老調(diào)重彈:李彥宏談高山 馬化騰談運營商
![](http://image.woshipm.com/wp-files/img/52.jpg)
在中國IT領(lǐng)袖峰會上,吳鷹老調(diào)重彈,分別問李彥宏關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的問題和問了馬化騰關(guān)于運營商的關(guān)系。
這幾個問題基本都是老調(diào)重彈,沒什么新意。因此李彥宏再強調(diào)創(chuàng)業(yè)者要自己重新別老是模仿國外的才有機會,三座高山倒了對創(chuàng)業(yè)者沒什么好處,還不如跟著我們混。而馬化騰則用水乳交融來形容和運營商的關(guān)系。
以下為中國IT領(lǐng)袖峰會吳鷹、李彥宏、馬化騰對話實錄(有刪改):
吳鷹:我想先問李彥宏一個問題,從百度,從你這兒的角度來講,你怎么用百度的資源來使我們更多的創(chuàng)業(yè)者除了你的用戶之外,能有更好的一個創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和生態(tài),同時使你自己本身,你們企業(yè)也受益,用戶和消費者也受益?
李彥宏:其實試圖把自己企業(yè)做大和整個生態(tài)環(huán)境做大對立起來,在我自己看來這兩者是統(tǒng)一的。
在整個公司成長過程中,百度也好、騰訊也好、阿里巴巴也好,最終我們都變成了一個類似于平臺的機構(gòu)。在這上頭附著生長著很多企業(yè),大家的關(guān)系是一種共贏的關(guān)系。我們這個生態(tài)系統(tǒng)里面別人都活得不好,我們自己就活得很差,別人活得很好,我們活得不會差的。這個道理大家都明白。
之所以老有這樣的問題問出來,什么三座大山、創(chuàng)業(yè)者沒有機會,是因為我們真正的創(chuàng)新還沒有出來。創(chuàng)業(yè)者很多還是在模仿,美國有一個新的想法,中國再進行模仿。這樣成的概率很小。
美國創(chuàng)新的東西,很多時候,像Facebook起來,Google是看不上眼的。我們現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者,美國有一個什么東西,我們做一個什么東西,千萬別讓騰訊知道,騰訊知道,騰訊就會做了。這是沒有價值的,這對整個生態(tài)環(huán)境沒有正面作用。
對于我們這樣的平臺來說,我們非常愿意看到很多創(chuàng)新能夠起來,起來之后平臺自然而然就會更繁榮。馬云覺得他年齡比較大了,其實我們年齡也都不小了,我們愿意看到80、90后他們做的東西能夠真正被市場所接受。
中國5億網(wǎng)民,智能手機起來會有更多,7、8億。中國這個市場有可能比較短時間做出上億用戶使用的產(chǎn)品和服務(wù)。所以我覺得機會是很多的,不要天天盯著這幾家公司你們怎么還不倒,我們倒了對你們沒有什么好處的。
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!