不是看它現(xiàn)在能聚集多少流量，而是取決于它能否促進創(chuàng)作者在平臺上持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮活的內(nèi)容。

平臺需要提升用戶獲取能力：

• 端內(nèi)分發(fā)效率
• Deeplink
• 入口前置化
• 進程?；?/li>
• 投放效率
• Push推送啟動率、到達率、打開率、開啟率

從應(yīng)用層、策略層、數(shù)據(jù)層提高用戶增長。

大家還沉浸在岳建雄老師的精彩分享里不能自拔，曾任職于網(wǎng)易、艾瑞咨詢等公司，擁有年入億級游戲項目研發(fā)經(jīng)驗的MOB移動開發(fā)服務(wù)平臺的@陳旭曄老師又給大家?guī)砹恕禠BS數(shù)據(jù)產(chǎn)品助力企業(yè)增長》：

陳旭曄老師分享的思路是：

1. 零售行業(yè)市場現(xiàn)狀：從傳統(tǒng)零售到新零售；新零售的誕生契機及推動因素；新零售的本質(zhì)：重構(gòu)人-貨-場
2. 線下零售企業(yè)的訴求：線上線下完全打通，實現(xiàn)全面數(shù)字化+業(yè)務(wù)工具化
3. LBS數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新：大量實體企業(yè)的高優(yōu)先級訴求，連接人與位置的幾類核心數(shù)據(jù)源
4. LBS數(shù)據(jù)產(chǎn)品-選址產(chǎn)品：整合宏觀、中觀、圍觀數(shù)據(jù)，大幅降低調(diào)研成本；商業(yè)選址產(chǎn)品大幅降低調(diào)研成本
5. LBS數(shù)據(jù)產(chǎn)品-LBS廣告：在對的時間、場景以對的內(nèi)容和形式告訴對的人
6. LBS數(shù)據(jù)產(chǎn)品-LBS用戶分群：線下高適用的用戶分群方式

接下來出場的，是曾擔任網(wǎng)易UED主管、阿里巴巴商業(yè)部交互設(shè)計，現(xiàn)宜人貸UGD團隊創(chuàng)始人，《破繭成蝶》系列書籍作者@劉津老師，她分享的主題是《如何用設(shè)計思維做增長》：

首先，劉津老師向我們說明什么是增長：增長指的是以用戶為中心，持續(xù)地以最小成本，創(chuàng)造最大價值。

設(shè)計思維（共情、定義、原型、測試）+增長思維（數(shù)據(jù)驅(qū)動、低成本快速實驗）就是UGD（User Growth Design）。

正如設(shè)計思維能夠把創(chuàng)意公式推導出來，UGD旨在提供一套通用的方法：把增長由不確定變?yōu)榇_定。

再接下來出場的是有著13年互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)經(jīng)驗的，馬上消費金融高級產(chǎn)品總監(jiān)，前品鈦集團產(chǎn)品副總裁@楊帆老師，他給我們分享的是《消費金融產(chǎn)品的創(chuàng)新和增長》：

首先，他向我們介紹了金融科技公司的現(xiàn)狀：

• 科技金融公司
• 持牌機構(gòu)
• 流量平臺

楊帆老師提出，消費金融必須依賴于技術(shù)的創(chuàng)新，而創(chuàng)新體現(xiàn)在：

• 人工智能+大數(shù)據(jù)
• 實現(xiàn)快速場景適配能力
• 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)
• 流量的創(chuàng)新

而金融增長來源于：

• 線上線下相結(jié)合
• 構(gòu)建自有場景
• 數(shù)據(jù)驅(qū)動

周六最后一位出場的，是有著近二十年IT從業(yè)經(jīng)驗的京東數(shù)科海外事業(yè)部的@何方老師，由于經(jīng)常體驗跨文化團隊溝通，他給大家?guī)淼氖恰督鹑诳萍汲龊嵺`》：

何方老師的分享思路是：

• 新環(huán)境，全局觀：戰(zhàn)略的大規(guī)模投資，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶給當?shù)叵M者，培養(yǎng)當?shù)貓F隊和資源
• 小場景，大金融：降低成本，提高效率，重塑體驗
• 多思考，少掉坑：勤于歸納，善于總結(jié)

周日上午第一位分享的嘉賓是前微軟高級產(chǎn)品經(jīng)理@趙帥老師，他帶來的是《淺談被過度解讀的AI和AI PM》：

他的分享思路是：

• 人們對AI的幾重認知和解讀：多樣并存
• 如果理性一點，我們可能會看得更明白：數(shù)據(jù)、算法、算力、人才和場景是AI的必備因素
• 場景是AI存活的關(guān)鍵：場景代表需求和流量
• AI產(chǎn)品的工作價值：請不要拿你的喜好，挑戰(zhàn)別人的飯碗
• 我們的一點產(chǎn)品方法論，希望你也受用：以同理心和價值為導向、邏輯框架為基礎(chǔ)、權(quán)衡自愿/整合優(yōu)先

