凡走過，必留痕跡；凡輸出，必有收獲。

“大人，時代變了”。

這是平臺特邀作者金葉宸大佬，今年年初寫的《視頻戰(zhàn)爭2020》中的一句話。

如今2020年的進度條快要拉到底，回首一看，時代真的變了——幾乎一整個2020都被“短視頻”這三個字定義了，文字內(nèi)容的打開率越來越低，特別是需要花費一定時間成本去閱讀的內(nèi)容。

但，媒介的變更是時代的必然，而好內(nèi)容是可以超越媒介的。

相比趕風(fēng)口而言，我們更希望分享給讀者的，是一些不被時間淘汰的、能夠歷久彌新的好內(nèi)容——不管是今天的你，還是明年的你，都能從中得到些許的啟發(fā)和觸動。

恰逢年末，我們對本年度人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)所有作者投稿的文章進行了一次評比，從13000+篇文章中為大家選出本年度最值得閱讀的30篇文章，每一篇都是作者嘔心瀝血之作。

讓我們一起來看看今年入榜的文章，都有哪些你沒學(xué)習(xí)過的：

1月：

《視頻戰(zhàn)爭2020》

隨著抖音和快手的崛起，短視頻成為了炙手可熱的東西，人們耗費在短視頻平臺上的時間也越來越多。一個又一個新奇有趣的短視頻刺激著我們的多巴胺，短視頻成為了很多年輕人打發(fā)時間的不二選擇，長視頻給人們的印象逐漸變成了“太長了沒時間看”，一場視頻戰(zhàn)爭已經(jīng)拉開了序幕。

《我在四線城市喝奶茶，發(fā)現(xiàn)奶茶店水挺深……》

現(xiàn)在的年輕人都愛上了肥宅水，奶茶在手，快樂無敵！于是，都說奶茶店火爆，穩(wěn)賺不賠，但是卻有不少人“虧慘了”，年輕人，奶茶雖然好喝，但是奶茶店是真的不好開啊。

《硬核：用區(qū)塊鏈技術(shù)改進國家級傳染病監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)》

2020年春節(jié)，新型冠狀肺炎牽動著大家的心。作為一名互聯(lián)人，我們能在這場戰(zhàn)役中做些什么？這篇文章，作者從專業(yè)的角度，告訴我們，其實很多事情我們都可以做。

2月：

《VR將如何發(fā)展？是玩具、鏡子還是藝術(shù)？》

相比于現(xiàn)階段，VR仍有極為廣闊、長遠的發(fā)展空間，而要想跨越現(xiàn)有階段，實現(xiàn)技術(shù)突破與創(chuàng)新，VR還有一段路要走。

《李子柒的口碑營銷研究》

網(wǎng)絡(luò)紅人之所以能夠獲得關(guān)注，其流量變現(xiàn)的產(chǎn)品成為爆款背后的原因有許多，本文選以口碑營銷作為理論基礎(chǔ)，對李子柒進行口碑營銷的研究。

3月

《從聚合內(nèi)容到聚合人：對“圈子”的思考》

近年來，“圈子”產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，“圈子”從聚合內(nèi)容到聚合人，這其中有什么值得思考的內(nèi)容？筆者將探索“圈子”的更多可能，拓寬其空間，通過分析其形態(tài)與特點來挖掘其中的價值與機會。

《8億鐵路大數(shù)據(jù)在風(fēng)控、助貸及用戶分層等近20個場景的應(yīng)用解析》

根據(jù)相關(guān)專業(yè)機構(gòu)及專業(yè)人員的實際應(yīng)用效果反饋，鐵路數(shù)據(jù)在風(fēng)控策略及助貸業(yè)務(wù)的客群資質(zhì)識別都有非常明顯的效果。本文詳細解析覆蓋8億人的鐵路數(shù)據(jù)，希望可以給到各部門伙伴一定的參考。

《從鵝廠人的答辯故事，教你做晉級匯報》

筆者作為鵝廠人，通過本篇文章為我們介紹了晉級答辯的方法與竅門，并且分享了點線面的答辯思路，教你在晉級匯報中占據(jù)優(yōu)勢，完美的講述好故事，提高成功率。

《如何向女友解釋 Push 原理》

個性化推薦是根據(jù)用戶的興趣和行為特征，來推送出用戶喜歡的東西。那么，個性化推薦是怎么做到的呢？其中包括哪些內(nèi)容呢？本文作者為我們做了詳盡的解釋。

