視頻號(hào)會(huì)好嗎?看起來(lái)很難
編輯導(dǎo)語(yǔ):如今,在短視頻的賽道上,正是抖音、快手這兩家領(lǐng)先的局面。然而隨著視頻號(hào)在短時(shí)間內(nèi)迎來(lái)了爆發(fā)性增長(zhǎng),它能在短視頻賽道上彎道超車并占據(jù)一席之地嗎?視頻號(hào)的未來(lái)又將如何演變呢?本文作者基于此,談了談她的一些看法。
張小龍前段時(shí)間發(fā)朋友圈說(shuō),視頻號(hào)的用戶已經(jīng)過(guò)兩億了。
聽(tīng)起來(lái)是不是非常振奮人心?懷疑視頻號(hào)怕不是要成?
其實(shí)是因?yàn)樵谏洗蔚奈⑿派?jí)中,給視頻號(hào)提了權(quán)重,甚至到了和朋友圈平級(jí)的位置,好友點(diǎn)贊后在通知欄里會(huì)有頭像顯示。
很多人看到好友頭像,以為好友發(fā)了啥視頻呢,一點(diǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)好友只是給美女視頻點(diǎn)了個(gè)贊,這樣的推薦邏輯很為難強(qiáng)迫癥,所以這很有可能是視頻號(hào)數(shù)據(jù)飆升的原因。
在這次的更新里,可以很明顯看出騰訊想要發(fā)力視頻號(hào)的野心。
那視頻號(hào)能成嗎?本文試著從幾個(gè)角度進(jìn)行分析。
在通訊工具里「看電視」無(wú)論是隱藏時(shí)間全屏顯示,還是看完一條自動(dòng)滑到下一條,類似于快手抖音這樣的短視頻平臺(tái)都在追求一種沉浸感,讓用戶忘記時(shí)間,盡情享樂(lè)。
但這些在視頻號(hào)上全部全都沒(méi)有體現(xiàn),這次改版后還非常反人性地做了內(nèi)容分欄,將「朋友」、「關(guān)注」、「熱門」分成三個(gè)欄目,進(jìn)一步增加用戶思考和決策的成本。
需要用戶自己滑動(dòng),停留在某個(gè)視頻上才會(huì)開(kāi)始播放,并且視頻只占屏幕的一小部分,拋開(kāi)內(nèi)容不說(shuō),光使用體驗(yàn)就比抖音差了很多。
這可能和微信的產(chǎn)品特性有關(guān),人們?cè)谖⑿派现饕€是為了通訊,在通訊工具里「看電視」是一件很有沖突感的事,刷視頻號(hào)需要專注、放松,而另一邊的微信消息又有可能隨時(shí)把你拉回現(xiàn)實(shí)里。
所以視頻號(hào)只能退而求其次,將看視頻號(hào)的時(shí)間碎片再碎片,早上刷完朋友圈,順便看看朋友點(diǎn)贊了什么視頻號(hào),中午回完一條消息,再隨手刷刷兩個(gè)視頻。
人們想看書,可能會(huì)下載微信讀書,但應(yīng)該沒(méi)有多少人能夠微信里看完一本小說(shuō),盡管微信讀書也有小程序。同樣的,用戶也很難有整塊的娛樂(lè)時(shí)間貢獻(xiàn)給視頻號(hào),這是產(chǎn)品屬性所決定的。
所以在視頻號(hào)上,微信沒(méi)有刻意去追求「沉浸感」,但少了沉浸感的短視頻,很難讓人沉迷啊。
盈利模式是啥?和所有內(nèi)容平臺(tái)一樣,視頻號(hào)想成,還得讓創(chuàng)作者可以賺到錢。
目前主流的盈利模式有三種,以頭條系為代表的平臺(tái)廣告分成、以公眾號(hào)為代表的品牌植入投放,和以快手抖音為代表的電商+直播帶貨。
