曾紅極一時(shí)的智能穿戴市場(chǎng),為何蔫了?
前幾年,智能穿戴產(chǎn)品層出不窮,人們對(duì)此的熱情也異常高漲。但是慢慢的,智能穿戴市場(chǎng)逐漸冷卻,回歸理性。本文將從三個(gè)方面來(lái)分析智能穿戴市場(chǎng),希望對(duì)你有幫助。
2020年的夏天很快如約而至。幾乎所有城市的晨間與傍晚,都能看到摘下口罩,在各類大小廣場(chǎng)重新運(yùn)動(dòng)起來(lái)的人群。如果仔細(xì)觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有穿戴不同設(shè)備的人活躍其中,運(yùn)動(dòng)手環(huán)早已不再是新鮮事物,在廣場(chǎng)上隨處可見(jiàn)。
但智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)真的如廣場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)的人群一樣充滿活力嗎?
IDC最新報(bào)告顯示,2020年第一季度中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)出貨量為1762萬(wàn)臺(tái),同比下降11.3%?;A(chǔ)可穿戴設(shè)備(不支持第三方應(yīng)用的可穿戴設(shè)備)出貨量為1486萬(wàn)臺(tái),同比下降5.5%,智能可穿戴設(shè)備出貨量為276萬(wàn)臺(tái),同比下降33.3%。
這其中固然有疫情帶來(lái)的影響。但不可否認(rèn)的是,作為曾經(jīng)萬(wàn)眾矚目的風(fēng)口,在經(jīng)歷了多年的發(fā)展之后,智能穿戴設(shè)備已從眾星捧月的神臺(tái)上緩緩來(lái)到人間,逐漸回歸市場(chǎng)的理性之中。重新審視這一市場(chǎng),需要及時(shí)去掉過(guò)往加諸其上的資本濾鏡。
一、在逆市中艱難求生
智能穿戴設(shè)備滿足了人們對(duì)于科技的想象。正如移動(dòng)時(shí)代在信號(hào)傳輸技術(shù)更新迭代的科技力加持下屢次突破人們對(duì)于未來(lái)的設(shè)想,智能穿戴設(shè)備在出現(xiàn)的早期同樣拓展了人們多于未來(lái)想象的界限。
早在1955年,麻省理工學(xué)院數(shù)學(xué)教授Edward O. Thorp在他的賭博輔導(dǎo)書(shū)《Beat the Dealer》第2版中想到了一個(gè)有關(guān)可穿戴電腦的點(diǎn)子,用于提高輪盤賭的勝率。
之后在1961年6月,該臺(tái)設(shè)備開(kāi)發(fā)完成,并且成功地把輪盤賭的勝率提升了44%。
由此之后的40年,智能穿戴設(shè)備作為人類想象力的華美樂(lè)章一直在尋找最悅耳的音符組合。
1975年末,世界上首款手腕計(jì)算器Pulsar末正式發(fā)布,1981年,還是高中生的全球可穿戴之父Steve Mann把一部6502計(jì)算機(jī)連接到了一個(gè)帶鋼架的背包上,以此來(lái)控制攝影裝備。
1999年,Steve Mann更是成功開(kāi)發(fā)出令智能眼鏡小型化,并與電腦和網(wǎng)絡(luò)相連的技術(shù) EyeTab,比 Google Glass 要早十三年。
波瀾壯闊的智能設(shè)備探索之路在21世紀(jì)開(kāi)始進(jìn)入了真正意義上的商用時(shí)代,當(dāng)科技潮流的颶風(fēng)從西方吹向東方之后,華為,小米,步步高等眾多國(guó)內(nèi)廠商都將智能化穿戴視作未來(lái)的引航標(biāo),也由此迎來(lái)了2010到2020年中國(guó)智能化穿戴科技的啟蒙與早期快速沉淀的黃金十年。
時(shí)至今日,智能化穿戴設(shè)備依舊處在發(fā)展的階段。
與世界范圍內(nèi)近65年的發(fā)展積淀不同,中國(guó)市場(chǎng)智能化穿戴設(shè)備起步較晚,技術(shù)沉淀相對(duì)不夠成熟,因而更容易被資本追逐造成少數(shù)公司的壟斷局面。
根據(jù)網(wǎng)上公開(kāi)資料顯示,2020年第一季度中國(guó)前五大可穿戴設(shè)備廠商的出貨量與市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中。除蘋(píng)果外,華為與小米兩家在2020年第一季度已占據(jù)47.8%的總份額,同比增長(zhǎng)22%。中國(guó)智能穿戴設(shè)備市場(chǎng),已經(jīng)逐漸進(jìn)入少數(shù)廠商壟斷的局面。
