互聯(lián)網(wǎng)熱的發(fā)燙，互聯(lián)網(wǎng)+的口號(hào)人人知曉，互聯(lián)網(wǎng)究竟干了些什么？一沒(méi)產(chǎn)糧二沒(méi)產(chǎn)羊，但卻做了一件更為關(guān)鍵的事情——連通信息。

在一切皆在O2O的時(shí)候，以果殼大大為首的“在行”類(lèi)APP，做起了經(jīng)驗(yàn)、人才的O2O買(mǎi)賣(mài)，那些你可望不可及，想要溝通的大佬、大哥和大爺們，突然胸前掛起了牌子明碼標(biāo)價(jià)，支付一頓飯錢(qián)就能與之暢聊一個(gè)小時(shí)，讓眾多迷茫青年、創(chuàng)業(yè)勇士、不是CXO就是在成為CXO路上的中關(guān)村精英們，如獲至寶。

來(lái)，和我聊聊

之前寫(xiě)過(guò)一篇有關(guān)“在行”產(chǎn)品分析的文章，收集了用戶的回饋后，發(fā)現(xiàn)這種模式叫好不叫座。

知乎上一位被約過(guò)數(shù)次的行業(yè)大牛直言：“這種模式下，老師覺(jué)得虧，學(xué)生覺(jué)得貴。”想想也是，人家一個(gè)講座收費(fèi)10W+，輔導(dǎo)你一個(gè)人還是個(gè)性化定制只要小幾百，還得承受你后期可能不斷追問(wèn)的騷擾，何苦呢？

想要打破這種僵局，我想到了三個(gè)方向：

1. 打造個(gè)人品牌，培養(yǎng)粉絲
2. 提供更多準(zhǔn)入門(mén)檻級(jí)別的咨詢，使得老師覺(jué)得值，學(xué)生不嫌貴
3. 收小弟，做人才投資

現(xiàn)在的“在行”，眾多老師的介紹中，越來(lái)越多的人走向了第三個(gè)方向，即：我的時(shí)間遠(yuǎn)不止這么點(diǎn)錢(qián)，我應(yīng)約你是為了了解你，做你成功的土壤，為我們將來(lái)的合作打下基礎(chǔ)。

但現(xiàn)在的“在行”，更像是早期的知乎，大牛往往有著耀眼的頭銜，被邀請(qǐng)的居多，而不是現(xiàn)在的知乎，開(kāi)放注冊(cè)，草根也可以貢獻(xiàn)自己某一領(lǐng)域的知識(shí)成果。

前不久寫(xiě)了幾篇有關(guān)面試的經(jīng)驗(yàn)貼，不少朋友找我來(lái)聊聊自己的面試情況，初期還好，當(dāng)人越來(lái)越多的時(shí)候只能疲于應(yīng)付，吃不消。

經(jīng)過(guò)一朋友點(diǎn)撥：與其應(yīng)付，導(dǎo)致雙方都不滿意，何不對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)收個(gè)費(fèi)？

一次嘗試

一方面付費(fèi)可以篩選掉咨詢意向不強(qiáng)，沒(méi)事聊兩句而已的對(duì)象；一方面也能讓我更認(rèn)真的，根據(jù)每個(gè)人的情況分享經(jīng)驗(yàn)給出建議。

結(jié)合之前的打工經(jīng)歷，自己一小時(shí)的時(shí)間大約值100元，初期嘗試就降低為50元。

價(jià)格有了，形式如果模仿“在行”式的約談卻有另外的問(wèn)題。

一是不見(jiàn)面的通話1小時(shí)，對(duì)于雙方的心里成本都很高，付費(fèi)者需要想清楚所有的問(wèn)題，并在一小時(shí)內(nèi)提出，而我需要準(zhǔn)備好能講一小時(shí)的信息，而這些信息沒(méi)有前期交流的情況下，無(wú)法準(zhǔn)備充分。

微信交流改進(jìn)版

相比較而來(lái)，微信語(yǔ)音的方式經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，異步交流也能讓雙方有充足的時(shí)間思考，但中間的停頓時(shí)間如何計(jì)算又是一個(gè)問(wèn)題。可能我是在思考，微信那邊的你覺(jué)得我是在消耗時(shí)間。

考慮之后，采用了便于量化的措施——問(wèn)題計(jì)數(shù)?？梢栽跓o(wú)限長(zhǎng)的時(shí)間里，向我提出10個(gè)問(wèn)題，我會(huì)語(yǔ)音盡力全面作答。這樣一來(lái)，雙方的使用壓力都減少很多，同時(shí)付費(fèi)者也可以隨著自己校招的進(jìn)度，不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，不斷提問(wèn)。

如果說(shuō)“在行”更像公司招安了大牛后，進(jìn)行B2C的操作，我這樣野路子的嘗試就純粹成為C2C的經(jīng)驗(yàn)買(mǎi)賣(mài)。

經(jīng)驗(yàn)小結(jié)

細(xì)細(xì)想來(lái)，這樣的模式與知乎、百度知道都有相近之處，只不過(guò)一個(gè)問(wèn)題大家答，變?yōu)榱艘粚?duì)一的交流，而虛擬經(jīng)驗(yàn)值也變?yōu)榱烁鼘?shí)在的人民幣。同時(shí)知乎的模式重在提出問(wèn)題找答案，而此野生經(jīng)驗(yàn)買(mǎi)賣(mài)還是通過(guò)找人，來(lái)確定一系列問(wèn)題的發(fā)問(wèn)對(duì)象。

行為的核心，還是落在了人本身。

無(wú)論是曾經(jīng)的威客（代表為豬八戒網(wǎng)），還是后來(lái)的百度知道，以至于現(xiàn)如今的知乎。本質(zhì)目的都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，給尋求知識(shí)與擁有知識(shí)的人之間搭建起溝通與交易的橋梁。但對(duì)于一部分用戶來(lái)說(shuō)，這樣的服務(wù)有其弊端。

對(duì)于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題，如創(chuàng)業(yè)的坑，未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向，如何成為一個(gè)像某某大牛的人，這樣的問(wèn)題，當(dāng)一堆答案鋪在面前的時(shí)候，我們選擇任何一個(gè)去實(shí)行，都會(huì)付出大量嘗試成本，甚至是不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)間、精力損失。答案看起來(lái)都對(duì)，選誰(shuí)呢？ 這時(shí)候選擇的依據(jù)又落到了“人”本身，一個(gè)有頭銜，有可信經(jīng)歷的人，會(huì)減少我選擇錯(cuò)誤的幾率，同時(shí)可以多個(gè)關(guān)聯(lián)問(wèn)題一起發(fā)問(wèn)，全方位的獲得答案，這是單個(gè)問(wèn)題懸賞回答所遠(yuǎn)不能及的。

一番體驗(yàn)下來(lái)，雙方的體驗(yàn)都不錯(cuò)，或許當(dāng)“在行”進(jìn)一步拓展用戶群的時(shí)候，每個(gè)人都可以成為“行家”，在自己那一畝三分地上指點(diǎn)一二。

#專(zhuān)欄作家#

Rock，微信 ( Rock-Fri ) ，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。學(xué)過(guò)理工后從文，當(dāng)過(guò)記者后還是發(fā)現(xiàn)自己熱愛(ài)著互聯(lián)網(wǎng)；關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)上社交產(chǎn)品與信息，喜歡一切讓生活變的有趣的事物與理念，熱愛(ài)產(chǎn)品工作并想將其發(fā)展成自己所熱愛(ài)的生活中的一部分。

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