雖然網(wǎng)上不乏《教你玩轉(zhuǎn)視頻號(hào)月入10W》這樣的騙傻子課程,但目前視頻號(hào)并沒(méi)有任何變現(xiàn)的方式,現(xiàn)在的視頻號(hào)作者,多數(shù)也只是抱著也許未來(lái)會(huì)火的心態(tài)占個(gè)坑位。
視頻號(hào)未來(lái)到底可以怎么賺錢?思考這個(gè)問(wèn)題并不難,用排除法就好了。
平臺(tái)引入廣告然后根據(jù)播放量給創(chuàng)作者分成?不太可能,大批量引入廣告會(huì)讓視頻號(hào)的生態(tài)變得糟糕,作者會(huì)為了獲得高播放量而將封面圖和介紹設(shè)計(jì)得千奇百怪,什么《深夜美女邀我來(lái)她家,沒(méi)想到……》這樣的視頻會(huì)層出不窮。
嵌入直播板塊也不太可能,自詡文藝青年的張小龍想必不會(huì)愿意見(jiàn)到,人們?cè)谒龅漠a(chǎn)品里載歌和大聲叫賣,鏈上電商到是有可能,畢竟騰訊想做電商已經(jīng)很久了,但這一天應(yīng)該近期不會(huì)到來(lái),起碼要等到視頻號(hào)的內(nèi)容生態(tài)更成熟和穩(wěn)定時(shí),騰訊才會(huì)做考慮。
去掉兩個(gè)不可能的選項(xiàng),答案就顯而易見(jiàn)了。
視頻號(hào)和公眾號(hào)一樣,只能賺品牌投放的錢。但難度系數(shù)卻要翻好幾倍,因?yàn)楣娞?hào)流量是私域流量,公眾號(hào)可以對(duì)話到用戶,公眾號(hào)的粉絲就會(huì)比較值錢,品牌愿意花錢投放。
而視頻號(hào)的流量是公域流量,你每一個(gè)視頻必須足夠好,才有機(jī)會(huì)殺出重圍被大家看見(jiàn),而打廣告的恰飯視頻,再好又能好到哪里去呢。
這是視頻號(hào)的難題,也是抖音快手等短視頻平臺(tái)的難題,所以很多在公眾號(hào)干得風(fēng)生水起的玩家,去了短視頻賽道會(huì)突然發(fā)現(xiàn),自己的那一套行不通了,內(nèi)容—粉絲—投放這樣一個(gè)被公眾號(hào)驗(yàn)證過(guò)成功的模式,在短視頻領(lǐng)域并不好用。
但視頻號(hào)的處境會(huì)稍好一些,它可以和公眾號(hào)打通,讓人們?nèi)ス娞?hào)消費(fèi)內(nèi)容,看公眾號(hào)的人多了,金主爸爸就會(huì)愿意繼續(xù)在公眾號(hào)做品牌投放,公眾號(hào)搞不好還會(huì)迎來(lái)第二春。
聽(tīng)起來(lái)還不錯(cuò),但執(zhí)行起來(lái)困難重重,首先公眾號(hào)和短視頻的從業(yè)者就不是一批人,你讓平時(shí)悶頭寫字的人吭哧吭哧錄搞笑視頻,這也是挺難為人的。
另外一旦視頻號(hào)和公眾號(hào)打通,所有的視頻號(hào)作者一定會(huì)不留余力地向公眾號(hào)導(dǎo)流,因?yàn)橐曨l號(hào)本身不能賺錢,只有把視頻號(hào)的觀眾帶到公眾號(hào),才有可能賺錢。
這樣會(huì)導(dǎo)致視頻號(hào)變成公眾號(hào)的窗口,一個(gè)公域流量池。公眾號(hào)逐漸沒(méi)落的今天,這一舉動(dòng)不是什么強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,更像賭一賭兩個(gè)差生能不能負(fù)負(fù)得正。
視頻號(hào)自己都?jí)騿艿?,還能救公眾號(hào)嗎?算法分發(fā)?社交分發(fā)?
