風(fēng)起東南亞:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟躍遷進行時

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“當(dāng)這個時代到來的時候,銳不可當(dāng)。萬物肆意生長,塵埃與曙光升騰,江河匯聚成川,無名山丘崛起為峰,天地一時無比開闊?!?/p>

——吳曉波《激蕩三十年》

當(dāng)我們談?wù)摉|南亞互聯(lián)網(wǎng)的時候,往往喜歡對比5到10年前的中國。在中國互聯(lián)網(wǎng)逐漸過剩的今天,出海成了很多企業(yè)的選擇。整個東南亞互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的形勢正如我們過去經(jīng)歷的一樣,隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲,慢慢對東南亞人民的生活帶來便捷。

風(fēng)起東南亞:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟躍遷進行時

一、東南亞的市場規(guī)模

東南亞(Southeast Asia,SEA)地區(qū)有11個國家,土地總面積為4,340,700平方公里。據(jù)聯(lián)合國最新數(shù)據(jù),根據(jù)人口規(guī)模大約6.7億,相當(dāng)于世界總?cè)丝诘?.59%,人口密度為每平方公里153人,49.8%的人口是城市人口,東南亞的年齡中位數(shù)為28.8歲。

由于規(guī)模和發(fā)展階段的原因,說起東南亞的互聯(lián)網(wǎng)市場,一般關(guān)注的是印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、泰國、越南等5個最大的市場,后面本文的探討范圍也主要集中在這5個國家。

下表是SEA的一些最新數(shù)據(jù):

風(fēng)起東南亞:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟躍遷進行時

按照富裕程度,東南亞地區(qū)比較富裕的是馬來西亞、泰國,其次印尼、菲律賓、越南。人口規(guī)模上,印尼有2.7億人口,其次是菲律賓、越南,印尼也是東南亞互聯(lián)網(wǎng)競爭的“橋頭堡”,資本流向的重點。

由于歷史文化的原因,東南亞人民的信仰多元化。印尼和大馬的主要宗教為伊斯蘭教,泰國和越南為佛教,菲律賓是羅馬天主教。伊斯蘭教是東南亞最流行的宗教,擁有約2.4億信徒。

一千個讀者就有一千個哈姆雷特,何況是不同國家。雖然大家在討論這一區(qū)域時,都喜歡用東南亞來稱呼,但是這里有多個國家,多個名族,“一招鮮,吃遍天”的戰(zhàn)略明顯行不通,也許用戶不買賬。由于SEA地區(qū)的歷史、文化、地理、經(jīng)濟、政治等各方面的因素,不同國家的產(chǎn)品策略和運營策略還要有所差異。

東南亞是全球增長最快的互聯(lián)網(wǎng)地區(qū),擁有3.8億用戶的現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)用戶群。在谷歌發(fā)布的報告中,預(yù)測到2025年東南亞的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將增長到2000億美元,這主要是由于在線旅游,電子商務(wù)和在線媒體的增長。

二、東南亞的用戶習(xí)慣

和中國相似,東南亞地區(qū)直接跨越了PC時代,進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。超過90%的東南亞人主要通過智能手機連接到互聯(lián)網(wǎng),是全球移動互聯(lián)網(wǎng)使用最多的地區(qū)之一。

東南亞互聯(lián)網(wǎng)用戶是世界上最活躍的。泰國互聯(lián)網(wǎng)用戶每天使用移動互聯(lián)網(wǎng)花費4小時56分鐘,全球第一。印度尼西亞,菲律賓和馬來西亞用戶每天在移動互聯(lián)網(wǎng)上花費大約4個小時,在參與度方面也是全球前十名。相比之下中國是3hours,英國是2hours,日本是一小時。

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在整個地區(qū),社交媒體滲透率達到61%,移動社交媒體滲透率在過去一年中達到56%。東南亞用戶的社交APP范圍基本與歐美相似,主要集中在Facebook、Youtube、Instagram、WhatsApp、Facebook Messenger等應(yīng)用。但是也有地區(qū)差異,例如越南的Zalo,泰國的line,都是侵占用戶時長的超級APP。

我們可以看到,這些app基本都是Google或Facebook的應(yīng)用,同樣這兩家公司也是東南亞互聯(lián)網(wǎng)的巨無霸,也是發(fā)展這一地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)必須要合作的企業(yè)。

風(fēng)起東南亞:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟躍遷進行時

東南亞用戶的時間主要花在哪些上呢?

和中國用戶類似,一般在社交、視頻、資訊、游戲等方面。在這樣一個龐大的、不斷增長、令人難以置信的互聯(lián)網(wǎng)用戶群的支持下,2018年東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的GMV已經(jīng)達到了720億美元,包括在線旅游,電子商務(wù),在線媒體和出行,與去年同期相比增長了37%。

三、東南亞市場的那些玩家

東南亞地區(qū)的熱土吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者,也是資本青睞的地方。過去四年里,總共有240億美元流向東南亞的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。

風(fēng)起東南亞:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟躍遷進行時

自2012年以來,包括Grab,Go-Jek和Traveloka在內(nèi)的10只獨角獸產(chǎn)生了340億美元的綜合市場價值,在亞太地區(qū)排名第3,僅次于中國和印度。

