KOC和KOL,不同的社交人生
本文主要對KOC和KOL進(jìn)行分析與探討,主要談?wù)勥@幾點(diǎn):KOC和KOL的異同點(diǎn)、KOC與社交電商的關(guān)系,以及筆者對KOC的分析思考。
01
同樣廣告預(yù)算,10個(gè)十萬粉絲博主可能超過1個(gè)百萬粉絲博主的效果。
越來越多人不再相信廣告,會更加相信小群體KOL的話,消費(fèi)者的注意力范圍正在縮小。
拿社交電商來說,社交帶貨和電商有本質(zhì)區(qū)別,電商場景的購買漏斗步驟很多,而且用戶也更重視打折促銷力度,社交帶貨不同,用戶更加聚焦產(chǎn)品而非價(jià)格,流程也更簡單,因此成交速度更快。
對于KOL來說,即便粉絲數(shù)量很少,廣告報(bào)價(jià)很便宜,甚至沒金主,但KOL瘦死也不想只做一個(gè)KOC。
只要屬于商業(yè)行為,沒有人會希望自己粉絲少,更沒有人希望內(nèi)容質(zhì)量低,事實(shí)和愿望都與此相悖,所有KOL內(nèi)容質(zhì)量在不斷提高,持續(xù)創(chuàng)作的PGC粉絲數(shù)量也越來越多,KOC概念在過時(shí)的微商時(shí)代也許可以說得過去,在當(dāng)前就是個(gè)徹頭徹尾的偽概念,實(shí)在想不通為什么會引發(fā)熱議。
如果非要找點(diǎn)不同,不同類型的KOL會有很大不同,不過這跟KOC也沒一毛錢關(guān)系。網(wǎng)紅直播和段子手,無論變現(xiàn)方式以及帶貨能力都不相同,甚至不同內(nèi)容定位,商業(yè)模式也不盡相同。
自媒體方面無論娛樂定位還是垂直行業(yè)定位,生產(chǎn)粉絲認(rèn)可的內(nèi)容是第一位,其次才是如何變現(xiàn)的問題。
內(nèi)容質(zhì)量方面,各種平臺模式已經(jīng)存在很久,不再有所謂的用戶紅利。早期加入的KOL積累了不少粉絲,內(nèi)容相對可以隨意,反倒是最近加入的新人小號,如果不是有一定的內(nèi)容自信,中途加入的失敗率太大了,如果內(nèi)容質(zhì)量不能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)前市場平均水準(zhǔn),很難再有機(jī)會和老號競爭。
圖文自媒體、短視頻、直播是KOL主要陣地,圖文自媒體大多無法帶貨,變現(xiàn)方式以品牌廣告和私域流量為主;
圖片和短視頻內(nèi)容偏精良段子,變現(xiàn)主要還是依賴MCN和官方廣告提成,或者就是小紅書類的社交電商;
直播可以打賞刷禮物,游戲主播的主要變現(xiàn)方式,快手類社交直播也具備一定帶貨屬性,電商直播本身就以帶貨為主。
微商最符合KOC,但微商發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)偽命題,非專業(yè)機(jī)構(gòu),商品銷售難免遭遇各種無法預(yù)料的流程和質(zhì)量問題,不僅信任度不可持續(xù),還會透支人品,最后被大多數(shù)朋友拉入黑名單或者屏蔽朋友圈,真遇到點(diǎn)什么事,甚至找不到一個(gè)活人。
02
KOC和社交電商基本不搭邊。
別說是KOC社交電商,連KOL的社交電商都存在悖論。賣家是人設(shè)而非企業(yè),一直以來是社交電商產(chǎn)品的核心問題,人設(shè)的生命周期以及定位限制較大,把某個(gè)產(chǎn)品未來寄托在一些人設(shè)身上,一旦遭遇人設(shè)崩塌,對企業(yè)品牌也會產(chǎn)生很大影響,站在長期角度來看,這種模式很可能得不償失。
氛圍輕松的社交平臺,比如微信、抖音、快手,雖然微商模式曾經(jīng)盛極一時(shí),但終究沒有抵得住時(shí)間考驗(yàn),微信打造出公眾號和小程序來作為企業(yè)性質(zhì)的運(yùn)營場景,抖音帶貨至今還是短板,快手上的大多KOL,并非以段子故事性為主,短視頻內(nèi)容更多就是現(xiàn)實(shí)中的職業(yè)之便,人設(shè)本身自帶一定帶貨基礎(chǔ)。
