這是一場關于圖片使用的“戰(zhàn)爭”，從入門到放棄，可以堅持多久？

前兩天，視覺中國和 IC Photo 又出事了。

社長曾經連著寫了多篇文章，探討視覺中國相關問題。不過，這次貌似針對的是它跟 Getty 圖片社的合作，跟當初那個問題是兩碼事。

視覺中國跟 Getty 的合同期限很長，已經執(zhí)行了很久，再加上收購 Corbis，這些跟海外圖片庫的合作關系長時間沒有受到質疑。怎么就突然不行了，咱也不知道，咱也不敢問。

社長決定跳過這個問題，但社長還是想起了自己曾經說過的一些話：

未來，航通社將陸續(xù)公開投放由我們自行拍攝的部分素材照片和參與的展會、新聞現場照片，以微利或免版權形式發(fā)布，詳情請期待我們后續(xù)的通知。

在此我們呼吁更多曾拍攝了不涉及隱私、肖像權等問題的素材圖片的內容創(chuàng)業(yè)者，加入共建共享圖片庫的行列，助力全行業(yè)合法、有序、健康發(fā)展。

記得那篇文章發(fā)出到現在已經超過半年，這個什么勞什子圖片庫的后續(xù)如何呢？雖然社長的讀者不一定真的關心，但自己吹的牛皮總有得戳破的一刻。

01

實際上，從“苦版權圖片久矣”的媒體角度出發(fā)，要么自建圖片庫，要么共享一些無版權風險的圖片，已經成為所有人的共同心愿。

在這事之前，社長就曾聯(lián)系過幾個硬件和互聯(lián)網廠商，問他們是否有興趣將官方發(fā)布的新聞稿配圖，共享到一個統(tǒng)一可查詢的圖片庫當中。但所有人的執(zhí)行力都比較一般，所以也是不了了之。

如今，廠商們較大型的新聞圖片和視頻傳輸，最后還是用 Vphoto、喔圖等圖片直播服務商，還有郵箱附件、釘盤和百度網盤們解決的。

幾年前，社長曾經特別短暫地進入過一家創(chuàng)業(yè)團隊。本來設想的項目，是讓手機拍攝的圖片具備商業(yè)銷售的可能。但實際做的時候，種種障礙導致根本開展不下去，幾個月之后就沒再嘗試了。

當時我們想得挺美的，某同城當時廣告詞說“閑置物品能換錢”，我們就說“閑置照片能換錢”。

然而，這事困難的程度，超越了任何人的想象。

簡單地說，不管是照片的拍攝者、上傳者，還是照片中所拍到的人、事、物，僅憑你一個只有 idea 的幾人團隊，想要確權、溯源是完全不可能的。

那么，你貿然做了就會發(fā)現：

• 有人對著屏幕上的版權圖片翻拍一張，說是自己手機攝影的，EXIF啥都不缺，你能檢測嗎？
• 圖片被主張侵犯商標權肖像權了怎么辦？
• 怎么鑒別其中的違法和不良信息？

想想大型圖片庫用多少人力物力加上（打官司等方式賺來的）營收才搭建了基本上可以用的溯源系統(tǒng)，你就知道這事成本得有多高了。然后，再把這些成本，攤到一張清晰度遠遠低于長槍短炮拍出來的大片的微博圖片上。

所以，這不是什么想當然的事情。按照“你行你上啊”的標準，社長可恥地失敗了。

恐怕真的能讓普通人的照片安安心心地換錢的，也就只有那些大型的、中心化的圖片庫了。

02

在 4 月底寫完上面那篇文章之后不久，社長就決定嘗試向幾個大型圖片庫投稿，畢竟這年頭誰的手機上不會拍兩張風景照片呢。

我首先想到的是Shutterstock。在它們的全球投稿網站上，“自 2003 年來已向投稿者支付逾 5 億美元稿費”的字眼很是醒目。

這宣傳語，說真的，好像前幾天我們剛剛看過類似的……

（并不）

理想豐滿，現實骨感。我注冊賬戶后，連著上傳了四五張自己覺得還可以的圖，但都被以各種原因打回了。

我記得，一張圖片平均審核的期限大約是兩天左右，然后你會在手機 App 和郵箱都收到通知。通過了，你就等著誰下載它之后，自動生錢；沒通過，也會給出理由。

結果，等了兩星期，沒有一張照片是通過的，心灰意冷的社長就把這事情拋到腦后了。更加遺憾的是，現在寫稿子時候回頭想找找當初被拒絕的理由，卻啥都找不到。而且，系統(tǒng)會在21天以后自動刪除所有被打回的照片。

