世界上最遙遠(yuǎn)的距離,是我天天用你的產(chǎn)品,卻不曾在意你的品牌

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下面這些問題,我想很多人已經(jīng)開始意識(shí)到了:

用戶每天都在使用我的產(chǎn)品,粘性也很高,但似乎對我毫不關(guān)心。

  • 幾億人每天都在用中國移動(dòng)的產(chǎn)品,但好像不論中國移動(dòng)怎么包裝,大家都不關(guān)心它;
  • 月流水幾千萬的一家淘寶店,它的大部分用戶也從來不關(guān)心店主是男是女,甚至都不記得這家店的名字;
  • 絕大部分人每天都在用百度等搜索引擎,但好像也僅僅是 “使用” 而已,對它并沒有什么 “感覺”。

這是因?yàn)樵谶@些用戶的眼里,你的產(chǎn)品僅僅是一個(gè)工具——就像水、電和煤氣一樣,大家都在用,也確實(shí)離不開,但就是絲毫不關(guān)心。

這個(gè)時(shí)候,我們會(huì)說:這個(gè)產(chǎn)品,僅僅有 “產(chǎn)品忠誠”,而沒有 “品牌忠誠”。

用戶的持續(xù)使用,僅僅是因?yàn)榍袚Q產(chǎn)品不習(xí)慣或替代選擇少,而不是因?yàn)閷δ闫放频恼J(rèn)同。

然而,有的品牌卻不是這樣。比如即使從來不用蘋果產(chǎn)品的一些人,也會(huì)經(jīng)常關(guān)注蘋果的新聞、發(fā)布會(huì)甚至它的廣告。

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那么怎么解決呢?如何讓你的產(chǎn)品在用戶眼中不僅僅是個(gè)工具,而是拉近品牌心理距離,進(jìn)而獲得品牌忠誠?

這方面眾說紛紜,每個(gè)專家都有一套理論,但所有的理論都要回歸一個(gè)基本的 “做事” 原則:如果你想讓別人做某件事,就必須先給他們提供價(jià)值。

比如公眾號作者想要用戶轉(zhuǎn)發(fā)自己的內(nèi)容,首先就要提供有趣的文章作為價(jià)值。

同樣的道理放在品牌建設(shè)方面,也是一樣。

如果把產(chǎn)品和品牌分開,那么:用戶持續(xù)使用你的產(chǎn)品本身,是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品本身為他提供了價(jià)值(比如百度提供了便利搜索的價(jià)值,所以即使品牌有問題,大家還是繼續(xù)用)。

用戶沒有關(guān)心你的品牌,是因?yàn)槟愕钠放撇]有給他們提供價(jià)值。

對于我這樣一個(gè)中國移動(dòng)的普通用戶來說,它的產(chǎn)品本身的確給我提供了非常大的價(jià)值(比如讓我隨時(shí)隨地可以上網(wǎng)),但是其品牌卻沒有給我提供價(jià)值(比如我并沒有在看到中國移動(dòng)幾個(gè)字的時(shí)候產(chǎn)生自信的感覺)。也就是說,中國移動(dòng)給我提供的,僅僅是產(chǎn)品的有形價(jià)值,而不是品牌帶來的無形價(jià)值。

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而如果沒有提供更多的 “無形價(jià)值”,打再多的廣告、請?jiān)俣嗟拇匀?,也往往無濟(jì)于事。

所以,讓用戶不再單純拿你的產(chǎn)品當(dāng)工具,拉近品牌心理距離,做法非常簡單:讓你的品牌本身和產(chǎn)品一樣,能夠給用戶提供某種額外價(jià)值。

那么 “額外價(jià)值” 有哪些呢?品牌可以通過幫消費(fèi)者哪些忙,而讓消費(fèi)者關(guān)心品牌?

