春節(jié)剛過，B站董事長陳睿便開始張羅起北京的分公司。

在望京Soho，陳睿拿下了100多個(gè)工位，商務(wù)、銷售、研發(fā)崗一應(yīng)俱全，儼然上海總部的微縮版。可能并沒有人懷疑，用不了多久，這些空空如也的工位就會充斥起式樣各異的動漫貼紙、周邊手辦，令人眼花繚亂。

這也許是成立六年多來，B站在“三次元”做出的最大動作。哪怕在過去的兩年里，二次元領(lǐng)域喧囂不止，B站仍試圖躲在時(shí)代的幕布后，間或做著“二次元凈土”的美夢。

一朝夢醒了，卻不覺站在了望京Soho的風(fēng)口下。斯時(shí)，B站的C輪融資可能業(yè)已完成，萬事俱備，只待宣布；更讓一些人竊喜的是，在此次融資中，B站已經(jīng)在估值上如愿邁進(jìn)了“獨(dú)角獸俱樂部”。

然而，有了更多底氣的B站卻已不愿再提要如何破除二次元與三次元的“次元之壁”。一位B站負(fù)責(zé)人告訴記者，對于當(dāng)前二次元經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，B站想做的事用“開窗”來形容可能更為貼切。

如何看待次元之壁，對于行業(yè)內(nèi)外的人都顯得頗為糾結(jié)。與此同時(shí)，在二次元內(nèi)容以及社交產(chǎn)業(yè)，坑和機(jī)會似乎都同時(shí)存在著。

為何出現(xiàn)次元壁？

與O2O、智能硬件等領(lǐng)域的熱潮不同，二次元經(jīng)濟(jì)起于文化，經(jīng)由商業(yè)，如果僅從商業(yè)角度入手，用慣常的商業(yè)邏輯來推演，則會顯得有失偏頗。

諸如在用戶量上，大多數(shù)平臺希望多多益善，但在二次元領(lǐng)域則不然，“次元之壁”讓新老用戶之間很有可能存在難以調(diào)和的矛盾。這主要由于二次元本身建立在對作品以及圈子的高度認(rèn)同之上，由此，二次元人群具備一些頗為獨(dú)特的特征：

1. 高度排他性
2. 強(qiáng)付費(fèi)性
3. 渴望三次元群體的理解

在這其中，排他性最為重要的一個(gè)維度在于二次元人群對三次元人群的排他。建立在相互高度認(rèn)同之上的二次元人群，在認(rèn)同的過程中已然形成了一個(gè)圈子，圈子外的人由于沒有接觸過圈內(nèi)人所崇尚的動畫、漫畫等載體，自然與其有著較寬的認(rèn)知溝壑。

這種排他性逐漸形成了“次元之壁”，同時(shí)也讓二次元群體具備較高的凝聚力。愛奇藝副總裁楊曉軒告訴記者，二次元人群事實(shí)上是一個(gè)很愛憎分明的群體，喜歡的就會非常熱衷，不喜歡的就會群起而攻之。這在多起二次元事件中已有印證，諸如此前演員陳坤在二次元群體中的爆紅。

由此看出，二次元人群對于圈子的“純粹性”有著較高的追求，并且這種追求的強(qiáng)度遠(yuǎn)比一般電視劇、電影的粉絲高上很多。這也可以解釋，當(dāng)B站的用戶越來越多，原本的核心二次元用戶卻大多產(chǎn)生不快甚至抵制的情緒。

在這一現(xiàn)象中，講求純粹性的核心二次元群體與泛二次元群體存在的矛盾已經(jīng)顯現(xiàn)出來。然而在大多數(shù)商業(yè)理解中，二者并未基于排他性的特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)分，而是前者多被包括在后者之中，甚至有不少從業(yè)人士默認(rèn)，由核心二次元到泛二次元的轉(zhuǎn)化是一個(gè)順理成章的過程。

