工作10年,80%人月薪不過(guò)萬(wàn),有錢(qián)人到底做了什么?
實(shí)現(xiàn)月薪過(guò)萬(wàn)有以下幾點(diǎn):選擇可成長(zhǎng)領(lǐng)域,鍛煉可復(fù)利技能,提升機(jī)會(huì)成本,擴(kuò)大邊際貢獻(xiàn)。
近來(lái),月薪不過(guò)萬(wàn)這個(gè)話(huà)題,一次次沖上熱搜。
4月,騰訊理財(cái)通等機(jī)構(gòu)發(fā)布《2019國(guó)人工資報(bào)告》,指出:近8成人工作10年,月薪也沒(méi)過(guò)萬(wàn)。
同樣的問(wèn)題也困擾著海歸人士。
UniCareer發(fā)布《2019海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》,數(shù)據(jù)顯示:2018年,近三成海歸實(shí)際工資不足10萬(wàn)元。
月薪1萬(wàn),似乎成了很多職場(chǎng)人一道扎心的檻。
說(shuō)實(shí)話(huà)看到這個(gè)結(jié)果挺吃驚的,筆者大學(xué)的時(shí)候月收入就破萬(wàn)了,一直以為對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),只要做對(duì)事,賺錢(qián)沒(méi)有那么難。
當(dāng)然月薪和月收入是兩回事,但道理是相通的。
“到底怎樣做,才能輕松實(shí)現(xiàn)月薪破萬(wàn),邁向財(cái)富自由?”
如果你也問(wèn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題,不妨先問(wèn)問(wèn)自己4個(gè)問(wèn)題:
一、你的工作有未來(lái)嗎?
有的人明明勤勤懇懇、努力工作,收入?yún)s不見(jiàn)長(zhǎng),為什么?
比如說(shuō)網(wǎng)約車(chē)司機(jī)。
前幾天我坐車(chē),司機(jī)和我抱怨,他們投入20多萬(wàn)購(gòu)置高檔商務(wù)車(chē),結(jié)果好幾年了,收入還不夠車(chē)費(fèi)。
第一,他們不能挑區(qū)域和客人,總公司安排好一切,跑來(lái)跑去,只有附近這幾塊地方,客流有限,所以也談不上擇優(yōu)。不像上海司機(jī),分分鐘給你來(lái)個(gè)短途拒載。
第二,他們的時(shí)間無(wú)法重復(fù)銷(xiāo)售,他就算車(chē)技再出神入化,同一時(shí)間,也只能接一單。每天就這么幾個(gè)小時(shí),所以收入有限。
有些工作,千年如一日,薪資不會(huì)隨著時(shí)間、能力、經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)和個(gè)人努力的提升而大幅上漲;那即使現(xiàn)在月收入一萬(wàn),也是一份沒(méi)有未來(lái)的工作。
在這樣的崗位上,即便是勤勤懇懇的每一天,都是一種“自我消磨”。
房產(chǎn)大V歐神也講過(guò)這個(gè)道理。
當(dāng)他還是職場(chǎng)新人,公司要上一套大型企業(yè)管理系統(tǒng),技術(shù)部門(mén)迅速擴(kuò)充到9個(gè)人。
系統(tǒng)做好后,部門(mén)打算裁掉6個(gè)人,保留3個(gè)。大家都擔(dān)心自己被裁。
一天,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)偷偷把他領(lǐng)到機(jī)房,跟他說(shuō):“你可看好了,這是全公司的程控交換機(jī),我教你怎么用……”
領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真講一堆:“你學(xué)會(huì)了沒(méi)?”
他回答:“沒(méi)有!”
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“不要緊,我再教你一遍……學(xué)會(huì)了沒(méi)?”
他又回答:“沒(méi)有!經(jīng)理!”
是他笨嗎?
相反,他當(dāng)然能學(xué)會(huì),他也知道領(lǐng)導(dǎo)在保護(hù)他。這個(gè)崗位是鐵飯碗,學(xué)會(huì)了就能避免被裁掉。
他很感激。
但他也明白,一旦學(xué)會(huì)這個(gè),他就得長(zhǎng)期在機(jī)房看機(jī)器,這輩子可就完蛋了。因此他寧愿得罪領(lǐng)導(dǎo),也不能“學(xué)會(huì)”。
從事重復(fù)單一的工作,會(huì)不斷消耗自己的存量。
而職場(chǎng)人,想要持續(xù)上升,就必須要選擇一份成長(zhǎng)前景廣闊的工作,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增量成長(zhǎng)。
王小波說(shuō):“年輕人雖然窮,但因?yàn)橛形磥?lái),所以什么都不怕?!?/p>
窮是不可怕,可怕的是穩(wěn)定地窮著啊!