  1. 提供購買動(dòng)機(jī)
  2. 幫用戶簡化決策
  3. 幫用戶塑造社會(huì)形象
  4. 幫用戶強(qiáng)化自我認(rèn)知
  5. 幫用戶增加正面情感
  6. 幫用戶減少負(fù)面情感

1、提供購買動(dòng)機(jī)

「?你的品牌是否為用戶提供了合適的購買動(dòng)機(jī)?」

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實(shí)際上,在戴比爾斯告訴我們 “A?diamond?is?forever” 之前,沒人會(huì)想到 “結(jié)婚時(shí)需要一個(gè)信物” 的需求,被一枚鉆石來滿足會(huì)合適。

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所以,“提供購買動(dòng)機(jī)” 是品牌為用戶提供的重要價(jià)值之一。

而當(dāng)品牌沒有提供購買動(dòng)機(jī),或者提供的購買動(dòng)機(jī)和用戶使用產(chǎn)品的真實(shí)動(dòng)機(jī)不一致的時(shí)候,用戶就不再關(guān)心該品牌。

比如,我使用 “360 手機(jī)助手”,是因?yàn)樗梢院芊奖愕貛臀蚁螺d應(yīng)用、管理手機(jī),從而節(jié)約我的時(shí)間。而 360 品牌宣傳的是 “安全第一”,意味著用 360 手機(jī)助手是因?yàn)樗鼙Wo(hù)安全——這跟我實(shí)際使用產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)根本不一致,就會(huì)導(dǎo)致我逐漸疏遠(yuǎn)這個(gè)品牌,逐漸不再關(guān)心這個(gè)品牌,即使我仍然在持續(xù)使用這個(gè)產(chǎn)品。

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所以,如果要拉近品牌與用戶的距離,非常關(guān)鍵的一個(gè)做法就是:讓品牌為用戶提供合適的購買動(dòng)機(jī)

實(shí)際上,很多品牌隨著時(shí)代的發(fā)展面臨嚴(yán)重的品牌老化問題,并不是因?yàn)楫a(chǎn)品過時(shí)(可口可樂賣了 100年 都不過時(shí)),往往是因?yàn)槠放铺峁┝诉^時(shí)的購買動(dòng)機(jī)。

比如十幾年前一些國產(chǎn)家電品牌主打 “民族的驕傲”,提供的購買動(dòng)機(jī)是 “愛國”。而隨著時(shí)代的發(fā)展,家電產(chǎn)品已經(jīng)不再是民眾表達(dá)愛國心的重要方式,整個(gè)中國的民族主義思想也不再火熱,這就導(dǎo)致整個(gè)購買動(dòng)機(jī)已經(jīng)過時(shí),從而讓整個(gè)品牌在用戶面前顯得非常疏遠(yuǎn)。

而優(yōu)秀的品牌往往能夠精準(zhǔn)匹配用戶的購買動(dòng)機(jī),幫助用戶想起 “我為什么要買這個(gè)產(chǎn)品”,從而拉近用戶與品牌的心理距離。

比如香飄飄奶茶以前暗含的動(dòng)機(jī)是 “冬季暖飲”,后來暖冬越來越多,冬天保暖也越來越好,這個(gè)購買動(dòng)機(jī)有所下降。然后隨著生活節(jié)奏加快,工作變忙,出現(xiàn)了另一個(gè)動(dòng)機(jī)——“輕度勞累解乏”。

所以后來香飄飄主打 “小困小餓,喝點(diǎn)香飄飄”,成功激活市場。

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再比如美術(shù)刀本來是一個(gè)嚴(yán)重同質(zhì)化的產(chǎn)品,也幾乎難以引起消費(fèi)者的關(guān)注,但是重新定位成 “拆快遞神器”(隨著電商發(fā)展而出現(xiàn)的新動(dòng)機(jī)),重新激活市場,獲得 “第二春”。

2、幫助用戶簡化決策

「?你的品牌如何幫助用戶簡化決策?」

前段時(shí)間,李叫獸遇到一個(gè)游戲制作公司,之前的做法是一直單獨(dú)策劃各種火爆的游戲,但后來越來越認(rèn)識(shí)到應(yīng)該打出自己公司的品牌,獲得用戶的認(rèn)可,所以打算請代言人、增加品牌露出、規(guī)劃視覺體系等。

然而單純這樣做幾乎沒什么效果,因?yàn)?“增加露出” 等實(shí)際上并沒有增加一個(gè)品牌對用戶的價(jià)值,所以我問:

“這個(gè)品牌的建立對用戶的價(jià)值是什么?是不是幫助他們簡化了選擇游戲的決策?

比如我個(gè)人喜歡精細(xì)制作并且等級體系好的游戲,以往我需要下載下來慢慢判斷一個(gè)游戲是否具有這個(gè)特點(diǎn),但是現(xiàn)在我只要看這個(gè)游戲是 EA 制作的,就行了。這相當(dāng)于簡化了我選擇游戲的決策。那我們的品牌代表了游戲有什么特性呢?如何幫用戶簡化決策?”