但事實(shí)上，由于文化內(nèi)核發(fā)生了變化，這個(gè)改變遠(yuǎn)談不上順理成章。

為何要泛二次元化？

但從商業(yè)角度考量，泛二次元化在整個(gè)二次元經(jīng)濟(jì)中又確是必不可少的。

在核心二次元文化中，由于文化植根于日系A(chǔ)CGN，其需求也高度依賴于日本宅文化。從最基層的內(nèi)容，直到IP運(yùn)營、周邊售賣，只要日本公司不松手，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈就很難展開；即便展開，國內(nèi)公司在這其中想分得的利益也相當(dāng)有限。

童石集團(tuán)CEO王君告訴記者，二次元人群對IP的依賴的確超乎想象，“很多國內(nèi)公司若想進(jìn)入二次元，大多會選擇從日本公司那邊取得授權(quán)來聚集一部分二次元群體”。

但還有很多授權(quán)甚至用錢也無法解決。創(chuàng)新工場投資總監(jiān)陳悅天表示，在日本手握大量二次元IP的三大社—-集英社、小學(xué)館、講談社中，除了集英社在積極與騰訊等國內(nèi)企業(yè)合作，另外兩家的合作進(jìn)展頗為緩慢，“對于很多日本企業(yè)，過去中國給他們留下了惡劣的盜版印象，如今國內(nèi)公司再想拿某些日本二次元IP就舉步維艱”。

這些因素共同決定了定位于日系A(chǔ)CGN上的二次元發(fā)展到中國，也僅僅只會是一個(gè)日本ACGN產(chǎn)業(yè)的附屬，甚至是其鏈條的末端。而建立在這一定義上的二次元人群，由于消費(fèi)傾向過于貼近日系，從商業(yè)角度可能沒辦法直接帶來足夠大的能量，來驅(qū)動整個(gè)二次元泛娛樂產(chǎn)業(yè)。

解決這個(gè)問題最好的辦法，就是將產(chǎn)業(yè)“泛二次元化”。在泛二次元定義中，主要通過兩個(gè)方面對二次元概念進(jìn)行擴(kuò)展：

1. 載體來源不再限定為日系，如國漫也被納入到考量范圍內(nèi)。
2. 用戶對ACGN的興趣不一定具備深度依賴。

可以看出，擴(kuò)展后的二次元定義將“日系A(chǔ)CGN”的形式褪去，甚至淡化了日本二次元文化中至關(guān)重要但在國內(nèi)并不合時(shí)宜的“中二”題材，只留下了二次元的文化內(nèi)核。這個(gè)內(nèi)核包涵吐槽、惡搞等內(nèi)容，和諸多亞文化也有所交叉，確切的來講，是一種代表90甚至95后年輕人文化的聚合體。

商業(yè)與文化的悖論

不過，在這之中，商業(yè)和文化已然形成了矛盾。

在二次元經(jīng)濟(jì)中，往往會遇到一個(gè)誤區(qū)是，將核心二次元文化推演出的特點(diǎn)直接套用在商業(yè)層面出發(fā)的泛二次元群體中。這在付費(fèi)習(xí)慣上尤為明顯。

在此前所述二次元文化中排他性的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步推演出強(qiáng)付費(fèi)性。二次元文化本身屬于一種粉絲效應(yīng)，由于對作品存在高度認(rèn)同，其衍生的模式也會深受其圈子受眾的歡迎，用戶的消費(fèi)模式及對產(chǎn)品價(jià)值的定義在這種排他的圈子中也將大大迥異于外界。

也正是目前二次元產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為充滿商業(yè)價(jià)值的重要原因。

然而，強(qiáng)消費(fèi)性的根基無疑在于二次元群體對作品的高度認(rèn)同，這與“泛二次元”概念存在不小的矛盾——在“泛二次元”定義中，核心二次元之外的人群對作品的認(rèn)同程度并不高，他們很少把時(shí)間花在二次元上，對于二次元產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)積極性更是不大。

