社交產(chǎn)品無終局
在真實(shí)社區(qū)領(lǐng)域,有沒有基于線下真實(shí)社區(qū)的社交產(chǎn)品?能不能先圍繞社區(qū)打造一個(gè)生活化媒體,并集成周邊服務(wù),再在此基礎(chǔ)上融入群聊和私聊的方式?能不能圍繞社區(qū)開展官方活動,號召大家自由配對?
2019年1月15日,張一鳴、羅永浩、王欣分別發(fā)布了自家的社交產(chǎn)品:多閃、聊天寶、馬桶MT。根據(jù)艾瑞APP指數(shù),多閃2月份的獨(dú)立設(shè)備數(shù)為1613w,聊天寶1029w,馬桶MT16w。與此同時(shí),騰訊的兩款I(lǐng)M產(chǎn)品微信和QQ,月活分別為109014w和70249w。
1微信=1.55、QQ=67.58、多閃=105.94、聊天寶=6813.375、馬桶MT。這是一個(gè)令人窒息的對比。
馬桶MIT自然是個(gè)炮灰,而多閃和聊天寶的月活都超過了千萬級別。可如果將上述五個(gè)產(chǎn)品以折線圖的形式表現(xiàn)出來,就會發(fā)現(xiàn),在微信和QQ這兩個(gè)巨無霸的壓迫下,多閃和聊天寶被逼成了與馬桶MIT差不多的存在。
如圖所示,假如把微信的值設(shè)為1,那么無論是多閃、聊天寶,還是馬桶MIT,都無限趨近于零。
拿三個(gè)初生的APP跟已發(fā)展了8年的微信和16年的QQ比是不公平的,但另一方面,由于創(chuàng)始人的原因,這三個(gè)產(chǎn)品都極具話題度,不缺資金和推廣渠道。多閃背靠抖音和今日頭條,聊天寶靠老羅和錘子,馬桶MIT靠對快播的情懷。
事實(shí)證明,老羅是靠不住的,錘子的部分專利出售給了字節(jié)跳動,老羅自己也改做了電子煙。事實(shí)也證明,用戶的情懷只是一陣風(fēng),這一點(diǎn)馬桶MIT的月活數(shù)據(jù)可證明;只有張一鳴的多閃,還在短視頻社交的細(xì)分賽道上有所展望。
多閃未來會發(fā)展成什么樣,目前還猶未可知。僅就當(dāng)前的社交賽道上來看,情況不容樂觀。能在即時(shí)通訊領(lǐng)域與騰訊抗?fàn)幍?,國?nèi)還尚未出現(xiàn)。即使是Facebook等一眾國際產(chǎn)品跨越海岸線,恐怕也只能落個(gè)水土不服、黯然退場的結(jié)果。
也難怪引得大伙兒紛紛感嘆:社交產(chǎn)品已至終局。
如果單單從數(shù)據(jù)層面看,的確如此。截止2018年末,國內(nèi)(大陸)的總?cè)丝诓贿^13.95億,而微信已經(jīng)快逼近這塊天花板了。想要在這方面同微信掰掰手腕,機(jī)會渺茫。
但微信的增長靠的是非連續(xù)遞增,它的整個(gè)產(chǎn)品地基是建立在多條曲線之上的。很多人都知道跨越鴻溝理論,而微信非但早已成功跨過了早期跟隨者與大眾之間的鴻溝,甚至跨過了第一曲線到第二曲線的躍遷。
微信的第一曲線是通訊工具,而第二曲線是連接器。它連接閱讀、支付,以及數(shù)以萬計(jì)個(gè)小程序。對微信來說,“Infrastucturize”是它第二曲線的終極使命,這就導(dǎo)致它的社交屬性必然回歸到社交最本質(zhì)的定義:社會交往。
這就不同于通行定義下的社交產(chǎn)品了。多數(shù)社交產(chǎn)品,希望用戶產(chǎn)生的行為是“talk”,而微信是信息的傳達(dá)。因?yàn)橐袚?dān)基礎(chǔ)設(shè)施化的角色,它就必須得保持公正、客觀的形象,它無法像知乎、微博一樣自己設(shè)置話題,而只能充當(dāng)一個(gè)規(guī)則制定者。
這是大體量的榮耀,也是它的束縛,更是其他社交類產(chǎn)品的機(jī)會。把微信當(dāng)成是一種生態(tài),而不是競爭對手,前路或許會明朗不少。
當(dāng)然,即使刨除了微信,僅QQ目前的體量,也不是任何一家社交產(chǎn)品能夠匹敵的。但微信超越QQ的案例已經(jīng)完美詮釋了如何打敗它的方法:周期性。
QQ的發(fā)展時(shí)長是微信的兩倍,但微信的體量卻超越了QQ。這固然有兩個(gè)產(chǎn)品出自同一家的原因,但更重要的是它背后隱藏的深層含義:QQ屬于未成年人,而微信屬于成年人。
