在這個(gè)大時(shí)代的背景下，我們作為行業(yè)從業(yè)者，要具備超前的眼光，要看得到未來，同時(shí)充滿激情。我們一定要相信未來，相信時(shí)代，去盡所有的努力，利益他人、利益社會(huì)、助推新時(shí)代的文明。我們毫不懷疑這個(gè)機(jī)遇。

閱讀前先思考：

• 未來新空間對(duì)我們的生活有何影響？
• 如何理解空間與社群和流量的關(guān)系？

今天我們聚在一起討論的主題是“新空間”，那么何為新空間？

在我看來，地產(chǎn)行業(yè)從增量時(shí)代向存量時(shí)代的轉(zhuǎn)變，使得空間從傳統(tǒng)鋼筋水泥的實(shí)體空間，轉(zhuǎn)變成為辦公、居住、娛樂、消費(fèi)等場(chǎng)景下提供服務(wù)的載體，我們稱之為新空間。而消費(fèi)行為的改變和技術(shù)的變革，也為新空間創(chuàng)造了無限可能。

在未來，空間將成為一切服務(wù)的載體和流量的入口。面對(duì)未來，雖不可以預(yù)知，但可以用前瞻性的眼光去展望。

基于現(xiàn)在行業(yè)日新月異的變化，我認(rèn)為未來新空間會(huì)衍生出很多新物種，創(chuàng)業(yè)公社、YOU＋國(guó)際青年社區(qū)、商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等都存在成為新物種的潛力。為什么這么說呢？

在未來的商業(yè)、辦公、酒店、公寓和各類主題空間內(nèi)，我們?cè)O(shè)想都會(huì)需要一個(gè)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)商來管理，但它絕對(duì)不是一個(gè)物業(yè)管理公司，也不是一個(gè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司，它是在現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)上的迭代和升級(jí)。

它會(huì)是一個(gè)基于設(shè)計(jì)、技術(shù)、人文、社群和流量概念上的“新物種”，存在于新空間之內(nèi)，為空間提供新的價(jià)值。

一、新空間產(chǎn)生的兩大背景

創(chuàng)新是新空間的第一驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)城市的核心價(jià)值，從資產(chǎn)占有轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)后，空間的價(jià)值被重新定義。

為什么空間價(jià)值會(huì)重新被定義？怎么定義呢？

新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大背景推動(dòng)了新空間趨勢(shì)的產(chǎn)生：一是消費(fèi)升級(jí)，二是產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。

就消費(fèi)升級(jí)而言，文化、娛樂產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，使得消費(fèi)者對(duì)個(gè)性、定制、潮等的關(guān)注加劇，同時(shí)對(duì)體驗(yàn)類的需求也逐步上升，消費(fèi)的變化對(duì)空間提出了新的需求。

就產(chǎn)業(yè)重構(gòu)而言，萬物互聯(lián)的時(shí)代，由于技術(shù)的進(jìn)步，行業(yè)之間的邊界逐漸被打破，跨界融合成為大勢(shì)所趨。

這就意味著空間需要承載更多的功能，并且科技的發(fā)展為這一空間現(xiàn)象提供了實(shí)現(xiàn)的可能。

是的，地產(chǎn)行業(yè)從增量時(shí)代向存量時(shí)代的轉(zhuǎn)變，使得空間從傳統(tǒng)鋼筋水泥的實(shí)體空間，轉(zhuǎn)變成為辦公、居住、娛樂、消費(fèi)等場(chǎng)景下提供服務(wù)的載體，我們稱之為新空間。

而消費(fèi)行為的改變和技術(shù)的變革，為新空間創(chuàng)造了無限可能。新空間的時(shí)代是腦洞大開的時(shí)代，新空間是未來的空間。

我們沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，一切都是探索未來和相互碰撞。

二、新空間對(duì)空間價(jià)值提升的

我們?yōu)槭裁慈ヌ接懶驴臻g？因?yàn)樘接懶驴臻g對(duì)行業(yè)有價(jià)值。

增量時(shí)代向存量時(shí)代的轉(zhuǎn)變，增量物業(yè)面臨著新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的新命題，剛剛我們提到消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)都變化了。

