地?cái)傦L(fēng)口2020
編輯導(dǎo)讀:社區(qū)團(tuán)購和直播帶貨是2020年的兩大風(fēng)口,受到了各大大廠的追捧和關(guān)注。但本質(zhì)上說,這兩者其實(shí)都是“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”。本文作者從多個(gè)方面對社區(qū)團(tuán)購和直播帶貨進(jìn)行了梳理分析,與大家分享。
今年的風(fēng)口,好像都與“地?cái)偂庇嘘P(guān)。
最直接的就是今年五六月份,監(jiān)管政策放開,“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”紅極一時(shí)。那時(shí),“地?cái)偂背闪嘶謴?fù)國民經(jīng)濟(jì)的良藥,許多在疫情期間經(jīng)濟(jì)受困的人們出來擺攤,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也紛紛下場支持。
微信支付發(fā)布“全國小店煙火計(jì)劃”,1688發(fā)布“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”幫扶計(jì)劃,京東啟動(dòng)“星星之火”計(jì)劃,蘇寧推出“夜逛合伙人”計(jì)劃,彼時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,似乎與小商販們惺惺相惜,社會責(zé)任感溢于言表。
另外,先前疫情期間的直播帶貨和現(xiàn)在風(fēng)起云涌的社區(qū)團(tuán)購,似乎都能與“地?cái)偂背渡弦稽c(diǎn)關(guān)系。
不過,與“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的曇花一現(xiàn)不同,直播帶貨與社區(qū)團(tuán)購這些“地?cái)偂钡男滦问剑粋€(gè)趨于冷靜,一個(gè)正在狂熱。
01 “互聯(lián)網(wǎng)+地?cái)偂薄辈ж?,迎來“冷靜期”
直播帶貨,顧名思義就是采用直播的形式賣貨??梢岳斫鉃橹辈バ袠I(yè)的商業(yè)化進(jìn)程2.0版,也可以理解為商家賣貨的新渠道。另外,也有兩種對直播帶貨比較好懂的描述,一是電視購物的進(jìn)化版,一是“互聯(lián)網(wǎng)+地?cái)偂薄?/p>
之所以說直播帶貨是“互聯(lián)網(wǎng)+地?cái)偂保蛴幸韵聝牲c(diǎn)。
一是直播帶貨與地?cái)偟男问胶芟瘛?/strong>
地?cái)偸俏覈糯陀械呢浧方灰啄J?,攤位或流?dòng)、或固定,攤主將自己的商品或服務(wù)展示出來,吆喝叫賣,吸引人們購買。直播帶貨將攤位搬到直播間,主播成了叫賣的,吆喝著商品的賣點(diǎn),品牌商們作為“攤主”,或親自下場,或?qū)ふ摇办n攤位”,隱至幕后。
二是直播帶貨與地?cái)偟倪\(yùn)營邏輯很像。
地?cái)傂枰獢傊髋l(fā)、制作一些商品,找一個(gè)合適的地段,吸引該地段的人流量,在自己的攤位完成轉(zhuǎn)化變現(xiàn)。遵守該地區(qū)的擺攤規(guī)則,接受城管人員的管理,調(diào)整好擺攤的時(shí)間和地點(diǎn)。同時(shí)還要培養(yǎng)一部分老顧客。
直播帶貨同樣如此,可以低成本啟動(dòng),主播有貨、有直播間就可以。吸納平臺的公域流量,在自己的直播間轉(zhuǎn)化變現(xiàn)。遵守平臺規(guī)則,接受管理,有簽約或不定的直播平臺,有固定或不定的直播時(shí)間段。同時(shí),也要培養(yǎng)自己的粉絲,運(yùn)營私域流量。
其實(shí)直播帶貨成為風(fēng)口,早于“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”,在2019年,直播帶貨就已經(jīng)成為了風(fēng)口。到了今年,遇到疫情黑天鵝,線下經(jīng)濟(jì)受到限制,商家?guī)齑娣e壓,線上直播帶貨成為緩解商家壓力、拯救線下經(jīng)濟(jì)的新渠道。由此,直播帶貨在今年爆火。