和My Space不同,QQ并沒有犯戰(zhàn)略上的錯(cuò)誤。相反,它的生命力和方向抉擇精妙無疑。不是每一個(gè)產(chǎn)品都能在市場上存活16年,并且仍占據(jù)著國內(nèi)Top3的月活量。QQ被微信超越的原因在于,原先使用它的那批用戶長大了,需要一個(gè)新的地方開啟新的身份。
這個(gè)理由聽起來荒謬,卻是一個(gè)顛撲不破的事實(shí)。人之所以區(qū)別于一般動物,是因?yàn)槲覀儠樽约涸O(shè)定意義。古時(shí)少年成年要行及冠禮,讀書時(shí)要沐浴更衣,就是在為自己找一個(gè)坐標(biāo)系。我們需要知道自己是誰,為何而行動,以及這一切都意味著什么。
正是這種對意義的追逐,讓我們在上大學(xué)時(shí)棄QQ而選微信,因?yàn)槲覀円嬖V家長、告訴同學(xué),以及告訴自己,我們長大了。當(dāng)年163郵箱能夠攫取QQ郵箱用戶也是因?yàn)槿绱耍驗(yàn)橛肣Q郵箱的人會被人瞧不起。
每個(gè)代際都有它標(biāo)志性的產(chǎn)品。這種標(biāo)志不單標(biāo)志自身,更標(biāo)志它的用戶群體。8年前QQ延伸出了微信,來承載那部分長大了的用戶。可8年后,00后都步入大學(xué)了,05后已經(jīng)上高中了,10后正占據(jù)著初中舞臺。
年輕人都不喜歡和老人家共處一室。對00后來說,QQ說不定都不再年輕了。他們需要新的舞臺來展現(xiàn)和分享自己,確立自己的身份和意義。
當(dāng)然,00后的社交賽道早有玩家入場,比如:Soul和一罐。
這兩款產(chǎn)品我都用過,不過我更看好一罐。Soul因?yàn)檫@段時(shí)間廣告打得猛,所以月活量快接近千萬。但Soul走的是暗黑路線,超酷炫的UI,以及偏抖音風(fēng)的整體感覺,都讓整個(gè)社交分為更偏向都市、夜。這類產(chǎn)品特點(diǎn)和標(biāo)新立異度是有了,但社交調(diào)性很弱,而且按武俠小說的派別劃分,不是偉光正那派。
年輕人雖然叛逆,骨子里還是想做大俠巾幗的。
而一罐我就很喜歡了,首先它的產(chǎn)品理念很特別:不允許互加好友,我將這稱之為“輕社交”。從傳播體系看,輕社交才是社交的內(nèi)核。人的一生中,知己難得,大多數(shù)人總是萍水相逢,泛泛之交。一兩次聊得開心了,不代表三四次還會開心。況且朋友總是來來去去,時(shí)間久了,免不了就成了列表上的灰名單。
加好友就意味著期待,期待朋友點(diǎn)贊,期待朋友找我們聊天。一旦期待落空,其所帶來的負(fù)面反饋就會稍微增加一點(diǎn)交新朋友的障礙。我們在旅行中,會遇到新的人,街上買菜,會跟人搭話,因?yàn)殛P(guān)系簡單,所以聊天輕松。不加好友,其實(shí)模擬的是真實(shí)情景。
其次它做的是社區(qū),我們經(jīng)常搞混一個(gè)概念:當(dāng)我們在討論社交時(shí)我們在討論什么?微信和QQ算社交嗎,如果我們定義的社交是社會交往的話,那它算;如果我們的定義是為陌生人提供相遇機(jī)會的話,那它不算。
不妨看看各大應(yīng)用商店的榜單,微信和QQ最常見的分類是通訊工具。而即使是Facebook,也只是通過六度空間把線下的交往場景搬到了線上。事實(shí)上它們的很多元素都是自發(fā)的。
社區(qū)就不一樣了,它的第一極是話題,靠官方+用戶生產(chǎn)大量的話題,再圍繞話題建立圈子。這也符合我們的交往邏輯。當(dāng)我們和朋友,或者是一群人一起交流的時(shí)候,總是先說:“今天哪哪哪”發(fā)生了什么事。
最早的社區(qū)雛形是聊天室,不過后來就被群取代了。但群相比于聊天室,缺乏了情感交流。群的維持在于組織,而聊天室的維持在于自組織。一個(gè)好的群維護(hù)不是在群里設(shè)置規(guī)則,對于平等地位的群成員來說,好的規(guī)則是自發(fā)磨合的。好的群維護(hù),是能夠讓各個(gè)群之間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),或競爭,或團(tuán)結(jié),產(chǎn)生一個(gè)整體的向心力。
所以我們看帝吧出征這件事,就是一個(gè)天然的大型社會交往現(xiàn)象。而知乎、維基百科這種自組織,不靠任何外在激勵(lì),只是調(diào)動了人天然的協(xié)作本能、傾吐欲望,就達(dá)成了信息和知識的涌流。