表面上，你只需要上傳一張大小超過 2000×2000 像素的照片就可以滿足要求。但實際上，照片可能被打回的種種原因，都寫在一系列神秘的“客戶支持文檔”里面。只有當不知在地球上什么地方的審核員打回投遞的時候，你才會知道違反了哪一條。

社長此前在研究視覺中國相關問題時，已經知道正規(guī)的圖片網站會嚴格要求圖片不得含有侵犯他人知識產權、著作權、肖像權的內容，即使是拍照只用于新聞媒體，看起來規(guī)則稍微寬松一點，但也比較繁雜，不好掌握。

所以，社長嘗試投遞了幾張拍天空、仰拍路燈、街心公園的照片，同時把之前參加一次 IBM 中國活動時自己拍的部分現場照片選了一張，依次提交上去。

雖然找不到每張照片具體被拒絕的理由，但風景照片我記得是曝光、噪點、模糊等品質問題；而新聞圖片則估計是商標權、肖像權或者新聞機構證件的問題。

總而言之，“自 2003 年來已向投稿者支付逾 5 億美元稿費”的Shutterstock，看來注定要與社長擦肩而過。

接下來，不管是國外的Photobucket、國內的站酷海洛等等，這幾張照片都沒能被相中。

（社長測試時繞過了視覺中國本國和它收購的500px）

看看自己的手機相冊，社長悲哀地發(fā)現里面其它的照片恐怕比這幾張還拿不出手……

既然手機圖片提交以后會因為這樣那樣的問題被打回，那為什么你們圖庫還要設置手機客戶端，說拍完的手機照片可以直接上傳賺錢呢！

為什么要給人以虛假的希望呢！

社長又想了想，還是得從自己身上找原因。

畢竟，都是手機攝影，人家可能是這樣的……

（陳可辛《三分鐘》拍攝花絮 / Apple）

這樣的……

（大疆 OSMO Mobile 3 / 大疆）

這樣的……

（無人機搭載手機拍照 / YouTube）

這樣的……

（手機魚眼鏡頭套裝 / pxhere.com）

這再一次證明了社長此前以為的“閑置照片能換錢”是多么天真。同時，這也證明了至少在短時間內，專業(yè)攝影師的尊嚴和飯碗依然牢不可破，就像專業(yè)翻譯的榮光仍未完全被機器翻譯取代一樣。

03

不過堡壘呢，總是先從內部攻破的。

有些具備專業(yè)攝影能力的人，也會希望多提供一些免版權的，或者供人們有條件免費使用的圖片，造福全人類（或者只是單純地把審核沒過的照片再利用一下吧）。

因此，除了傳統(tǒng)的商業(yè)授權圖片和微利圖片之外，也有一些照片，以“知識共享”協(xié)議、開源協(xié)議、完全免版權等多種方式提供，讓人們真的可以一分錢不花地使用。

可想而知，每多一個人使用這些免費獲取的圖片，就少一個人使用那些需要給攝影師和平臺付費的照片。所以，社長跟其它有需要的人一樣，發(fā)自心底地感謝包括Pixabay、Pexels、Unsplash等在內的此類圖片托管站點。