氛圍相對嚴(yán)肅的社交電商,生命周期可能更長久,用戶帶著消費(fèi)的預(yù)期心態(tài),看內(nèi)容主要也是為了深入了解產(chǎn)品,并且學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,不是在社交心態(tài)下被橫插了一條廣告;
最后的關(guān)鍵是,這些平臺上的商品流程也很專業(yè),小紅書、蘑菇街的相對成功,除了本身氛圍嚴(yán)肅,而且對電商的供應(yīng)鏈也非常專業(yè)。
KOC是個(gè)新詞,卻是老概念,電商早期的評論區(qū)、論壇、微商都屬于KOC,賣家的空包刷量,微商的傳銷套路,用戶其實(shí)很早就對KOC失去了信任度,陌生人影響消費(fèi)決策的可能性越來越小。
KOL不同,在這個(gè)分分鐘就掉粉的年代,KOL的職業(yè)生活也不易,如果內(nèi)容不夠?qū)I(yè),如果產(chǎn)品不夠極致,飯碗早被砸了,根本撐不到現(xiàn)在。
口紅一哥李佳琦,每天試用那么多支口紅,很多人只關(guān)心他成名后的收入,而他的專業(yè)性和投入度,以及每天的工作時(shí)長,掌握和學(xué)習(xí)的化妝技巧,以及對工作的專業(yè)態(tài)度,才是被多數(shù)人忽視的寶藏。
03
KOC的私域流量也很扯淡。
UGC模式又一次被證偽,風(fēng)口時(shí)期內(nèi)容平臺涌入了大量UGC,隨著內(nèi)容迭代,看客口味和內(nèi)容質(zhì)量都在提升,發(fā)展到目前這個(gè)階段,能活下來的UGC都成為了PGC,持續(xù)為用戶生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,這種新角色進(jìn)化和新職業(yè)生態(tài),隨著平臺發(fā)展不斷成熟,也許這是內(nèi)容平臺帶給社會的直接價(jià)值。
曾經(jīng)普惠算法,UGC為主的快手正在全盤強(qiáng)運(yùn)營,未來的短視頻平臺,無論快手還是抖音,PGC、MCN化的內(nèi)容質(zhì)量都會成為最重要衡量指標(biāo)。
小紅書類的社交電商也同樣,5月份小紅書更新了KOL準(zhǔn)入門檻,6月份要求MCN光保證金就得繳納20萬,不夠?qū)I(yè)怎能保證商品流程和質(zhì)量。
KOC的存活空間越來越小,要么進(jìn)化內(nèi)容要么就只能被淘汰,連高質(zhì)量的KOL內(nèi)容,平臺流量都已經(jīng)不夠分,何況低質(zhì)量的KOC內(nèi)容。
微信好友和微信群也是如此,幾乎我們每個(gè)人的微信,很早就已經(jīng)被微商們轟炸得草木皆兵,若不是自己欣賞的朋友或者KOL建的群,那些新加好友和群里活躍份子,但凡有一點(diǎn)廣告嫌疑,分分鐘就會被屏蔽拉黑。
KOC是關(guān)鍵消費(fèi)者,核心是消費(fèi);KOL是意見領(lǐng)袖,核心是意見。
本質(zhì)不同,必然商業(yè)化形式不同。初期的渠道買手和返利折扣算是KOC,能夠拿到更低價(jià)格和相對完善的售后服務(wù),推薦身邊朋友共同購買不太會被拒絕;
職業(yè)買手就已經(jīng)是KOL,更多開始表達(dá)接近時(shí)尚美學(xué)的消費(fèi)意見,不再局限于消費(fèi)本身。
04
站在營銷角度來說,小號性價(jià)比更高。
當(dāng)然,今年甲方預(yù)算縮減是客觀事實(shí),不過就KOL宣傳效果來說,找10個(gè)百萬粉絲博主,效果確實(shí)可能勝過只找1個(gè)千萬粉絲博主。
不僅粉絲信任范圍縮小了,而且如今粉絲圈層也更細(xì)化了,小圈子和亞文化成為大家追求與眾不同的個(gè)性表達(dá),小圈子博主和粉絲的粘性更強(qiáng),背書效果也會更好。
其次,同行業(yè)內(nèi)多個(gè)粉絲少的新KOL效果,也大概率會勝過1個(gè)粉絲多的老KOL效果。