增量物業(yè)的版圖必須和變化了的因素協(xié)同；另一方面大量的存量物業(yè)面臨著城市更新的重新規(guī)劃、再造，這是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

那么，如何通過新的手段去抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，提升空間的價(jià)值呢？新空間從四個(gè)維度進(jìn)行了討論，分別是：

設(shè)計(jì)賦能、科技賦能、社群賦能和流量賦能。

這里需要特別提出的是，它們不是平行的關(guān)系，而是在內(nèi)在邏輯上存在疊加和遞進(jìn)。

1. 新空間1.0階段：設(shè)計(jì)賦能

設(shè)計(jì)賦能可以分為兩個(gè)方面：傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和新設(shè)計(jì)。

• 一是原有的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，包含大家都知道的：建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、照明設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)等。即使是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)維度，也會(huì)在新空間時(shí)代也展現(xiàn)出新的趨勢(shì)。比如我們看到亞馬遜的最新辦公室、北京大興機(jī)場(chǎng)，都在設(shè)計(jì)上有煥然一新的感覺。
• 二是開發(fā)商之前比較少接觸的，包括：VI設(shè)計(jì)、IP內(nèi)容設(shè)計(jì)、主題空間設(shè)計(jì)、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、數(shù)字多媒體設(shè)計(jì)等。

先說關(guān)于VI的設(shè)計(jì)，比如北京的CHAO酒店，LOGO的網(wǎng)狀元素貫穿整個(gè)建筑：地板、天花、地上的圖案等。而中文的“巢”字詮釋了“繁華都市中的一隅棲居地”的含義，也與它酒店的屬性氣質(zhì)相匹配。

它有一個(gè)教堂式的會(huì)議廳，平常也會(huì)有很多活動(dòng)，現(xiàn)在已經(jīng)是北京的網(wǎng)紅酒店。

再比如：MUJI “極簡(jiǎn)生活方式”的設(shè)計(jì)，從定位“極簡(jiǎn)人”的用戶畫像，到用戶的“衣食住行穿”都做了，不僅傳遞出了一個(gè)品牌，更是一種生活哲學(xué)。

關(guān)于體驗(yàn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)在已經(jīng)有專業(yè)的公司通過成熟的體驗(yàn)思維去研究市場(chǎng)、觀察用戶和研發(fā)產(chǎn)品，比如唐碩體驗(yàn)思維，也會(huì)在后面和大家進(jìn)行專門工作坊。

數(shù)字多媒體設(shè)計(jì)基本采用的是VR/AR、CG（計(jì)算機(jī)動(dòng)畫）、數(shù)字投影、互動(dòng)捕捉、全息投影，這幾年已經(jīng)大量應(yīng)用于商業(yè)空間當(dāng)中。

沉浸式數(shù)字體驗(yàn)的親子中心、餐廳，比如Teamlab（藝術(shù)團(tuán)隊(duì)）都在持續(xù)引發(fā)大家的好奇、吸引了大量的關(guān)注。

而提到IP設(shè)計(jì)&主題空間設(shè)計(jì)，粉絲科技是一個(gè)很好的案例。

通過數(shù)十個(gè)親子IP的多維矩陣打造，在不同尺度空間內(nèi)、不同的空間業(yè)態(tài)內(nèi)，都在發(fā)揮著很好的效用。

2.?新空間2.0階段：科技賦能

關(guān)于新空間的科技，我們同樣可以分成兩個(gè)維度：底層技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景。

底層技術(shù)包含：

• 生物識(shí)別（人臉、語音、虹膜、手脈等）、傳感器、人機(jī)交互、互動(dòng)捕捉、云技術(shù)（云計(jì)算、云服務(wù)、云應(yīng)用）、室內(nèi)定位技術(shù)、AR/VR/CG、全息投影等等。
• 新空間的科技應(yīng)用場(chǎng)景：主要體現(xiàn)在智慧辦公、智慧住宅、智能酒店、智能商業(yè)、智慧停車和智慧物流和文旅科技。

