互聯(lián)網(wǎng)文青王微再度出手，這次，他寄希望于中國的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，試圖打造中國的PIXAR，經(jīng)過一段時(shí)間的沉潛之后，這個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)最具有文藝氣質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在究竟如何看待自己親手創(chuàng)辦卻最終被勁敵吞并的土豆？他又有哪些新的認(rèn)識(shí)和教訓(xùn)？

《華爾街日?qǐng)?bào)》的專訪為我們帶來王微關(guān)于土豆的感想，譯文來自新浪科技，TECH2IPO有刪節(jié)。

為什么創(chuàng)建土豆

照片共享網(wǎng)站Flickr是激發(fā)我創(chuàng)立土豆網(wǎng)的主要靈感來源。那時(shí)YouTube還不存在，我利用自己以前工作的積蓄創(chuàng)立了土豆網(wǎng)，但也曾接觸過某些風(fēng)險(xiǎn)投資家。他們告訴我說：“很難把你描述的東西形象化。為什么你不先創(chuàng)立一個(gè)基本的網(wǎng)站，讓我們感受下呢？”

如何融資？

很重要的一點(diǎn)是，面對(duì)投資人，要對(duì)真實(shí)情況作出說明。

當(dāng)然，在你嘗試出售某種東西的時(shí)候，你一直都會(huì)努力嘗試把故事的一個(gè)方面展現(xiàn)出來，說這種東西有多么好；但當(dāng)你需要真正的承諾，當(dāng)人們要簽約投錢的時(shí)候，你就一定要告訴他們真實(shí)情況是怎樣的。

對(duì)土豆網(wǎng)來說，IPO純粹是為了融資，那對(duì)土豆網(wǎng)來說是保持競(jìng)爭力的必需之舉。

合并

在2012年1月前后，我開始了相關(guān)談判，不僅是跟優(yōu)酷，而且還有百度和騰訊。我們討論了各種不同的情景，如何重新部署我們的在線視頻業(yè)務(wù)。但到最后，(優(yōu)酷CEO)古永鏘和我都認(rèn)為，優(yōu)酷與土豆網(wǎng)合并是到目前為止最好的選擇，因?yàn)槟芙档统杀?，?chuàng)造出一家占據(jù)主導(dǎo)地位的公司。

土豆為何不賺錢

在網(wǎng)站上線以后，確實(shí)有人上傳原創(chuàng)視頻，但涌入網(wǎng)站的主要還是版權(quán)內(nèi)容。為了解決版權(quán)問題，我們不得不花費(fèi)大量資金獲取版權(quán)內(nèi)容，這迫使我們額外籌集大量資金。

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