Grab和Go-Jek的主營業(yè)務(wù)是出行,Sea(shopee的母公司)、Lazada、Tokopedia和Bukalapak都是電商公司,Traveloka是OTA行業(yè)的代表,VNG(Zalo的母公司)是游戲和社交為主的公司,Razer主營是游戲設(shè)備,不過基本不認為是東南亞公司。Revolution Precrafted是做房屋預(yù)定的菲律賓獨角獸,國內(nèi)找不到對標(biāo)。

在這些企業(yè)中,中國資本活躍其中,例如阿里投資了Lazada、Tokopedia;騰訊投資了Go-Jek、SEA(shopee)、Traveloka、VNG(Zalo),滴滴投資了Grab。

海外這些平臺有一個特色,都在力求做拓展業(yè)務(wù)邊界,不僅僅是多個國家推廣,還有業(yè)務(wù)的多元性。例如Grab的業(yè)務(wù)不簡單是類比滴滴,還有外賣、快遞、購物等多種業(yè)務(wù)。Tokopedia的業(yè)務(wù)主營雖然是電商,但是它卻是一個超級APP,你可以認為它是印尼市場的“淘寶+支付寶”,涵蓋了印尼人生活的方方面面。

四、東南亞市場的發(fā)展秘訣

據(jù)我分析,由于東南亞市場的特殊性:單國的市場規(guī)模較小,純粹復(fù)制中國市場模式不太可行,做單一地區(qū)的垂直領(lǐng)域幾乎做不大。從現(xiàn)在東南亞互聯(lián)網(wǎng)巨頭的發(fā)展軌跡中,可窺一二。

如果想在東南亞市場做大規(guī)模,方向有兩種:

  1. 擴大市場區(qū)域。將業(yè)務(wù)模式復(fù)制到東南亞各個國家中,經(jīng)營多個站點。
  2. 拓展業(yè)務(wù)模式。多元化經(jīng)營,拓展業(yè)務(wù)邊界。例如做出行后做外賣,做社交后再做支付。

谷歌的報告中預(yù)測未來十年東南亞要解決的六大關(guān)鍵挑戰(zhàn):

  1. 基礎(chǔ)設(shè)施,提供可靠的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和實惠的互聯(lián)網(wǎng)接入;
  2. 信任,增加消費者對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟服務(wù)的信任;
  3. 人才,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟公司吸引人才的能力;
  4. 物流,物流網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展能夠處理電子商務(wù)交付的預(yù)期增長;
  5. 支付,廣泛采用的數(shù)字支付解決方案,使東南亞互聯(lián)網(wǎng)用戶可以在線和離線方便地進行交易;
  6. 資金,有足夠的風(fēng)險資本投資為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟公司的擴張?zhí)峁┵Y金。

在過去中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中遇到的問題,在東南亞地區(qū)依舊重演。有了其他地區(qū)的過往經(jīng)驗,相信解決周期可以大幅縮短。

對于各種東南亞創(chuàng)業(yè)的公司來說,基礎(chǔ)設(shè)施不完善(物流、支付、金融等)是一部分阻礙,還要面對文化、管理、宗教等不同類型的挑戰(zhàn)。也正是這時候才有廣袤的發(fā)展機會,出海正當(dāng)時。

#專欄作家#

劉志遠,公眾號:遠哥聊產(chǎn)品,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?!峨娚坍a(chǎn)品經(jīng)理寶典》作者,起點學(xué)院產(chǎn)品導(dǎo)師。多年電商產(chǎn)品實戰(zhàn)經(jīng)驗。主導(dǎo)過多業(yè)務(wù)的電商產(chǎn)品搭建、更新迭代。關(guān)注電商領(lǐng)域,包括電商中臺、產(chǎn)品增長、商業(yè)模式、跨境出海等方面。

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題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 好!

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  2. 對新興市場來說,盡快進入,然后教育市場是很重要的,參考大眾對國內(nèi)汽車市場、星巴克對國內(nèi)咖啡市場的影響力和地位

    來自廣東 回復(fù)
  3. 東南亞5國確實因為國情不同,在運營方面需要因地制宜的運營;舉個例子,新加坡推廣電子商務(wù),其配送成本、人力成本以及倉儲成本都非常高,基本上幾個電商公司都沒有直接在新加坡自建倉;而泰國和印尼這邊這一類成本又很低,但是存在支付以及網(wǎng)購安全度低,網(wǎng)民購物不信任的問題,所以前期搶占市場、教育市場還是相當(dāng)重要的;

    來自湖南 回復(fù)
  4. 支付是最大的問題,目前的東南亞的出行和電商產(chǎn)品都旨在于培養(yǎng)用戶支付習(xí)慣

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    1. 地區(qū)的支付成本太高,需要金融業(yè)改革驅(qū)動。

      來自廣東 回復(fù)
  5. Grab真是獨角獸~出行軟件給用戶帶來很大的便利,在當(dāng)?shù)赜捎谡Z言、路況不通,擔(dān)心人身、資金等出行安全,出行軟件都能解決。

    來自四川 回復(fù)
  6. 作者是劉志遠? ?

    來自廣東 回復(fù)
    1. yes, ??

      來自廣東 回復(fù)
    2. ???哈哈哈哈

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