為了保住自己的位置，就要用全力奔跑；要想去別的地方，就要用比你現(xiàn)在至少兩倍的速度奔跑。

這兩天，有關(guān)于“雙微一抖”是否要停更的討論，在圈中刷屏，陸續(xù)有朋友問我：

1. 今年真的要停更雙微一抖嗎？
2. 新媒體是不是干不下去了，要不要轉(zhuǎn)行?
3. 還要不要繼續(xù)投資源做新媒體？

以下是嘗試對(duì)這幾個(gè)問題作出回答：

（1）對(duì)在年初做了篇預(yù)測《2019新媒體行業(yè)深度預(yù)測：老樹發(fā)新芽，行業(yè)第二春》文中重要的判斷是：好的內(nèi)容，好的運(yùn)營，好的平臺(tái)會(huì)引來價(jià)值回歸。

價(jià)值回歸的含義是：有價(jià)值的突顯，無價(jià)值的去除。所以出現(xiàn)新媒體賬號(hào)的停更，如果是垃圾賬號(hào)，本身在周期中就很正常，不必驚慌。

（2）公眾號(hào)之前停更比例就很大。2017年騰訊發(fā)布的數(shù)據(jù),公眾號(hào)數(shù)量已經(jīng)超過2500萬,而月活躍帳號(hào)只有350萬，活躍率本身就不到14%。

在這活躍的350萬公眾號(hào)中又可以分層，2018年據(jù)統(tǒng)計(jì)：

• 10萬以上粉絲量的微信公眾號(hào)25萬個(gè) from視覺中國
• 100萬以上粉絲量的微信訂閱號(hào)大概是1700個(gè)from闌夕
• 300萬粉絲以上的微信訂閱號(hào)只有173個(gè) from闌夕

按照3%行業(yè)目前的打開率，10萬以下號(hào)正常閱讀數(shù)常年低于3000，其數(shù)量又超過公眾號(hào)月活數(shù)的90%。可以預(yù)見的是底部賬號(hào)，因?yàn)樵鲩L乏力，打開率持續(xù)走低，本來部分會(huì)出局。

（3）當(dāng)然停更的指揮棒可能并不是小編，而是企業(yè)老板。畢竟老板們也不愿意拿著閱讀量只有幾十或者幾百的文章天天發(fā)朋友圈，怪掉面的。有些老板為了做新媒體而做，沒有搞清楚背后的目的。

（4）做公眾號(hào)僅僅是為了品牌傳播嗎？企業(yè)做新媒體一般有三種目的，媒體品牌，產(chǎn)品服務(wù)和商品售賣。

媒體品牌為目的的公眾號(hào)，因?yàn)楸旧砭褪莻鞑楹诵哪康?，受打開率下滑的影響較大。事實(shí)上以產(chǎn)品和銷售為目的企業(yè)，正迎來最好的時(shí)代。產(chǎn)品為目的，因?yàn)樾〕绦虻募映?，依然大把紅利，比如小年糕，糖豆廣場舞等。銷售為目的，比如在微信生態(tài)中的拼多多，云集微店等。

（5）新媒體發(fā)展迄今已經(jīng)經(jīng)歷三個(gè)階段：

• 1.0階段屬于編輯時(shí)代，好的內(nèi)容自然就有傳播。
• 2.0階段是運(yùn)營時(shí)代，大家集中去做粉絲，打通社交關(guān)系。
• 3.0階段隨著小程序等出現(xiàn)，配合社群等，新媒體單獨(dú)可以作為平臺(tái)業(yè)務(wù)出現(xiàn)。

絕大多數(shù)企業(yè)新媒體的認(rèn)知還停留在2.0階段，很多傳統(tǒng)企業(yè)甚至還停留在1.0時(shí)代，認(rèn)為新媒體只是一個(gè)單純編輯做的事。

（6）同時(shí)新媒體小編們到了不得不轉(zhuǎn)型的地步。簡單來講就是：編輯歸編輯，運(yùn)營歸運(yùn)營。工作會(huì)更加的細(xì)化。

新媒體運(yùn)營從1999年的BBS時(shí)代發(fā)展到現(xiàn)在，需要的技能點(diǎn)越加越多。

by龍共火火《高階運(yùn)營》

從微信生態(tài)內(nèi)，隨著本身微信功能的迭代，對(duì)運(yùn)營的技能點(diǎn)除了要求廣度還要求深度。

by龍共火火《高階運(yùn)營》

對(duì)于新媒體人來說，T字型成長會(huì)變成主流，即一專多能。

（6）對(duì)新媒體傳播來說，造事件越來越難，從14年凡客體后，很難看到企業(yè)平日里做一次全民皆知的campaign。因?yàn)楝F(xiàn)在的人的興趣和媒體的分布都太分散。

媒體從幾個(gè)中心化的大陸變成了弱中心化的小島。在工業(yè)化時(shí)代，媒體是集中的，只要集中投放幾個(gè)媒體，就萬事大吉。所以才會(huì)出現(xiàn)之前廠家去北京梅地亞中心采買央視廣告就像撿錢一樣，隔著屏幕就能聽見嘩啦啦的錢。

同時(shí)人和人聚集的狀態(tài)，也發(fā)生了改變。人的社交由很多個(gè)興趣或者社會(huì)關(guān)系組成的圈層，傳播擊破圈層需要錢也需要運(yùn)氣。

