編輯導語：不斷有各種行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合，比如傳統(tǒng)家裝行業(yè)，但是與互聯(lián)網(wǎng)融合后，更多的改變知識在獲取用戶的渠道；隨著產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，新家裝時代逐漸來臨；本文作者分享了關于互聯(lián)網(wǎng)家裝到新家裝的變化，我們一起來看一下。

觀察當下的家裝市場，我們就會發(fā)現(xiàn)，越來越多的玩家開始將關注的焦點聚焦在具體的家裝領域，而不再僅僅只是局限在搭建平臺上；他們或對家裝行業(yè)進行深度賦能，或投身到家裝行業(yè)的具體操作和實踐過程當中，或進行家裝產(chǎn)業(yè)化的相關工作；總之，互聯(lián)網(wǎng)家裝時代的平臺化模式正在逐漸離我們遠去。

當互聯(lián)網(wǎng)家裝距離我們越遠，我們對于它的認識就愈加清晰；實質上，正如其他的互聯(lián)網(wǎng)模式一樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝并未真正改變家裝行業(yè)的本質，而僅僅只是改變了家裝行業(yè)獲取用戶的渠道而已；這種建構于龐大的流量基礎之上的存在，很顯然會隨著流量的見頂退出歷史舞臺，取而代之的將會是全新的發(fā)展模式。

一句話，從平臺轉向垂直的脈絡正在變得愈加清晰。

同電商領域的產(chǎn)業(yè)化轉型是由頭部的巨頭發(fā)起相反，家裝行業(yè)從平臺轉向垂直的發(fā)展新動向則是一場自下而上的變革；即真正開始將關注的焦點聚焦在家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)上的玩家，主要是那些處于行業(yè)中下游的玩家，處于頭部的玩家基本上依然還在延續(xù)著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式。

家裝行業(yè)這樣一種特殊的進化路徑是由家裝行業(yè)本身的特質所決定的，從本質上來看，家裝行業(yè)依然是一個尚未被現(xiàn)代化的行業(yè)門類，傳統(tǒng)和原始一直都是人們對于家裝行業(yè)的固定印象。

所以，當我們思考家裝行業(yè)的未來進化之道或許不應該將目光聚焦在頭部的玩家身上，而是應該將關注的焦點放眼到廣大的中小玩家身上；通過深度觀察中小玩家對于家裝行業(yè)的布局，從而窺探到未來家裝行業(yè)進化的正確發(fā)展之道。

一、互聯(lián)網(wǎng)家裝落幕，家裝新進化起于中下游

幾乎所有以資本和流量所鼓動的發(fā)展模式都有一個特點，即資源和流量相對集中于行業(yè)內(nèi)部的幾個頭部玩家的手中。

盡管這種資源的相對集中在一定程度上提升了撮合和對接的效率，但是，一旦資本和流量的紅利不再，所有的發(fā)展都將面臨新的轉型和挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)家裝依然沒有逃過這種魔咒，我們看到的幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩家都在遵循著這樣一種發(fā)展脈絡發(fā)展和運行。

當互聯(lián)網(wǎng)家裝落幕，家裝行業(yè)的發(fā)展開始新進化，原本匯聚到頭部玩家的資源和能量開始不再奏效，取而代之的是一場發(fā)端于產(chǎn)業(yè)中下游的全新變革。

相對于頭部互聯(lián)網(wǎng)家裝玩家的沾沾自喜，中下游的玩家更多地思考的是如何在這些頭部的玩家之外找到新發(fā)展模式，而這種有別于頭部互聯(lián)網(wǎng)玩家的發(fā)展模式恰恰正是互聯(lián)網(wǎng)家裝下半場真正需要發(fā)力的重要方向；在那個互聯(lián)網(wǎng)家裝被互聯(lián)網(wǎng)巨頭和投資機構追捧的年代里，就已經(jīng)有很多的中下游玩家開始將關注的焦點聚焦在家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)上面。

他們有的做家裝工人的產(chǎn)業(yè)化的工作，比如，筆者經(jīng)常與之聯(lián)系的成都的工長家，他們有的開始做設計數(shù)字化改造的工作；比如，蘇州的織巢科技，他們有的開始做家裝行業(yè)的數(shù)字化賦能；比如，以設計起家的杭州的酷家樂。

這些中下游玩家們對于家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)的深度改造，正在打開家裝行業(yè)下一步發(fā)展的大門，即——未來的家裝進化必然是家裝行業(yè)內(nèi)部流程和環(huán)節(jié)的變革，而不僅僅只是簡單意義上的撮合與中介。

如果站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大背景來看的話，這種以家裝行業(yè)內(nèi)部的流程和環(huán)節(jié)為主打的全新變革其實是與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展大脈絡相一致的；因為如果我們從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度來看的話，未來的家裝行業(yè)就是要用新技術、新模式和新手段來改變家裝行業(yè)本身的流程和環(huán)節(jié)。

無疑，這與中下游玩家們正在探索的這樣一種全新的發(fā)展脈絡是不謀而合的。

因此，當互聯(lián)網(wǎng)家裝時代落幕，新的發(fā)展開啟，真正把握行業(yè)發(fā)展的未來和方向的或許并不是那些我們經(jīng)?？吹降模幱陬^部的互聯(lián)網(wǎng)家裝巨頭，而是這個行業(yè)中下游，真正了解這個行業(yè)的痛點和難題的玩家們。

二、當新進化開啟，家裝行業(yè)或將改頭換面

同互聯(lián)網(wǎng)家裝時代僅僅只是改變家裝行業(yè)的用戶獲取手段和方式不同，這場發(fā)端于家裝行業(yè)內(nèi)部的變革所帶來的改變絲毫不亞于互聯(lián)網(wǎng)時代；從某種意義上來講，當新進化開啟，家裝行業(yè)將會發(fā)生一場改頭換面式的深度變革。

家裝產(chǎn)業(yè)化成為必然——家裝行業(yè)的效率低下，痛點繁多的難題，從本質上來看，正是由于產(chǎn)業(yè)化水平不高造成的；當家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平不高的時候，便會被分解成一個又一個的流程和環(huán)節(jié)，這些流程和環(huán)節(jié)的各自為政，推諉扯皮，最終讓家裝行業(yè)的效率相當?shù)拖拢?/strong>盡管互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨在一定程度上縮減了家裝行業(yè)內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)之間的壁壘，但是，家裝行業(yè)本身效率低下的現(xiàn)狀依然沒有得到根本性的改變。