進(jìn)一步來講，泛二次元人群由于沒有真正進(jìn)入排他性的圈子，其消費(fèi)模式及產(chǎn)品價(jià)值很難從二次元群體的強(qiáng)消費(fèi)性特征中受益。

這種認(rèn)知偏差，很大程度上催生了二次元經(jīng)濟(jì)的“虛火”。

此前不少商業(yè)項(xiàng)目，因?yàn)橘N上“二次元”的標(biāo)簽就被過高估值，而事實(shí)上，商業(yè)上所謂的二次元經(jīng)濟(jì)并沒有比想象中“獨(dú)特”太多，它依舊遵從泛娛樂產(chǎn)業(yè)最基本的行業(yè)準(zhǔn)則和評價(jià)、估值模型。

樂游資本合伙人段斌告訴記者，二次元算得上是一個(gè)標(biāo)簽，很大程度上是被炒起來的一個(gè)概念，并沒有實(shí)質(zhì)意義，“在此前的投資中，布局泛娛樂板塊的樂游一直都沒有因?yàn)槟硞€(gè)項(xiàng)目是二次元項(xiàng)目就將其單列出來，”而內(nèi)容優(yōu)不優(yōu)質(zhì)，無關(guān)標(biāo)簽，才是其決定投資的最重要考量。

不過，即便沒有了二次元標(biāo)簽的加成，二次元范疇內(nèi)的不少項(xiàng)目由于直接面向年輕人，并在文化層面多多少少覆蓋到了這部分人群的某些需求上，依舊具備較大的想象力。

二次元內(nèi)容產(chǎn)業(yè)：坑與機(jī)會同在

被去標(biāo)簽化后，我們發(fā)現(xiàn)二次元經(jīng)濟(jì)的核心與大多數(shù)泛娛樂領(lǐng)域一樣，核心還是在于內(nèi)容。但內(nèi)容上面臨的問題也十分嚴(yán)峻。

一般意義上的二次元包括ACGN四個(gè)領(lǐng)域，A即Animation，動畫；C即Comic，漫畫；G即Game，宅類游戲；N即Novel，輕小說，一般篇幅較短，一本輕小說的閱讀時(shí)間一般在三小時(shí)左右。

這四個(gè)層面的內(nèi)容，國內(nèi)都存在不同程度上的缺失。

在動畫上則顯得尤為明顯。奧飛動漫首席戰(zhàn)略官李斌告訴記者，中國并非沒有動畫的底子，此前日本動畫有不少都由中國外包團(tuán)隊(duì)參與制作，以至于中國現(xiàn)在的動畫工作室有幾千個(gè)；但在這其中，真正有能力打造精品的工作室很少，這很大程度上限制了動畫作品的出品質(zhì)量和速度。雖然奧飛自建了上十個(gè)工作室，但其產(chǎn)能依舊跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃。

而動畫本身在二次元經(jīng)濟(jì)中仍占據(jù)著最為重要的位置，其產(chǎn)業(yè)鏈的缺失使得國內(nèi)二次元全產(chǎn)業(yè)鏈條也因之放緩。去年雖然有《大圣歸來》創(chuàng)造了10億元級別的票房，但“意外”的意味頗濃，國產(chǎn)動畫的孱弱依舊難以掩蓋。

但也并非沒有希望。段斌告訴記者，得益于二次元產(chǎn)業(yè)的火熱，二次元領(lǐng)域的入局者已經(jīng)越來越多，也在試圖發(fā)力精品，可以預(yù)見，國產(chǎn)動畫內(nèi)容可能會在兩年或者更短的時(shí)間內(nèi)迎來一波爆發(fā)期。

“可能兩年之后在動畫電影上，依舊沒有能超過《大圣歸來》票房的作品，但過五億票房或許會成為常態(tài)”，段斌稱。而在當(dāng)前的籌備期，包括影片后期、動作捕捉等動畫周邊領(lǐng)域，也許會隨之火熱并日趨成熟。

