提到馬云，可能很多人都會(huì)想到金融和電商，馬云揮三尺刀鋒，左手創(chuàng)建了螞蟻金服，右手打造了阿里電商。PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在中國的互聯(lián)網(wǎng)金融和電商領(lǐng)域，沒有誰能成為阿里真正的勁敵。但是到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能時(shí)代，鹿死誰手尚未可知。

日前先是阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服投資60億扶持了口碑網(wǎng)，全面吹響阿里O2O沖鋒號，隨后阿里巴巴又戰(zhàn)略增資阿里云60億，外界對于馬云這兩次緊密的60億注資也有過不少解讀，不過劉曠對此看法卻頗有不同。

戰(zhàn)略增資阿里云60億，馬云有三大目標(biāo)

說到阿里云，近來也可謂是動(dòng)作頻頻，先是在北京召開了一場盛大的阿里云分享日×云棲大會(huì)·北京峰會(huì)，得到了業(yè)內(nèi)外人士的一致稱贊，尤其是得到了不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的集體擁戴。隨后阿里云又宣布與用友達(dá)成戰(zhàn)略合作，未來雙方將在云計(jì)算服務(wù)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字營銷等領(lǐng)域深度合作。更讓外界有些意外的是，阿里巴巴集團(tuán)又戰(zhàn)略增資了阿里云60億，足見阿里云對于阿里集團(tuán)的重要性。對于此次阿里集團(tuán)戰(zhàn)略增資阿里云60億，劉曠認(rèn)為馬云有三大目標(biāo)。

第一大目標(biāo)：全球化

大家都知道，今年以來，阿里云已經(jīng)成為了國內(nèi)第一大政務(wù)云，在谷歌、亞馬遜、微軟等眾多國際云競爭對手介入的情況下，阿里云依然獲得了突飛猛進(jìn)地增長速度，年初阿里云的市場份額接近25%，目前已經(jīng)超過了30%的市場份額，再加上接連10多個(gè)省級政府部門相繼與阿里云達(dá)成了戰(zhàn)略合作，阿里云在國內(nèi)政務(wù)云的市場地位已經(jīng)無人能撼，眼下的阿里云急需要全球化。

目前阿里云服務(wù)國外市場的數(shù)據(jù)中心有三個(gè)，硅谷輻射整個(gè)北美、香港輻射東南亞、迪拜輻射整個(gè)中東。但是相對于亞馬遜AWS的全球化擴(kuò)張速度，阿里云目前還是要稍稍落后，阿里云與亞馬遜同時(shí)依托自家龐大的電商體系而壯大了自己的云計(jì)算，未來二者在全球云計(jì)算是兩個(gè)最大的勁敵。阿里云在國內(nèi)市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，但要想擊敗亞馬遜AWS，就必須加速全球化，搶占市場。此次阿里集團(tuán)戰(zhàn)略增持60億，有相當(dāng)于一部分資金就是用于阿里云在國際市場的拓展。

第二大目標(biāo)：打造DT生態(tài)

很久以前，馬云就曾說過，全球互聯(lián)網(wǎng)正在從IT時(shí)代邁向DT時(shí)代。馬云提出DT時(shí)代時(shí)表示，IT時(shí)代是以自我控制、自我管理為主，而DT時(shí)代是以服務(wù)大眾、激發(fā)生產(chǎn)力為主。這兩者之間看起來似乎是一種技術(shù)的差異，但實(shí)際上是思想觀念層面的差異。未來的一切都離開不云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，而阿里云要做的，就是打造一個(gè)DT生態(tài)體系，讓云計(jì)算變得更加簡單，讓計(jì)算成為世界的能力，讓數(shù)據(jù)成為經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力。

這一次在阿里云分享日×云棲大會(huì)·北京峰會(huì)上，阿里巴巴向全球合作伙伴發(fā)布了DT生態(tài)路線圖，此次阿里集團(tuán)戰(zhàn)略增資阿里云60億的第二大目標(biāo)就是要全面來打造這個(gè)DT生態(tài)。阿里云將繼續(xù)專注于云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的研發(fā)，向合作伙伴輸送云計(jì)算和大數(shù)據(jù)能力，幫助更多的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，同時(shí)服務(wù)好小企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們。

