互聯(lián)網(wǎng)明星公司招黑簡(jiǎn)史
在爭(zhēng)議中穿越迷霧,這是成為巨頭的代價(jià)。
今日獲悉,兩位小紅書(shū)博主對(duì)自媒體大號(hào)“圈少爺”、“電商頭條”、“美貌研習(xí)社”等發(fā)起訴訟,稱其惡意捏造和發(fā)布博主“涉黃”內(nèi)容,侵害名譽(yù)權(quán)。
這條消息的最新動(dòng)態(tài)是,法院已經(jīng)受理。
不難發(fā)現(xiàn),自2019年以來(lái),圍繞小紅書(shū)的各種爭(zhēng)議就不斷增多。
一向少曝光,目前已坐擁3億用戶的小紅書(shū)似乎也走到了擺在明星公司面前的,難走的一步棋:如何面對(duì)爭(zhēng)議。
這步棋,前面的玩家走過(guò),后面的目測(cè)也不會(huì)少。
既是“明星公司”,必有某一顯著特點(diǎn),或用戶量大,或“危險(xiǎn)性”強(qiáng),或成長(zhǎng)迅速。
它們有的是模式創(chuàng)新,打小就飽受非議,可謂一路在眾人質(zhì)疑中成長(zhǎng),屬天生“招黑體質(zhì)”,但內(nèi)心強(qiáng)大,一點(diǎn)小敲小打不在話下;有的是一直卯著勁發(fā)展,在某個(gè)用戶圈備受喜愛(ài),一旦試圖破圈,或被破圈,立馬被各種目光包圍,開(kāi)始出現(xiàn)“小事故”,可稱一路凱歌高昂,中途忽然急剎車(chē)。
不管是天生招黑,還是中途被黑,在成長(zhǎng)為BAT之前,明星公司如何面對(duì)爭(zhēng)議,在暫時(shí)被非議后能否繼續(xù)前行,是個(gè)大課題。
話得這么說(shuō):有些黑實(shí)在是板上釘釘,一眼望去,無(wú)可爭(zhēng)議,任何公司都必須得認(rèn),而且要立刻做出修正,這算良藥苦口,不必多說(shuō);還有些黑,是無(wú)中生有,蓄意攻擊,干脆交由法院裁決;更多的黑,屬于一時(shí)難于判定,公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理,很多時(shí)候公司一方雖然備感委屈,卻又很難在當(dāng)下一刻徹底做個(gè)立竿見(jiàn)影的澄清——因?yàn)榧幢隳阏f(shuō)了,也沒(méi)幾個(gè)人信。
無(wú)論是哪一種黑,對(duì)于明星公司來(lái)說(shuō),被黑之后,跳脫出來(lái)的姿勢(shì)是否優(yōu)美,決定著接下去狂奔的樣子是否瀟灑。能夠跳出來(lái),且能撐出更大的商業(yè)版圖,那么,前面的黑,就都是成長(zhǎng)的煩惱;倘若跳不出來(lái),這個(gè)黑就是致命一擊。
近觀三五年,明星公司爭(zhēng)議不斷,面對(duì)被黑,刀法不同。
可謂各有故事。
一、從出生起就伴著爭(zhēng)議:今日頭條
打小就面對(duì)爭(zhēng)議,說(shuō)的就是今日頭條。
張一鳴剛創(chuàng)業(yè)時(shí)就來(lái)勢(shì)洶洶,他說(shuō)自己不想做一個(gè)跟網(wǎng)易一樣“有態(tài)度”的新聞客戶端,而是要做一個(gè)“沒(méi)態(tài)度”的新聞客戶端,而且只做平臺(tái)、不做內(nèi)容,根據(jù)用戶喜好,推薦用戶感興趣的新聞。
這一發(fā)言首先就遭到了各大傳統(tǒng)媒體的質(zhì)疑——你沒(méi)有記者,沒(méi)有編輯,如何做好新聞?
