微信讀書的發(fā)布，讓微信這款明星產(chǎn)品的輿論光環(huán)效應(yīng)再一次達到了體現(xiàn)，就像是之前發(fā)布的微信電話本那樣，無論是行業(yè)，還是用戶，都迅速將微信讀書納入了自己討論的范圍。

如果非要給這樣一款應(yīng)用作出一個準確定位的話，我更愿意將其視為是，一個品味秀場，一個爆款應(yīng)用，一個騰訊利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，通過規(guī)范行業(yè)而最終實現(xiàn)變現(xiàn)又一次嘗試。

一個品味秀場

“中國正在快速從物質(zhì)追求轉(zhuǎn)變?yōu)榫褡非蟆?，沒錯，中國歷史從來都沒有對那些物質(zhì)豐富的人有過褒義的描述。一直以來，中國人所追求的都是精神層面的建設(shè)，為的是能夠從精神上脫穎而出。因此，向來為人們所歌頌的就是，窮苦書生詩書萬卷，不畏權(quán)貴、美女相隨——雖然現(xiàn)實和理想有所差距，但這種追求一直未變，很多有錢人到現(xiàn)在仍然有曬書房的癖好。

作為“最懂人性”的產(chǎn)品，微信顯然抓住了人們的這一需求——大家更喜歡跟熟悉的人一起玩，而微信讀書，同樣也是利用熟人關(guān)系鏈進行一種“自我推銷”。

除了基本的閱讀和購買書籍的功能外，微信讀書和多看閱讀、iReader 這些電子書閱讀 app 最大的差異就是它可以調(diào)用微信的好友關(guān)系鏈。比如來說，基于微信的真實社交關(guān)系，你可以在微信讀書里看到好友們的閱讀排名、給他們點贊；點擊某個好友的頭像之后你還能看到他的書架、推薦的書籍以及讀書時的想法。

曬的書越多、推薦的書越多，似乎就意味著自己品味更高、檔次更高。盡管之前也有類似的將社交融入閱讀中的產(chǎn)品，但這與微信讀書完全是兩個概念。就像是在一堆陌生人中得到褒獎和在一群熟悉的人中受到表揚，顯然后者能夠得到的成就感更大。

微信讀書，實際上已經(jīng)徹底將讀書變?yōu)榱艘粋€精神高度的秀場。

毫無疑問，微信讀書的推出，在很大程度上承擔了刺激用戶閱讀的作用。但是，一個非常明顯的問題是，閱讀在融入社交之后，明顯的功利性是否能夠保證閱讀的純粹。畢竟，所有人都在孜孜不倦的理想生活很難在現(xiàn)實實現(xiàn)。

如果說，微信讀書能夠激發(fā)全民閱讀，顯然對于這樣一款應(yīng)用來說，其承載的東西就太多了。

在微信運動推出之后，有人為了爭奪排名，將手機綁在了狗腿上，來彰顯自己的運動數(shù)據(jù)。問題同樣存在于微信，如何避免微信讀書淪為一個“只讀書單”的攀比工具，或許是需要微信讀書在后續(xù)的規(guī)則中所需要斟酌考慮的。

一個爆款應(yīng)用

相比于PC時代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品則更加的多元、直接，多元指的是在產(chǎn)品形態(tài)、內(nèi)容上，則不拘于一格，技術(shù)能力已經(jīng)不再是產(chǎn)品開發(fā)的掣肘，而產(chǎn)品的創(chuàng)意能力上升到了前所未有的高度；直接指的是，相比于PC時期產(chǎn)品追求的大而全，App文化所倡導(dǎo)的則是直接給用戶想要的功能，純粹、干凈，用戶不希望在一個聽歌App里可以打游戲，也不希望在游戲中可以看書。

這種狀況直接導(dǎo)致的結(jié)果就是，移動互聯(lián)網(wǎng)時代爆款應(yīng)用層出不窮——大多數(shù)人將其歸為現(xiàn)象級應(yīng)用。因此，我們可以看到，PC時期很難出現(xiàn)類似于今天魔漫相機、足跡等瞬間爆紅產(chǎn)品的橫空出世。這一方面得益于產(chǎn)品本身的輕量級，使得用戶不像在PC端下載安裝一款軟件有那么多的負擔，另一方面則是移動社交的魅力，可以讓產(chǎn)品形成瞬間的爆發(fā)式的口碑傳播。

所以，我們也就不難看到，微信作為移動社交的中流砥柱所能夠起到的巨大作用。

在微信讀書之前，實際上微信幾乎每一款產(chǎn)品的推出——無論是否是獨立App，都獲得了巨大的關(guān)注量，微信運動、微信電話本、微信地圖、微店等等。微信到現(xiàn)在為止還無法與QQ當年在PC端對其它公司的威懾力相比，但微信所進步的是，它徹底的將社交的魅力——騰訊的優(yōu)勢——發(fā)揮的淋漓盡致。

而這種現(xiàn)象，在PC時代，可以說騰訊唯一實踐成功的地方就是游戲，而后者也不負眾望的支撐起了騰訊躋身為巨頭的所有后備資金。如果說QQ當年在PC上對于騰訊的作用更像是一個盾，防御大于進攻，那么微信則是像一個長矛，主動進攻，充分發(fā)揮用戶和關(guān)系鏈的優(yōu)勢。

