百度收購YY,未必不是一樁好生意

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編輯導語:百度收購YY直播一事終于塵埃落定,11月17日,百度與歡聚集團簽署最終約束性協(xié)議,全資收購歡聚集團國內(nèi)直播業(yè)務(wù)(“YY直播”),總交易金額約為36億美元,交易預期將于2021年上半年完成交割。在2020年這個直播元年,百度收購YY直播,不難看出其加速搶占直播領(lǐng)域要地的決心。

對于百度收購YY這件事情,不同的人總是會有不同的看法??傮w來看,大多數(shù)人是不看好這樁買賣的,更何況是一筆36億美元的買賣。

然而,至于價格是不是真的合適,或許只有真正參與的人才會知道。所以,我們在看到百度收購YY的問題不能一棍子打死,非要說好,或者不好,而是要站在當事人的角度來看待。

對于百度來講,通過并購YY,的確可以彌補在直播上的某些短板,從而讓百度在內(nèi)容形態(tài)上更加豐富化和多元化。

雖然人們對于直播一直都存在很多的非議,但是,作為一種全新的內(nèi)容形態(tài)來講,直播的確有其他的內(nèi)容形態(tài)無可比擬的優(yōu)勢。

特別是今年以來,直播帶貨的風靡更是讓直播出盡風頭。隨著直播行業(yè)的發(fā)展逐漸變得成熟和完善,直播或許將會和文字、短視頻一樣成為人們必不可少的一種內(nèi)容形態(tài)。

在百度的生態(tài)體系之下,打造直播平臺顯得至關(guān)重要。

其實,早早收購YY之前,百度已經(jīng)進行過有關(guān)直播方面的嘗試,并且通過躬身入局的方式來試水。雖然聲浪上面可能并不及阿里、騰訊這樣聲勢浩大,但是,百度的的確確找到了一條直播與自身業(yè)務(wù)結(jié)合的最佳方式。

此次通過資本運作的方式來布局直播不失為一種好的選擇。

這種方式可以減少百度本身在布局直播上的投入,減少試錯的成本,可以說是走了一條捷徑。

憑借YY直播在直播市場上的布局,再加上百度自身的生態(tài)體系,我們有理由相信,百度將會在未來的直播市場上嶄露頭角,它本身的生態(tài)同樣將會因YY的加入更趨多元化。

對于YY來講,通過投身到百度的懷抱則可以找到更多新的發(fā)展機會。直播市場經(jīng)過了不斷的洗牌和淘汰之后,真正可以繼續(xù)留在牌桌上的都是有一定實力的。

特別是斗魚和虎牙合并的大背景下,直播市場的發(fā)展和進化同樣進入到了一個全新的階段。

斗魚和虎牙合并的現(xiàn)實告訴我們,直播行業(yè)還將會進一步洗牌,逐漸從單純意義上的流量生意轉(zhuǎn)變成為留量生意,找到一棵“大樹”,并且將直播本身的業(yè)務(wù)與這棵“大樹”緊密聯(lián)系起來,要比自己去完善生態(tài)要好得多。

縱觀國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)市場,真正和YY的調(diào)性搭配的,真正可以將YY的直播業(yè)務(wù)的作用發(fā)揮到最大的,或許只有百度了。

從這個角度來看,YY直播投身到百度的懷抱同樣是一筆好買賣,無論是從本次交易的價格上,還是從未來的發(fā)展上,基本上都可以看出這樣一種發(fā)展脈絡(luò)。

因此,對于YY來講,這筆交易同樣是一筆好買賣。通過分析,我們可以看出,雖然外界對于百度收購YY并不看好,甚至還有人說36億美元的價格貴了。

但是,如果我們深度分析當前的直播市場,百度的布局以及YY直播在當前直播市場當中的地位,就會發(fā)現(xiàn),這筆買賣并不像外界想象的落差那么大。

通過從百度和YY直播的角度來對這筆交易進行分析,我們可以非常明顯地看出百度收購YY直播完全是一筆好買賣。

其實,即使我們從整個直播市場來看,同樣可以對這次并購有一個完全不同的認識。

現(xiàn)在的直播市場其實基本上已經(jīng)塵埃落定了,可能很多人并不認同這種看法,他們認為,虎牙和斗魚都有合并的可能性,說明現(xiàn)在的直播市場并未真正塵埃落定。

其實,我更加愿意將斗魚和虎牙之間的合并歸結(jié)為騰訊同一體系之下的合并,并不是直播市場的再度洗牌。

其實,現(xiàn)在的直播市場早就已經(jīng)塵埃落定了?,F(xiàn)在能夠在直播市場上存活的,基本上都是有一套符合自身的發(fā)展模式和業(yè)務(wù)邏輯的玩家,YY直播就是其中之一。

選擇在這個時候,加入到資本的戰(zhàn)局當中,要比在當初那個千播大戰(zhàn)的時代加入其中要安全多了。

對于百度來講,在這樣一個塵埃落定的階段,找到一個真正適合自己的勝利者,并且將這個直播的勝利者納入到自己麾下,不失為是一種好的的選擇。

我們看現(xiàn)在做直播的玩家有兩種:

第一種是以抖音、快手為代表的新生的流量平臺以及以阿里、騰訊為代表的傳統(tǒng)流量平臺;另外一種是以百度、騰訊為代表的生態(tài)平臺。

第一種類型的玩家投身直播主要是因為他們有流量,直播僅僅只是他們拓展自身內(nèi)容形態(tài)的一種方式而已;第二種類型就是像百度這樣的玩家,他們將直播看成是延長自身觸角的方式而已。

如果仔細觀察,就會發(fā)現(xiàn),無論是第一種類型的玩家,還是第二種類型的玩家,其實都是在收割直播市場的紅利。

從當下整個直播市場的紅利來看,選擇在這樣一個時機來入局直播市場,對于百度來講,其實也是一個不錯的選擇。

當百度以36億美元的價格收購YY的消息,被很多人嗤之以鼻的時候,我們或許應(yīng)該以一種更加客觀和理性的方式來看待這個事件本身。特別是,我們需要分別站在百度和YY的角度來看待這個事件本身。

當我們拋開成見,真正從一個中立的角度來看待百度收購YY的時候,或許,我們得出的是一個與外界完全不同的觀點和看法。

或許,百度收購YY,真的未必不是一樁好生意。

#專欄作家#

孟永輝,微信公眾號:menglaoshi007,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深撰稿人,特約評論員,行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究,累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 想問問百度找到了“直播與自身業(yè)務(wù)結(jié)合的最佳方式” 是什么意思呀?有點懵QAQ

    來自重慶 回復