2019年，視頻自媒體怎么做？抖音與快手之間如何選擇？綜合現(xiàn)在的情況，作者給出了幾點判斷：

有位網(wǎng)友問我「對于2019年Vlog（視頻博客）形勢怎么看？」

我是一個文字自媒體，對視頻自媒體也不是很在行，不過，好在我是專業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析的，再加上去年也做了短視頻，對哪些渠道有流量？哪些渠道發(fā)展勢頭好還是比較清楚。

目前做視頻當(dāng)然首推抖音、快手，做好其中任何一個就很不錯了。其他的不建議分散精力參與了。

為啥呢？

現(xiàn)在網(wǎng)友會打開電腦看網(wǎng)頁文字，屏幕大，再加上不去看視頻選擇看文字，一般受好相對好的教育，其上網(wǎng)習(xí)慣可能在PC階段就已經(jīng)養(yǎng)成了，所以文字媒體基本還有網(wǎng)站。但是看視頻本身信息量相對較小，不燒腦，一般在手機端上利用碎片化時間刷短視頻比較便捷。

現(xiàn)在網(wǎng)友每點開視頻不再是在屏幕上去“挑”，而是一條條“刷”——這種產(chǎn)品「傻瓜式」設(shè)計比傳統(tǒng)三大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺（愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷）要先進很多。

很多人說“短視頻”的時候把“西瓜視頻”包含進去了——西瓜視頻是15分鐘以內(nèi)的視頻，其實現(xiàn)在網(wǎng)友點開看一個片子，3分鐘已經(jīng)“相當(dāng)長”了。

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所謂“短”視頻，其實就是1分鐘以內(nèi)的，抖音只有15秒，快手是17秒，開通播出一分鐘的權(quán)限還需要粉絲數(shù)量達到2000。

2017年至2018年，就有很多互聯(lián)網(wǎng)公司以為類似西瓜視頻的PGC式短視頻是趨勢，比如360做了“快視頻”、百度App做了“好看視頻”。

事實證明，PGC還是干不過UGC，短視頻還是干不過小視頻。

這其中原因很少有人講清楚，因為PGC短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者還是要在電腦上剪輯操作完成，而UGC不需要借助電腦手機上直接弄了，前者大多是還是橫屏，后者基本上是豎屏。

「媒介即訊息」，用電腦生產(chǎn)的給手機網(wǎng)民看，其實總還是差那么點意思。再加上，現(xiàn)在傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站已經(jīng)發(fā)起了版權(quán)反擊，對于西瓜視頻這種剪輯片子的做法有了維權(quán)意識，很多片子也不是隨便就能夠剪輯的，最好的流量窗口期已經(jīng)過去了。

綜上，我覺得視頻博客的天下是抖音和快手的。這兩家流量應(yīng)該是短視頻中最強的，還有一個很利好的外部環(huán)境2019年經(jīng)濟形勢相對不確定，娛樂業(yè)會更加發(fā)達，所以這兩個產(chǎn)品的生命周期大大延長了，盡管有些滯后參與的紅利仍在。那究竟是做抖音還是走快手呢？

如果你是傾向于做“成交型短視頻”自媒體的話，我個人認為快手比抖音要好。

因為快手達人可以隨便留自己的微信號，快手本身有騰訊的投資。而在抖音之中，達人很難留上微信號，平臺一直各自屏蔽，特別是抖音推出自己的社交產(chǎn)品“多閃”之后，抖音會想辦法讓網(wǎng)紅們把粉絲導(dǎo)進多閃之中，而不是給微信做嫁衣。現(xiàn)在已經(jīng)有一些自媒體看重了多閃做社群變現(xiàn)的機會，比如龔文祥、杜子建等等，主要是通過發(fā)自己的短視頻朋友圈（也就是多閃的“世界”）培養(yǎng)粉絲的信任，再轉(zhuǎn)化一些付費粉絲。

我個人覺得要變現(xiàn)的話，還是“快手-微信”組合比“抖音-多閃”的組合更好。因為微信更具信任成交場景，微信好友相當(dāng)于好友的通訊錄、移動的錢包以及個人社會關(guān)系集合，對運營者來說更像一個“客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫”，并且操作方法大家都駕輕就熟了。

