“我是papi醬，一個(gè)集才華與美貌于一身的女子?！甭牭竭@句話，相信大家的腦海中浮現(xiàn)的第一個(gè)畫面，應(yīng)該是一位漂亮女孩，在視頻中侃侃而談。不錯(cuò)，papi醬就是今年紅極一時(shí)的女孩，如今也被冠以“網(wǎng)紅”的頭銜。她是廣大內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的榜樣和典范，被廣大網(wǎng)民稱之為“行走的3個(gè)億”， 尤其最近在7月11日的視頻直播中，著實(shí)讓她更火了，但也有網(wǎng)友表示有點(diǎn)失望，未經(jīng)任何“整容”的內(nèi)容和papi醬本身都受到了質(zhì)疑，從市場角度來看，papi醬現(xiàn)在已經(jīng)處于膨脹期。

papi醬作為一名網(wǎng)紅，受著社會(huì)褒貶不一的看法。papi醬在短視頻中，談?wù)摰闹黝}緊跟時(shí)代潮流，言語極為接地氣，內(nèi)容讓觀眾產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴，而自嘲自黑的表達(dá)方式和收放自如的灑脫個(gè)性更吸引了觀眾的眼球。這兩個(gè)優(yōu)勢讓她迅速在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)上取得了成功，獲得了兩千多萬的投資。然而，在7月11日晚上，她在視頻直播上的未經(jīng)任何“整容”的表現(xiàn)卻讓觀眾對(duì)其產(chǎn)生了質(zhì)疑。首先，她的直播在多個(gè)平臺(tái)上播出。因?yàn)橹皃api醬都是以短視頻的方式出現(xiàn)，而現(xiàn)在直播的方式不同于短視頻方式，這勢必會(huì)讓觀眾感覺無所適從；其次，papi醬的聲音發(fā)生改變，觀眾極為不適應(yīng)這種改變；再次，她的延遲出現(xiàn)產(chǎn)生不良影響；最后，她欠缺臨場應(yīng)變能力。

Papi醬的這次意外，無異于給幻想一夜成名，晉升為“網(wǎng)紅”的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者扇了一巴掌，把他們拉回了現(xiàn)實(shí)。同時(shí)也教會(huì)了他們一個(gè)道理：“網(wǎng)紅”成長之路并不是那么好走。網(wǎng)紅是目前社會(huì)的一種潮流，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是目前市場的風(fēng)口，大家都知道即使是”豬“站在風(fēng)口，也能飛起來。但是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)并不是如大家所想的那么簡單，如今社會(huì)上最不缺乏的就是內(nèi)容信息，只有好的內(nèi)容，符合大眾口味的內(nèi)容才能被這股風(fēng)給吹起來，比如papi醬，但是像papi醬這樣不經(jīng)孵化培訓(xùn)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者可謂罕見品，少之又少，絕大多少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者還都在因?yàn)楦鞣N各樣的問題所困擾著，據(jù)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資機(jī)構(gòu)-北京宇泰思科科技有限公司調(diào)查顯示，主要有以下幾個(gè)方面：

一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)模糊

很多網(wǎng)紅不能明確重心，把“內(nèi)容”放在第一位，而把創(chuàng)業(yè)放在第二位；其次即是思想過于簡單，認(rèn)為點(diǎn)擊率決定產(chǎn)品的好壞，這樣的結(jié)果會(huì)造成創(chuàng)業(yè)初心改變，把利潤放在第一位，而忽視市場規(guī)則。這時(shí)候一個(gè)合理的行業(yè)分析體系就顯得十分必要了。它能根據(jù)市場的運(yùn)作規(guī)律進(jìn)行分析，幫助公司制定合理的目標(biāo)。只有目標(biāo)明確了，才能不斷前進(jìn)。

二、創(chuàng)業(yè)方向不明確，缺乏規(guī)劃

現(xiàn)在許多年輕人追求快餐文化，許多網(wǎng)紅不惜耗時(shí)耗力地傳播“三俗”內(nèi)容，加快內(nèi)容編輯步伐。殊不知，只有內(nèi)涵豐厚的內(nèi)容才能經(jīng)得起時(shí)代的淘洗，一昧地去迎合大眾需求只會(huì)讓企業(yè)走向滅亡，而缺乏合理的規(guī)劃就是害群之馬。一個(gè)好的產(chǎn)品建設(shè)體系能幫助企業(yè)在逆境中生存。產(chǎn)品建設(shè)體系中涵蓋產(chǎn)品策劃和技術(shù)實(shí)施，這能夠幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進(jìn)行內(nèi)容方面的合理策劃，再進(jìn)行內(nèi)容的實(shí)施。這樣的體系能避免內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中的內(nèi)容和規(guī)劃的不明。

三、宣傳方式單一

目前市場上存在個(gè)性化創(chuàng)作和專業(yè)化創(chuàng)作兩種方式，這兩種方式確實(shí)對(duì)受眾定位明確，但是受眾就是不買你的賬，原因?yàn)楹?缺乏一套產(chǎn)品運(yùn)營體系無異于阿喀琉斯之鍾，成為企業(yè)致命的弱點(diǎn)。要想克服這個(gè)弱點(diǎn)，就得加重線上運(yùn)營和品牌建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來，更多的人借助互聯(lián)網(wǎng)觀看內(nèi)容，線上運(yùn)營和其品牌的建設(shè)即是靈丹妙藥，幫助企業(yè)滿血復(fù)活。