一罐做的社區(qū),先圍繞用戶的喜歡建立幾個(gè)大的話題分類,又在大話題分類下設(shè)置了許多小話題。并行發(fā)展的是它的聊天室。其實(shí)本質(zhì)是一樣的,還是圍繞話題來進(jìn)行。只不過內(nèi)容區(qū)是以文字圖片的延時(shí)方式,而聊天室是以語言、語音的實(shí)時(shí)狀態(tài)。
最好的狀態(tài)是內(nèi)容區(qū)域和聊天室互相刺激,反復(fù)循環(huán),自身成為一個(gè)話題和交流池,而不只是現(xiàn)實(shí)生活的一個(gè)承接地。
之所以舉一罐的例子,是因?yàn)楝F(xiàn)在還沒有出現(xiàn)一個(gè)社區(qū)類的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。迄今為止在這方面冒過泡并且體量大的,一是百度貼吧、二是微博、三是知乎。我沒有把各大短視頻和直播平臺算進(jìn)去,因?yàn)樗麄兊亩Y(jié)構(gòu)本質(zhì)上是表演者與觀眾,并不是一個(gè)雙向互動的良好結(jié)果,而更傾向于一種“圍觀”模式。
而上述三者,又缺乏即使交流的機(jī)制,所以它們的路子漸漸滑向了社交媒體。社交媒體的落腳點(diǎn)在媒體,最終的載體是內(nèi)容。而社區(qū)不是,社區(qū)是因?yàn)樵掝}而進(jìn)行交流。你出門看見張小花,兩人就某明星的八卦進(jìn)行一番閑聊,這才是一個(gè)社交的完整回路。
如上圖,人與人之間的交往,總是圍繞一個(gè)個(gè)話題來的,并通過話題進(jìn)行反饋。這個(gè)過程中,話題承載著交流媒介的作用,同時(shí)也是討論的內(nèi)容。媒體型的回路在上層,“我”通過話題把交流甩給了他,但他并沒有方法將話題重新甩回來。
重新甩回來的路不是沒有,從最早的評論,到文字聊天室,再到彈幕。然而它畢竟是延時(shí)的,延時(shí)就意味著不存在實(shí)時(shí)交流的可能。當(dāng)然文字聊天室例外,但顯而易見,它的功能地位是圍繞內(nèi)容打造的,而不是跟內(nèi)容平級的程度。
而社交的精髓,在于兩項(xiàng):無窮的話題與不重復(fù)的聊天者。Soul的重點(diǎn)放在了不重復(fù)的聊天者上,但它靠荷爾蒙驅(qū)動,講究靈魂配對。然而配對本來就是個(gè)偽命題,尤其還是讓產(chǎn)品來為自己配對。人工智能連最初級的情緒都沒有發(fā)展起來,更遑論去做現(xiàn)實(shí)中的紅娘呢。
而一罐的切入:無盡的話題,官方生產(chǎn)、用戶生產(chǎn);依托話題進(jìn)行的群聊;群聊中夾雜私聊,這就很好地打破了兩個(gè)人一開始的尷尬。前幾年狼人殺那么火,很大原因是由于它的“群交”屬性。
而單一話題的社交,終究是不能長久的。一種模式始終重復(fù),新鮮感過去,用戶就會飛速流逝。這方面的典型代表如“音遇”,被稱為2018年末的一匹黑馬,現(xiàn)在的月活量已經(jīng)雪崩了。
這也提醒我們,一款產(chǎn)品想要長久,一定要切最普遍的市場。小眾領(lǐng)域會有一時(shí)爆紅的誘惑,但如果不堅(jiān)持領(lǐng)域內(nèi)的頂層邏輯和基本規(guī)律,一只腳走路,縱然一開始火箭,后面升空的時(shí)候難免解體。
總結(jié)一下上述所說:
- 由于社交的周期性,每一個(gè)世代的崛起都會帶來新的機(jī)會;
- 多數(shù)社交產(chǎn)品走的都是通訊工具和社交媒體的路線,少有真正意義上的社交產(chǎn)品。
如果這兩個(gè)條件再結(jié)合細(xì)分市場的話,不難發(fā)現(xiàn),在諸多領(lǐng)域,社交需要還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被滿足。比如:在真實(shí)社區(qū)領(lǐng)域,有沒有基于線下真實(shí)社區(qū)的社交產(chǎn)品?能不能先圍繞社區(qū)打造一個(gè)生活化媒體,并集成周邊服務(wù),再在此基礎(chǔ)上融入群聊和私聊的方式?能不能圍繞社區(qū)開展官方活動,號召大家自由配對?