二、你的能力可復(fù)利嗎?
“復(fù)利是世界第八大奇跡,其威力堪比原子彈?!?/p>
愛(ài)因斯坦早就意識(shí)到了復(fù)利思維的重要性。其本質(zhì),就是積累和持之以恒帶來(lái)的指數(shù)增長(zhǎng)。
有些能力,可以通過(guò)長(zhǎng)期積累帶來(lái)“睡后收入”,比如寫(xiě)作。
很多人知道作家吳曉波,他在1990年工作時(shí)月薪只有70塊,職業(yè)是記者,所以他的主要技能就是寫(xiě)作。
從1996年開(kāi)始,他定了一個(gè)計(jì)劃:每年寫(xiě)一本書(shū),每年利用稿費(fèi)買(mǎi)一套房。
那時(shí)候房?jī)r(jià)還不貴,他做到了。
1999年的時(shí)候,他50萬(wàn)買(mǎi)下千島湖上的一座小島,如今估值已達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。
這就是寫(xiě)作給他帶來(lái)的復(fù)利。
巴菲特也曾總結(jié)自己成功的秘訣:“人生就像滾雪球,重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長(zhǎng)的坡?!?/p>
他的資產(chǎn)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累,在50歲以后才開(kāi)始爆炸增長(zhǎng)。
對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),坡就是工作崗位,雪就是技能。
在正確的職業(yè)生涯中,實(shí)現(xiàn)技能的指數(shù)增長(zhǎng),才能最終迸發(fā)不可估量的價(jià)值。
三、你有議價(jià)能力嗎?
薛兆豐在經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中說(shuō):“員工的議價(jià)能力,取決于他在別處的機(jī)會(huì),也就是機(jī)會(huì)成本?!北举|(zhì)其實(shí)就是供需關(guān)系。
面試的時(shí)候,HR經(jīng)常會(huì)問(wèn):“你手里有其他的Offer了嗎?”
如果有,特別還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的Offer,毫無(wú)疑問(wèn),你的工資會(huì)更好談。
曾經(jīng)有個(gè)朋友,參加面試之后,和面試官聊得不錯(cuò),互相加了微信。但是幾天過(guò)去,也沒(méi)收到回復(fù)。
他沒(méi)著急問(wèn),而是去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司面試,出來(lái)后和標(biāo)志性建筑笑嘻嘻地拍了一張照,發(fā)個(gè)朋友圈:“遇到伯樂(lè)了?!?/p>
很快,他就收到了這邊的錄用通知。這就是在制造并放大機(jī)會(huì)成本。
決定議價(jià)能力的,除了機(jī)會(huì)成本,還有邊際貢獻(xiàn)值。
什么叫邊際貢獻(xiàn)?
就是在雇傭你時(shí),扣除你的工資,老板還能賺多少?
你能為老板賺越多,你的工資才能越高。但如果你不能讓老板賺錢(qián),盡管你能找到其他更好的工作,老板也絕不會(huì)給你加薪。
2016年,蘋(píng)果公司重新高薪聘回退休高管——鮑勃·曼斯菲爾德,他是公認(rèn)的“硬件天才”,也是蘋(píng)果多款標(biāo)志性產(chǎn)品推向市場(chǎng)的大功臣。
原本他已經(jīng)退休,只打算做公司顧問(wèn),但庫(kù)克力邀他返回蘋(píng)果,成為技術(shù)部門(mén)高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)無(wú)人駕駛電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目。
憑什么?
憑的就是他豐富的硬件經(jīng)驗(yàn),一眼就能看透硬件問(wèn)題的核心能力。這是他能為公司帶來(lái)的邊際貢獻(xiàn)。
資本是市場(chǎng)的信徒。
聽(tīng)起來(lái)很冰冷,但資本家從不是慈善家。
商業(yè)經(jīng)濟(jì)下,核心邏輯只有一個(gè):創(chuàng)造別人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn),成為公司無(wú)可取代的人,這就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、你敢于挑戰(zhàn)那20%嗎?
你可能覺(jué)得,都是混口飯的普通人罷了,哪有那么多精英???