而這就是品牌的另一個(gè)價(jià)值——幫助用戶簡化決策。買電子產(chǎn)品,只要看到小米的品牌,就意味著一定是高性價(jià)比,就不用再仔細(xì)思考它到底是不是暴利商品了

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如果品牌具備了幫助用戶簡化決策的作用,就相當(dāng)于提供了 “產(chǎn)品使用” 以外的價(jià)值,用戶就會(huì)在購買、使用產(chǎn)品以外,開始關(guān)心這個(gè)品牌。

再比如李叫獸的文章,每篇文章都用類似的風(fēng)格提供營銷方法,并且形成相對穩(wěn)定的質(zhì)量,這樣粉絲一看到 “李叫獸”,即使還沒有看文章,腦中就已經(jīng)有了對文章風(fēng)格和質(zhì)量的大體判斷。這個(gè)時(shí)候,“李叫獸” 就幫助讀者簡化了決策。

所以,如果想要讓品牌提供產(chǎn)品以外的價(jià)值,從而引起用戶對品牌本身的關(guān)注,一個(gè)很重要的方式就是:讓品牌可以幫助用戶簡化決策。

所以,你需要不斷問自己:

  • 在用戶的眼里,同樣是做一款商品(比如設(shè)計(jì)手機(jī)),我的品牌代表著什么(比如 XX 手機(jī)代表拍照好)?
  • 我的品牌旗下所有的產(chǎn)品,是否都代表著這個(gè)特點(diǎn),能夠幫助用戶簡化決策?

3、幫助用戶塑造社會(huì)形象

「?產(chǎn)品品牌可以幫助用戶進(jìn)行 “無聲的自我介紹”,幫助他們向周圍的人證明自己是誰。

有國外的一個(gè)消費(fèi)者研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)讓男性用戶觀看 “成功人士” 相關(guān)的視頻后,他們更加傾向于購買奔馳環(huán)保電動(dòng)車,因?yàn)橥蝗划a(chǎn)生了 “向周圍人證明自己是一個(gè)注重環(huán)保的成功人士” 的需求。

而讓男性用戶觀看性感的美女視頻后,他們則更加傾向于購買保時(shí)捷跑車,因?yàn)樗麄兺蝗划a(chǎn)生了 “向異性證明我有吸引異性的資產(chǎn)并且喜歡花費(fèi)” 的需求。

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每個(gè)人都有自己想維持的社會(huì)形象,如果你的品牌能夠幫助用戶完成這個(gè)任務(wù),就相當(dāng)于提供了產(chǎn)品使用以外的 “品牌價(jià)值”,就會(huì)拉近品牌與用戶的距離。

一般來說,幫用戶塑造社會(huì)形象有兩種手段:“幫他們表達(dá)自我” 和 “幫他們隱藏自我”。

(1)幫他們表達(dá)自我

用戶想向社會(huì)和他人證明真實(shí)的自我,你的品牌要幫助他們表達(dá)這一點(diǎn)。

比如我送孩子去本地最貴的幼兒園,證明我是一個(gè)愛孩子的媽媽。

(2)幫助用戶隱藏自我

品牌有時(shí)候可以幫助用戶隱藏真實(shí)的自我,從而提高他們的形象。

比如電飯煲剛進(jìn)入日本的時(shí)候,主打便利,推廣效果很不好。原來是家庭主婦認(rèn)為,為了便利性而選擇電飯煲,這是偷懶的表現(xiàn),自己形象不好。

后來電飯煲改變了說服方向,主打 “烹飪最好的米飯”,幫助用戶隱藏了這個(gè)動(dòng)機(jī),結(jié)果大獲成功(即使她們真實(shí)的動(dòng)機(jī)是便利性)。

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再比如奔馳寶馬等高級轎車,經(jīng)常主打性能(即使同等價(jià)位下的性能肯定低于豐田等),也是幫用戶隱藏自我——即使人們?yōu)榱苏蔑@地位而購買 BMW,但是也不想表現(xiàn)出這一點(diǎn),他們更喜歡說 “我買 BMW 不是為了彰顯地位,而是因?yàn)樗淖钚伦詣?dòng)駕駛技術(shù)很牛逼。”

總之,如果你的品牌能夠幫助用戶表達(dá)自我或者隱藏自我,就相當(dāng)于提供了產(chǎn)品使用價(jià)值以外的價(jià)值,就會(huì)拉近用戶與品牌的心理距離。

所以,你需要不斷地問自己:

  • 用戶在使用我的產(chǎn)品的時(shí)候,一般會(huì)想要塑造什么形象?
  • 我的品牌如何幫助他們這一點(diǎn)?