不過，誰都知道沒有什么純粹做慈善的事情是能長久地堅持下去的。這些網站每天承載了全球各地的訪問量，其上投遞的圖片數量也越來越多，所以維持網站開支也是個難題。

這些網站已經被披露的商業(yè)模式，其中一個是在免費圖片搜索結果下面搭配Shutterstock、Adobe Stock等付費圖庫的搜索結果。

倒不是怕你手滑點錯（你肯定看得到哪個是付費的），而是在萬一免費圖片滿足不了你的時候，有一個立等可取的替代選擇擺在那里。

不過這樣一來，也就等于免費圖庫跟收費圖庫變成了命運共同體，皮之不存，毛將焉附？

而相對的，如果免費圖庫想用其中作者投遞的照片做什么文章，一般也不知道從何下手。

因為這些圖片上傳之時，站方、作者和使用者之間的許可協(xié)議已經明確列出，所有這些圖片可以被任何人、任何實體以任何形式、任何目的使用，圖片可以隨意修改，不需要署名，也可以無限制地用于商業(yè)用途。

用作公益目的的圖片網站，就像其兄弟維基百科一樣，隨時要小心自己的站點超支。

最近有媒體報道顯示，過去三年維基媒體基金會的支出增長了最高 85%；它在 2015-2016 年度的支出是 6500 萬美元，2017-2018 年度的支出超過 8100 萬美元。（https://www.solidot.org/story?sid=62858）

這種局面被維基的部分管理員稱為“像癌細胞一樣臃腫”，他們擔心不受控制的規(guī)模和成本擴張最終會導致組織的毀滅。

所以，肯定還得再想想辦法，看自己網站上海量的“閑置照片”有啥路子能變現的。

功夫不負有心人，前幾天，上述三大免版權圖庫的其中之一Unsplash，還真就宣布自己找到了這樣一條生財之道。

12月11日，Unsplash 官宣了一個企業(yè)合作方案，名為Unsplashfor Brands，該方案首先允許品牌建立官方賬號，篩選作者上傳的免版權圖片作為精選集。（https://medium.com/p/3b60d1b4ad0c）

然后，這些精選集會付費推薦到用圖者搜索某些關鍵字時候的前排位置。

就像網頁搜索引擎界早已熟知的競價排名一樣，這樣一來，用圖的人就很容易直接選用靠前面的幾張照片，那么選中品牌暗度陳倉安排進來的圖片，機會也就更大了不是？

（效果圖 / Unsplash??）

這真是一個絕妙的主意啊。

我猜想Unsplash站方，也許是受到了早前一個事情的啟發(fā)。

社長早前寫《毫不利己，專門利人：如何再造一個維基百科？》的時候，提到過這么個事情：

為了在谷歌圖像搜索結果中占據最熱門的位置，戶外服裝公司 The North Face（北面）在維基百科的文章中偷偷植入了廣告照片。如果不是它們大張旗鼓地自我宣傳，事件可能一直不會被曝光。

The North Face 與李奧貝納合作，派出攝影師前往世界各地的著名戶外地標，拍攝穿著 The North Face 沖鋒衣的人們站在地標的照片，并替換到這些地標的維基百科頁面。

“一個品牌如何不花錢就在谷歌上出現在第一位呢？” The North Face 自賣自夸，“我們到達了最難企及的地方之一：世界最大搜索引擎的‘頂端’。僅僅通過和維基百科合作，完全不需要支付任何費用?！?/p>

品牌方在利用維基百科做免費廣告的時候，當然不會獲得維基百科站方的同意。畢竟，維基方面依靠日益增長的捐款，哪怕基金會工作人員數量繼續(xù)膨脹，似乎也能 hold 住。

但如果 Unsplash 這樣的站方，公開給此類競價排名行為開綠燈，那當然是另一回事。

所以，Unsplash這條賺錢之道就如此這般地投入實施了。運行初期，參與付費展示自家產品靚照的企業(yè)包括：谷歌、哈雷-戴維森摩托、Square 支付平臺、Timberland 靴子等等。

Unsplash還指出，與其他形式的廣告不同，Unsplash for Brands不需要大量的個人數據和令人毛骨悚然的精準定向營銷，圖片本身的效用和信息，將廣告“天然置于正確的受眾面前”。