另一方面，在漫畫和輕小說產(chǎn)業(yè)，雖然不存在動畫產(chǎn)業(yè)中的高門檻，但卻不同程度的在經(jīng)受盜版問題。

隨著布卡等平臺的“被迫正版化”，漫畫市場正快速走向規(guī)范化，但僅僅依靠漫畫帶來的點(diǎn)擊量廣告似乎并不能支付漫畫背后高額的授權(quán)費(fèi)。陳悅天告訴記者，這背后的邏輯和電視劇產(chǎn)業(yè)頗為相似，“早先電視劇產(chǎn)業(yè)也是瘋狂哄搶海外劇集，但之后就相對理性了”。在他看來，正版化之后將會帶來原創(chuàng)化，頭部內(nèi)容帶來的點(diǎn)擊量、用戶數(shù)將直接受益于隨之而來的原創(chuàng)平臺。

事實(shí)上，包括騰訊動漫、網(wǎng)易動漫都開始強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)作品的重要性。其中，網(wǎng)易漫畫甚至打出了“精品正版原創(chuàng)漫畫平臺”的slogan，其點(diǎn)擊量前十位的作品大多是國產(chǎn)原創(chuàng)漫畫。

只是，原創(chuàng)土壤的培養(yǎng)，本身還需要時(shí)間。

在輕小說上，翻譯自日本的正版輕小說在近幾年來一直沒有體現(xiàn)出壓倒性的正版優(yōu)勢，這很大程度上壓縮了正版化在輕小說領(lǐng)域能帶來的商機(jī)。然而，本土原創(chuàng)似乎也沒有太好的表現(xiàn)，由于產(chǎn)品定義問題的存在，輕小說所面臨的難題可能愈加嚴(yán)峻。

陳悅天表示，輕小說本身不是一種文體，其題材也包羅萬象沒有一定之規(guī)，輕小說的定義更應(yīng)該是一種用戶體驗(yàn)的概稱：一種可以快速閱讀并帶來很好閱讀體驗(yàn)的小說。

進(jìn)一步來講，輕小說的定義應(yīng)該圍繞其出版印刷形式，包括對開本、字?jǐn)?shù)、行間距的定義之上；在內(nèi)容上，則理應(yīng)強(qiáng)調(diào)其讀起來輕松暢快簡單，不需要太多的思考即可。這樣的定義，似乎很難在中國找到商業(yè)模型。

一位業(yè)內(nèi)人士則告訴網(wǎng)易科技，目前國內(nèi)的輕小說大多還是以對標(biāo)日系輕小說為主，其文字風(fēng)格甚至還有些翻譯作品的味道，并沒有真正本土化，“這主要是因?yàn)?，一些作者發(fā)現(xiàn)，如果將輕小說本土化之后，作品和起點(diǎn)中文網(wǎng)這些網(wǎng)站的網(wǎng)文幾乎沒什么區(qū)別”。

這也使得，輕小說在國內(nèi)更像是一種存乎商業(yè)領(lǐng)域的“標(biāo)簽”，商家用來做噱頭，實(shí)質(zhì)上并沒有太多新意。不過，日本的輕小說產(chǎn)業(yè)本身依托于全產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，待到國內(nèi)二次元產(chǎn)業(yè)鏈條愈加完善，輕小說的國內(nèi)定位和價(jià)值可能會進(jìn)一步顯現(xiàn)。

除此之外，對于宅類游戲，國內(nèi)則屬于起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。

在去年年初流傳的一份手游IP報(bào)價(jià)中，日漫IP大多是百萬元級別，個(gè)別熱門題材則達(dá)到了千萬元，即便是一些冷門番的報(bào)價(jià)，也大多在百萬左右。

然而，這份報(bào)價(jià)早已成為過去時(shí)。有匿名行業(yè)人士向記者透露，與網(wǎng)傳的報(bào)價(jià)不同，二次元IP在經(jīng)歷過一陣熱潮后，優(yōu)質(zhì)IP早已被巨頭們囤了起來，從而總體上進(jìn)入了一個(gè)不溫不火的階段，“不太優(yōu)質(zhì)的IP高價(jià)賣不出去，價(jià)格自然會降下來；同時(shí)，能驗(yàn)證二次元IP價(jià)值的游戲案例實(shí)在太少了，甚至可以說幾乎沒有”。