如果是傾向于“流量型自媒體”，以獲取大量粉絲為目的做短視頻，個人覺得“抖音比快手猛”。

因為抖音的粉絲與頭條號是疊加的，比如我運營“靠譜匯科技”抖音號積累了18萬粉絲，頭條號壓根沒有做，打開今日頭條輸入自己的賬戶就多了18萬粉絲，并且所有抖音號內(nèi)容在今日頭條的小視頻中有疊加展示。頭條不斷加入了各種各樣的產(chǎn)品組合，就是要增強不斷增強今日頭條的“粘性”，今日頭條系用戶時長將僅次于微信。

當(dāng)然有朋友會說，抖音不是開了淘寶櫥窗，不也是變現(xiàn)渠道嗎？阿星認為，這可能會適合一些會穿搭的美女，但不能成為抖音達人普遍的商業(yè)模式。因為抖音是一個enjoy（享樂）的娛樂場景，而淘寶是一個“商城”化交易場景，這兩個的場景切換太大，本來我就是想看看美女帥哥、段子輕松一下，結(jié)果咔嚓讓我花錢買東西，怎么都有些顧慮。

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抖音和快手看起來都是短視頻平臺，其實是兩個完全不同的東西?？辞宄渲胁顒e就知道如何抉擇了。

從產(chǎn)品調(diào)性上看，抖音是一個Party、晚會，達人們會精心打扮、想好橋段、錄制好節(jié)目登臺表演，在抖音里面是非常強的“人設(shè)”表演痕跡的。而快手是一個原生態(tài)的“老鐵生活社區(qū)”，你是什么樣就是什么樣，可能看起來會有一些low，但是那就是關(guān)掉濾鏡了的“生活”。前者追逐高大上，后者但求接地氣。

從產(chǎn)品邏輯上看，抖音繼承了頭條的基因，通過積累及識別用戶行為數(shù)據(jù)比如點擊評論轉(zhuǎn)發(fā)拉黑等等，動態(tài)形成用戶的興趣圖譜，不停的給用戶Push（推薦）相關(guān)性的內(nèi)容，然后讓用戶沉浸其中。這種推薦機制導(dǎo)致平臺分配給達人的流量有很強的不穩(wěn)定性。

我就做了兩個爆掉的抖音短視頻，都在900w點擊，增粉也很猛，但是很快就過山車下滑了，你也很難預(yù)測下一個視頻的點擊率會有多少。

而快手漲粉相對比較平滑，流量也會比較穩(wěn)定，快手會分配給老鐵相關(guān)度較高的粉絲，分配了就不怎么管了，只要不越過紅線，你愛怎么玩就怎么玩，老鐵也會優(yōu)先去看關(guān)注內(nèi)容，而不是刷系統(tǒng)推薦，這類似于微信公眾號那樣的去中心化的“私域流量”。

從盈利模式上看，抖音乃至今日頭條本身是一家廣告公司，由市場直接與企業(yè)談廣告合作投放在自家的流量渠道上，所以不太可能會讓抖音網(wǎng)紅肆無忌憚的接廣告，一般接廣告就會被限流。

“限流”意味著你有十萬、百萬粉絲都沒有毛用，點擊率個百位數(shù)那種，至今我的抖音號就接過一個廣告，還是500塊那種，不如我轉(zhuǎn)一個朋友圈賺得多，對方還覺得這個預(yù)算很高了?？焓謴氖杖胝急壬峡矗F(xiàn)在還是一家“直播公司”，快手老鐵的粉絲越多、付費意愿越強，平臺從直播打賞中分賬就越多。

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我們從自媒體變現(xiàn)能力的排行榜之中，堅持去中心化的公眾號無疑是最強的，就是因為微信的“無為而治”。快手作為騰訊系公司，的確在這點上非常像“小視頻版的微信”，這也是騰訊在短視頻賽道上做的最成功的一個部署了。

至今沒有在快手上特別火的草根網(wǎng)紅，又在抖音上特別吃香的，反之亦然。抖音和快手之間誰也吃不掉誰，都是對方值得尊敬的對手。

#專欄作家#

靠譜的阿星，微信公眾號：靠譜的阿星，2018年人人都是產(chǎn)品經(jīng)理年度作家。外國哲學(xué)碩士，專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析，寫文章力求透徹落地。CMO訓(xùn)練營導(dǎo)師兼專業(yè)合伙人，靠譜匯創(chuàng)始人。

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