的確,真相如此。大多數(shù)人,終其一生,只是普通人罷了。
大家都知道二八定律:
經(jīng)濟(jì)學(xué)家Pareto認(rèn)為:在任何一組事物中,最重要的只占約20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的。
騰訊理財(cái)通發(fā)布的數(shù)據(jù),恰恰符合“二八定律”。
這個(gè)社會(huì),80%的財(cái)富掌握在20%的人手里,80%的人在為20%的人打工。
就算把全球的財(cái)富打亂平分,過(guò)一段時(shí)間,80%的財(cái)富還是會(huì)回到20%的人手里。
這世界不存在絕對(duì)的公平,但同時(shí)又挺公平。
你想要獲得那20%的成功,就得付出80%的努力。
- 你只看到程序員的高薪水,看不到他們996帶來(lái)的禿腦門(mén)。
- 你只看到廣告大牛滿(mǎn)世界旅游,看不到他們被甲方爸爸罵成狗。
- 你只看到網(wǎng)紅直播分分鐘到賬十幾萬(wàn),看不到他們換衣服擦口紅累到哭。
高薪伴隨的,往往是成倍的辛勞,是痛苦的自我撕裂和成長(zhǎng)。
他們敢于站在風(fēng)口,一次次挑戰(zhàn)未知,嘗試突破自己的能力邊界。
光是這份勇氣和拼命,就值得成為少數(shù)人。
但更多人在做什么?
- 大多數(shù)資源掌握者,致力于發(fā)明更多的娛樂(lè)工具、八卦?xún)?nèi)容,來(lái)迎合人的惰性,獲取流量和利益。
- 大多數(shù)底層人民則一生碌碌,在渾渾噩噩中娛樂(lè)至死。
完美印證“馬太效應(yīng)”——“凡有的,還要加倍給他叫他多余;沒(méi)有的,連他所有的也要奪過(guò)來(lái)?!?/p>
貧富差距越來(lái)越大,階級(jí)固化越來(lái)越嚴(yán)重。這固然令人沮喪。但你真的努力了嗎?
想突破二八壁壘,普通人唯一能做的,就是付出比80%人更多的代價(jià),突變邊界,成為那個(gè)不可替代的人。
一邊享受著80%人的安逸和平庸,還一遍憧憬20%人的優(yōu)待,咱有這個(gè)命嗎?
人人都想追求高薪,想給家人更好的生活。
但有些人痛恨平庸,又死守喝茶扯淡的工作;臭罵資本家,又削尖腦袋巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)搞職場(chǎng)厚黑;向往高薪水,又抱著抖音快手不肯多看一眼書(shū)。
最怕的是一生碌碌無(wú)為,還要抱怨世道不給機(jī)會(huì)。
職場(chǎng)人,要學(xué)會(huì)選擇一個(gè)可成長(zhǎng)的領(lǐng)域,鍛煉一門(mén)可復(fù)利的技能,提升自己的機(jī)會(huì)成本,擴(kuò)大邊際貢獻(xiàn),把自己的潛力發(fā)揮到極致。
這時(shí),你一定不會(huì)再苦苦追問(wèn):“到底怎樣才能月薪破萬(wàn),邁向財(cái)務(wù)自由?”
自由,早已寫(xiě)在你的未來(lái)里。
作者:鄧不辣,微信公眾號(hào):鄧不辣(ID:dengbula),專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)干貨和個(gè)人成長(zhǎng)。
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支持,很好
“最怕的是一生碌碌無(wú)為,還要抱怨世道不給機(jī)會(huì)。” 最后一點(diǎn)二八原則闡述得非常到位
??┌
努力了不行就怪世道,不努力誰(shuí)也賴(lài)不著,哈哈哈。有時(shí)候并不是奮斗就可以成為20%
贊同。
??
鍛煉一門(mén)可復(fù)利的技能!!! 贊同 贊同 贊同
??
月薪過(guò)萬(wàn)就財(cái)富自由了???
邁向。
凡是賺錢(qián)的,都有一對(duì)多的能力。窮人為錢(qián)工作,富人為資本工作。
是的,出賣(mài)時(shí)間不如積累資產(chǎn)。
Sam Altman (創(chuàng)投公司 Y Combinator 總裁)講過(guò)這么一段話(huà):
“童年時(shí),我在經(jīng)濟(jì)上最大的誤解是:人們通過(guò)高昂的薪水來(lái)致富。
這是錯(cuò)的:你變得富有,是因?yàn)槟銚碛心撤N能夠快速增值的東西。
它可能是商業(yè)、房地產(chǎn)、自然資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán),或其他什么東西 —— 無(wú)論如何,你需要擁有它的權(quán)益,而非單靠出賣(mài)你的時(shí)間?!?/p>
剛看了新聞,人均工資好像有7萬(wàn)
你這是年收入吧…
騰訊人均才7萬(wàn)吧哈哈