這種現(xiàn)象使得二次元范疇的游戲處于一個(gè)頗為尷尬的局面。

這其中的原因，主要是因?yàn)槎卧后w的口味特別刁鉆，雖然二次元文化的核心在于IP，但如果按照以往換皮的手段操作二次元IP，結(jié)果會很糟糕。二次元游戲十分需要誠意，并且需要形成很好的口碑，否則排他性的小圈子很容易會形成一些共同行為，來抵制某款游戲。

二次元經(jīng)濟(jì)后端：社交還有想象空間嗎？

內(nèi)容幾乎被認(rèn)為是二次元經(jīng)濟(jì)中最為重要的部分，相對的，更后端的二次元社交卻存在頗多爭議。

段斌認(rèn)為，當(dāng)前的主流社交平臺基本都可以滿足二次元用戶的社交需求。這主要因?yàn)椋卧幕旧碜詭缃粚傩?。這種自帶的社交屬性，和載體關(guān)系并不大，二次元人群之間只是在做最正常不過的小圈子交流，只要主流社交平臺能在產(chǎn)品上做到這一點(diǎn)，就有可能留存到二次元用戶。

這是一種需求占據(jù)主導(dǎo)，產(chǎn)品定義退而求其次的邏輯。事實(shí)上，如果細(xì)心觀察微博、人人、QQ空間上的二次元圈子以及半次元、JUJU等二次元社交產(chǎn)品，我們可以發(fā)現(xiàn)這些社區(qū)都有著較高的相似度：大多都是一部分用戶發(fā)圖以及圖下面其他用戶進(jìn)行評論、點(diǎn)贊等行為。

在這些平臺上的二次元用戶，哪怕使用平臺不同，也沒有形成較大的差異性。

反觀大眾型社交平臺，微博、微信、人人甚至相對小眾的飯否，都在產(chǎn)品定義上將用戶進(jìn)行了很大程度上的區(qū)分，不同平臺的用戶人群都呈現(xiàn)出較高的差異性，用戶行為隨之也進(jìn)行了分化。

這一點(diǎn)，幾乎決定了哪怕二次元社交項(xiàng)目再怎么發(fā)展，也無法從現(xiàn)有的主流平臺上搶走太多用戶。然而，大眾社交平臺能承載的內(nèi)容依舊有限。當(dāng)討論焦點(diǎn)更為細(xì)分時(shí)，基于一定內(nèi)容的定向社交形式則更受歡迎。

諸如當(dāng)討論焦點(diǎn)是漫畫的某一章節(jié)或者是某一部視頻時(shí)，用戶若想引起一定的討論便需要將其分享或者轉(zhuǎn)載至微博、人人等平臺。由于著眼點(diǎn)較小，參與討論用戶不多，大多時(shí)候并不能引起較好的互動效果。這為內(nèi)容驅(qū)動的社交提供了生存空間。

除此之外，更為重度的二次元社交也有可能存在機(jī)會。二次元文化本身由各種被不同程度隔離開的領(lǐng)域組成，大的層面機(jī)會無多，但在更為小的層面，對人群進(jìn)行標(biāo)簽化處理有可能會取得較好的結(jié)果。

類似于數(shù)碼領(lǐng)域的“數(shù)字尾巴”，這類高度垂直的社區(qū)，需要做出更多的特色。不過這類社區(qū)的弊端也顯而易見—-起家于高度垂直的領(lǐng)域，但一旦想產(chǎn)生更多的想象力獲得資本青睞，就需要擴(kuò)展到更多領(lǐng)域，這些領(lǐng)域?qū)τ谒麄儊碚f，很有可能并不擅長。

作者@李儒超 ? ?來源@網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)Club（微信公眾號：tech_club）