在未來的新空間內(nèi)，無論是辦公室、公寓、商場(chǎng)、公園還是文旅景區(qū)，任何線下的實(shí)體空間都將在云端有一個(gè)一一對(duì)映的虛擬空間。

線下的實(shí)體空間用戶完成體驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)行了所有用戶的數(shù)據(jù)采集，在線上虛擬空間對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、分析，之后將數(shù)據(jù)傳遞到線下空間。

于是，線下空間便可以根據(jù)用戶特質(zhì)提供更優(yōu)質(zhì)、更精準(zhǔn)的體驗(yàn)服務(wù)，形成非常完備的循環(huán)。這就是科技對(duì)新空間賦能的具象體現(xiàn)。

緊接著我們分領(lǐng)域來說明：

① 智慧辦公

在未來，科技價(jià)值在空間當(dāng)中最能得到體現(xiàn)是辦公領(lǐng)域。未來的辦公有3個(gè)要素：智能科技、共享經(jīng)濟(jì)和社群運(yùn)營(yíng)。

我設(shè)想的未來的商業(yè)樓宇是這樣的復(fù)合組成，上面是大型的企業(yè)辦公室，比如像IDG、華為總部等這類企業(yè)，中間一部分1-2層是聯(lián)合辦公，而下面是聯(lián)合辦公的配套，比如大堂、咖啡、簡(jiǎn)餐等。

整體來講，這整棟商業(yè)樓宇應(yīng)該是由一家空間運(yùn)營(yíng)商來統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的，而不是現(xiàn)在我們看到的狀態(tài)。

只有整棟樓宇由一家運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一管理時(shí)，“共享”的價(jià)值和效益才能真正體現(xiàn)出來。

如果只在2000平米的某一層樓里，我不認(rèn)為它是共享經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樗?guī)模和需求都還不需要共享。而這個(gè)共享包含兩層含義：一是空間共享，二是服務(wù)共享。

同樣的，這樣的聯(lián)合辦公也需要在云端由統(tǒng)一的管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)管的絕不只是聯(lián)合辦公的兩層樓，而是整棟樓宇。只有當(dāng)整棟樓宇的數(shù)據(jù)由統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)商管理時(shí)，數(shù)據(jù)的價(jià)值才能發(fā)揮。

數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)給樓上的大型辦公提供性價(jià)比更高的辦公空間解決方案，到底是1個(gè)會(huì)議室還是3個(gè)會(huì)議室，到底是20個(gè)工位還是18個(gè)工位。

數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)更優(yōu)的將服務(wù)傳達(dá)，樓下的咖啡館如果只是服務(wù)樓宇內(nèi)的咖啡人員，那么是不是必須停留在一層的高租金區(qū)還是可以騰挪到其他的空間？整體提升空間的坪效。

這就是我說的空間共享和服務(wù)共享的含義。

在聯(lián)合辦公的技術(shù)端，我們看到門禁、智能云鎖、智能柜、智能燈具、智能環(huán)境、云投影、云打印和智能窗簾方面，都已經(jīng)有所運(yùn)用。

將來的寫字樓不會(huì)再看到現(xiàn)在的閘機(jī)，而是通過人臉識(shí)別進(jìn)入同時(shí)傳遞給電梯，它就知道你要到幾樓，電梯的效率也就變高。

訪客要來，給訪客發(fā)幾個(gè)邀請(qǐng)碼，在指定時(shí)間內(nèi)閘機(jī)識(shí)別才能進(jìn)入樓宇，進(jìn)了電梯就直接到達(dá)你的辦公室，不會(huì)去別的地方，這就是未來的場(chǎng)景。

未來的服務(wù)場(chǎng)景，是人、機(jī)、物的深度融合，重新定義了人與空間的智慧交互；也時(shí)時(shí)刻刻感知空間內(nèi)的人的需求，并通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，給你提供個(gè)性化服務(wù)，推薦最合適的解決方案。

我們?cè)O(shè)想在將來的辦公樓里，你只需要給空間簡(jiǎn)單地發(fā)布指令，云端就會(huì)提供系統(tǒng)的服務(wù)，在空間內(nèi)你想叫外賣、打車、訂機(jī)票，只需通過語音說“我要出差”、“我餓了”、“我要回家”等指令即可實(shí)現(xiàn)。