阿里云的DT生態(tài)將涵蓋在線教育、安防監(jiān)控、視頻直播、在線對戰(zhàn)游戲、卡牌游戲、棋牌游戲、車聯(lián)網(wǎng)、智能家電、新能源、酒店、商超零售、WIFI、在線咨詢問診、健康穿戴設(shè)備、在線藥品銷售等30多個(gè)領(lǐng)域，涉及到人們生活的方方面面。

第三大目標(biāo)：再造數(shù)個(gè)阿里巴巴

在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，阿里云不會(huì)選擇單打獨(dú)斗，從這一次與用友的合作就完全可以看出阿里云開放的心態(tài)。阿里云正在廣泛地尋求合作伙伴，從浪潮信息、天璣科技、東軟集團(tuán)等，阿里云計(jì)劃未來三年全球合作伙伴將擴(kuò)大至2000家，阿里云將要再造數(shù)萬個(gè)阿里巴巴。

此次阿里集團(tuán)戰(zhàn)略增資阿里云60億，也是阿里云全面提速拓展合作伙伴的開始。今天阿里云就剛剛對外宣布了與新天科技的合作，雙方將共同打造智能水務(wù)平臺，圍繞智慧水務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢，在智能水表、管網(wǎng)檢測、水廠自動(dòng)化生產(chǎn)建立大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，幫助自來水企業(yè)提高供水收益率，讓供水企業(yè)的管控更輕松、更智慧，為用戶創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。

云計(jì)算在每一個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域都擁有巨大的機(jī)會(huì)，而這個(gè)事情僅僅依靠阿里云一家的力量也是很難完全幫助他們改造升級，從阿里云開放合作的心態(tài)來看，阿里云在幫助別人的同時(shí)也成就了自己。DT時(shí)代，阿里云的產(chǎn)值規(guī)模必將會(huì)成為當(dāng)下的數(shù)個(gè)阿里巴巴市值總和。

注資口碑60億，馬云有四重考慮

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，O2O成為了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)最佳契合點(diǎn)，阿里巴巴作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的老大，不可能會(huì)錯(cuò)失一個(gè)如此好的機(jī)會(huì)。劉曠認(rèn)為馬云此次決定注資口碑網(wǎng)60億，有以下四重考慮。

第一重考慮：回應(yīng)百度

百度李彥宏宣布3年內(nèi)將會(huì)對糯米業(yè)務(wù)追加投資200億人民幣，無疑是向外界宣告了百度全面進(jìn)軍O2O的決心，同時(shí)也是向阿里、騰訊、美團(tuán)發(fā)出的一個(gè)挑戰(zhàn)信號。阿里巴巴此前就已經(jīng)在淘寶本地生活服務(wù)、淘點(diǎn)點(diǎn)等多個(gè)O2O方向發(fā)起了進(jìn)攻，面對來勢洶洶的百度，阿里巴巴不可能放任百度一家搶盡風(fēng)頭，阿里必須采取回?fù)舸胧?/p>

戰(zhàn)略注資口碑網(wǎng)60億、蔡崇信出任口碑網(wǎng)董事長、同時(shí)推出支付寶9.0版本全面打通口碑網(wǎng)、并在手機(jī)淘寶開放入口等系列動(dòng)作無疑是對百度追加百度糯米200億的最好回應(yīng)。馬云要發(fā)出一個(gè)聲音：O2O不僅僅只有百度，還有強(qiáng)大的阿里巴巴。

第二重考慮：捍衛(wèi)支付寶

螞蟻金服所有的理財(cái)產(chǎn)品諸如招財(cái)寶、娛樂寶等都是通過支付寶作為入口，可以說螞蟻金服今天能夠估值達(dá)到500億美金，支付寶是最核心的支柱。但是支付寶能夠做到今天的用戶規(guī)模，并成為全球第一大線上支付平臺，淘寶、天貓等阿里龐大的電商體系功不可沒。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來，O2O的興起也給移動(dòng)支付帶來了新的機(jī)會(huì)與變數(shù)。O2O作為一個(gè)交易的平臺，其與第三方支付甚至有著唇亡齒寒的緊密關(guān)聯(lián)，沒有第三方支付，O2O無法打通交易閉環(huán)，而沒有O2O，第三方支付也無法進(jìn)一步發(fā)展壯大。無數(shù)新的O2O平臺正在興起，支付寶要想繼續(xù)保持自己在互聯(lián)網(wǎng)金融的王者地位，就必須要擁有O2O平臺的支撐，這一點(diǎn)從滴滴快的背后的支付寶微信支付大戰(zhàn)就完全可以窺見。

