上周，部門(mén)妹紙把她打算寫(xiě)的文章大綱給我看，我很納悶問(wèn)了句：文章標(biāo)題“用互聯(lián)網(wǎng)思維×××……” 但內(nèi)容思路并不搭邊呀……妹紙說(shuō)：很多文章不都是這樣寫(xiě)的嘛，但互聯(lián)網(wǎng)思維是什么，我也說(shuō)不上來(lái)。語(yǔ)畢，我也陷入了沉思，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我也不知道如何理解和解釋這個(gè)詞。

那么問(wèn)題來(lái)了：人人都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維，那這「互聯(lián)網(wǎng)思維」到底是什么意思？我們?cè)谔焯靻?wèn)討論了這個(gè)問(wèn)題，enjoy~

問(wèn)題

遇到過(guò)最具「互聯(lián)網(wǎng)思維」的事/人/產(chǎn)品/活動(dòng)/公司是什么？@每月一問(wèn)

精選回復(fù)@愛(ài)打籃球的PM

互聯(lián)網(wǎng)思維究竟到底是什么？ 其實(shí)猛地聽(tīng)到這個(gè)詞還是有點(diǎn)愣神的，一直在這個(gè)圈里混，但你說(shuō)具體這個(gè)是個(gè)什么玩兒，一時(shí)間盡然陷入了沉思和冥想。哈哈哈。以下是拙見(jiàn)，請(qǐng)各位老鐵賞臉，瞧一瞧，看一看，順便點(diǎn)點(diǎn)贊（重點(diǎn)）。

舉例子：個(gè)人覺(jué)得從BAT和TMD這些巨頭的身上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的東西體現(xiàn)的很形象，也很具體了，互聯(lián)網(wǎng)思維具體包括了什么呢？官方版的總結(jié)為：互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶(hù)至上的思維，互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)有機(jī)的生命體，互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性。

個(gè)人的總結(jié)如下：

以前在我看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)思維不就是B2B，或者B2C、C2C等一種營(yíng)銷(xiāo)手段，說(shuō)白了就是產(chǎn)品怎么去銷(xiāo)售出去，用什么方法銷(xiāo)售出去，并沒(méi)有去考慮用戶(hù)需不需要這些產(chǎn)品？用戶(hù)在什么情況下需要這些產(chǎn)品？什么人群適合這些產(chǎn)品？這些問(wèn)題你們思考過(guò)嗎？

實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)就是用互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)方式去解決產(chǎn)品的銷(xiāo)售、推廣、運(yùn)營(yíng)的思路。就是用戶(hù)至上思維，也是并聯(lián)平臺(tái)思維，其中有兩點(diǎn)精髓：

一是經(jīng)營(yíng)用戶(hù)而非經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，先有用戶(hù)再有產(chǎn)品。傳統(tǒng)制造思維是以產(chǎn)品為中心，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下產(chǎn)品是溝通工具，目的是挖掘用戶(hù)需求，找到滿(mǎn)足需求的一整套解決方案，即“用產(chǎn)品破冰，用方案黏住”。

二是平臺(tái)戰(zhàn)略，即品牌商、制造商、渠道商、供應(yīng)商、開(kāi)發(fā)商、服務(wù)商、傳播媒介、消費(fèi)者，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在一個(gè)平臺(tái)商進(jìn)行價(jià)值交換及利益最大化。

具有如下的特點(diǎn)：

1. 開(kāi)放思維；
2. 聚焦思維；
3. 創(chuàng)新思維；
4. 利他思維；
5. 跨界思維；
6. 自媒體思維。

精選回復(fù)@愛(ài)喝豆?jié){的懶陽(yáng)

個(gè)人覺(jué)得【互聯(lián)網(wǎng)思維】的產(chǎn)品核心為：通過(guò)解決信息不對(duì)稱(chēng)的前置差值，圍繞”吃喝玩樂(lè)“等生活的多個(gè)需求層級(jí)切入，來(lái)解決用戶(hù)存在的痛點(diǎn)，提高效率。