我們常常講社交媒體的發(fā)展淡漠了人與人的現(xiàn)實(shí)關(guān)系,那能不能用新的產(chǎn)品來反哺、增強(qiáng)線下?
而這個(gè)思路,放眼一看,最接近的竟然是o2o,但o2o的潛力遠(yuǎn)不止現(xiàn)在,只是服務(wù)的串聯(lián),它可以作為新式社交的載體。
這只是一種思路,還有更多的思路,更多的領(lǐng)域可以做此嘗試。我相信這條路,已經(jīng)有很多人嘗試過了,多數(shù)都失敗了,但這并不代表它行不通。曾鳴教授有一句話:“所有的商業(yè)模式,都是把老的放到新的環(huán)境中來重做一遍?!?/p>
是這樣,有時(shí)候所謂的獨(dú)創(chuàng)性,其實(shí)前人早有先見。前人不成功的原因,在于時(shí)機(jī)沒到,配套服務(wù)沒到,國民意識沒到,而這正是有意思的地方。不斷去挖掘前人的寶藏,加以利用,也是產(chǎn)品成功的捷徑之一。
#專欄作家#
善寶橘,微信公眾號:善寶橘,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一個(gè)崇尚終身學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)斜杠青年,擅長學(xué)界理論與業(yè)界實(shí)踐結(jié)合,專注新媒體、游戲領(lǐng)域的運(yùn)營策劃。當(dāng)然,偶爾會寫點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)事評論。
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我們在做一款社交產(chǎn)品,還真的是020。有些想法與作者的真的是不謀而合。希望有機(jī)會深度交流一下,聊聊產(chǎn)品
代際周期,不謀而合
一罐不花錢做投放之后下載量一下就下來了
但是一罐的產(chǎn)品粘性很強(qiáng),可以看下它的評論里很多都是一星保護(hù)
一星保護(hù)跟粘性強(qiáng)沒有關(guān)系,只能說明核心用戶心智不成熟。粘性是一罐現(xiàn)在要優(yōu)化的點(diǎn)而不是強(qiáng)項(xiàng),最近更新的幾個(gè)版本有針對這點(diǎn)進(jìn)行的優(yōu)化
一罐的主打就是00后,說到底它做的是青少年市場。它更新的版本有在粘性上下功夫,但更多層面的或許是監(jiān)管?
我倒是覺得跟監(jiān)管關(guān)系不大,社交產(chǎn)品以建立聯(lián)系(破冰)作為起點(diǎn),處理好破冰之后就要開始做關(guān)系深化。用戶只有把關(guān)系建立在你的app里,才不會輕易流失。像一罐這種創(chuàng)業(yè)公司,不可能一直花錢鋪量做增長,所以當(dāng)務(wù)之急就是增加粘性,提升留存率。
我不太明白大家看好一罐的理由,玩了之后感覺沒什么太特別的?
雖然匿名社交是個(gè)玩爛了的概念,但是純銀把這個(gè)概念包裝的很清新,的確會迎合一部分青少年。像我這種上班族就不是人家的目標(biāo)用戶,所以吸引力比較有限。。
唱吧和全民k歌,不也是單一話題,但也沒阻止他們成為牛逼的APP
唱吧月活4000多w,全民K歌已經(jīng)過億;它們都屬于泛娛樂社區(qū),而且有線下連接點(diǎn)。說到底,它抓的不是社交,而是內(nèi)容。
產(chǎn)品都是單點(diǎn)突破的,沒有哪個(gè)產(chǎn)品一上來就大而全。
是這樣,但一般產(chǎn)品的路線在開始都會有痕跡可以追尋。
有時(shí)間分析一下Spot這個(gè)APP
好的,感謝建議
Spot我倒是覺得就是花架子,體驗(yàn)后的第一反應(yīng)是個(gè)ToVC的產(chǎn)品,可能是我比較淺薄了
即刻社區(qū)做的不錯(cuò)
即刻的UGC做得可以,不過它的體量一直沒起來。
現(xiàn)在體量已經(jīng)很可觀了