結(jié)果張一鳴同志鼓搗了幾年,大家才搞明白,原來(lái)他做的根本不是什么新聞客戶端,而是重塑信息和人之間的關(guān)系,把人找信息變?yōu)樾畔⒄胰?,只不過(guò)“新聞”這一形式是個(gè)剛需,于是他便以此為突破口罷了。
事實(shí)上,這一點(diǎn)早在2014年7月,他就已經(jīng)跟記者們講清楚了,大意就是,今日頭條是信息推薦類(lèi)工具,不是什么新聞客戶端。
但長(zhǎng)得很像新聞客戶端的頭條,遇到的第一個(gè)問(wèn)題是版權(quán),第二個(gè)問(wèn)題是“低俗”。
解決第一個(gè)問(wèn)題是展開(kāi)長(zhǎng)期拉鋸戰(zhàn),和各大媒體溝通、談判、合作;第二個(gè)問(wèn)題不好定義,但該打擊的一定要打擊,下線、整改、處罰相關(guān)人士。
用算法給用戶推送智能化內(nèi)容,難免有一天用戶會(huì)想,頭條是不是對(duì)我知道得太多了?知乎上一篇指責(zé)頭條獲取用戶過(guò)多權(quán)限的爆文曾把頭條推至風(fēng)口浪尖。當(dāng)然后來(lái)頭條也是不愿忍氣,把這名用戶告之法庭,最后以對(duì)方道歉結(jié)束。
頭條的意思很明顯:我們和別家對(duì)用戶信息的采集方式是一樣一樣的,怎么就因?yàn)槲覀冏龅氖莻€(gè)性化推薦,就說(shuō)我濫用信息呢?
瘋狂生長(zhǎng)多年后,頭條自身也有所變化。補(bǔ)貼扶持創(chuàng)作者,鼓勵(lì)生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容,產(chǎn)品線不斷擴(kuò)充延展,短視頻、辦公軟件、電商、在線教育、知識(shí)付費(fèi)等無(wú)所不包,不只是信息找人,服務(wù)也在找人。此外,頭條還借助技術(shù)等優(yōu)勢(shì),推動(dòng)各項(xiàng)公益事業(yè),特別值得一說(shuō)的是“頭條尋人”。
今天,以今日頭條為長(zhǎng)子的字節(jié)跳動(dòng),已經(jīng)成為一家在大眾看來(lái)很“正?!倍液荦嫶蟮幕ヂ?lián)網(wǎng)公司了。今日頭條的Slogan也由“你關(guān)心的,才是頭條”,升級(jí)為“信息創(chuàng)造價(jià)值”,一系列動(dòng)作被行業(yè)矚目,可謂平穩(wěn)度過(guò)野蠻生長(zhǎng)期。
作為一款成功產(chǎn)品,頭條能夠很好地解決早期面臨的“低俗”等問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō),還有一部分原因是字節(jié)跳動(dòng)旗下后來(lái)又上線了不少堪稱國(guó)民級(jí)應(yīng)用的產(chǎn)品,而后者把這些爭(zhēng)議均攤稀釋了。
現(xiàn)在想來(lái),機(jī)器推薦、算法、信息流,如今已在各互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)廣泛應(yīng)用,甚至連微商都把“千人千面”的概念用到產(chǎn)品宣傳大會(huì)去了。他們第一個(gè)提到的,就是當(dāng)年被質(zhì)疑的頭條。雖然頭條大概率不高興。
當(dāng)然,可以無(wú)限下拉獲取內(nèi)容的信息流模式到底好不好,它是打發(fā)碎片時(shí)間的娛樂(lè)工具,還是吞噬用戶靈魂的黑洞,見(jiàn)仁見(jiàn)智,真就是個(gè)哲學(xué)問(wèn)題了。
二、破圈后引爭(zhēng)議:快手、小紅書(shū)
快手面對(duì)爭(zhēng)議時(shí)的狀況,和頭條完全不同。
頭條開(kāi)始打的概念是“做新聞”,要拉的是新聞客戶端上的人,少不了要背些慕名而來(lái)的罵名。而直到那篇《殘酷底層物語(yǔ):一個(gè)視頻軟件的中國(guó)農(nóng)村》成為爆款,快手才第一次和主流輿論見(jiàn)面。
“主流人士”不知道的是,文章發(fā)布四個(gè)月前,這個(gè)國(guó)民級(jí)應(yīng)用其實(shí)已經(jīng)擁有3億用戶了。最有意思的是,這家北京用戶當(dāng)時(shí)基本不用的APP,就聳立在“宇宙中心”五道口一圈科技公司附近。
快手的爭(zhēng)議,是打破用戶圈層后帶來(lái)的煩惱。