四、創(chuàng)業(yè)資金來源渠道窄

網(wǎng)紅的資金來源大多通過點(diǎn)擊率來獲得資金回報(bào)，這種資金來源方式太過單一。試想，如果能讓其他企業(yè)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行資金上的投資，那內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司可謂更勝一籌了。有了雄厚的資金支持和強(qiáng)大的“靠背山”，想不發(fā)達(dá)都難。于是你得有自己獨(dú)特的股權(quán)設(shè)計(jì)和融資規(guī)劃，換句話說，就是你必須擁有一套資本運(yùn)作體系。這個(gè)資本運(yùn)作體系將你的資金進(jìn)行合理的規(guī)劃，讓你舒心等著數(shù)錢。

網(wǎng)紅在創(chuàng)業(yè)過程中存在各種各樣的問題，需要網(wǎng)紅不斷努力的去改善，但是單憑對(duì)自身的“整容”和包裝顯然是不夠的，成功的概率也依然不高，就正如目前的發(fā)展形勢一樣，大多數(shù)都是一般性質(zhì)的“網(wǎng)紅”，并且“紅”的生命力也較低，并且自從pipa醬得到投資后，很少有其他網(wǎng)紅得到大量的投資，據(jù)調(diào)查，目前很多投資者對(duì)于網(wǎng)紅持有一個(gè)觀望的態(tài)度，有的投資者說：“其實(shí)，現(xiàn)在中國市場上95%的PGC內(nèi)容都是不賺錢的，網(wǎng)紅變現(xiàn)還是一個(gè)很難的話題“，有的投資者說：”投資一個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)太大，并且創(chuàng)造內(nèi)容的靈感有限，能夠創(chuàng)造的資本也屈指可數(shù)“等等。

投資人對(duì)網(wǎng)紅的不好看，也是存在一定道理的，目前在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，網(wǎng)紅本身就存在一定的局限，由于網(wǎng)紅的門檻較低，很多個(gè)體就可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量參差不齊，并且網(wǎng)紅的穩(wěn)定性較差等，這都會(huì)影響到未來內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，但是，這并不能代表網(wǎng)紅的發(fā)展就窮途末路，因?yàn)楝F(xiàn)社會(huì)的發(fā)展離不開內(nèi)容，娛樂離不開內(nèi)容，只是社會(huì)需要更加優(yōu)秀的內(nèi)容展現(xiàn)，這也就意味著網(wǎng)紅需要更高的素質(zhì)和市場經(jīng)驗(yàn)，因此目前為迎合內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的市場需求，也涌現(xiàn)出許多“網(wǎng)紅”孵化公司，幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者更好的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)紅也確實(shí)是需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，并對(duì)其的一切進(jìn)入“整容”和包裝。

“網(wǎng)紅”孵化公司對(duì)網(wǎng)紅的“整容”運(yùn)作從宏觀方面來看，就像是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的投資。互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資，是將創(chuàng)業(yè)服務(wù)做為資本，投入到蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品中的投資模型，是一個(gè)綜合而全面的系統(tǒng)，主要目的是對(duì)投資標(biāo)的進(jìn)行全面的評(píng)估和管理，這樣以確保高成功率和高回報(bào)，實(shí)現(xiàn)商品化、規(guī)?；?，最終取得高資本收益。從微觀方面來看，網(wǎng)紅的培養(yǎng)主要有四個(gè)方面，一是媒體平臺(tái)的社交引流；二是孵化器進(jìn)行追捧；三是供應(yīng)鏈問題；四是電商的運(yùn)營；這四大方面是“網(wǎng)紅”孵化公司的一般運(yùn)作必有的流程，在這里就不一一闡述了，因?yàn)檫@每一個(gè)方面都涵蓋了許多方法，有機(jī)會(huì)再另做文章。

網(wǎng)紅孵化公司對(duì)網(wǎng)紅的培養(yǎng)、包裝和“整容”模式，其實(shí)和藝人簽經(jīng)紀(jì)公司差不多，時(shí)間基本在5-10年左右。而那些個(gè)性并不突出的網(wǎng)紅，網(wǎng)紅孵化公司還負(fù)責(zé)提供內(nèi)容的產(chǎn)出，從微博文案到視頻制作，都有專人打理，事無巨細(xì)。這些專業(yè)的網(wǎng)紅孵化公司，提高了網(wǎng)紅內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的成功率，同時(shí)也增強(qiáng)了網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定性，消除了一些投資人的顧慮。網(wǎng)絡(luò)紅人只是一個(gè)催化劑，可以使得個(gè)人品牌在短時(shí)間內(nèi)獲取較大關(guān)注度和購買率。但如何長期有效維系品牌建設(shè)，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作去運(yùn)營，任重而道遠(yuǎn)。

在2016年這個(gè)繁榮的社會(huì)大背景下，網(wǎng)紅行業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的景象。如網(wǎng)紅多元化形式逐步展現(xiàn)；多渠道的盈利模式以及資本的扶持等，這些都是網(wǎng)紅發(fā)展?jié)撛诘闹屏ΑＴ诋?dāng)今國家鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代，依托內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)紅是創(chuàng)業(yè)市場中不可忽視的一股力量，他們活躍了市場氣息，讓更多的人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。網(wǎng)紅孵化公司和互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資理念也將助推網(wǎng)紅行業(yè)成規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，同時(shí)也給更多網(wǎng)紅優(yōu)化了創(chuàng)業(yè)環(huán)境，網(wǎng)紅能夠在網(wǎng)紅孵化器的培養(yǎng)下，得到更好、更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

本文由 @李玉玲（微信號(hào)：15585626056）原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。