“在現有的所有不良廣告形式之外，我們認為有一種方法，可以制作一些廣告，這些廣告并不讓看到的人覺得是一種懲罰；這種廣告是美麗的和有價值的?！?/p>

但是寫到這里，社長還是得說一句：理想豐滿，現實骨感。

首先，Unsplash for Brands推出之后得到的不全是掌聲。有相當多的人質疑這個合作，沒有讓辛勤投稿的攝影師從中賺取分毫。

特別是，品牌建立的收藏夾，只是挑選了它們認為合適的一些由其他攝影師拍攝的照片而已，照片作者甚至可能都不知道自己的作品被選中以及被這樣利用。

但根據Unsplash的使用條款，所有投稿人都已經默認了自己的心血一分錢回報都沒有?？赡苤皇乾F在，這一點被如此明晃晃體現出來，還是難免讓人心里不舒服。

很多人的注意力都集中在是否設置一個捐贈按鈕，直接打賞拍攝者上面。Pixabay就提供贊助作者一杯咖啡的按鈕；但Unsplash不知為何，堅持不設立打賞。

我們假設這個捐贈作者的收入真的十分可觀，那么付費版權圖片的模式也就可能做不下去了嘛。這一切并沒有發(fā)生，說明放個捐贈按鈕也是聊勝于無。

其次，這當然也會減損搜索圖片的用圖者的使用體驗，即使Unsplash自己不這么想。

要知道，我們去免費圖庫的核心驅動力是怕付費圖庫要錢，用不起。但一旦解決了這個最低層次的有沒有的問題以后，我們也是不希望所有人的配圖都千篇一律的啊。

所以，用圖者搜索和選擇圖片的原則，也不是像搜索引擎用戶一樣，哪個靠前面就選擇哪個，而是往往不惜翻閱好幾頁，選擇一個合適且與眾不同的。

品牌贊助的照片靠前顯示在搜索結果里，不僅用圖者需要花更多時間搜尋結果，而且品牌方也不會輕易地感受到自家照片全網刷屏的快感。

第三點，品牌官方圖片庫，理論上可以一舉兩得，同時避免侵權問題和宣傳品牌信息。但品牌提供的圖片，可能被用在批評甚至詆毀品牌的文章里。

Unsplash的授權形態(tài)，讓品牌無法強制規(guī)范被他們選入精選的攝影師作品會被怎樣使用。所以，這個商業(yè)合作當然也是要付出很大勇氣的。

品牌官方圖片庫還有其他辦法能做到更大程度的自主可控，這可以參考品牌定制字體的授權方式。

今年國內不少數碼、互聯(lián)網公司都設計了自己的專屬字體，有些也開放給社會公眾使用。但像是阿里巴巴普惠體就規(guī)定“允許任何個人和企業(yè)免費使用，包括商用用途，但禁止用于違法用途”。

這里就開了個口子，諸如負面消息、品牌認為是不實信息等它們不認可的使用方式，都可能是所謂“違法用途”的。

所以，Unsplash for Brands可能因為無法控制照片會被怎么使用，而讓品牌失去對這個贊助的興趣。

不管前路多么艱難，社長還是挺支持Unsplash for Brands這樣的嘗試的。它可能最終也會成為“閑置照片能換錢”的唯一方法，盡管效果可能不如預期。

Unsplash本身需要運營成本，又不像是維基那樣一呼百應。它當然可以將所有商業(yè)化收入據為己有，來保證運營順暢。

而且，原生廣告總還是比Banner強的。只有瀏覽器自動屏蔽條幅廣告，讓網站沒有活路的用戶，才會認為原生廣告比Banner更糟糕吧。

而且，社長自己嘗試過后的一個教訓是，單打獨斗無法讓“閑置照片”形成規(guī)模效應。只有全球范圍的好心人，以中心化或者其它可互相連接的方式群策群力，這座“巴別塔”才能建成。

讓我們祝Unsplash等免費圖庫好人一生平安；祝視覺中國們好運，也祝我們自己——每一個拍照、用圖的普通人好運。

作者：書航，微信公眾號：航通社 （ID：lifeissohappy），微博：航通社

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題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議