本來(lái),快手3億用戶一直在上面自得其樂(lè),發(fā)發(fā)非主流,有時(shí)還有些驚悚的土味小視頻,和五環(huán)內(nèi)吃外賣(mài)、坐滴滴的用戶互不干擾??焓忠矘?lè)得低調(diào),不打新聞,不發(fā)通告,連創(chuàng)始人是誰(shuí)都很神秘,直到2016年公司前臺(tái)甚至連背景Logo都沒(méi)有。
一篇文章忽然把它弄上熱搜,所有關(guān)注就都來(lái)了??焓稚系拇笄澜绯闪瞬簧倜襟w“創(chuàng)作”的素材,后來(lái)證明,有不少內(nèi)容的確是出于想象??焓謩?chuàng)始人宿華再低調(diào),也得出來(lái)為快手3億多用戶說(shuō)點(diǎn)什么了。
還是那個(gè)詞,低俗。依舊是個(gè)沒(méi)有準(zhǔn)確度量標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)簽?;貞?yīng)辦法和頭條類(lèi)似,要打擊,下線、整改、處罰。
最大爭(zhēng)議可能是2018年來(lái)自央視的點(diǎn)名批評(píng),CEO宿華第三日就寫(xiě)了封道歉信,隨即就是產(chǎn)品下架,清理相關(guān)內(nèi)容,封禁1萬(wàn)余用戶。
之后調(diào)整與大眾溝通的策略,在公司層面展開(kāi)更多動(dòng)作,啟動(dòng)“幸福鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略,“5億流量計(jì)劃”等,另外邀請(qǐng)農(nóng)村短視頻網(wǎng)紅向廣大農(nóng)民朋友傳授“土味營(yíng)銷(xiāo)學(xué)”,也算是利用自身所長(zhǎng)了。
一直以來(lái)的內(nèi)容管理也不能歇。
今年9月到11月,快手連出8份處罰公告,“嚴(yán)打不良風(fēng)氣”;同時(shí)還在進(jìn)行“供給側(cè)”改革,也開(kāi)始給內(nèi)容創(chuàng)作者“撒錢(qián)”,邀請(qǐng)主流媒體入駐。
看起來(lái),“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略似乎已走到第二步了。
小紅書(shū)和知乎雖是和快手定位完全不同的產(chǎn)品,現(xiàn)在面臨的卻是同樣的打破圈層后帶來(lái)的煩惱。
“炫富”,是近來(lái)小紅書(shū)最受爭(zhēng)議的點(diǎn)。
試想,“小紅薯們”(小紅書(shū)社區(qū)對(duì)用戶的昵稱)正在群聊別墅裝修問(wèn)題,旅行是去北歐還是南美,她們之間是不大可能在討論的同時(shí),還要互說(shuō)對(duì)方炫富的。但忽然,這個(gè)群聊二維碼被丟到了網(wǎng)上,隨即涌進(jìn)大量新用戶,這“炫富”之說(shuō)可能也就成立了。
換言之,這與小紅書(shū)用戶體量不斷壯大,覆蓋用戶圈層不斷增多緊密相關(guān)。
另一爭(zhēng)議點(diǎn)是“假筆記”。應(yīng)該說(shuō),除了用戶不喜歡看廣告以及新涌入的用戶對(duì)種草文化需要適應(yīng)之外,這里面更為值得一提的是,網(wǎng)絡(luò)信息本就有復(fù)雜的一面,早期淘寶也曾偶爾被指商家售假,對(duì)于“假”,平臺(tái)治理祭出雷霆手段這自不在話下,但百密或有一疏,因此用戶仔細(xì)甄別也必不可少——有些“假”,甄別起來(lái)其實(shí)不難。
小紅書(shū)能夠快速成長(zhǎng)壯大,總體基于這樣一個(gè)背景:早前大量這類(lèi)用戶迫切需要一個(gè)社區(qū)來(lái)分享和交流她們的各類(lèi)與生活相關(guān)的心得,但很長(zhǎng)一段時(shí)間市面上沒(méi)有;小紅書(shū)的出現(xiàn)響應(yīng)了這一需求,受到熱捧,用戶黏性不斷提高,在口碑推薦之后,更多志趣相投的用戶加入了進(jìn)來(lái)。
各方關(guān)注之下,小紅書(shū)今年整改力度非常大,5月份出臺(tái)新規(guī)時(shí)曾引發(fā)大量爭(zhēng)議。其實(shí)它在做的,也是所有社區(qū)都在做的:維護(hù)內(nèi)容生態(tài)。
三、紅極必反?