舉個(gè)生鮮電商的例子，具體我們以這兩年很火的【社區(qū)團(tuán)購(gòu)】來(lái)說(shuō)：

之前的傳統(tǒng)渠道按照：農(nóng)業(yè)生鮮生產(chǎn)者—產(chǎn)地集貿(mào)市場(chǎng)（收購(gòu)商）—產(chǎn)地批發(fā)商—銷(xiāo)地一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)—二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)—超市（社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）—消費(fèi)者。

也就是說(shuō)，我們超市、樓下的社區(qū)市場(chǎng)是最后的分銷(xiāo)市場(chǎng)，這就面對(duì)著幾個(gè)痛點(diǎn)：

1. 流通環(huán)節(jié)繁多，供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)；
2. 商品的毛利已經(jīng)經(jīng)歷了層層提高；
3. 貨品的新鮮度。

而社區(qū)團(tuán)購(gòu)是這樣的：原采地—倉(cāng)配中心—團(tuán)長(zhǎng)—社區(qū)成員。

這樣的模式好處是：

1. 可以把商品的價(jià)格降到最低（去除了多層級(jí)的中間商）；
2. 通過(guò)預(yù)售的模式，集中采購(gòu)，那么商品肯定是最新鮮的。

除此 ，在獲客成本上，也會(huì)比傳統(tǒng)生鮮有優(yōu)勢(shì)：通過(guò)社群有效的拉人，平臺(tái)的獲客成本也會(huì)低很多；和傳統(tǒng)相比的黃金地段相比，更有優(yōu)勢(shì)。

具體社區(qū)團(tuán)購(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)公司也有很多，大家也可關(guān)注下，如有問(wèn)題，一起討論。

精選回復(fù)@睡貓抱著的魚(yú)

一個(gè)饅頭讓你看懂什么是互聯(lián)網(wǎng)思維。

屌絲開(kāi)了一家饅頭店，正宗的大白饅頭，手工制造，完美無(wú)瑕無(wú)懈可擊。你簡(jiǎn)直不相信這樣的饅頭可以被做出來(lái)——1元錢(qián)1個(gè)，10元錢(qián)可以買(mǎi)12個(gè)。生意好的時(shí)候一天能賣(mài)2000多個(gè)，生意不好的時(shí)候，也能賣(mài)500多個(gè)。

后來(lái)屌絲用了互聯(lián)網(wǎng)思維的注入：只要你在店里買(mǎi)豆?jié){，饅頭只需要5毛錢(qián)一個(gè)。

豆?jié){成本3毛，賣(mài)1塊錢(qián)一杯；這下他每天能賣(mài)3000個(gè)饅頭+3000杯豆?jié){。

• 關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)：后來(lái)屌絲想了想饅頭干脆不要錢(qián)了就免費(fèi)送，只需要你買(mǎi)豆?jié){就行。
• 免費(fèi)戰(zhàn)略：后來(lái)生意越來(lái)越好了，饅頭供不應(yīng)求，屌絲就買(mǎi)了臺(tái)饅頭機(jī)器，只要買(mǎi)豆?jié){就可以自己去做。
• 研究維度：生意更好了，屌絲又想一個(gè)辦法，只要是老顧客，都提供小板凳遮陽(yáng)傘方便其更舒服地排隊(duì)。
• 增值服務(wù)：后來(lái)屌絲又想了一個(gè)辦法，如果顧客一次訂一年的豆?jié){，還為其提供免費(fèi)插隊(duì)優(yōu)先買(mǎi)豆?jié){。
• 會(huì)員體系：后來(lái)人太多，屌絲就想把隔壁的店鋪也租下來(lái)，打造屌絲饅頭品牌。
• 平臺(tái)戰(zhàn)略：后來(lái)屌絲又找人寫(xiě)了篇文章叫《屌絲饅頭，白送饅頭20年》貼得小食街道到處都是。
• 軟文推廣：后來(lái)屌絲決定開(kāi)連鎖店找銀行貸款。
• 融資：后來(lái)店門(mén)口人越來(lái)越多隔壁街的商場(chǎng)要來(lái)屌絲門(mén)口發(fā)傳單，屌絲收一天1萬(wàn)。
• 流量變現(xiàn)：最后屌絲賣(mài)著豆?jié){油條稀飯，收著廣告費(fèi)，連鎖店開(kāi)遍了全城，在他的店里除了饅頭不要錢(qián)，其他都要錢(qián)。