它知道你餓了喜歡吃什么，知道你家在哪里，知道你出差要去哪個(gè)城市。

空間會(huì)給你推送個(gè)性化的服務(wù)，而不是基于移動(dòng)手機(jī)端的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，這是智能空間的作用。

那么，這種情況下，美團(tuán)、滴滴、攜程是不是就不會(huì)存在了呢？這個(gè)命題我曾經(jīng)與美團(tuán)討論過：為何你們不做個(gè)性化推送？

美團(tuán)回答我：因?yàn)槲覀兣c你們的客戶之間是弱連接，你們的辦公室、空間、空間運(yùn)營(yíng)商和客戶是強(qiáng)連接，我們做不到。

這是將來所有做空間、做地產(chǎn)、做運(yùn)營(yíng)的人的機(jī)會(huì)。在將來，一個(gè)智能空間的運(yùn)營(yíng)商，能干掉所有這些平臺(tái)公司。

假如這些平臺(tái)公司被干掉，則世界上最偉大的移動(dòng)端——蘋果公司可能也要被干掉了。打開腦洞，想想有沒有這個(gè)可能。

② 智慧商業(yè)

從智慧辦公我們聊到智慧商業(yè)，智慧商業(yè)空間有一些明顯的特點(diǎn)：體驗(yàn)、沉浸式、個(gè)性化的要求。

客戶需要社群感、歸屬感，所以未來的商業(yè)空間要有生活場(chǎng)景化。比如：蔦屋書店，這實(shí)際是一家數(shù)據(jù)公司，蔦屋書店的定位和運(yùn)營(yíng)都是基于周邊的消費(fèi)大數(shù)據(jù)。

將來中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)，會(huì)比蔦屋書店還要牛，這是基于中國(guó)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。

數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)遍布城市之間，最明顯的是電商與快遞，即阿里、天貓、京東已經(jīng)無孔不入。很多公司在選址上，都是在用快遞和電商數(shù)據(jù)來定位周邊商場(chǎng)的消費(fèi)和畫像。

③ 智慧物流

智慧物流將倉儲(chǔ)、分揀、搬運(yùn)、送貨一氣呵成，相比傳統(tǒng)物流而言，人效提升了4-5倍；空間增加的立體貯藏能力也使坪效大大提升。

④ 智慧住宅

關(guān)于智慧住宅，是指智慧社區(qū)，從智能硬件、基礎(chǔ)服務(wù)和社區(qū)場(chǎng)景不同層級(jí)去剖析，比如：騰訊做的“海納社區(qū)”。

它基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能，相當(dāng)厲害，但它解決的不是痛點(diǎn)，而是通過技術(shù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合來實(shí)現(xiàn)社區(qū)的智能，提供安全、舒適、便捷的智慧服務(wù)，但沒有將這三樣技術(shù)應(yīng)用到極致。

基于家庭里的應(yīng)用場(chǎng)景，智能廚房、自動(dòng)開窗簾、空調(diào)、可以提前半個(gè)小時(shí)打開的燈、看書時(shí)可以自動(dòng)關(guān)閉的窗簾、自動(dòng)設(shè)置音樂、自動(dòng)測(cè)血壓、自動(dòng)測(cè)身高等等，都很需要，但這沒有一個(gè)是痛點(diǎn)，只能作為智能家居。

說到這里我們就看到一個(gè)很明顯的趨勢(shì)：智能家居階段，其實(shí)只干了一件事，就是單向接收指令。

你要它開窗簾它就開窗簾，讓它開燈它就開燈；到智慧管家階段，則是基于大數(shù)據(jù)。像為你安排一位資深“管家”，了解你所有的行為習(xí)性，把你的家打理得很好，并主動(dòng)幫你做一些事情。

那么到人工智能階段呢？更像是電影《鋼鐵俠》中的賈維斯（JARVIS），和你互動(dòng)，甚至幫你決策。比如：電影情節(jié)中，托尼的女朋友生日，賈維斯自動(dòng)送上了生日的鮮花；托尼遇到危險(xiǎn)時(shí)，賈維斯撥通女朋友電話告別等等。

