成功的跨界創(chuàng)業(yè)者,第一步是這樣做的!

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創(chuàng)業(yè),是最近幾年被炒熱并被大多數(shù)人所熟知的一個(gè)話題,伴隨著90后創(chuàng)業(yè)潮的興起,創(chuàng)業(yè)市場也逐步趨于紅海,但許多創(chuàng)業(yè)者對自己的創(chuàng)業(yè)方向并不明確,甚至有的創(chuàng)業(yè)者會(huì)去嘗試多個(gè)領(lǐng)域來尋找市場紅利,多領(lǐng)域市場的飽讓許多的創(chuàng)業(yè)者不得不改變方向、轉(zhuǎn)換思路,跨界創(chuàng)業(yè)就在這這樣的環(huán)境下誕生了。

目前,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的迅速發(fā)展,許多傳統(tǒng)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全面融合,傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的趨勢越演越烈。也有越來越多的海歸轉(zhuǎn)換思路,不再執(zhí)著于尋找與專業(yè)對口的工作,也不再拘泥于傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)方法,而是希望通過跨界謀求發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),海歸留學(xué)專業(yè)集中,管理學(xué)、理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)是最為熱門專業(yè)方向,這些專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)競爭十分激烈,同時(shí)根據(jù)《中國留學(xué)生回國就業(yè)藍(lán)皮書》顯示,72.38%的在外留學(xué)人員都表示學(xué)成以后要回國,截止今年年初,海外歸國留學(xué)人員的總數(shù)達(dá)到180萬人。這是一個(gè)龐大的群體,也是跨界創(chuàng)業(yè)的新生力量之一。

跨界創(chuàng)業(yè)在我們身邊隨處可見、隨時(shí)可聞。前段時(shí)間火熱的公務(wù)員轉(zhuǎn)行賣瓜子,這是跨界創(chuàng)業(yè)的一個(gè)很小的方面。最近比較火熱的《跨界歌王》節(jié)目大受歡迎,女神劉濤登臺(tái)唱歌震撼全場,從演員到歌手,這本身就是跨界的突破。

跨界創(chuàng)業(yè),其困難程度其實(shí)不比從頭開始創(chuàng)業(yè)容易,畢竟存在跨領(lǐng)域問題,一個(gè)行業(yè)對另一個(gè)行業(yè)有一定的接觸難度。這也是跨界創(chuàng)業(yè)的一大痛點(diǎn)。就比如大家比較熟知的老羅,轉(zhuǎn)型做錘子手機(jī)。當(dāng)年老羅從文人轉(zhuǎn)行做技術(shù)創(chuàng)立錘子手機(jī),但錘子手機(jī)一出場就備受質(zhì)疑,結(jié)果不如愿;而知名歌手汪峰也是跨界創(chuàng)業(yè),并且商業(yè)布局非常專注,無不是與音樂相關(guān)的做耳機(jī),前前后后經(jīng)歷過3次不停的突破和改變,最后還是成功了;

從以上兩個(gè)例子分析,汪峰和老羅的團(tuán)隊(duì)、技術(shù)以及資金投入都是沒有問題的,但是結(jié)果為什么大不相同呢?歸根結(jié)底還是市場分析把握不準(zhǔn),切入點(diǎn)錯(cuò)了、方向不對,勢必導(dǎo)致跨界創(chuàng)業(yè)的失敗。據(jù)了解,市場是針對跨界創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)并不是很多,大部分都是我們反反復(fù)復(fù)聽了無數(shù)遍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心靈雞湯,這些對于需要跨界創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說并沒有什么實(shí)質(zhì)性的幫助,他們真正需要的是如何解決問題,在跨界創(chuàng)業(yè)的過程中需要注意什么。在這個(gè)方面做得比較接地氣的應(yīng)該是“由北京宇泰思科科技有限公司提出的“互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資”這一體系了,它本身就是針對創(chuàng)業(yè)者提出的,應(yīng)用到跨界創(chuàng)業(yè)上面來也是順理成章。

我們通過汪峰和老羅的例子知道了影響跨界創(chuàng)業(yè)的主要因素是行業(yè)分析準(zhǔn)不準(zhǔn)。我們?nèi)绾巫龅搅私馐袌鲂枨?、?zhǔn)確進(jìn)行行業(yè)分析呢?

那我們就從互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資的“行業(yè)分析體系”的角度來分析影響跨界創(chuàng)業(yè)的因素以及如何解決這個(gè)痛點(diǎn):

一、行業(yè)市場規(guī)模——判斷行業(yè)能不能做

市場規(guī)模是創(chuàng)業(yè)者判斷這個(gè)行業(yè)是否有機(jī)會(huì)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

那對于跨行創(chuàng)業(yè)的外行創(chuàng)業(yè)者而言,該怎么做才能準(zhǔn)確掌握市場規(guī)模數(shù)據(jù)呢?首先要考慮想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)市場的集中度,如果市場集中度較高,可通過與行業(yè)內(nèi)Top廠商訪談,了解其規(guī)模及市場集中度,然后再倒推整體市場規(guī)模;如果市場集中度較低,則可利用目標(biāo)市場用戶規(guī)模、滲透率等參數(shù)進(jìn)行估計(jì)。滲透率可通過抽樣調(diào)查方式獲取。

只有準(zhǔn)確找我行業(yè)市場規(guī)模的數(shù)據(jù),才能判斷行業(yè)市場的發(fā)展?fàn)顩r。若市場規(guī)模較少,或市場發(fā)展速度慢、甚至是萎靡的,則不建議進(jìn)入該行業(yè)。對于跨界創(chuàng)業(yè)來說,提前進(jìn)行調(diào)查和分析,估計(jì)和計(jì)算出所想創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域的市場規(guī)模,這對創(chuàng)業(yè)者來說有指引作用,避免在一開始就步入錯(cuò)誤的軌道。所以說,很多的跨界創(chuàng)業(yè)者在前期就沒有進(jìn)行行業(yè)市場規(guī)模的判斷,草率的進(jìn)入一個(gè)未知的行業(yè)必然要自己承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)。