視頻號(hào)和快手抖音最大區(qū)別是內(nèi)容分發(fā)模式,張小龍一直認(rèn)為信息應(yīng)該來(lái)自熟人之間的分享,而不是算法冷冰冰地推薦。
公眾號(hào)的「在看」就是這個(gè)邏輯,讓信息更容易在好友之間傳遞,視頻號(hào)成立之初也是這個(gè)邏輯,沒(méi)有「熱門」板塊,只能看到好友發(fā)布的,和好友點(diǎn)過(guò)贊的內(nèi)容。
這條路很快被證明是錯(cuò)誤的,不然微信也不會(huì)在最近的改版中急吼吼地加入機(jī)器推薦。
但視頻號(hào)依然有很強(qiáng)的社交推薦成分在,它把「朋友贊過(guò)的視頻」單拉出來(lái)做一個(gè)板塊,而且會(huì)具體告訴你哪位好友覺(jué)得很贊。
張小龍的邏輯是,如果不停給你看你想看的東西,你就會(huì)掉入信息繭房,而你的朋友都是志同道合的朋友,你應(yīng)該會(huì)想看他們覺(jué)得很贊的東西。
這個(gè)邏輯是很有破綻的:如果我的朋友都是志同道合的朋友,那我們愛(ài)看的東西都是一樣的,我還是會(huì)掉入信息繭房。而如果我的朋友全都是道不同不相為謀的朋友,那社交推薦就相當(dāng)于沒(méi)有推薦。
張小龍顯然高估了一名社畜的微信好友純度,躺在我們通訊錄里的,不光是一幫志趣相投的朋友,更多的是嗨點(diǎn)迷離的領(lǐng)導(dǎo),天天朋友圈刷屏的微商,還有沒(méi)見(jiàn)過(guò)幾次的點(diǎn)贊之交。
在這樣的前提下,社交分發(fā)并不會(huì)比算法懂你,你看到的視頻號(hào),不會(huì)比抖音有趣。
視頻號(hào)讓人太有偶像包袱了抖音能成功的原因是,它將普通人制作發(fā)布短視頻的成本降得足夠低,抖音上的社交關(guān)系很弱,發(fā)沙雕扮丑視頻是沒(méi)有什么顧慮的。
而發(fā)視頻號(hào)的第一步,就是讓所有好友都看見(jiàn)你的臉。
現(xiàn)在大家甚至越來(lái)越少在朋友圈發(fā)布心事,卻要他們?cè)谝曨l號(hào)里發(fā)露臉搞笑視頻,這很反人性。
抖音快手能火起來(lái)的視頻號(hào),真人出鏡的占大多數(shù),抖音快手能夠很好地讓創(chuàng)作者沒(méi)有心理負(fù)擔(dān)地變成另一個(gè)人,你可以在抖音上發(fā)裝瘋賣傻的中二視頻,但放到視頻號(hào)里就很尷尬了。
所以很多情況下你打開(kāi)視頻號(hào),總是能看到一些中年大叔給你講巴菲特談互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)檫@樣至少是一個(gè)看起來(lái)比較聰明、不太丟臉的人設(shè)。
而誰(shuí)愿意一直聽(tīng)人分析證券講投資呢?這很枯燥,也沒(méi)收益。
另一個(gè)讓人很有壓力的是,點(diǎn)贊之后會(huì)被好友看見(jiàn)。在抖音里你看到一個(gè)沙雕視頻,很可能會(huì)隨手點(diǎn)個(gè)贊,而在視頻號(hào)里,就要三思而后點(diǎn)贊了。
這個(gè)視頻很沙雕,太好笑了,但是我的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)覺(jué)得我不務(wù)正業(yè)?這個(gè)理財(cái)科普還挺想轉(zhuǎn)發(fā)了下次再看的,但是我的朋友們會(huì)不會(huì)覺(jué)得我想發(fā)財(cái)?
在視頻號(hào)里,你的每一個(gè)點(diǎn)贊、評(píng)論都是透明的,會(huì)被放到關(guān)系鏈里,被所有你認(rèn)識(shí)的人審視,這很可怕,也難怪視頻號(hào)里點(diǎn)贊最多的,往往都是愛(ài)國(guó)題材的短視頻,因?yàn)橹挥袗?ài)國(guó)是一個(gè)不會(huì)踩雷的人設(shè)。
在快手和抖音已經(jīng)把短視頻用戶瓜分干凈的時(shí)候,微信這時(shí)候入局,試圖去改變用戶的使用習(xí)慣,就必須拿出一個(gè)比快手抖音更好的產(chǎn)品來(lái)。
就目前的視頻號(hào)看來(lái),它還差得很遠(yuǎn),這個(gè)距離是微信的11億月活,也拉不回來(lái)的。
視頻號(hào)會(huì)好嗎?