自媒體已經(jīng)進(jìn)入存量市場,新KOL的粉絲發(fā)展速度更慢,但粉絲質(zhì)量更高,服務(wù)態(tài)度也會更好,老KOL曾經(jīng)獲取粉絲相對容易,如今內(nèi)容質(zhì)量低就會掉粉,這導(dǎo)致老KOL落差很大,可能穩(wěn)定性不足,服務(wù)態(tài)度和粉絲粘性會持續(xù)下降。
新KOL敢于在惡劣環(huán)境下入場,大多數(shù)人都具備足夠的硬核基礎(chǔ),雖然粉絲總量可能不多,但很可能粉絲質(zhì)量和粘性很強(qiáng),并且粉絲數(shù)量也在逆勢增長,內(nèi)容的宣傳效果會更佳,另外,新KOL內(nèi)容很可能具備隱形影響力。
拿老襯舉例,屬于典型的后進(jìn)入者,自己公眾號文章讀者寥寥,但真實(shí)閱讀數(shù)據(jù),卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止表面看上去的那樣——
- 首先,每篇原創(chuàng)文章有不少頭部公眾號轉(zhuǎn)載,文章真實(shí)閱讀量=多個(gè)頭部大號閱讀量之和,數(shù)據(jù)超過了很多所謂的大號;
- 其次,每篇內(nèi)容同步發(fā)表在各個(gè)頭部媒體專欄,媒體專欄文章閱讀量=PC端+App端+各大新聞源渠道,不僅有專業(yè)性背書,內(nèi)容生命周期也很長,閱讀量更是無法計(jì)算,這是很多老KOL都不具備的;
- 最后,每篇文章確實(shí)都是用心之作,內(nèi)容深度力求超越市面上所有同類選題,這本身就對讀者具備極大價(jià)值。
價(jià)值=(新體驗(yàn)-舊體驗(yàn))-轉(zhuǎn)換成本,這個(gè)產(chǎn)品公式同樣適用于內(nèi)容,喜歡閱讀同樣選題的用戶,早已看過很多類似觀點(diǎn),如果沒有更深、更廣度的解讀,即便閱讀數(shù)據(jù)量再多也不會產(chǎn)生任何實(shí)際價(jià)值。
因此,小號KOL也是KOL,不是KOC。
05
站在社交與電商十字路口,我們到底何去何從?
電商驅(qū)動社交,這屬于KOC方式,比如商品評論區(qū)、購物論壇、旺旺群、導(dǎo)購返利平臺等,基于電商本身的社交行為,很大程度上會刺激消費(fèi)者的互動體驗(yàn)和購物關(guān)系,再加上商品詳情頁為用戶打造品牌情感,更加鼓勵用戶沖動購買和建立共同話題社區(qū)。
社交驅(qū)動電商,小紅書、蘑菇街等種草平臺,或者把拼多多也算上,當(dāng)下流行的社交電商模式,直播的實(shí)時(shí)性帶貨最直接,減少很多交易層級,省去了層層遞減的漏斗轉(zhuǎn)化,沉浸感也讓用戶更加關(guān)注商品功能性,主播無形中為消費(fèi)者植入了推薦話術(shù),成為消費(fèi)者在朋友面前推薦(顯擺)的理由。
內(nèi)容驅(qū)動電商,所謂私域流量的火爆原因,快手、抖音平臺的網(wǎng)紅,首先通過內(nèi)容先吸引粉絲關(guān)注,然后再植入式廣告帶貨,大部分網(wǎng)紅的內(nèi)容變現(xiàn),首先還是平臺廣告分成,其次才是帶貨屬性。職業(yè)買手的內(nèi)容帶貨,用戶也要首先高度認(rèn)同買手的品味,其次才信任其推薦的商品。
商品驅(qū)動社交,蘋果和小米手機(jī),圍繞商品就形成了粉絲群體,社交很容易發(fā)生在軟件應(yīng)用上面,因?yàn)檐浖a(chǎn)品的可擴(kuò)展性較強(qiáng),并且沒什么邊際成本。硬件商品想要達(dá)到社交的難度很大,需要突破硬件限制達(dá)到網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)才可以,也許不久后的車聯(lián)網(wǎng)和IOT可以完成這一壯舉。
