宜家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:可圈可點的戰(zhàn)略布局
宜家作為知名的家具零售商,進入中國的時間并不長。并且在互聯(lián)網(wǎng)時代,宜家的數(shù)字化進程顯得比較緩慢。本文從四個角度分析宜家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對宜家感興趣的童鞋不要錯過。
Hey,大嘎好~
今天我們的主角是來自瑞典的全球知名家具和家居零售商——宜家家居,我們將探討其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的布局。盡管宜家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型姍姍來遲,但它的戰(zhàn)略布局依然有可圈可點之處。
一、姍姍來遲的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
進入中國22年的宜家,在數(shù)字化進程上緩慢而謹慎——2016年,宜家才開始小范圍試運營官網(wǎng)電商業(yè)務;2018年,與微信合作推出幾款小程序;直至今年,宜家才正式推出官方APP與進駐天貓商城。
如今,宜家的數(shù)字化產(chǎn)品矩陣基本完成搭建,主要包括官網(wǎng)、天貓商城、APP、微信小程序4款數(shù)字化工具。
二、渠道背后是完善的數(shù)字化體系
宜家官網(wǎng)最早于2016年開始運營,然而當時僅限配送上海地區(qū)。原因就是,宜家尚未有足夠的物流運營能力。
隨著物流配送中心的建成,宜家在2018年10月將配送范圍擴大至35個城市,在2019年6月擴大至227個城市。
物流運營能力如今也制約著天貓旗艦店的商品數(shù)目。
宜家的線下門店一共提供9500種商品,官網(wǎng)及APP提供9300種商品,而天貓旗艦店僅提供3800種商品,主要為熱銷產(chǎn)品系列以及家居解決方案。
在宜家天貓旗艦店下單的商品,均存儲在宜家位于上海松江(大件商品)及昆山(小件商品)的自有倉庫。
宜家線下門店暫時還未承接線上訂單出貨任務,配送環(huán)節(jié)與第三方物流公司合作。為了保證物流時效,宜家天貓商城初期僅服務上海、江蘇、浙江、安徽四個地區(qū)。而宜家官網(wǎng)和APP售賣的商品,則是從宜家各省市的線下商場進行發(fā)貨,配合第三方物流體系,覆蓋227個城市。
三、相互協(xié)同才能達到1+1>2
既然上線了官方APP,那么小程序是不是略顯多余?答案是否定的。APP與微信小程序在運營上可以實現(xiàn)互補,比如:
- 分擔運營:宜家APP可以專注于運營商品與服務部分,而把會員運營、家居指南等獨立部分交由微信小程序;
- 擴大流量:更輕量化的微信小程序,可以為宜家?guī)砀蟮目土?,比如用戶可以在小程序上瀏覽「宜家家居指南」,而不必下載APP;
- 靈活適配:小程序可以適配更多的移動端入口,比如在宜家微信公眾號下方菜單欄、在公眾號文章內(nèi)部,都可以承接小程序。
因此,宜家在APP與小程序之間、小程序與小程序之間,都設計了可以跳轉(zhuǎn)的入口。
打開宜家家居APP,點擊首頁「宜家會員」,可以直接跳轉(zhuǎn)至「宜家會員中心」小程序(無提示跳轉(zhuǎn))。
微信在2018年5月已上線「APP直接打開小程序」的功能,并規(guī)定一個APP最多同時綁定3個小程序。打開「宜家會員中心」小程序,點擊「家居指南」入口,可以跳轉(zhuǎn)至「宜家家居指南」小程序(有提示跳轉(zhuǎn))。
所以,每一項數(shù)字化工具既是相互獨立,又是彼此依賴。只有處理好不同工具之間的功能分配,才能優(yōu)化運營效率。
四、從線下到線上不是簡單的復刻
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,很多實體店都會把線下的商品、宣傳內(nèi)容,直接搬運到線上,以同樣的方式進行復制。然而,宜家會在原本內(nèi)容的基礎上,針對線上渠道的特點進行創(chuàng)新。從線下到線上,給消費者帶來的是不一樣的體驗。
1. 《宜家雜志》的貼心設計
《宜家家居指南》是宜家一本著名的雜志,被翻譯成38種語言,共計78個版本,是過去50年以來發(fā)行量最大的書籍,僅次于圣經(jīng)。
2018年,宜家將紙質(zhì)版的《家居指南》線上化,推出微信小程序「宜家家居指南」。
與普通的資訊瀏覽不同,宜家不是單純把內(nèi)容搬到小程序上,而是基于移動端的優(yōu)點,進行人性化的交互設計。比如,左右滑動就可以像翻書一樣切換頁面,保持欣賞紙質(zhì)書的愉悅。
比如,在每一頁的右上角,都可以添加書簽,并在「我的書簽」中找回。
再如,小程序里可以快速搜索雜志里出現(xiàn)過的所有商品,并添加至「想要」,彌補了紙質(zhì)版雜志無法搜索的缺點。
2. 家居靈感的創(chuàng)新互動
樣板間是宜家商場的一大特色。在線上渠道,同樣有很多樣板間家居設計靈感,比如:斯堪的納維亞風格餐廳、干凈清爽的綠色調(diào)臥室、適合大家庭的超級客廳、夏季叢林風格的兒童房,形成「場景購」、「每日靈感」等內(nèi)容板塊。
線下樣板間重體驗,線上板塊更著重購物便利性與趣味互動。比如,在「場景購」板塊中,可以將商品一鍵加入購物袋。
比如,宜家創(chuàng)新的智能設計模塊,顧客只需4個步驟,即可自動生成設計方案。通過趣味式的互動,增加顧客對宜家全屋設計的好感度。
再如,宜家在天貓旗艦店打造「3D樣板間」,細分為潮流客廳、精致臥室、多彩兒童房、辦公展廳、小資廚房等5個板塊,豐富樣板間的形式。
五、寫在最后
雖然宜家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步晚,但多年來積淀的品牌優(yōu)勢、物流體系,以及創(chuàng)新性的銷售模式(宜家家居指南、宜家樣板間),都將成為其快速追趕的基石。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是換一個銷售渠道,而是借助數(shù)字化升級原有的運營體系,為消費者帶來更豐富的體驗。
#專欄作家#
Vinky,微信公眾號:叁言梁語,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。省廣資深策劃經(jīng)理,關注互聯(lián)網(wǎng)營銷領域。
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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