⑤文旅科技

我們舉幾個(gè)例子來說明：

比如故宮過大年，通過全息影像做了一個(gè)很生動(dòng)的動(dòng)畫，體現(xiàn)了科技在文旅中的應(yīng)用。

比如VR/AR看故宮，將來你帶著孩子去參觀故宮，拿手機(jī)一照養(yǎng)生殿里的椅子，里邊有一個(gè)“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)虛擬的小公主；等下次你再去參觀時(shí)，還是這么一個(gè)椅子，但孩子拿手機(jī)一照，會(huì)看到這個(gè)小公主長(zhǎng)大了。

還比如孔府大學(xué)堂，傳統(tǒng)的實(shí)際雕塑和全息感受，正體現(xiàn)了傳統(tǒng)和科技，現(xiàn)在與未來的對(duì)比。

由此可見，無論是在故宮還是在商場(chǎng)里，科技應(yīng)用都是很好的導(dǎo)流。

⑥ 智慧酒店

2019年6月全球酒店市值排名表中，華住酒店以104.40億美元市值躋身第五名，這與華住在酒店會(huì)員體系、智能化方面的布局有很大的關(guān)系。

智慧酒店的科技重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五大趨勢(shì)：人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和虛擬技術(shù)。

運(yùn)用了系列技術(shù)的智慧酒店就具備了更多的優(yōu)勢(shì)：

• 節(jié)約成本，人工智能等的應(yīng)用最大限度的提升人效比；
• 改進(jìn)管理，大數(shù)據(jù)底層服務(wù)＋數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，整合數(shù)據(jù)，改善內(nèi)部管理，改善酒店能效；
• 改善體驗(yàn)，便捷、舒適、個(gè)性化。

新一代的酒店中，科技、社群、共享、藝術(shù)、個(gè)性都會(huì)成為重要組成，來自德國(guó)的Ruby（瑰寶酒店）就是一個(gè)很好的案例。

3. 新空間3.0階段：社群賦能

古語云“人以群分”。消費(fèi)習(xí)慣的改變，讓同類人聚合的訴求增強(qiáng)。

想“與同類人待在同樣空間里”，使得社群正在不斷提升空間的價(jià)值——這就是社群賦能。

例如：阿那亞，就是在賣價(jià)值觀，用價(jià)值觀篩選客戶，這是典型的社群運(yùn)營(yíng)。

我覺得阿那亞很偉大，但更偉大的是YOU+。因?yàn)閅OU+比阿那亞早了五年，YOU+的老板劉洋，率先提出了社群運(yùn)營(yíng)，率先在行業(yè)內(nèi)做出了共享公寓和共享社群，給都市漂泊者一個(gè)家，建立了一個(gè)年輕人的烏托邦。

他的經(jīng)營(yíng)理念是“擋風(fēng)遮雨，有愛陪伴”。一直以來接受過很多人的質(zhì)疑，但他還是堅(jiān)守下來，這一點(diǎn)讓我佩服。

社群的本質(zhì)，就是劉洋說的“連接”。

與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同的是，從“關(guān)注事物”到“關(guān)注事物之間的關(guān)系”，從經(jīng)營(yíng)空間到經(jīng)營(yíng)用戶，空間已成為載體。

在空間內(nèi)的用戶才是企業(yè)的資產(chǎn)。這是新空間在服務(wù)對(duì)象方面的轉(zhuǎn)變。

4. 新空間4.0階段：復(fù)合流量和流量復(fù)用

新一代年輕人的時(shí)間會(huì)越來越碎片化，工作、生活、娛樂越來越無法分開，因此他們需要無邊界的空間。

評(píng)判成功的空間設(shè)計(jì)就是盡可能多的占用他們的時(shí)間、留住他們更多時(shí)間，這樣才能留住給他們做生意的機(jī)會(huì)。