看起來(lái)很難。
作者:張美芽,個(gè)人微信:fromzyx,互聯(lián)網(wǎng)/財(cái)經(jīng)觀察作者。
本文由 @張美芽 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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為什么會(huì)有各種行業(yè)屬性分化的app,大家各司其職管好不用的用戶需求,國(guó)內(nèi)各種巨頭的野心太大了,動(dòng)不動(dòng)就是巨無(wú)霸思路,支付寶想做社交,微信要整娛樂(lè)化,MD憑什么?我們這一輩子就指望幾個(gè)APP瓜分我們的時(shí)間與生活了?
也許未來(lái)這樣的被動(dòng)會(huì)繼續(xù)發(fā)展,巨無(wú)霸的另一面是統(tǒng)一了某些出口,讓大家生活更方便,就像買電影票我可以用微信或者支付寶支付,但是看影評(píng)我還是希望這個(gè)功能就好好留在豆瓣就行(別來(lái)什么豆瓣支付了)…………
任何事情,勢(shì)頭都很重要,從我個(gè)人的體驗(yàn)和分析來(lái)講,當(dāng)一定程度上環(huán)境對(duì)我造成了反逼迫,我才會(huì)把分散化的個(gè)人習(xí)慣移到群體場(chǎng)景里
具體的場(chǎng)景,比如微信支付與支付寶,我這樣性格的人,所有線上收支,我都希望用支付寶,這便于我想要查看自己賬務(wù),但是買有的東西只支持微信?同事聚餐aa賬單?更像一種不得不的心理狀態(tài)……
不看好視頻號(hào)
分析的很贊,不看好視頻號(hào)。
私域流量 直播帶貨或許是可能實(shí)現(xiàn)的,私以為視頻號(hào)會(huì)是一個(gè)非常適合微商帶貨的平臺(tái)
視頻號(hào)的體驗(yàn)確實(shí)很糟糕,點(diǎn)進(jìn)去切換三個(gè)不同頁(yè)面很麻煩,滑動(dòng)也不舒服。。播放也差一點(diǎn)。
不過(guò)視頻號(hào)厲害的一點(diǎn)是,像我這種不用抖音微博知乎嗶哩嗶哩的人都不能忽視它的存在,即使把它關(guān)掉也會(huì)忍不住去打開(kāi)它,畢竟不能卸載微信,,,抖音是可以卸載的。
打開(kāi)微信—“我”—“設(shè)置”—“通用”—“發(fā)現(xiàn)頁(yè)設(shè)置”,咦,關(guān)了視頻號(hào)
更新的第一天我就關(guān)了視頻號(hào),實(shí)在忍受不了那個(gè)小紅點(diǎn),這就好比強(qiáng)迫我打開(kāi)那玩意,憑啥呢
微信的用戶量是很大,但是微信和抖音的定位本來(lái)就有區(qū)別。微信是IM即時(shí)通訊軟件,抖音更偏向是娛樂(lè)性的,如果非要說(shuō)兩者相似處,個(gè)人認(rèn)為是記錄生活(雖然抖音很偏向刻意的記錄)。也許視頻號(hào)本來(lái)定位就與抖音有差別,視頻號(hào)大多推送的都并非娛樂(lè)類的視頻
“在快手和抖音已經(jīng)把短視頻用戶瓜分干凈的時(shí)候,微信這時(shí)候入局,試圖去改變用戶的使用習(xí)慣,就必須拿出一個(gè)比快手抖音更好的產(chǎn)品來(lái)。”
如果用戶并不是你認(rèn)為的那樣的被瓜分干凈呢?還有多少?zèng)]有被微信和快手覆蓋到的微信用戶?
能在一個(gè)平臺(tái)不切換就可以看到內(nèi)容,就不會(huì)愿意多切換一個(gè)app。
微信的功能是剛需,抖音的功能不是剛需,可以被替代。
事實(shí)上在另一個(gè)app看短視頻更爽 即使回條微信也可以很快切回來(lái) 在微信里被打斷再點(diǎn)擊視頻號(hào)去觀看很煩的。
照你的邏輯,手機(jī)里只裝一個(gè)app,又能聽(tīng)歌又能看電視又能聊天豈不是更好?