4月

《這年頭，騙子的「運營」做得比你都好》

說到刷單行業(yè)的騙局，大家定會深惡痛絕。本文作者在親身經(jīng)歷了刷單騙局的全過程后，以真實的案例拆解來剖析裂變活動背后的運營思考，以作交流和溝通之用。大家切不可模仿和復(fù)制上述內(nèi)容行不軌之舉。另外，也同時提醒大家，切莫貪圖小便宜，天下沒有掉下來的免費餡餅。

《大廠中臺翻車實錄：失敗告終，數(shù)百人團隊說撤就撤》

2016年，短視頻熱浪開始襲來，筆者所在集團也提出了入局短視頻賽道，做業(yè)務(wù)中臺化的決策。然而在組建數(shù)百人團隊、投入大量資源后，這項中臺建設(shè)項目還是以失敗告終。

《阿里高管的思考方式比一般人強在哪？（內(nèi)部員工7000字深度干貨）》

平庸的人為什么會平庸？互聯(lián)網(wǎng)大神們又是如何跳出“思維陷阱”的？我們應(yīng)該如何訓(xùn)練“三種思維”獲得職場成功？本文作者從職場心理學(xué)和行為科學(xué)的啟發(fā)中，漸漸發(fā)現(xiàn)了一些可以幫助普通人成長的線索。

《電商直播的幸存者游戲》

從2019年開始，電商直播似乎成為了電商平臺的“第二春”，各路網(wǎng)紅也在不同的直播平臺上開播帶貨。疫情更加速了電商直播的進程，萬物皆可直播帶貨，直播電商似乎成了解決流量增長、變現(xiàn)的萬能解藥，幸存者游戲。在這場競爭中，誰又能成為幸存者呢？

現(xiàn)在直播電商入局者眾，競爭已經(jīng)比較激烈，但直播電商的發(fā)展路徑表明這是一個新的行業(yè)，仍在往產(chǎn)業(yè)化的方向探索，不管是直播加碼電商還是電商加碼直播，都還需要很長的磨合期，遠未到論輸贏的地步。

《超全KOC運營攻略：如何俘獲KOC的心？》

關(guān)于運營里面的KOL/KOC溝通，作者之前有過幾段項目實操，包含顏值型KOL，資源型KOL，創(chuàng)作型KOL等的溝通跟進經(jīng)歷，所以積累下了一些經(jīng)驗，在本篇文章中將結(jié)合一些具體場景進行相關(guān)闡述。

5月

《10 年產(chǎn)品人：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)是什么？》

產(chǎn)品經(jīng)理是通過自身特有的世界觀、價值觀的個人視角，洞察和解構(gòu)現(xiàn)實世界，并能基于解構(gòu)出的要素與邏輯規(guī)律，重構(gòu)概念與邏輯模型，通過協(xié)作、取舍最終以系統(tǒng)實現(xiàn)的方式，強化和再造現(xiàn)實世界活動的人。

《這些年的燒錢大戰(zhàn)，到底有多少意義？》

十年來中國互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，新產(chǎn)業(yè)新物種層出不窮，為了搶奪用戶占領(lǐng)市場，燒錢大戰(zhàn)聲勢浩蕩。那么戰(zhàn)火消散后，燒錢大戰(zhàn)究竟留下了什么？

《我不想當流量》

流量，是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。但對個人而言，自己才是一切。社交和外界信息能夠讓我們認清自己，擺正位置；但過多的社交和信息，只會讓我們被固定，被“世界”所捆綁。本文從現(xiàn)代社會互聯(lián)網(wǎng)社交的現(xiàn)狀、意義、以及對人們的影響三方面發(fā)表了對過度社交的警惕和抗拒，希望人們能夠回歸本真，追尋自我。世界需要流量，但我們需要自己。

《疫情告訴我們，私域流量才是真正的護城河》

疫情之下，“管理在線+業(yè)務(wù)在線”是必然選擇，要想業(yè)務(wù)上線，絕不是把產(chǎn)品或服務(wù)掛到線上那么簡單，好多企業(yè)做了無數(shù)場直播，不僅獲客成本高企，還轉(zhuǎn)化不成訂單。關(guān)鍵在于，企業(yè)缺乏私域流量的護城河。

《淘寶的“逛街感”是怎么來的？》

當我們逛淘寶時，雖然是線上購物但是也會有逛街感，那么，這種“逛街感”是怎么來的？本文作者對淘寶各大頁面進行了分析、討論了垂直電商如何破局，與大家分享他的一些看法！

《我已經(jīng)不發(fā)朋友圈了》

我們可以和很多人溝通交流，但是并不需要和每個人成為朋友，分享我的生活。朋友圈是基于熟人社交的產(chǎn)品，為用戶提供了一個“表達自我”的場所。但是隨著其他社交媒體的崛起，朋友圈的作用逐漸在淡化，你還在發(fā)朋友圈嗎？