二、行業(yè)現(xiàn)狀——判斷行業(yè)是否還有機(jī)會(huì)

準(zhǔn)確掌握行業(yè)目前的現(xiàn)狀,是跨行創(chuàng)業(yè)的基本要求,如果想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)已經(jīng)趨于飽和狀態(tài),就要仔細(xì)考慮該行業(yè)自己是否還有機(jī)會(huì)比別人做的更好。當(dāng)然,市場飽和也只是一個(gè)初步判斷的狀態(tài),俗話說沒有真正飽和的行業(yè),只有看不到的需求。如果在了解該行業(yè)后,有找到合適的切入點(diǎn),那么飽和狀態(tài)下也就更具有競爭力。其次還要考慮該行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是否非常穩(wěn)定,是否存在或急需變革,甚至已經(jīng)在變革中。這也對創(chuàng)業(yè)有著重要的影響。也可以說,這一步甚至關(guān)乎該行業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功與否。對行業(yè)的準(zhǔn)確判斷是創(chuàng)業(yè)者成功的首要條件,就比如例子里所說的錘子手機(jī),就因?yàn)樾袠I(yè)判斷沒有做好,手機(jī)市場趨于飽和和開發(fā)新領(lǐng)域的可能性太小,必然導(dǎo)致跨界創(chuàng)業(yè)的困難升級(jí)。

跨界創(chuàng)業(yè)不是哪個(gè)行業(yè)火熱你就往哪奔,沒有進(jìn)行行業(yè)現(xiàn)狀的分析盲目進(jìn)入是錯(cuò)誤的。當(dāng)你擠破頭進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,也許行業(yè)已經(jīng)處于飽和狀態(tài),這樣的時(shí)機(jī)肯定不是合適的?,F(xiàn)在的外賣行業(yè)的爭奪、打車行業(yè)的爭斗都是現(xiàn)實(shí)的例子。

三、行業(yè)問題——分析行業(yè)的核心問題

找出該行業(yè)的核心問題,是成功創(chuàng)業(yè)的重要條件。在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)之前,一定要看清看透該行業(yè),掌握該行業(yè)中存在的核心問題以及競爭力情況,透過核心問題找出行業(yè)內(nèi)可以突破或進(jìn)步的地方,這是進(jìn)入行業(yè)最根本的準(zhǔn)備,其次就是針對該行業(yè)內(nèi)最薄弱的地方提出的可實(shí)施的解決方案,這兩步準(zhǔn)備是判斷行業(yè)發(fā)展趨勢最重要的依據(jù)。

跨界創(chuàng)業(yè)者只有在分析了行業(yè)現(xiàn)狀,掌握了該行業(yè)面臨的核心問題之后,才能知道跨界所需要解決哪些東西,做好未雨綢繆的準(zhǔn)備。只有找準(zhǔn)了行業(yè)的核心問題,才能提出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法,面對變化莫測的行業(yè)動(dòng)態(tài)才能夠有應(yīng)變能力。

四、行業(yè)趨勢——判斷行業(yè)的發(fā)展趨勢

行業(yè)發(fā)展趨勢即是該行業(yè)未來的發(fā)展方向,掌握行業(yè)發(fā)展趨勢是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入該行業(yè)之前必須要做的準(zhǔn)備工作,行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷方法如下:

1、掌握該行業(yè)發(fā)展的階段型數(shù)據(jù),然后根據(jù)產(chǎn)品的生命周期圖,可以計(jì)算該行業(yè)的變化率,初步簡單的判斷該行業(yè)的發(fā)展趨勢;

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2、查找發(fā)達(dá)國家或類似行業(yè)的發(fā)展軌跡,可作為參考依據(jù);

3、了解人民大眾的需求,和是否有大額資本進(jìn)入該行業(yè),當(dāng)能看到人民大眾有需求的同時(shí),資本也有輸入這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候,這就代表著該行業(yè)有著發(fā)展的趨勢的。

4、了解政策信息,掌握政策方面是否有利好或利空的消息。政策對于行業(yè)的走勢有很重要的影響,特別是政府采購是一個(gè)很大的市場。

只有在跨界創(chuàng)業(yè)中找準(zhǔn)了行業(yè)的發(fā)展趨勢,才能不斷創(chuàng)新不斷超越同行業(yè)的競爭對手,這是保持跨界創(chuàng)業(yè)不斷保持生命力的關(guān)鍵。行業(yè)的發(fā)展趨勢屬于長遠(yuǎn)眼光問題,當(dāng)然也需要分析調(diào)查才能佐證,跨界創(chuàng)業(yè)者判斷行業(yè)的發(fā)展趨勢其實(shí)就是一種對創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)思維的改變,對跨界創(chuàng)業(yè)來說起到了方向指引作用。

綜上,要想把跨界創(chuàng)業(yè)真正做好,分析市場需求、找準(zhǔn)行業(yè)方向必不可少,這關(guān)乎到跨界創(chuàng)業(yè)的生死??梢哉f,跨界創(chuàng)業(yè)是有經(jīng)驗(yàn)和途徑去尋找的,埋頭苦干在這里或許不太實(shí)用,需要開拓眼界和思維,學(xué)習(xí)新的理念和體系,這對跨界創(chuàng)業(yè)來說才是最重要的。

 

本文由 @李玉玲(微信號(hào):15585626056)原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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