GR產(chǎn)品經(jīng)理:為什么Google放棄了Google Reader?

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首先要明確一點(diǎn),Google砍掉Google Reader與收入和運(yùn)營(yíng)成本沒有任何的關(guān)系。Google Reader從來(lái)就沒有直接為公司賺到多少錢,賺錢這也并非這個(gè)產(chǎn)品的目的。

在我還是Google Reader產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,Google Reader就一直在生死存亡的邊緣游走。我清楚的記得至少有3次,Google Reader團(tuán)隊(duì)面臨著團(tuán)隊(duì)解散的威脅,而上面的人往往想讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人去做別的社交產(chǎn)品:

2008年——讓Google Reader的人去做OpenSocial吧
2009年——讓Google Reader的人去做Buzz吧
2010年——讓Google Reader的人去做Google+吧

這些事件的結(jié)果就是,他們?cè)?010年決定無(wú)論如何也要解散Google Reader團(tuán)隊(duì)。雖然大部分Google Reader的工程師選擇了不加入Google+。諷刺的是,我認(rèn)為Google總是想讓Google Reader團(tuán)隊(duì)去做其他社交產(chǎn)品的原因是,Google Reader團(tuán)隊(duì)的人才是真正懂得社交的。Google Reader的社交功能往往能根據(jù)用戶的反饋進(jìn)行有機(jī)的自我改進(jìn)與修復(fù),而不像Google的有些產(chǎn)品,從頭到尾都是工程師們關(guān)起門來(lái)設(shè)計(jì)的結(jié)果。

Google Reader

我懷疑之所以Google Reader在需要Google投入更大精力維護(hù)后還能存活一段時(shí)間是因?yàn)楣鞠嘈潘匀皇荊oogle+的一個(gè)有用內(nèi)的容源頭。Google Reader的用戶中內(nèi)容控很多,而這些內(nèi)容中的很多滲透率很高,分享的次數(shù)也很多。

但是當(dāng)Google重新設(shè)計(jì)了用戶界面并將分享功能轉(zhuǎn)到Google+上面后。我就知道我們產(chǎn)品的分享功能基本上到此為止了。雖然Google修正了許多用戶界面方面的問題,但真正意義上的分享再也回不來(lái)了。

所以隨著Google Reader的功能被移到Google+上面,而因?yàn)椴幌刖S護(hù)可能又要去掉Google Reader的一些功能,再加上最近幾年來(lái)大量新產(chǎn)品分散了Google的注意力,Google Reader除了被砍還有任何選擇嗎?

就我個(gè)人而言,我覺得像Google Reader這樣的產(chǎn)品依然很有價(jià)值,特別是在這個(gè)四面八方越來(lái)越多的信息向我們涌來(lái)的世界。但是Google內(nèi)部對(duì)Google Reader的定位很明確,就是一個(gè)RSS閱讀器而已,這樣一來(lái)他們就失去了繼續(xù)探索這個(gè)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

via quora
原文鏈接: http://www.leiphone.com/shih-google-reader.html

 

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