電商平臺不知不覺間已經(jīng)成為了傳統(tǒng)行業(yè),當(dāng)前流量枯竭、成本上升是不爭事實(shí),隨著拼多多在微信生態(tài)中的崛起,又發(fā)現(xiàn)了成本更低的電商流量突破口,電商才開始大面積滲入社交和內(nèi)容領(lǐng)域,小紅書和蘑菇街轉(zhuǎn)型社交電商的成功也得益于此。
可用性為主的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,業(yè)務(wù)為主的電商應(yīng)用,原本相關(guān)性并不強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要競爭廣告市場,電商應(yīng)用主要布局商品零售的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),在互聯(lián)網(wǎng)流量整體下行的今天,這兩種模式開始相互融合,我們未來需要具備的職業(yè)能力要更加全棧了。
06
KOC是個(gè)新創(chuàng)詞,卻是個(gè)老概念。
KOC和UGC類似,屬于在互聯(lián)網(wǎng)自生自滅的水軍,不太需要過度理會。自媒體和網(wǎng)紅統(tǒng)稱為KOL,反而應(yīng)該有所區(qū)分,尤其是自媒體內(nèi)容質(zhì)量不斷提升以后,這兩者之間的差別就愈加明顯了。
即便是娛樂類自媒體,也是圍繞新聞性更強(qiáng)的熱點(diǎn)話題創(chuàng)作內(nèi)容,比如近期上映的電影,明星事件、體育八卦或者時(shí)尚趨勢,媒體性質(zhì)的內(nèi)容氛圍也會相對嚴(yán)肅,創(chuàng)作核心是基于現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的真實(shí)事件,有很多內(nèi)容框架限制,如果不尊重事件真實(shí),故事性煽動情緒的咪蒙就是前車之鑒,科技、財(cái)經(jīng)類自媒體就更不用說了。
網(wǎng)紅更多是段子手,或者就是才藝表演,內(nèi)容氛圍主打輕松詼諧,創(chuàng)作核心是圍繞故事性題材自由發(fā)揮,因?yàn)榧兇饩褪菉蕵?,粉絲也不會把段子當(dāng)真。劇情愈加跌宕起伏,粉絲可能越歡迎愛戴。
最典型就是抖音上的內(nèi)容,很多短視頻都會在結(jié)尾處有一個(gè)劇情大反轉(zhuǎn)。
網(wǎng)紅和自媒體的差別越來越大,和明星卻越來越模糊。
從微博開始,明星和網(wǎng)紅就已經(jīng)相互滲透,再到當(dāng)前抖音、快手和各大直播平臺,所有流量明星都長了一副網(wǎng)紅臉,直播公會、MCN機(jī)構(gòu)也類似明星經(jīng)濟(jì)公司,不少網(wǎng)紅也經(jīng)常去參加明星云集的電視綜藝。
抖音、快手上也有很多明星演繹段子和表演才藝,最起碼在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,明星和網(wǎng)紅已經(jīng)沒太大區(qū)別。
私域流量、社交電商、KOC最近這幾波行業(yè)熱議話題都是老概念,也許如今的互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)過于乏善可陳,只能為老概念賦予新名詞再度解讀,這樣才會讓日益萎縮的自媒體工作,顯得更加忙碌一些吧。
祝愿下個(gè)熱議話題,有點(diǎn)含金量。
#專欄作家#
老襯,微信公眾號:fengqitalk。多款百萬級用戶產(chǎn)品締造人,擅長互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營,關(guān)注新興科技產(chǎn)業(yè)。
本文由 @老襯 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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