除了疫情這一原因外,直播帶貨在今年的火熱還有其他原因。
一方面是因?yàn)橹辈ж浱岣吡巳伺c貨之間的匹配效率,ROI較其他電商渠道高;一方面是因?yàn)殡娚唐脚_進(jìn)入存量增長時(shí)代,直播帶貨成為了平臺內(nèi)流量精細(xì)化運(yùn)營與獲取新流量的工具。
直播帶貨的火熱吸引許多明星下場,比如陳赫、劉濤、汪涵等,而一些帶貨的主播也慢慢成為明星,如薇婭、李佳琦、辛巴等,經(jīng)常追風(fēng)口的羅永浩老師也加入了直播帶貨的隊(duì)伍。
同時(shí),直播帶貨更是成為電商平臺的標(biāo)配,搜狐、百度這些有些落伍的企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)型直播。資本市場與直播帶貨的關(guān)系也變得緊密,李彥宏直播首秀引得百度暴漲120億市值,尚緯股份收購羅永浩直播公司股份也引來股價(jià)上漲。
不過,直播帶貨行業(yè)也有些“過熱”,出現(xiàn)許多行業(yè)亂象。破億戰(zhàn)報(bào)與虛假GMV齊飛,劇本表演與虛假宣傳齊放,MCN機(jī)構(gòu)騙傭金,主播刷單,二手手機(jī)與機(jī)器人撐起直播間觀看量等現(xiàn)象層出不窮。
直播帶貨從之前的野蠻生長,到今年的極致火熱,產(chǎn)生了許多泡沫,這些行業(yè)亂象,受到國家、民眾等方面的關(guān)注。
雙十一過后,中消協(xié)發(fā)布了一份10月20日-11月15日期間消費(fèi)維權(quán)輿情分析報(bào)告。報(bào)告顯示,雙十一期間有關(guān)“直播帶貨”類負(fù)面信息33.41萬條,日均在1.24萬條左右。同時(shí),報(bào)告對汪涵、李佳琦、李雪琴等頭部主播“點(diǎn)名”,包含數(shù)據(jù)造假、訂單造假、退換難等情況。
另外,隨著“辛巴假燕窩”事件的持續(xù)曝光,消費(fèi)者、職業(yè)打假人對直播間商品的真?zhèn)?、品質(zhì)、虛假宣傳等更加關(guān)注。羅永浩直播間鄧特艾克漱口水遭到職業(yè)打假人王海曝光,而后多位消費(fèi)者向王海投稿自己遇到的直播帶貨售賣假貨情況。
鄧特艾克漱口水羅永浩直播間已經(jīng)澄清,不過其他消費(fèi)者投稿至王海微博的假貨情況,羅老師尚未回應(yīng)。而羅永浩“交個(gè)朋友”直播間再次被網(wǎng)友冠上“年度最佳理財(cái)產(chǎn)品”的名號,皮爾卡丹羊毛衫羅老師承認(rèn)售假,將對消費(fèi)者三倍賠償。
在監(jiān)管方面,11月份,國家針對直播帶貨行業(yè)連續(xù)出臺三項(xiàng)政策,其中包含打擊虛假數(shù)據(jù)、虛假宣傳、不為違法失德藝人提供出鏡機(jī)會、明確主體責(zé)任等。直播帶貨行業(yè)已經(jīng)可以清晰感受到來自監(jiān)管方面的壓力。
12月份起,一些主播為了暫避風(fēng)頭,選擇了暫停直播帶貨。比如此前因帶貨演技出圈的岳老板,已經(jīng)停播了一段時(shí)間,商品櫥窗也已經(jīng)關(guān)閉。尚緯股份更是放棄收購羅永浩的直播帶貨公司,雙十二期間的直播帶貨戰(zhàn)報(bào)也少了很多。
在消費(fèi)者、國家等方面的關(guān)注與監(jiān)管下,直播帶貨行業(yè)逐漸進(jìn)入冷靜期,而同樣與“地?cái)偂庇行╆P(guān)系的社區(qū)團(tuán)購卻正處“火熱期”。
02 平臺擺攤——社區(qū)團(tuán)購,正處“火熱期”
社區(qū)團(tuán)購,就是一種依托真實(shí)居住社區(qū)內(nèi)居民團(tuán)體的一種購物消費(fèi)行為。之前,同一地區(qū)的居民們一起相約去菜市場、超市買菜、糧油米面、日常用品?,F(xiàn)在,同一地區(qū)的居民們相約在互聯(lián)網(wǎng)平臺或微信群里買這些東西。
互聯(lián)網(wǎng)平臺將社區(qū)團(tuán)購的購物場景搬到了線上,自己做供應(yīng)鏈管理、賣貨,做起了小攤小販、社區(qū)便利店的生意。
所以也可以說,社區(qū)團(tuán)購本質(zhì)上就是“平臺擺攤”。