第二位分享的是洛可可的設(shè)計總經(jīng)理&合伙人@李凡聰老師，他帶來的是《AI產(chǎn)品的創(chuàng)新心法》：

李凡聰老師認為：產(chǎn)品沒有界限，工業(yè)制成品或者是軟件數(shù)字產(chǎn)品，還是服務(wù)系統(tǒng)&體驗都是產(chǎn)品。

而“產(chǎn)品進化”靠的是什么呢？

李凡聰老師認為是科技創(chuàng)新和設(shè)計創(chuàng)新；而AI是最重要的創(chuàng)新。在AI技術(shù)下，一切將擁有智能，一切將擁有生命；萬物有主。

AI將會在未來價值層、商業(yè)價值層、用戶價值層、設(shè)計價值層帶來創(chuàng)新；并適應(yīng)于辦公、消費、教育、社區(qū)、酒店公寓等多種場景。

什么會是未來好產(chǎn)品的標準？

• 好看的設(shè)計
• 好用的體驗
• 好賣的策略

接下來進行分享的是小鴻科技的COO@陸樹燊，他向我們分享的是小鴻科技的案例《我們是如何讓故宮文化活起來，然后你還把它帶回家的》：

他提出：人們對故宮的認識已經(jīng)很單一，有一定的距離感了。

而自由行市場又很大，如果故宮想獲得這份紅利，必須要有一個新的形象，人們需要一個新故宮。

• 可愛化、親切化故宮皇帝們、嬪妃們的形象
• 在故宮裝免費的wifi
• 在wifi的基礎(chǔ)上定制免費云
• 實時監(jiān)控游客流量
• 制定導游APP
• 利用AR技術(shù)將故宮文物活起來

周日上午進行分享的最后一位嘉賓是快手副總裁@徐欣老師，他分享的是《影響我們成長的幾個因素》：

分為：

• 興趣：興趣是方向，有興趣還要有堅持
• 形態(tài)：要名、利、自我認知三個角度評估自己
• 習慣：培養(yǎng)體驗sense、身體力行、懂得提煉、勇于實踐、會走捷徑

周日下午第一位進行分享的是B612咔嘰產(chǎn)品運營副總裁@李金杰老師，他給我們帶來的是《做讓00后PICK的產(chǎn)品》：

李金杰老師，和我們主要討論00后的用戶畫像、什么是00后喜歡的產(chǎn)品、如何面向00后做用戶增長以及00后的產(chǎn)品創(chuàng)新。

首先，為什么選擇00后做目標用戶？

因為00后網(wǎng)民占比超過三成，重要的綜藝活動，選秀節(jié)目都有他們的身影。

他們的用戶畫像如何？

• 物質(zhì)條件優(yōu)越
• 從小沉浸在移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容中
• 愿意買單
• 手機是身體的一部分
• 追星、愛國、注意自我表達、喜歡二次元

那么，他們偏愛哪種產(chǎn)品？我們往哪些方向做增長？

• 社交屬性強的
• 獵奇的
• 有發(fā)泄性的
• 正義的
• 突出自我形象
• 有紀念意義的

那么，如何面對他們做創(chuàng)新？

• AI+AR
• 跨平臺、跨領(lǐng)域
• 越位設(shè)計
• 簡化模樣
• 拉伸折疊

第二個出場的是，《引爆社群》作者，種子用戶戰(zhàn)略顧問@唐興通老師，他主要講的是《贏在社群思考》：

他先向我們總結(jié)了近兩年的熱點，提出：要理解和利用社群思維。

那么什么是社群思維呢？

首先要理解社群的特征，一個群體的：

• 文化
• 結(jié)構(gòu)
• 互動
• 語言
• 價值觀

再接著，唐興通老師以00后社交、雷神、故宮、電影、拼多多……等等熱點事件向我們闡述，如何理解和利用社群思維。

唐興通老師語言詼諧幽默，演講節(jié)奏感極強，妙語連珠，不時引起陣陣掌聲。

再接下來，進行分享的是51Talk教學產(chǎn)品副總裁，英語教育專家@戴云老師，他給我們帶來的是《如何推動中國在線英語教育產(chǎn)業(yè)革新》：

戴云老師主要講解了K12在線教育行業(yè)的分析：

未來市場格局會是：

• 多品牌
• 細分客群
• 用戶年齡結(jié)構(gòu)改變
• 市場規(guī)模雖大，但市場滲透率低
• 更多家長認同在線教育

他還提出了教育的四大價值：效果、體驗、效率、師資。

關(guān)于如何打造優(yōu)質(zhì)教學產(chǎn)品，他認為這是需要產(chǎn)品、師資、服務(wù)、平臺共同努力才能達成的。

戴云老師不忘教育我們，要重視教育本質(zhì)，既要抓英語能力，也要培養(yǎng)健全人格，才能確保K12教育企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不忘初心，促進教育公平。