6月

《臥底擺攤?cè)汉?，我總結(jié)了一套實操指南》

2020年，著實魔幻。地攤經(jīng)濟刷屏，在大力倡導(dǎo)和好奇的驅(qū)使之下，不少人走出家門，擺上了地攤。本文作者結(jié)合“親身經(jīng)歷”，梳理總結(jié)了一套擺攤指南，與大家分享。

《臥底 00 后社交 APP 一周，90 后老阿姨有哪些發(fā)現(xiàn)？》

00后是一個怎么樣的群體？他們小小的腦袋里都在想什么？他們是怎么跟人社交的？本文作者以小肚皮APP為例，一款面向00后的社交軟件，從三個角度展開分析，對00后社交軟件感興趣的童鞋不要錯過。

《618 落幕，下沉市場布局正當時》

在此次618中，網(wǎng)紅帶貨表現(xiàn)不俗，但是能成為頭部網(wǎng)紅的人畢竟在少數(shù)，而且不是每個企業(yè)都適合走這條路。那么，我們還有其他的方法嗎？這篇文章給我們介紹了另一條路——下沉市場。

7月

《這是一份花費 200W 的經(jīng)驗教訓(xùn)，告訴你 B 站營銷怎么做》

隨著流量增長，B站的內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)生態(tài)都逐步完善成熟，B站已經(jīng)被越來越多的品牌瞄上了。作為品牌方，要打入B站進行品牌營銷，該怎么做呢？本篇文章著重講解非官方的PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作模式，從5個方面對如何做好B站營銷投放展開了詳細的分析講解，供大家一同參考學(xué)習(xí)。

《未來的信息交流形式，會是怎樣的？》

隨著科技的發(fā)展，信息交流的形式也變得豐富多樣。從面對面交流到篝火狼煙、從語言到文字、從語音到視頻，信息交流已經(jīng)逐漸不受時間和空間的限制。你有沒有想過，未來的信息交流傳達形式會是怎樣？本文作者基于這個問題展開了思考，讓我們一起來看看吧。

《為什么我們?nèi)湲攧谏蠋ユ溂掖蛴?/a>》

《在京東，我是怎么做項目管理的》

一個項目的完成，靠的不是一個人的單打獨斗，而是團隊的集體努力。協(xié)調(diào)各方不是件易事，項目經(jīng)理的工作就顯得格外重要。如何做好項目管理？本文作者基于自身工作經(jīng)歷，對這個問題提出了自己的一點思考，希望對你有幫助。

《做產(chǎn)品，當如B站何同學(xué)》

設(shè)計產(chǎn)品時，除了考慮產(chǎn)品本身，更重要的是考慮用戶的體驗和情感的考量；筆者認為“用戶與產(chǎn)品有時不是使用與被使用的關(guān)系，而是基于平等的雙向交流?！弊霎a(chǎn)品，可以向B站何同學(xué)學(xué)習(xí)。

10月

《美團，被迫應(yīng)戰(zhàn)》

大概很多人都不記得了，美團其實是從本地服務(wù)起家的，曾經(jīng)的美團上充滿著本地的美食、本地旅游等內(nèi)容。然而漸漸的，線下服務(wù)就被美團外賣搶了風(fēng)頭。美團將大量的精力放在了外賣的競爭上，卻將線下市場拱手讓人。如今，美團再次返回線下市場，是否還能再現(xiàn)往日的輝煌呢？

11月

《全球主流社交媒體算法解析：Facebook、YouTube、Twitter等平臺如何利用算法推薦內(nèi)容？》

算法分發(fā)已經(jīng)不是一個陌生的詞匯了，各大APP都有自己的算法，并且通過這些算法了解用戶、推薦內(nèi)容，從而達到自己的目的。本文對全球主流社交媒體的算法進行了拆解分析，看看它們是如何利用算法進行內(nèi)容推薦，與大家分享。

以下為年度熱文榜單，請查收~：

活動已上線，就等你來啦

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2020年度作者評選已于12月14日正式上線啦！

我們將對來自產(chǎn)品、運營、營銷、交互、行業(yè)、機構(gòu)領(lǐng)域的80名優(yōu)秀作者，通過讀者投票、專家評審評分以及官方媒體團隊評分，綜合評出2020年人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)最受歡迎作者、年度最具影響力作者、年度人氣作者。

讓我們一起期待，這一場年度盛典吧！

點擊“鏈接”查看活動詳情，看看有沒有你喜愛的作者呀~http://zt.woshipm.com/author/2020/index.html