與此同時(shí),由于在智能穿戴設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)沉淀尚淺,設(shè)備的其他創(chuàng)造性缺少硬件環(huán)境的支撐。因而在智能穿戴市場(chǎng),壟斷不僅僅體現(xiàn)各個(gè)廠商在出貨量的差距上,還體現(xiàn)在不同的智能穿戴設(shè)備的產(chǎn)品類別上。
耳機(jī)、手環(huán),手表的技術(shù)化成熟度更高。在疫情期間,耳機(jī),手環(huán)與手表出貨量逆勢(shì)上揚(yáng),而包括智能運(yùn)動(dòng)鞋和智能眼鏡在內(nèi)的諸多外接智能設(shè)備逐漸進(jìn)入銷售的平臺(tái)期。
可以預(yù)見(jiàn),在當(dāng)下的技術(shù)積累尚顯情況下,在宏觀層面上,少數(shù)公司壟斷后,個(gè)別企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),與整體市場(chǎng)出貨量的放緩;以及在微觀層面上,個(gè)別種類的智能穿戴設(shè)備的增長(zhǎng)與整體受技術(shù)制約下進(jìn)入平臺(tái)期的緩慢爬坡之間的長(zhǎng)期拉鋸,會(huì)成為未來(lái)十年智能市場(chǎng)的基本盤。在整體放緩個(gè)別增長(zhǎng)的背后,是智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)逐漸壟斷的過(guò)程。
二、難以逾越的智能審美閾值
從商業(yè)的角度進(jìn)行觀察,民用科技如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)商用,最終必然會(huì)走向衰敗的結(jié)局。縱然新生事物總是帶著新手光環(huán)讓資本為之側(cè)目,但概念炒作與真實(shí)利益之間存在著天然的界限。
當(dāng)技術(shù)逐漸普及到成為一種剛需的時(shí)候,它所現(xiàn)身的前夜被人稱之為“風(fēng)口”。但從如今的情況來(lái)看,真正能夠成為日常剛需的智能設(shè)備恐怕除了手機(jī)以外就是充電寶這一類手機(jī)周邊產(chǎn)品了。
iTouch逐漸退出歷史舞臺(tái)已經(jīng)證明人們不再需要與手機(jī)長(zhǎng)相類似的功能性掌機(jī)設(shè)備。同樣,其他智能設(shè)備在手機(jī)面前一概相形見(jiàn)絀,是什么造成了手機(jī)與其他設(shè)備之間不可逾越的鴻溝?
手機(jī)功能的全面性彰顯了科技的進(jìn)步,但同樣,也給智能穿戴設(shè)備帶來(lái)了兩大疑惑。
其一,是技術(shù)性的風(fēng)口必須突破手機(jī)本身的功能使其難以被兼容,其二,是技術(shù)性的審美必須突破手機(jī)本身帶來(lái)的感受,帶來(lái)一種前所未有的技術(shù)體驗(yàn)。
手機(jī)從最初的模擬信號(hào)通話,逐漸在2G時(shí)代加入了短信的功能,將長(zhǎng)距離的書(shū)信從綠桶郵箱中解放出來(lái)。
而后,3G帶來(lái)的影音圖文體驗(yàn)很快成為了手機(jī)報(bào)紙與音樂(lè)的幸福之鄉(xiāng),百萬(wàn)級(jí)千萬(wàn)級(jí)的拍照攝像功能逐漸蝶變?yōu)殡S手抓拍即是大片的攝影滿足感。
4G拓寬了人們對(duì)于手機(jī)的想象,各種流媒體與高速的信息傳輸幾乎可以讓手機(jī)成為我們離不開(kāi)的生活幫手。
如今的手機(jī)可以是給孩子講故事的保姆,可以是銀行卡,公交卡,乃至身份證,可以是包羅萬(wàn)象的美食飯店,可以是世界各地的衣柜窗櫥,也可以是導(dǎo)航儀、音樂(lè)廳、電影院與圖書(shū)館。
如今,5G即將來(lái)臨,為手機(jī)賦能的能力會(huì)得到成倍的提高,手機(jī)作為集現(xiàn)代科技于大成的設(shè)備,已經(jīng)成為人類生活的一部分。
這讓任何一款智能穿戴設(shè)備都需要找到手機(jī)的技術(shù)盲區(qū),也將技術(shù)的非對(duì)稱性拉伸到“美”的量級(jí)。
換而言之,手機(jī)已經(jīng)將人們對(duì)于科技的審美提升到了一個(gè)短期內(nèi)難以再進(jìn)行突破的高度,人們的審美閾值在提高。