本次大會最后一位分享嘉賓是小米產(chǎn)品總監(jiān)@王晟老師，他給我們分享的是《新零售產(chǎn)品經(jīng)理的成長機會》：

王晟老師的演講思路是分析了新零售這一行業(yè)背景。

王晟老師認為：新零售的核心要素是：重構(gòu)場以最大化人與物的接觸和互動。

而零售智能化的新場景是：

• 場的設(shè)計要素：場景創(chuàng)新、數(shù)據(jù)智能、高效供應(yīng)鏈、技術(shù)體驗
• 門店和線上存在相同的用戶場景
• 建立基于門店用戶的增長模型
• 類比線上，對新零售進行熱區(qū)分析
• 對門店客流進行分析，如店面和進店率

他認為loT+AI新技術(shù)給新零售帶來了巨大的挑戰(zhàn)，它讓我們：

• 探索更深入的店內(nèi)分析應(yīng)用場景：品類管理、貨架規(guī)劃、布局規(guī)劃、店面規(guī)劃
• loT+AI實現(xiàn)物理信息與商業(yè)分析的結(jié)合：數(shù)據(jù)感知、顧客數(shù)據(jù)、行為采集
• loT與深度學習的融合構(gòu)成完整的數(shù)據(jù)生產(chǎn)和消費鏈

那么，作為產(chǎn)品經(jīng)理，如何利用產(chǎn)品思維優(yōu)勢？

• 互聯(lián)網(wǎng)思維：用戶至上、增長大于利潤、一切數(shù)據(jù)化、生態(tài)價值鏈構(gòu)造
• 勾勒用戶畫像
• 找到新技術(shù)應(yīng)用場景，解決實際商業(yè)問題
• 考量平臺生態(tài)和技術(shù)應(yīng)用的融合
• 探索更豐富的生態(tài)合作伙伴
• 尋找智能化的更多場景

現(xiàn)場花絮

大咖在臺上風采飛揚，愛學習的小伙伴在臺下聚精會神~

精彩的嘉賓分享，引來大家的陣陣好評，免不了發(fā)朋友圈記錄自己的收獲：

唐興通老師的妙語連珠和人格魅力成功吸引大批“迷妹迷弟”，小伙伴們驚呼“值回票價”，甚至引來“求簽名”、“回去買書”的盛況：

至此，本次大會圓滿結(jié)束。來一張大合照吧：

感到意猶未盡，或是沒趕到現(xiàn)場的同學，可以掃描下方二維碼觀看本次大會精彩照片：

最后，還有兩個事兒要說：

關(guān)于PPT下載：

關(guān)注“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”微信公眾號，回復關(guān)鍵詞“北京產(chǎn)品”獲取下載地址。

嘉賓總結(jié)將會在大會結(jié)束后陸續(xù)發(fā)布到人人都是產(chǎn)品經(jīng)理官網(wǎng)和微信公眾號，歡迎多多關(guān)注。

關(guān)于視頻回放：

大會視頻將在大會結(jié)束后30個工作內(nèi)在“起點學院”App內(nèi)上架，所有購票用戶，會收到郵件通知。

視頻上架后，在應(yīng)用商店或App Store搜索“起點學院”下載APP，搜索“大會”即可觀看。

衷心感謝

感謝百忙之中抽空參與分享的16位嘉賓！正是嘉賓的精彩分享，為期兩天的「2018產(chǎn)品經(jīng)理大會 · 北京站」才能給互聯(lián)網(wǎng)圈帶來這么一場精彩絕倫的知識盛宴。

感謝Mob、個推、GrowingIO、百度統(tǒng)計、變現(xiàn)貓、噼里啪、友盟、騰訊大講堂等各位合作伙伴的大力支持，給大家提供細致的服務(wù)和眾多的禮品：

感謝各位前來支持的小伙伴們，大會的成功舉辦，離不開大家的辛苦付出：

至此，「2018產(chǎn)品經(jīng)理大會 · 北京站」完美收官。

感謝各位參與，愿各位產(chǎn)品人不忘初心，砥礪前行，在打磨自己的道路上不斷前行。

愿我們的產(chǎn)品走向更美好，更光明的未來！

大會預(yù)告

1月12-13日（2天），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理與騰訊大講堂強強聯(lián)手，將在上海共同打造這樣一場運營的知識盛宴。

大會時間：1月12日（周六）-13日（周日）9:45-17:00（8:30開始簽到，請?zhí)崆暗綀觯?/p>

大會地址：上海 黃浦區(qū) 楊浦區(qū)寧國路25號興榮商務(wù)大廈（興榮溫德姆酒店）

購票地址：https://active.woshipm.com/activity/detail/nej8.html