模仿Google AdMob 國內(nèi)移動廣告平臺苦等黎明
提起移動廣告或者無線廣告,人們的第一反應一定是各種各樣的“垃圾短信”轟炸,或者是WAP網(wǎng)站上的小廣告條。但隨著智能手機的日漸普及,情況正在悄然改變。
“之前說手機廣告更多的還是帶有通信特征的廣告,而非移動互聯(lián)網(wǎng)廣告?!盌omob多盟聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO張鶴認為,在2007年iPhone問世之后,真正的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場才真正開啟。
現(xiàn)在智能手機之間的競爭已經(jīng)演變?yōu)楸澈笊鷳B(tài)系統(tǒng)的競爭,其中由海量開發(fā)者提供的各種應用是最關鍵的一環(huán)。蘋果的App Store模式成就了一大批開發(fā)者,他們在蘋果的生態(tài)系統(tǒng)中獲利頗豐,進而又促進了iPhone手機的銷售。
但是,也有大量的開發(fā)者發(fā)布的是免費應用。特別隨著Android手機陣營的崛起,在Android Market中免費應用的比重更高。如何進一步完善這樣的生態(tài)系統(tǒng),如何讓發(fā)布免費應用的開發(fā)者也獲得收入——廣告,成為自然的選擇。
事實上,Google早已開始行動。2009年,手機廣告網(wǎng)絡公司AdMob被Google以7.5億美金收購,主要任務就是幫助Google完善Android平臺的廣告生態(tài)系統(tǒng),比如如何在海量的免費應用中植入最合適的廣告。
受AdMob被收購消息的影響,國內(nèi)也有大量的初創(chuàng)公司或者傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司殺入這一領域,諸如多盟、易傳媒、哇棒、有米、快友、架勢無線、微云等公司都開始經(jīng)營移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺。
有業(yè)內(nèi)人士評價說,現(xiàn)在的移動廣告市場可以形容為移動互聯(lián)網(wǎng)圈子的“自娛自樂”,因為主要的廣告投放者都是來自圈內(nèi)。即使是在海外市場情況也是如此,根據(jù)AdMob的統(tǒng)計,其80%以上的應用內(nèi)置廣告都由其他應用投放的。
不過在張鶴看來,現(xiàn)在的主要任務是大家一起把移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的蛋糕做大,“雖然現(xiàn)在有少量的外部行業(yè)客戶在進行一些嘗試,但還是需要市場真正做大之后,品牌廣告主才會大規(guī)模進入”。
應用開發(fā)者的廣告依賴
你的手機還不是智能機?你的手機還不能隨意下載應用?這對很多都市年輕人群而言都是無法想象的。據(jù)市場調(diào)研公司Gartner最新發(fā)布的報告顯示,智能手機的單季出貨量首次超越了PC。
去年第四季度,全球智能手機維持了高速增長的勢頭,出貨量超過1.009億部,同比大幅上升87%。而PC實際出貨量卻低于預期,僅有9210萬臺,同比上升3%。
智能機的普及帶來的是應用商店和應用開發(fā)者的機會。來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2010年我國手機應用商店用戶規(guī)模達到了1400萬,同比增長462.5%,增速高于移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的增長速度。
對廣大的開發(fā)者而言,誰都希望做出一款像“Angry Birds(憤怒的小鳥)”一樣受歡迎的游戲,然后在App Store中賺得盆滿缽滿。但現(xiàn)實情況是,真正能賺錢的付費應用只是少部分,免費應用仍是主流。
特別是Android智能手機越來越普及,免費應用的比重進一步提升。即便是Angry Birds的開發(fā)商Rovio Mobile在推出Android版游戲時,采取的也是免費策略。
據(jù)統(tǒng)計,有超過一半用戶只下載免費應用,愿意對每次下載付費5元以上的用戶少于8%。而在中國的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,接近7成的手機用戶不愿意付費使用手機應用程序。
張鶴認為,用戶付費尚未被廣泛接受,免費應用加廣告成為廣告主和應用開發(fā)者主要的推廣方式和收入來源,因此移動廣告會成為移動產(chǎn)業(yè)鏈里不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
AdMob公布的數(shù)據(jù)顯示,有超過80%的移動開發(fā)者為企業(yè),開發(fā)一項移動應用需耗時1-1.5個月,其中73%是利用廣告來獲得營收。
AdMob的模仿者
“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告主要是基于不同的媒體屬性,展示不同的廣告。而移動互聯(lián)網(wǎng)廣告中,用戶的因素會占到更多的比重?!倍嗝薈EO齊玉杰認為,這是手機廣告的優(yōu)勢。