這就是互聯(lián)網(wǎng)思維+饅頭創(chuàng)業(yè)。

精選回復(fù)@一種柑橘

互聯(lián)網(wǎng)思維（來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）：

四個(gè)核心觀點(diǎn)：用戶(hù)至上、體驗(yàn)為王、免費(fèi)的商業(yè)模式、顛覆式創(chuàng)新；

九大思維：用戶(hù)思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維。

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個(gè)人覺(jué)得目前用的最好的是：拼夕夕

1. 用戶(hù)定位精準(zhǔn)：省錢(qián)省錢(qián)的用戶(hù)——三四線城市用戶(hù)，低收入用戶(hù)……
2. 模式簡(jiǎn)單暴力：低價(jià)低價(jià)、超出想象的低價(jià)買(mǎi)東西；
3. 引流粗暴：分享給朋友，下載APP就能砍價(jià)，甚至能砍到0元，在那樣的用戶(hù)群體中，會(huì)產(chǎn)生瘋狂的裂變效應(yīng)；
4. 社會(huì)化、大數(shù)據(jù)思維：當(dāng)所有產(chǎn)品都在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)流量頂端用戶(hù)的感受時(shí)，敏銳的發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)世界的末端，甚至未進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)群體，并且這個(gè)量遠(yuǎn)比頂端大；
5. 顛覆式創(chuàng)新：天貓、JD等購(gòu)物平臺(tái)都去營(yíng)造良好的平臺(tái)氛圍，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但拼夕夕不說(shuō)真假，直說(shuō)便宜就完事了。

還有很多很多……

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拼夕夕對(duì)我來(lái)說(shuō)就是“看著很不爽，但是又干不掉，還很佩服的那種人/公司/產(chǎn)品?。　?/p>

短短幾年就上市了，創(chuàng)始人也上了福布斯榜單。

難道這不是把互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到極致的公司么？

精選回復(fù)@瑋瑋

個(gè)人覺(jué)得主播網(wǎng)紅是我遇到最具有互聯(lián)網(wǎng)思維的事

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1. 門(mén)檻低：限制低 多元化，下至幾歲小朋友，上至?xí)r尚潮男老爺爺都能入行；
2. 更新快： 無(wú)論是平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)更新還是整體流量之間的內(nèi)容輸出都隨著當(dāng)前熱點(diǎn)以及流行趨勢(shì)不斷更新迭代，適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境；
3. 傳播廣： 依靠著某音某手短視頻，及其他娛樂(lè)生活視頻媒體平臺(tái)，多平臺(tái)傳播，覆蓋內(nèi)容廣，流量巨大；
4. 變現(xiàn)快 ；流量變現(xiàn)形式多樣化，十幾萬(wàn)幾十萬(wàn)的主播每月紅利已是相當(dāng)可觀；
5. 團(tuán)隊(duì)可大可小，精準(zhǔn)定位是前提，依靠平臺(tái)，流量，占山為王。

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亂七八糟想了這些。個(gè)人還是覺(jué)得在這流量就是王道的環(huán)境， 網(wǎng)紅真的是太典型了

精選回復(fù)@壹度叔

個(gè)人愚見(jiàn)，覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)是【保障C端有效前提下，嘗試取最短路線獲取最大值（域）】

比方說(shuō)上面有人提到了“免費(fèi)”模式，360即是依靠免費(fèi)策略在短期內(nèi)獲取了最大的市場(chǎng)份額；比方說(shuō)有人提到了免費(fèi)體驗(yàn)增值服務(wù)，其實(shí)也是以低門(mén)檻快速拉入用戶(hù)量實(shí)施轉(zhuǎn)化。

其實(shí)我們看到了很多互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸都是在極致地處理了C端用戶(hù)實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的路徑上下足了功夫，但有個(gè)前提是，產(chǎn)品須具有有效性。比如：360真的能殺毒、海底撈真的不難吃、抖音確實(shí)能讓很多人刷刷刷、并夕夕真的能拼團(tuán)等等。