圖：圈層的傳播by龍共火火《高階運(yùn)營》

（7）傳統(tǒng)的公關(guān)以單純曝光為考核時(shí)代將會(huì)過去。在上家公司時(shí)，我在公關(guān)部門，我們的指標(biāo)就是看整個(gè)活動(dòng)覆蓋的UV，PV不需要以銷量為考核。

類似于之前豎版百雀羚刷屏，如果后面不帶銷售鏈接，估計(jì)會(huì)被老板打斷腿。品銷合一是必備了。

（8）比起“雙微一抖”的企業(yè)標(biāo)配，更準(zhǔn)確的是企業(yè)搭建新媒體矩陣。具體搭建方法可見8700字詳解，新媒體矩陣搭建不完全指南！

當(dāng)然矩陣不一定非揪著微信，微博，抖音不放。

一般企業(yè)只有兩種玩法，一種是有產(chǎn)品找流量，要么就是有流量找產(chǎn)品。

一般來說前者居多，根據(jù)產(chǎn)品最重要的是合適的流量。比如有家企業(yè)就盯著知乎做，2個(gè)人月產(chǎn)值超過30萬。快手比起抖音更像“微信朋友圈”，在快手上很多賣貨也能風(fēng)聲水起。

（9）貝索斯說：比起那些變化的，我更關(guān)注什么是不變的。做新媒體也一樣，要抓住不變的稀缺能力和資源。

舉個(gè)例子：從1997年老榕在四通利方寫的網(wǎng)絡(luò)爆文《大連金州不相信眼淚》，48小時(shí)內(nèi)點(diǎn)擊破數(shù)萬（當(dāng)時(shí)全國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民才62萬）。到節(jié)前被封的刷屏《寒門狀元之死》，好的故事一直都有大流量，當(dāng)然后者是虛構(gòu)的故事。

（10）如何做更好地內(nèi)容，老實(shí)話是90%的人確實(shí)不適合做內(nèi)容。好的內(nèi)容是一門手藝活，雖然可以被工業(yè)化批量的復(fù)制，但畢竟細(xì)嚼無味。

那為什么還有這么多“無價(jià)值”的內(nèi)容，其實(shí)對(duì)一部分人來說始終是有價(jià)值的。畢竟信息差永遠(yuǎn)存在，很多人群思辨能力短時(shí)間無法提升。

（11）那如何汲取之前的營養(yǎng)？很多時(shí)候線上產(chǎn)品是線下某種鏡像。抖音更像是個(gè)人電視臺(tái)，所以抖音上賣貨的可以看看電視購物是怎么做的。之前有家做社群賣課做的很好的機(jī)構(gòu)，他們的本質(zhì)參考的線下會(huì)銷的流程。你去聽一場線下的會(huì)銷，在哪些環(huán)節(jié)引發(fā)情緒，哪些環(huán)節(jié)說價(jià)格，都可以映射到線上。

（12）正如狄更斯所說，現(xiàn)在是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代，這完全取決你的判斷。

• 14年時(shí)候，很多人說不要做公眾號(hào)了，這玩意沒法變現(xiàn)。從微博轉(zhuǎn)型到微信的十點(diǎn)讀書沒相信，17年?duì)I收超4000萬。
• 15年的時(shí)候，很多人說公眾號(hào)做啥投放，自己漲粉不也挺好的嘛。廣點(diǎn)通投放愛好者“一條”沒相信，不到一塊錢的單個(gè)粉絲成本買了幾百萬的量。
• 16年的時(shí)候，很多人認(rèn)為公眾號(hào)增長太慢了，沒啥新機(jī)會(huì)了，之前半年只漲了7000粉的“有書”沒相信，后面通過社群裂變半年漲了近千萬。
• 17年的時(shí)候，很多人說公眾號(hào)靠內(nèi)容漲粉太慢了，老老實(shí)實(shí)買粉吧。“夜聽”死磕音頻的劉筱沒相信，現(xiàn)在3000萬的粉絲。
• 18年的時(shí)候，很多人說H5別做了，都去做小程序漲粉吧。有家算命的靠H5也做到了上億。

去年很多人說服務(wù)號(hào)被玩爛了，但是我們認(rèn)為其功能開發(fā)屬性強(qiáng)，模板消息+客服消息依然是漲粉利器，堅(jiān)持做9個(gè)月單個(gè)粉絲不到5毛錢漲了500萬的粉絲。

在新媒體時(shí)代，你必須要獨(dú)立的分辨什么是信號(hào)，什么是噪聲。先看到然后繼續(xù)趕路。

就像愛麗絲夢游記里面紅皇后所說的那樣：

“為了保住自己的位置，就要用全力奔跑；要想去別的地方，就要用比你現(xiàn)在至少兩倍的速度奔跑?！?/p>

作者：火火，現(xiàn)某教育公司新媒體負(fù)責(zé)人，搭建過4000萬矩陣，做過上億營收?；鸹鹦聲陡唠A運(yùn)營》正在預(yù)售，關(guān)于新媒體及運(yùn)營，全書14萬字，歷時(shí)1年，從道法術(shù)器分開闡述，用產(chǎn)品和數(shù)據(jù)思維重新闡釋新媒體運(yùn)營

本文由 @火火 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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