隨著“在行”推出“分答”，共享經(jīng)濟(jì)這個概念再次被頻繁討論。昨天讀了Keso的文章后，向他的思考深度致敬。這事促使我把自己的一些思考碎片串成文字。

“你需我有，那我們交換吧?！崩献孀趥冊绨压蚕斫?jīng)濟(jì)這一套植入我們的靈魂/DNA/價值觀，你對此熟悉得就像空氣一樣。專業(yè)的人做專門的事，等價（值）交換，提高社會總體生產(chǎn)效率，人類的生活水平便像坐上火箭一般提升。

當(dāng)下所說的共享經(jīng)濟(jì)，與前面提到的沒有本質(zhì)差異，但指代范圍不同。是指擺脫“原有監(jiān)管的背書”，解放個體，同時必然有新的背書產(chǎn)生。以Airbnb為例，住宿不再以某酒店集團(tuán)的品牌、信譽(yù)、財(cái)力背書，不再以某國有關(guān)部門或協(xié)會背書，取而代之的是Airbnb平臺本身、房東信息、旅客評價等。以在行為例，行家不再以就職機(jī)構(gòu)或勞動部的職業(yè)資格認(rèn)證來背書，取而代之的是在行平臺本身、行家自帶的光環(huán)（例如Title、成功案例、業(yè)內(nèi)口碑、好友評價）、學(xué)員評價等。

共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到生活的方方面面，交通、空間、物品、金融、美食、醫(yī)療、公共資源、知識教育、技能均能共享，各平臺發(fā)展?fàn)顩r卻有很大差異?？傮w來說，容易界定的“實(shí)物共享”發(fā)展得比不容易界定的“時間共享”要好，而且越是高價值的時間（不可替代性高），越不容易被界定和共享。

界定有很多緯度，以Airbnb為例，可以是房間大小、床上用品質(zhì)量好壞、交通便利程度；以專車為例，可以是車子檔次、舒適度、司機(jī)服務(wù)態(tài)度等；以“豬八戒”、“在行”為例，可以是完成任務(wù)花費(fèi)時間、積累知識和經(jīng)驗(yàn)所需的時間等。所有的緯度，最終可以用神奇的一般等價物——錢——來表示。（看，智人多么厲害，對智人有興趣請移步《人類簡史》）

前面說到共享經(jīng)濟(jì)必然伴隨著新的背書的產(chǎn)生。新的背書體系要建立起穩(wěn)固地位，需要“勢能傾軋”，高價值向低價值傾斜，即需求方得到的價值總和大于供給方提供的價值總和。這種現(xiàn)象在平臺建立初期尤其明顯。舉個例子，以前專車司機(jī)的服務(wù)質(zhì)量特別好，還有高管去客串專車司機(jī)，用戶坐專車獲得的價值大于他付出的金錢；再舉個例子，在行、專頭、極牛等平臺最初拉人，也是盡可能找Title響亮履歷閃光的大牛，但是這些人的單位時間價值遠(yuǎn)高于他在平臺提供咨詢獲得的金錢酬勞?！皠菽軆A軋”情況在時間共享平臺會更加嚴(yán)重，因?yàn)閮r值的界定比較困難。

經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然，“勢能傾軋”情況必定不會長久，最終平臺上的供應(yīng)者和需求者會逐漸回歸價值對等。一種情況就是出現(xiàn)keso說的職業(yè)代替業(yè)余，這是以錢為標(biāo)準(zhǔn)來衡量價值。但還會有其它情況，像一份供應(yīng)多人獲益（在行的分答），像供應(yīng)者除了獲得金錢以外，還能獲得其它東西來彌補(bǔ)“勢能傾軋”受到的損失，比如人脈、比如影響力。在觀察到“專頭”起初以模仿“在行”為主，但后來越來越注重搞線下的大咖群趴后，更印證了“時間分享”非常需要解決“勢能傾軋”問題。而各平臺的出路，在于深入了解高質(zhì)量供應(yīng)者的需求，幫供應(yīng)者解決這個問題。

最后，我非常不同意Keso把心理咨詢歸到雞湯一類，雖然我不知道他說的心理咨詢有沒有包含臨床……

作者：韓曉燕，網(wǎng)易杭州研究院，產(chǎn)品發(fā)展部（公眾號“用鹽有點(diǎn)咸”），用戶研究經(jīng)理

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