4、幫助用戶強(qiáng)化自我認(rèn)知

「?用戶不僅僅是想向周圍人證明自己是誰,同時(shí)也想向自己證明自己是誰。

記得本科時(shí)候,有的同學(xué)明明一整天都在玩手機(jī),卻還要背著書包去圖書館。因?yàn)閱渭兊?“去圖書館” 這個(gè)行為,幫助他們安慰了自己內(nèi)心——“這證明我今天是想學(xué)習(xí)的,而不是在寢室頹廢?!?/p>

之所以需要這樣,是因?yàn)榫拖褚粋€(gè)人無法直接知道別人的性格一樣,我們同樣無法直接知道自己的性格。

所以,我們需要通過行為來判斷別人的性格(比如看到某人去圖書館,我們會(huì)覺得他是用功的人),同樣,我們也需要通過行為來判斷自己的性格(比如看到我自己去圖書館,自己的潛意識(shí)也會(huì)覺得我原來是一個(gè)用功的人)。

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而如果品牌能夠幫助用戶 “認(rèn)識(shí)到自己是誰”,就會(huì)拉近用戶和品牌的心理距離,而不僅僅是把產(chǎn)品當(dāng)工具。

比如李叫獸最近一直懶得去健身,但我的手機(jī)上一直裝著一個(gè)叫做 KEEP 的健身 APP,因?yàn)閱渭冄b這個(gè) APP 的行為,向我自己暗示 “我是一個(gè)經(jīng)常健身” 的人。

而如果我直接卸載了這個(gè) APP,無疑是向自己宣告:我已經(jīng)放棄健身了。

當(dāng)然,我不會(huì)這么做。所以我一直保留著這個(gè)啟動(dòng)率幾乎為 0 的 APP。

總之,人需要不斷向自己確認(rèn)自己到底是誰,而你的品牌恰好可以幫助這一點(diǎn)。

所以,你需要不斷問自己:

  • 用戶在使用我的產(chǎn)品的時(shí)候,想象中的理想自我是什么?
  • 通過使用我的產(chǎn)品,用戶如何向自己證明自己就是那個(gè) “理想自我” 的形象?

5、幫助用戶增加正面情感

「?我的品牌,如何幫助用戶增加正面的情感?」

之前遇到一個(gè)品牌,希望拉近與用戶的距離,而不僅僅是被用戶當(dāng)做工具,所以想主打 “為愛而生” 或者 “溫馨伴你同行”。

但是當(dāng)我問:你的新情感戰(zhàn)術(shù),如何增加用戶的正面情感?

接著就發(fā)現(xiàn)答不上來了——大部分人所謂的 “提高品牌情感”,只不過是在增加自己的情感,而不是幫助用戶增加情感。

而成功的 “品牌情感塑造”,應(yīng)該是幫助用戶增加情感。

比如我記得高中的時(shí)候,一度面臨各種艱難的挑戰(zhàn),當(dāng)時(shí) Adidas 不斷宣稱的 “沒有不可能”,曾經(jīng)給我一些內(nèi)心的力量,增加了正面情感。

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也就是說:即使我沒有消費(fèi)這個(gè)品牌的產(chǎn)品,但是我通過觀看它的廣告,也相當(dāng)于在消費(fèi)這個(gè)品牌,獲得了它帶給我的價(jià)值(自我效能感),即使這是免費(fèi)的。

所以,品牌拉近與用戶心理距離的一個(gè)重要方式是:在提供使用價(jià)值以外,為用戶增加正面情感。

常見的正面情感有:自我效能感(自信)、快樂感、崇拜感、控制感、懷舊感、共鳴感等。(以后李叫獸會(huì)針對每種具體情感,專門寫文章說明刺激方法,這里僅進(jìn)行簡單舉例)