當(dāng)然，灑家最為推舉的互聯(lián)網(wǎng)廠家是：優(yōu)衣庫(kù)。

作為一家服裝廠商，最大限度地將設(shè)計(jì)與穿搭的界限打破，并且整合了自己的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和店面業(yè)務(wù)鏈，同時(shí)不忘開(kāi)公眾號(hào)教（引）授（誘）穿搭，保證衣服舒適度、價(jià)格同時(shí)極大縮短了用戶(hù)決策門(mén)檻。任何一個(gè)追求休閑隨性或時(shí)尚搭配的人都能在店里消費(fèi)幾身家居裝。還不樂(lè)意挑？漫威了解一下！

精選回復(fù)@向日葵詩(shī)人kevin

首先我們要明白互聯(lián)網(wǎng)思維并不是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間才有，而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，讓這些思維得到了噴發(fā)。

1）用戶(hù)思維——以用戶(hù)為中心

2）簡(jiǎn)約思維——少即是多，做減法

3）極致思維——像匠人一樣匍匐在地，追求極致

4）迭代思維——小步快跑，快速驗(yàn)證，快速迭代

5）流量思維——流量的本質(zhì)就是用戶(hù)的關(guān)注度

6）社會(huì)化思維——社會(huì)化媒體，重塑企業(yè)和用戶(hù)的關(guān)系

7）大數(shù)據(jù)思維——大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理

8）平臺(tái)思維——構(gòu)建多方共贏的生態(tài)圈

9）跨界思維——互聯(lián)網(wǎng)跨界的本質(zhì)是高效率整和低效率

這是我認(rèn)為的互聯(lián)網(wǎng)思維，也是我最好關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的答案。

精選回復(fù)@開(kāi)心洗碗機(jī)

互聯(lián)網(wǎng)思維六大特征：大數(shù)據(jù)、零距離、趨透明、慧分享、便操作、惠眾生。

我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)就好像地球表面覆蓋的另一個(gè)維度的“大氣“，我且稱(chēng)“電氣”，”電氣“富含營(yíng)養(yǎng)。

1. 大數(shù)據(jù)：這層電氣富含的元素太多，互聯(lián)網(wǎng)中爆炸式的數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)需要被整合才是有用的。電氣的元素也需要構(gòu)成分子也才是有用的。
2. 零距離：我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不被空氣包圍，也無(wú)時(shí)無(wú)刻不被電氣包圍。
3. 趨透明：我們從來(lái)不關(guān)心空氣的多態(tài)變化，一如我們不了解互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成，不了解每時(shí)每刻電氣的整個(gè)運(yùn)作和發(fā)酵過(guò)程。
4. 慧分享：和空氣最大的不同，在電氣的空間中，人開(kāi)始發(fā)揮的作用越來(lái)越大，我們想成為“場(chǎng)”，開(kāi)始有影響力。這些影響力就是分享導(dǎo)致的，就是這些分享成就了大數(shù)據(jù)。
5. 便操作：在空氣中，我們只需要呼吸就可以，可以感受到氣壓。電氣的世界，會(huì)超越空氣的便捷，電氣讓人的感官無(wú)限延伸，甚至拓展大腦功能，成就超人。
6. 惠眾生：因?yàn)橛辛丝諝?，我們世代居住地球。因?yàn)橛辛穗姎猓a(chǎn)效率提高，人從繁重的傳統(tǒng)勞作中解放出來(lái)，未來(lái)的電氣只會(huì)更加強(qiáng)大、更加高能量，發(fā)展更加先進(jìn)的人類(lèi)文明。