不過，對于騰訊來說，一個最大的問題是，閱讀一直以來都屬于運營偏重的行業(yè)，這對于長于產(chǎn)品而疏于運營的騰訊，在爆款之后如何維持后續(xù)的熱度，將會是一個非常大的挑戰(zhàn)。

行業(yè)規(guī)范下的資源利用最大化

幾乎所有的成功學中都流傳著一個段子，那就是人生的第一個1000萬是最難賺到的，而如何從1000萬變到1個億，再從1個億變成10個億是非常容易得。

考慮到成功學大多情況下都是服務(wù)于錢包里的現(xiàn)金不超過三位數(shù)的人士，所以這一點在某種程度上算是得以成立。因為，聽成功學的大多數(shù)人，最終都沒有機會賺到1000萬，也就更不可能去想得到1000萬變?yōu)楦嗟姆椒ㄕ摗?/p>

但是，無數(shù)的事實告訴我們，把1000萬變?yōu)楦嗖⒉槐荣嵉降谝粋€1000萬容易多少。這里就涉及到一個最為本質(zhì)的問題，如何能夠最有效的花錢和進行最好的資源利用，微信讀書就是騰訊在將1000萬變?yōu)?個億時做的一件事。

從目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展來看，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)基本完成了原始資產(chǎn)的積累，而騰訊則是目前所有的互聯(lián)網(wǎng)公司中，利用資源和規(guī)模優(yōu)勢進行變現(xiàn)的最有野心的公司。

對于微信讀書，所有人所贊賞的一個點是，微信讀書通過平臺作用正在規(guī)范整個的互聯(lián)網(wǎng)閱讀行業(yè)，培養(yǎng)人們付費閱讀的習慣。

誠然，微信讀書在某種程度上踐行了這一贊賞，但是，從更為宏觀的角度來看，微信讀書實際上是騰訊正在利用自己的資源和資金優(yōu)勢，通過行業(yè)規(guī)范這一舉動，來獲取互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走向正軌的第一桶金。

更直白一點來說，微信讀書目前所做的就是先帶頭規(guī)范整個互聯(lián)網(wǎng)閱讀行業(yè)，之后，等待整個互聯(lián)網(wǎng)閱讀行業(yè)規(guī)范后，版權(quán)意識開始覺醒，用戶付費閱讀習慣已經(jīng)培養(yǎng)出來，那這意味著所有的書籍都會因為版權(quán)而開始收費，這個時候，騰訊多年積累起來的資金和平臺優(yōu)勢則得以展現(xiàn)。如果有競爭對手試圖想要搶奪這個市場，那么它必須具備的是，要么比騰訊有錢，要么比騰訊的平臺更有優(yōu)勢，顯然這在短時間內(nèi)很難實現(xiàn)。

實際上，從騰訊近年來所發(fā)力的事情可以看出，騰訊一方面是在不斷的擴大自己的平臺優(yōu)勢，通過微信的影響力涉足更多的領(lǐng)域，而另一方面則是則不遺余力的站在市場規(guī)范這邊。從QQ音樂通過正版手段打壓網(wǎng)易云音樂、大肆購買視頻版權(quán)為騰訊視頻蓄力、倡導(dǎo)IP化來實現(xiàn)游戲版權(quán)進入正軌，這些都意味著騰訊在通過規(guī)范行業(yè)，讓自己的資金和平臺優(yōu)勢擴大。微信讀書，只不過是在這種戰(zhàn)略下的一個試水型的產(chǎn)品。

這其實也不難理解，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從草莽進入文明時代，草莽時代有可能會是一朝富豪一朝殞命，但文明時代講究的則是在既有的規(guī)則下行事。也只有一切都規(guī)范之后，富豪才能更長久的成為富豪，最大限度的降低意外風險指數(shù)。

從這方面來看，騰訊的野心更大，在未來也有更大的機會將自己從一個“游戲公司”轉(zhuǎn)為一個營收全方位發(fā)展的真正巨頭型公司。要知道，這么多年以來，騰訊極力避免被稱為游戲公司，盡管可能游戲收入占整個收入的7成以上。

不過，騰訊的這一“偉大”構(gòu)想的實現(xiàn)，仍然存在著兩個問題：

一方面是騰訊在行業(yè)規(guī)范的路上如何能夠維護口碑，畢竟行業(yè)規(guī)范是對于原有利益集團有非常大的觸動，而且這個利益集團中包含有用戶——不能免費看書、聽歌，包含競爭對手——在奪競爭對手的飯碗。如何避免類似于舉報快播這樣政治正確但觸犯眾怒的事情，是騰訊的一大挑戰(zhàn)；

另一方面則是騰訊下了一盤足夠大的棋，這個棋局里不僅有象棋、還有圍棋、軍棋……所有的棋混在一起，就要求騰訊在涉足每一個行業(yè)時，都必須對這個行業(yè)有足夠的了解度。否則，所有的棋子最后反而因為“雞肋”作用而成為騰訊下滑的轉(zhuǎn)折點。畢竟，紙面上的構(gòu)想遠遠不及實際中來的復(fù)雜。

我們未來看到的究竟是一個幾乎涉足所有行業(yè)的巨無霸企業(yè)，還是看到一個因為野心太大、投入過多而Hold不住的公司，不知道。用文藝一點的話來說，恩，時間會給我們答案。

作者：楊君君

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