首先要提的一個(gè)正面情感是 “自我效能感”(self-efficiency,類似于通俗講的自信),“自我效能” 指的是:我在多大程度上,感覺到我能成功做到我想做的事。

大量的研究發(fā)發(fā)現(xiàn),如果用戶在看到或聽到品牌信息時(shí)提高了自我效能感,用戶就會(huì)顯著拉近與品牌的心理距離,而不僅僅是把產(chǎn)品當(dāng)工具。

比如護(hù)舒寶衛(wèi)生巾做的知名營銷活動(dòng),讓更多女性拒絕對自己的低估,相信自己的力量,相當(dāng)于提高了這群人的 “自我效能”。

比如 NIKE 做的 “發(fā)現(xiàn)你的偉大”,講了普通人也是一個(gè)偉大的運(yùn)動(dòng)員,提高了運(yùn)動(dòng)者繼續(xù)堅(jiān)持下去的自我效能。

甚至很多人之所以能夠獲得民眾支持,也是因?yàn)樗o民眾提供了 “自我效能感”。

比如前段時(shí)間的民科事件中,因?yàn)橐Σǘ粺岢吹拿窨乒⑸?,雖然很多人都分析證明,他不具備基本的科學(xué)素養(yǎng),所有的發(fā)現(xiàn)也基本沒有價(jià)值,而且對科學(xué)缺乏敬畏,但是他仍然得到了大量人的支持。

這是因?yàn)樗麨槿狈Ω叩冉逃钠胀ù蟊娞峁┝?“自我效能感” 這種正面的情感價(jià)值,成為了很多人的心理寄托——“一個(gè)沒有學(xué)歷的人也可以研究科學(xué)”,從而忽略了他其他方面的不足之處,對他產(chǎn)生了支持感。

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對于這些品牌來說,除了基本的使用價(jià)值,給用戶提供的 “自我效能感” 也是一個(gè)重要價(jià)值,而這個(gè)價(jià)值拉近了與用戶的心理距離。

除此之外,眾多品牌還提供了共鳴感、快樂感、懷舊感等正面情感,都在拉近距離。

所以,你可以不斷問自己:

  • 我的主要用戶缺乏什么正面情感?(比如如果你專門定位給肥胖女性穿的衣服,她們會(huì)缺乏自我效能感,對身材不自信。)
  • 我如何提高他們的這種情感?(比如像這群用戶證明,胖人也有美好人生,提高自信。)

6、幫助用戶減少負(fù)面情感

「?我的品牌,如何減少用戶的負(fù)面情感?」

既然品牌可以幫助用戶提高正面情感,自然也可以幫助他們減少負(fù)面情感。

常見的負(fù)面情感有:恐懼、憤怒、厭惡、悲傷、失控、尷尬等。

比如咪蒙寫過一個(gè)文章《我借錢給你,我特么有錯(cuò)嗎?》,狠狠罵了那些借別人錢還矯情的人,實(shí)際上幫助用戶減少、化解了一些憤怒、厭惡的情感。

你被借錢的朋友坑了很不爽,但迫于人際壓力不能直說,而咪蒙幫你把內(nèi)心的話都說出來,狠狠罵了他一頓,實(shí)際的體驗(yàn)和你親自罵他一頓是差不多的。

因?yàn)榇罅康难芯孔C明:我們的大腦基本上無法區(qū)分是幻想而產(chǎn)生的愉悅感,還是實(shí)際的愉悅感(這就是為什么很多人自慰)。

也就是說,你把自己假想成咪蒙然后看這篇文章,和你實(shí)際罵了朋友一頓,真實(shí)的宣泄感實(shí)際上差不多,還省去了得罪人的麻煩。

所以,你可以尋找用戶在使用你產(chǎn)品時(shí)的負(fù)面情感,然后想想你的品牌如何幫用戶消除這種負(fù)面情感。

比如 “學(xué)鋼琴的孩子不會(huì)太壞”,幫助很多父母減少了對孩子將來變壞的潛在恐懼感(雖然理智一想就知道,學(xué)鋼琴對這個(gè)幫助可能并不大),從而拉近用戶與品牌的心理距離——如果說他們的產(chǎn)品提供了 “學(xué)鋼琴” 服務(wù),那么他們的品牌實(shí)際上就提供了 “減少對孩子變壞的恐懼感” 服務(wù)。

所以,你需要不斷問自己:

  • 我的用戶可能會(huì)面臨什么負(fù)面情感?
  • 我如何幫助他們消除、減少這種負(fù)面情感?