【淘寶】 ?極具互聯(lián)網(wǎng)思維：

1. 大數(shù)據(jù)：那么多商品，沒(méi)有買(mǎi)不到，只有不會(huì)買(mǎi)，商品都是納入管理體系的，并且各種維度的推薦和排序。
2. 零距離：除了深山老林，只要有手機(jī)信號(hào)就可以逛淘寶。
3. 趨透明：作為消費(fèi)者買(mǎi)東西就是：下單、付費(fèi)、收貨，后臺(tái)一切與你無(wú)關(guān)。
4. 慧分享：淘寶的評(píng)價(jià)、推薦、問(wèn)答，這些就是分享，消滅信息不對(duì)稱(chēng)，減少吃虧。
5. 便操作：淘寶買(mǎi)東西，我沒(méi)見(jiàn)過(guò)需要培訓(xùn)才會(huì)買(mǎi)的，并且個(gè)性化推薦，知你所想。
6. 惠眾生：提供一個(gè)虛擬大商場(chǎng)，解決消費(fèi)問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題等等問(wèn)題，營(yíng)造了一個(gè)越來(lái)越良好和先進(jìn)的電商生態(tài)圈。

精選回復(fù)@咖啡不苦

互聯(lián)網(wǎng)思維更高效、更簡(jiǎn)捷、打破地域局限性，用戶(hù)群更為廣泛，相對(duì)傳統(tǒng)模式也更為直接透明。

互聯(lián)網(wǎng)思維模式下，更關(guān)注于如何引流，如何流量變現(xiàn)，如何提升用戶(hù)黏性，形成用戶(hù)依賴(lài)。

因此，需要互聯(lián)網(wǎng)人：

• 能精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群
• 洞悉目標(biāo)群的深層產(chǎn)品需求
• 深入挖掘用戶(hù)潛在需求和未來(lái)需求，優(yōu)化迭代產(chǎn)品
• 保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立良好口碑，獲得用戶(hù)心理認(rèn)可
• 提升用戶(hù)粘性，讓用戶(hù)形成依賴(lài)

精選回復(fù)@卡斯達(dá)雷

這問(wèn)題，需要先捋清楚互聯(lián)網(wǎng)思維的概念。

思維，去掉定語(yǔ)互聯(lián)網(wǎng)，是指基于個(gè)體認(rèn)知和知識(shí)儲(chǔ)備的問(wèn)題解決能力。因此，由于每個(gè)人認(rèn)知和知識(shí)儲(chǔ)備的差異，他們的思維也有強(qiáng)有弱。

人的思維是不拘泥于形式，不拘泥于形態(tài)，不拘泥于內(nèi)容的?？茖W(xué)的思維范式基本上遵從這個(gè)步驟：觀察并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出假設(shè)，推進(jìn)驗(yàn)證假設(shè)，結(jié)果回饋，知識(shí)沉淀，在明確問(wèn)題之后，給出最優(yōu)解。

互聯(lián)網(wǎng)是思維的定語(yǔ)，他一方面是指組織或個(gè)人運(yùn)用自身認(rèn)知和能力范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。包括觀察問(wèn)題形式的多樣性（用研能力），假設(shè)的深度（對(duì)問(wèn)題本質(zhì)認(rèn)知能力），驗(yàn)證假設(shè)的能力（AB測(cè)，多版本迭代，差異化等），結(jié)果反饋和知識(shí)沉淀（數(shù)據(jù)導(dǎo)向）。

另一方面，他是指用互聯(lián)網(wǎng)的表達(dá)形式去實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題的方案（以用戶(hù)為中心，重體驗(yàn)，高并發(fā)等等），而不是傳統(tǒng)技術(shù)手段。

符合這幾個(gè)特點(diǎn)的產(chǎn)品，首先想到的就是今日頭條。重新思考和定義在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大環(huán)境下內(nèi)容是什么。在有足夠多的信息輸入（LBS ，網(wǎng)絡(luò)，使用習(xí)慣，設(shè)備特征，人群等等）以及足夠多的用戶(hù)內(nèi)容產(chǎn)出（遠(yuǎn)早于公眾號(hào)，就發(fā)現(xiàn)UGC PGC 的藍(lán)海）的前提下，借助數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的個(gè)性化分發(fā)，近一步由用戶(hù)對(duì)某類(lèi)內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣，獨(dú)立孵化出內(nèi)涵段子（皮皮蝦），火山小視頻，抖音等國(guó)民級(jí)產(chǎn)品。這是最新生代互聯(lián)網(wǎng)思維的集大成者。

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