齊玉杰是前百度核心技術(shù)負責人,主持過鳳巢等產(chǎn)品的研發(fā)。在他看來,與PC互聯(lián)網(wǎng)不同,手機的貼身性和專屬性能給移動互聯(lián)網(wǎng)廣告帶來更多的可能。
最簡單的例子是,可以通過手機歸屬地信息以及機型等信息,對受眾進行最基本的判斷,大概區(qū)別出地域、性別、收入水平等簡單信息。
再就是帶有GPS功能的手機越來越多,還可以通過定位發(fā)展出更多與LBS(基于位置的服務)相關的功能。根據(jù)用戶所處的地點和不同的時間展示出更精準的廣告信息。
張鶴認為,功能和需要考慮的信息越多,實現(xiàn)難度就會越大。特別是未來量大之后,移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的技術(shù)要求會比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)還高。而這也是手機廣告平臺的機會所在。
智能手機廣告平臺的難點在于,基于在大流量數(shù)據(jù)基礎上進行精準匹配的能力,以及在多平臺之間進行公平的流量轉(zhuǎn)化。
“由于手機比PC更多樣化,終端、系統(tǒng)、瀏覽器都數(shù)量繁多,所以前端其實也比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)復雜許多?!睆堹Q表示,但最難的還是在后端的匹配能力,“雖然現(xiàn)在這一問題并不尖銳,因為總流量不大。”
Google重金收購AdMob也說明了平臺的價值。2009年,Google以7.5億美金買下AdMob,移動廣告一躍成為移動互聯(lián)網(wǎng)最受關注的領域。最近AdMob發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示,其每天收到的廣告請求次數(shù)為20億次,同比增長300%,移動廣告正在高速發(fā)展。
看準了手機廣告的巨大潛力,國內(nèi)也開始出現(xiàn)諸多AdMob的模仿者。2010年9月才成立的多盟屬于這一市場的后入者。但在張鶴看來,現(xiàn)在只是萬米賽跑的前一百米,隨著市場規(guī)模越來越大,技術(shù)的作用會越來越明顯。
來自于艾瑞的數(shù)據(jù)顯示:2010年中國手機廣告市場規(guī)模達到17.4億元,2012年將成為中國手機廣告市場的爆發(fā)年,市場規(guī)模將達到55.2億元,移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場“錢景”普遍被看好。
把蛋糕做大
“現(xiàn)在還是市場導入期?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士說,這是業(yè)界的普遍看法。無論從營收規(guī)模、用戶影響力,還是品牌廣告主接受程度,移動互聯(lián)網(wǎng)廣告都談不上成熟。
張鶴認為,“應用會成為移動廣告的主流,但WAP仍會長期存在,現(xiàn)在需要做的是整合手機媒體和廣告主的資源,一起把蛋糕做大。”
一家經(jīng)營桌面軟件的應用開發(fā)商告訴記者,“我們自己投放的廣告中,主要都是來自業(yè)內(nèi)的App(應用)和WAP網(wǎng)站點擊廣告,非移動互聯(lián)網(wǎng)的部分大約只占到20%到30%?!绷硗鈸?jù)該開發(fā)商透露,他們展示的廣告中,投放者主要也是來自業(yè)內(nèi)的其他應用。所以,目前移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的情況很像是圈內(nèi)的玩家互相營銷。
在張鶴看來,這在市場的初期很正常,大家首先要通過互相推廣把這個市場做大,再吸引外部客戶。
張鶴引用AdMob的統(tǒng)計表示:只有8%的應用開發(fā)商會自己賣廣告,92%都是借助第三方賣廣告,所以移動廣告平臺會成為整個業(yè)務鏈中重要的一環(huán)。
但上述開發(fā)商則認為,對于有一定規(guī)模的開發(fā)商來說,現(xiàn)在更偏向于直接與其他開發(fā)商或者廣告主合作,“平臺和代理公司方面資源更多,這一部分也是不可或缺的。但一般來說,同一條廣告如果既有聯(lián)盟,也有發(fā)布商進行投放,我們會選擇發(fā)布商”。
無論是通過第三方平臺還是開發(fā)商自己進行的互換,這都是手機應用的內(nèi)部推廣因素。市場要做大還需要外部因素的促進,比如智能機終端的普及以及數(shù)據(jù)資費的下降。
張鶴認為,現(xiàn)在一切都在向著有利的方向發(fā)展,比如中移動降低了數(shù)據(jù)流量標準資費,套餐資費也大幅下調(diào)。聯(lián)通的3G套餐也從中高端定位向全民策略轉(zhuǎn)移。
張鶴預計,再經(jīng)過兩三年時間的培育,各方面的條件成熟之后,外部行業(yè)客戶會開始大量進入,“現(xiàn)在我們除了培育市場,還需要找到用戶、廣告主和開發(fā)者之間的平衡”。
本文來源:21世紀經(jīng)濟報道
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