這種情況下,技術(shù)性的風(fēng)口短期內(nèi)無(wú)法作為一種剛需為大部分人所承認(rèn),智能穿戴設(shè)備需要尋找手機(jī)使用場(chǎng)景以外難以被兼容的部分用力發(fā)揮技術(shù)的非對(duì)稱優(yōu)勢(shì)達(dá)到“美”得境界,吸引懂得審美的用戶群體。
三、獨(dú)立性與實(shí)用性的艱難選擇
如今,市場(chǎng)上的智能穿戴設(shè)備五花八門,但無(wú)一例外,所有的穿戴設(shè)備或多或少都會(huì)需要手機(jī)屏幕進(jìn)行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。
手環(huán)與智能運(yùn)動(dòng)鞋需要連接藍(lán)牙同步運(yùn)動(dòng)與健康數(shù)據(jù),智能手表的諸多“智能場(chǎng)景”完全是為了手機(jī)而準(zhǔn)備,更像是手機(jī)的外接設(shè)備一樣。而智能耳機(jī)等設(shè)備更是為手機(jī)量身打造,脫離手機(jī)徹底無(wú)法工作。
縱觀市面上的智能硬件,大多都是手機(jī)功能的延展而已,并沒(méi)有單獨(dú)存在的能力,而這恰恰是如今智能穿戴設(shè)備最大的軟肋。
如同雙屏手機(jī)得不到市場(chǎng)承認(rèn)最終失敗一樣,正反兩面屏的設(shè)計(jì)確實(shí)足夠炫酷。
水墨屏可以讓閱讀更為舒適,在陽(yáng)光下絲毫不刺眼,這是手機(jī)主屏無(wú)法做到的事情。但是水墨屏卻無(wú)法單獨(dú)脫離手機(jī)工作,兩個(gè)屏幕共用一塊電池,雖然水墨屏并不是耗電大戶,但仍舊讓手機(jī)整體變得厚重的同時(shí)失去了相同厚度下應(yīng)該具有的續(xù)航能力。
如今的智能設(shè)備的處境如同雙屏水墨屏手機(jī)一樣,或多或少擁有一些手機(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能,但卻無(wú)一例外的無(wú)法脫離手機(jī)進(jìn)行工作。
這種缺少獨(dú)立性的功能是以手機(jī)承擔(dān)更多的負(fù)擔(dān)為代價(jià)的,而不論是手機(jī)本身還是智能設(shè)備,續(xù)航在現(xiàn)階段都存在一定的問(wèn)題,如果手機(jī)設(shè)備本身并非旗艦還可能面臨性能方面的問(wèn)題。
獨(dú)立性的缺失最大的弊端是暴露了智能設(shè)備在實(shí)用性上尚存在不足,人們仿佛并不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)手環(huán)獲得了什么改變,也不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)手表產(chǎn)生顛覆性的效果。
很多時(shí)候,這些智能穿戴設(shè)備更像是一種玩具,擁有取悅?cè)藗兊墓δ軈s并不特別實(shí)用,在新鮮的感覺(jué)過(guò)去之后,智能穿戴設(shè)備很快就會(huì)失寵。
“我的手環(huán)早就已經(jīng)不戴了,以后買不買看看有什么更好用的新功能吧”,在廣場(chǎng)上跑步的王先生這樣說(shuō)道。王先生的情況并非個(gè)例,缺乏獨(dú)立性與實(shí)用性的智能設(shè)備很難長(zhǎng)存,這在當(dāng)下亟待被解決。
縱觀智能穿戴設(shè)備市場(chǎng),如今已經(jīng)逐漸步入少數(shù)巨頭壟斷的整合期與發(fā)展的平臺(tái)期,呈現(xiàn)出逐漸步入瓶頸的態(tài)勢(shì)。
但人們對(duì)于科技的想想從未停止,對(duì)于美好生活的向往仍舊十分強(qiáng)烈,如何制造出兼具審美與科技的同時(shí),讓獨(dú)立性與實(shí)用性并存的智能穿戴設(shè)備是各大智能設(shè)備制造商未來(lái)需要考慮的問(wèn)題。
讓智能穿戴設(shè)備真正成為人類五感的延伸,讓科技的喜悅填滿手機(jī)之外的空間。智能設(shè)備的未來(lái)與人們內(nèi)心深處的期望一樣,都不會(huì)被積極向前的時(shí)代所辜負(fù),這需要智能穿戴設(shè)備廠商更加的努力。
作者:錦鯉財(cái)經(jīng),深度有趣好運(yùn)氣,公眾號(hào):jinlifin。
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個(gè)人覺(jué)得,AR智能眼鏡未來(lái)大有可為