出道就閃瞎眾人的眼,在鐵蹄過(guò)處長(zhǎng)出大樹(shù),2015年才出生的拼多多至今是個(gè)謎。
聚光燈下的拼多多一路飽受質(zhì)疑,很大一部分原因是它實(shí)在太紅,發(fā)展太快了。前輩要走十幾年的路,它幾年走完,還帶火了個(gè)概念,“消費(fèi)降級(jí)”。
和快手一樣,拼多多也一度成為媒體創(chuàng)作搞笑文章的素材,比如:康帥傅、七匹狠、雷碧、大白免、白事可樂(lè)、小米新品等,當(dāng)然后來(lái)也證明了,不少商品純屬腦洞。
風(fēng)波之時(shí),創(chuàng)始人黃崢接受了不少采訪。他提到了這樣幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):我們關(guān)注的是最廣大的老百姓;五環(huán)內(nèi)的人理解不了拼多多;你可以想象把今日頭條信息流換成商品流就是拼多多;現(xiàn)在是拼多多初級(jí)階段,還服務(wù)不了五環(huán)內(nèi)。
這一圈表達(dá)是面向主流世界的。精英背景的黃崢深知爭(zhēng)議根源在哪。
不管怎樣,事實(shí)是拼多多后來(lái)在美上市,數(shù)據(jù)上得到了認(rèn)可,爭(zhēng)議隨之變少,正面評(píng)價(jià)開(kāi)始多起來(lái)。
回到前文所述,小紅書(shū)博主近期起訴自媒體侵犯名譽(yù)權(quán)案件已被法院受理。不得不說(shuō),“涉黃”這種段子式謠言,一方面?zhèn)鞑チ?qiáng),對(duì)平臺(tái)殺傷力極大,讓監(jiān)管產(chǎn)生不信任,讓用戶產(chǎn)生羞恥心——誰(shuí)還敢來(lái)小紅書(shū)曬酒店?但另一方面,邏輯上又完全經(jīng)不起推敲,如果真有實(shí)錘,那就是公安部門(mén)管轄的事,小紅書(shū)怎么可能還在近期恢復(fù)了上架?
這顯然不是互聯(lián)網(wǎng)明星公司的首例,更絕不是最后一例。既然是明星公司,必然備受關(guān)注,因此在業(yè)務(wù)層面迅猛開(kāi)拓的同時(shí),明星公司也應(yīng)在每個(gè)階段都更加謹(jǐn)慎克制,因?yàn)橐坏┯龅絾?wèn)題,很可能會(huì)引致較大誤解,甚至是刻意捕風(fēng)捉影以偏概全的“黑”。
今天,許多巨頭的招黑往事,我們已經(jīng)記不起來(lái)了。
沒(méi)人還記得美團(tuán)曾狀告一篇評(píng)價(jià)王興“任人唯親”的文章,沒(méi)人記得曾有自媒體說(shuō)“小米涉虛假宣傳欺詐消費(fèi)者”,沒(méi)人記得有人說(shuō)京東“造假”的日子,“6年的6.18黃了”……
其實(shí)不是大眾忘了,只是越來(lái)越龐大的他們,已經(jīng)穿越了那些迷霧——那些在當(dāng)時(shí)看來(lái),足以讓人看不到前路的迷霧。
作者:范東成,公眾號(hào):??素?cái)經(jīng)(ID:haikecaijing)
來(lái)源:https://mp.weixin.qq.com/s/Du2S3FXHo-j4Ew45T18mrw
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最有意思的是,這家北京用戶當(dāng)時(shí)基本不用的APP,就聳立在“宇宙中心”五道口一圈科技公司附近。
完全錯(cuò)誤,快手在一線城市的滲透率到達(dá)25%到30%,甚至高于絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的滲透率,中國(guó)一線城市除了光鮮的白領(lǐng)、學(xué)生等群體,還有大量“低端”外來(lái)人口在支撐城市的運(yùn)行,建筑、快遞、保潔、維修等活都是需要有人做的,快手在這部分人群的滲透率很高。