在這里我們兩個(gè)概念——復(fù)合流量和流量復(fù)用。

① 關(guān)于復(fù)合流量：未來，任何空間都將是一個(gè)復(fù)合的空間

由于空間的社群感和歸屬感，使消費(fèi)者要求能在同一空間滿足不同的需求，這就是私域流量的概念。

復(fù)合流量是要滿足工作、居住、酒店、購物和停車等等各種的使用，未來任何的空間都應(yīng)該是綜合空間。

② 流量復(fù)用的原理：是在同一空間下，同一類人，同一屬性的流量，在不同場(chǎng)景之間無縫流淌

流量復(fù)用是指同一個(gè)流量在不同的業(yè)態(tài)之間都會(huì)被使用，它可以在這里面辦公，同時(shí)也可以購物、消費(fèi)、娛樂。

當(dāng)然，“智能科技需要找到屬于它真正的應(yīng)用場(chǎng)景，在應(yīng)用場(chǎng)景中找到良好的商業(yè)模式，觸達(dá)到痛點(diǎn)，才能更好地推動(dòng)萬物互聯(lián)的實(shí)現(xiàn)。那個(gè)時(shí)候，技術(shù)推動(dòng)之下的基礎(chǔ)設(shè)施的變革，才能展示出巨大的爆發(fā)力?！?/p>

——這是我們氪空間CEO王雪泉的一段話，放在這里非常合適。

再次重申，新空間的時(shí)代，空間將會(huì)是一切服務(wù)的載體和流量的入口。

新空間是關(guān)于未來的討論，經(jīng)過前面四個(gè)維度的分析之后，未來的新空間時(shí)代是又是如何呢？

我設(shè)想未來會(huì)進(jìn)入新空間的滅霸時(shí)代：物聯(lián)網(wǎng)IOT時(shí)代。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，空間就是一切服務(wù)的載體和流量的入口。

5G時(shí)代有更大規(guī)模的連接，更寬的帶寬，超低時(shí)延，由于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的完整結(jié)合，那是一個(gè)怎樣變化的時(shí)代？

我們不敢預(yù)測(cè)，我們只能展望。我引用孫正義報(bào)告里的數(shù)據(jù)，他認(rèn)為：

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的流量，流量和互聯(lián)網(wǎng)公司的市值增長(zhǎng)倍數(shù)是1000倍；而同期，汽車行業(yè)公司的市值增長(zhǎng)為10倍，制造行業(yè)公司的增長(zhǎng)為23倍。

那到了人工智能時(shí)代，孫正義認(rèn)為：由于人工智能公司的成長(zhǎng)性，將來也會(huì)出現(xiàn)千倍增長(zhǎng)的公司。

假如他的猜測(cè)正確，那么未來的公司都不是現(xiàn)在的公司，現(xiàn)在的公司都沒有千倍的增長(zhǎng)，阿里、騰訊都沒有。

這是他的投資布局。孫正義說：我想到未來很激動(dòng)，感覺睡覺都在浪費(fèi)時(shí)間。我覺得這是他發(fā)自內(nèi)心的說法。

同樣，馬云也說：我相信這個(gè)時(shí)代最大的風(fēng)險(xiǎn)是——錯(cuò)失機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，而不是冒險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

埃隆·馬斯克說：只有首先看到事情的可能性，才有發(fā)生的機(jī)會(huì)。

在這個(gè)大時(shí)代的背景下，我們作為行業(yè)從業(yè)者，要具備超前的眼光，要看得到未來，同時(shí)充滿激情。我們一定要相信未來，相信時(shí)代，去盡所有的努力，利益他人、利益社會(huì)、助推新時(shí)代的文明。我們毫不懷疑這個(gè)機(jī)遇。

內(nèi)容來源：2019年7月12日，在首鋼基金旗下參加學(xué)院與柯羅尼資本聯(lián)合主辦、紫?；鹇?lián)合發(fā)起的新空間地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)“新空間·新設(shè)計(jì)”開營(yíng)模塊上，課程學(xué)術(shù)發(fā)起人、柯羅尼新?lián)P子基金執(zhí)行董事兼合伙人王知新進(jìn)行了題為“新空間：一場(chǎng)關(guān)于未來空間的探索”的精彩分享。

講者：王知新

來源：https://mp.weixin.qq.com/s/XsLBAIRzbiIMvtLjObVQ-w

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