(如果無助,我就支持;如果恐懼,我就保證;如果憤怒,我就幫助發(fā)泄;如果悲傷,我就安慰……)

結(jié)語

“產(chǎn)品忠誠” 和 “品牌忠誠” 是兩回事,僅僅通過 “重復(fù)購買率”,并不能測量品牌忠誠。

產(chǎn)品忠誠,是指用戶純粹因?yàn)楸粍?dòng)原因而持續(xù)使用你的產(chǎn)品(替代品太少、遷移成本太高、使用新品牌風(fēng)險(xiǎn)太大等原因),比如因?yàn)槲业恼麄€(gè)賬號體系都在這個(gè)公司里,所以它的下一款產(chǎn)品我不得不買。

而品牌忠誠則,是指用戶因?yàn)橹鲃?dòng)的心理原因而不斷使用你的產(chǎn)品,比如我認(rèn)可、相信這個(gè)品牌,它的下一款產(chǎn)品我一定優(yōu)先購買。

如果說單純產(chǎn)品忠誠像是通過 “婚姻協(xié)議” 來維持婚姻,那么 “品牌忠誠” 則像是通過 “感情” 來維持婚姻。

而如果你想讓產(chǎn)品不被用戶當(dāng)做持續(xù)使用的工具,并進(jìn)一步拉近跟用戶的心理距離,就必須要有 “品牌忠誠”,而它的關(guān)鍵就是:讓品牌本身也能像產(chǎn)品一樣,給用戶提供價(jià)值。

我把上述方法總結(jié)在下圖:

世界上最遙遠(yuǎn)的距離,是我天天用你的產(chǎn)品,卻不曾在意你的品牌

本文說明:

上周文章中提出過,品牌最重要的是針對競爭對手確定有利位置,而不是單純的品牌包裝。任何的品牌包裝必須強(qiáng)化和符合戰(zhàn)略定位。這周文章講品牌包裝本身,實(shí)際應(yīng)用時(shí)請符合具體的戰(zhàn)略定位。因?yàn)槠放瓢b是戰(zhàn)術(shù)行為,不是戰(zhàn)略行為。

部分引用來源:

  • Odin Y, Odin N, Valette-florence P. Conceptual and?operational aspects of brand loyalty: an empirical?investigation. Journal of Business Research, 2001, 53 (2):75~84
  • Carroll B A, Ahuvia A C. Some antecedents and outcomes of?brand love. Marketing Letters, 2006, 17 (2): 79~89
    L Dunn,JA Hoegg,The impact of fear on emotional brand attachment,《Journal of Consumer Research》,?2014,?41 (1):152-168
    JN Sheth,BI Newman,BL Gross , Why we buy what we buy: A theory of consumption values,《Journal of Business Research》,?1991,?22 (2):159-170

本文已在 “初探網(wǎng)” ?進(jìn)行版權(quán)登記,版權(quán)歸屬李叫獸,抄襲必究。如需轉(zhuǎn)載,請聯(lián)系微信號:zhang_xi_4620307。

#專欄作家#

李叫獸,微信公眾號“李叫獸”(ID: Professor-Li),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,本名“李靖”,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管理碩士,互聯(lián)網(wǎng)營銷顧問。出人意料的商業(yè)分析,用科學(xué)方法而不是主觀判斷來分析商業(yè)問題。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。

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  1. “比如百度提供了便利搜索的價(jià)值,所以即使品牌有問題,大家還是繼續(xù)用”,哈哈哈哈這是在高級黑嗎

    來自北京 回復(fù)
  2. 有個(gè)疑問,上期文章,李教授說,單純的表達(dá)這個(gè)行業(yè)對客戶多好,只會(huì)把客戶引導(dǎo)到這個(gè)行業(yè)做產(chǎn)品最出名的那家去(比如一個(gè)旅行社告訴客戶旅行的美好,會(huì)讓客戶使用去哪兒app),而很早有一期,叫獸夸贊了一個(gè)例子:學(xué)鋼琴的孩子不會(huì)變壞(一家鋼琴培訓(xùn)班宣傳的),這不有些矛盾嗎。。。

    來自山東 回復(fù)
  3. 受益頗多,多謝!

    來自上海 回復(fù)