此次注資口碑網(wǎng)60億并接入支付寶，構(gòu)建支付寶的生活消費(fèi)場景，同時(shí)將淘點(diǎn)點(diǎn)遷移到口碑外賣，毫無疑問也是在捍衛(wèi)支付寶。

第三重考慮：警示美團(tuán)

說起阿里巴巴和美團(tuán)的關(guān)系，外界對此也一直都是猜疑不斷。按照此前美團(tuán)王興的說法，阿里巴巴手中握有美團(tuán)10%-15%的股份，具體多少從未對外公布，但是美團(tuán)卻一直都是獨(dú)善其身，堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展，如今O2O全面興起，美團(tuán)作為團(tuán)購老大，其江湖地位自然也大幅提升。

阿里巴巴如果想要成為O2O巨頭，控股美團(tuán)是阿里的上上策，但是據(jù)美團(tuán)內(nèi)部人士前幾日向劉曠透露說：“美團(tuán)未來可能會(huì)考慮讓阿里巴巴增資，但王總（王興）不太可能會(huì)讓阿里巴巴來控股美團(tuán)。”雖然表面來看，這種回答比較模棱兩可，實(shí)際上非常堅(jiān)決地表明了：美團(tuán)是不可能讓阿里擁有絕對的控股權(quán)！

但是阿里畢竟是巨頭，馬云也有的是招。此次注資口碑網(wǎng)60億，馬云就是看準(zhǔn)了美團(tuán)在資金上難以跟BAT抗衡，馬云要告訴美團(tuán)也要警示美團(tuán)：現(xiàn)在阿里完全自己做O2O了，對控股美團(tuán)也沒有太大興趣了，百度有糯米、騰訊有大眾點(diǎn)評，等到你跟BAT燒錢大戰(zhàn)資金運(yùn)作上困難的時(shí)候必然會(huì)有求于我阿里。

第四重考慮：安撫O2O團(tuán)隊(duì)

對于阿里來說，如今的O2O戰(zhàn)場可不像電商領(lǐng)域那么輕松，自己一家獨(dú)大。騰訊有58同城、大眾點(diǎn)評、餓了么，百度有手機(jī)百度、百度糯米、百度地圖，阿里有手機(jī)淘寶、支付寶、UC瀏覽器、高德地圖，美團(tuán)有貓眼電影、美團(tuán)外賣、美團(tuán)酒店，此外每一個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域也正在涌現(xiàn)越來越多的O2O小巨頭。眼下的O2O格局正處于多強(qiáng)爭霸的時(shí)代，阿里要想稱霸整個(gè)O2O市場，其內(nèi)部的O2O小伙伴們必然亞歷山大。

面對百度追加百度糯米200億，阿里內(nèi)部的O2O小伙伴們也定然會(huì)有所焦慮。為了顯示集團(tuán)對O2O的重視，同時(shí)也是對內(nèi)部O2O團(tuán)隊(duì)的士氣鼓舞，劉曠認(rèn)為馬云注資口碑網(wǎng)整合手機(jī)淘寶、支付寶全面進(jìn)軍O2O勢在必然。

總體看來，注資口碑網(wǎng)、增資阿里云，馬云這兩次的60億都具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。O2O讓劉曠看到了一個(gè)可怕的阿里巴巴，阿里云則讓劉曠看到了一個(gè)令人恐懼的阿里巴巴。

#專欄作家#

劉曠，微信公眾號：liukuang110，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，海南三車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、購團(tuán)邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。國內(nèi)首創(chuàng)以禪宗與道學(xué)相結(jié)合參悟互聯(lián)網(wǎng)，把中國傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，以此形成真正具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)文化以及創(chuàng)新精神。

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