【導(dǎo)讀】

又到“年終總結(jié)”的時(shí)候了，在“互聯(lián)網(wǎng)+液化天然氣”這個(gè)行業(yè)里從知到行有了近一年的歷驗(yàn)，甘苦自知之余，也陸續(xù)有一些思考，在此分享給大家

【正文】

1.【1.14億糖尿病患者 移動(dòng)醫(yī)療難承受之重】從相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，我國糖尿病人1.14億，占全球糖尿病人數(shù)的三分之一，糖尿病患者最大的難題是保險(xiǎn)的長期“裸奔”，移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)欲打破這一現(xiàn)狀與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聯(lián)手來破局。

2.【創(chuàng)業(yè)公司離開北京后會(huì)遇到4個(gè)問題】大部分北京的行業(yè)交流缺乏干貨，拋出來的全是磚，有玉都藏著或者就沒有玉。

3.【專訪阿姨幫萬勇：從自營到開放 阿姨幫的轉(zhuǎn)變】在萬勇的定義中，阿姨幫首先要做的是“服務(wù)行業(yè)的京東”。

4.【互聯(lián)網(wǎng)+：源于產(chǎn)業(yè)，興于跨界，成于融合(上篇)】又到“年終總結(jié)”的時(shí)候了，在“互聯(lián)網(wǎng)+液化天然氣”這個(gè)行業(yè)里從知到行有了近一年的歷驗(yàn)，甘苦自知之余，也陸續(xù)有一些思考，在此分享給大家

5.【阿里收編優(yōu)土的未來策略:古永鏘或成下個(gè)俞永?！?/a>在阿里宣布要全資收購優(yōu)酷土豆之后，人們普遍對(duì)兩個(gè)問題比較感興趣：如何整合；優(yōu)酷土豆CEO古永鏘的去留。

6.【LinkedIn創(chuàng)始人：這年頭VC也要緊跟節(jié)奏】瑞德 霍夫曼（Reid Hoffman） 是一枚創(chuàng)投圈內(nèi)的全能打：2002年的時(shí)候，這位pay pal 的早期員工與人聯(lián)合創(chuàng)辦了LinkedIn

7.【“人人貸”們的困惑：中國式P2P去向何方?】人人貸在很長一段時(shí)間里都是P2P的代名詞。

8.【高瓴資本張磊：最好的投資不需要退出】在喧嘩的投資圈，張磊對(duì)外界來說，低調(diào)得不顯山、不露水。但是，幾乎所有投資圈中人，包括外國媒體都知道，他確實(shí)是中國投資界少有能夠真正奉行價(jià)值投資的頂級(jí)投資人。

9.【一名職業(yè)地推的自白：5%的轉(zhuǎn)化率都達(dá)不到 | 鈦媒體影像「在線」】雖然做著一件辛苦的事，但他仍然不停思索，地推似乎已經(jīng)變成禮品比拼，最后帶來的結(jié)果是，數(shù)據(jù)真實(shí)，但是無效，這讓他替那些做產(chǎn)品的人感到惋惜。

10.【一個(gè)有挑戰(zhàn)的問題：價(jià)值投資在中國可行嗎？】首先感謝光華管理學(xué)院，感謝姜國華教授和我們共同創(chuàng)建這樣一門以講授價(jià)值投資理念為主的課程。價(jià)值投資課在這個(gè)時(shí)候開我認(rèn)為非常有意義。

【往期】

【人人晚報(bào)】165期：創(chuàng)業(yè)就是從土狗變豺狼的過程？

http://www.codemsi.com/it/242202.html

【人人晚報(bào)】164期：黑五PK雙11 阿里和亞馬遜將迎來宿命對(duì)決

http://www.codemsi.com/it/242245.html

【人人晚報(bào)】163期：這些牛逼的CEO終究被資本打敗了

http://www.codemsi.com/it/241582.html

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“@絕跡-HG”在2015年12月01日整編發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處