不過社區(qū)團(tuán)購這一“平臺擺攤”模式,在2018年就已經(jīng)開始受一級資本市場關(guān)注。據(jù)天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2018年,包括食享會、十薈團(tuán)、錢大媽等十余個(gè)社區(qū)團(tuán)購平臺共發(fā)生超過20起融資事件,其中不乏IDG資本、金沙江創(chuàng)投等知名投資機(jī)構(gòu)。
到了2019年,社區(qū)團(tuán)購在一級資本市場遇冷,多家社區(qū)團(tuán)購平臺資金鏈斷裂,或被收購,或破產(chǎn)倒閉,松鼠拼拼、你我您等均在列。
今年受疫情影響,社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢被放大,一級資本市場再次關(guān)注到社區(qū)團(tuán)購行業(yè)。據(jù)天眼查APP顯示,十薈團(tuán)今年已經(jīng)融資4輪,興盛優(yōu)選今年也有兩輪高額融資。
資本是逐利的,今年一級資本市場對社區(qū)團(tuán)購賽道如此關(guān)注,在筆者看來,原因有以下幾點(diǎn)。
一是社區(qū)團(tuán)購賽道市場大
根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2020上半年中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)專題研究報(bào)告》顯示,在疫情的刺激下,2020年社區(qū)團(tuán)購市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)720億元,預(yù)計(jì)到2022年中國社區(qū)團(tuán)購市場規(guī)模有望達(dá)到千億級別。千億級別的賽道,或許會產(chǎn)生一家新的巨頭企業(yè)。
二是社區(qū)團(tuán)購的模式優(yōu)勢
從其與“地?cái)偂边@一線下零售形式的不同之處可以看出。
(1)交易方式不同
地?cái)傊v究的是實(shí)時(shí)交易,一手交錢,一手交貨。社區(qū)團(tuán)購則是提前交錢,延時(shí)收貨,采用“預(yù)售+自提”的模式?!邦A(yù)售+自提”可以做到按銷定采,減少庫存壓力,減少生鮮類商品的損耗,在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本上也有一定的降低。
(2)規(guī)模不同
社區(qū)團(tuán)購平臺憑借互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,能夠連接很多地區(qū),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。而地?cái)傆械乩硐拗?,只能觸及到極少部分的流量。
(3)B端不同
地?cái)偱c社區(qū)團(tuán)購大體上都可以歸屬于S2B2C的模式,攤主與團(tuán)長這些面向C端的小B端都是從供應(yīng)商處拿貨。
不同的是,攤主需要自負(fù)盈虧,而“團(tuán)長”則不需要承擔(dān)庫存壓力,提供一個(gè)取貨地點(diǎn),運(yùn)營一下社區(qū)團(tuán)購微信群即可。當(dāng)然現(xiàn)在平臺競爭激烈,都在撒錢做補(bǔ)貼獲客,有些平臺的團(tuán)長連微信群也不用運(yùn)營。
而且社區(qū)團(tuán)購平臺設(shè)立的團(tuán)長深入到居民的生活中,理發(fā)店、快遞點(diǎn)、文具店等都可以成為團(tuán)長的駐扎點(diǎn),社區(qū)團(tuán)購在這些地方設(shè)立團(tuán)長的同時(shí),也收獲了團(tuán)長在社區(qū)內(nèi)的私域流量,便于擴(kuò)大規(guī)模。
三是社區(qū)團(tuán)購所售商品的高頻剛需。
平臺建設(shè)中有一條這樣的規(guī)則:高頻業(yè)務(wù)帶動(dòng)中頻業(yè)務(wù),形成巨大的用戶平臺之后,繼而優(yōu)化低頻業(yè)務(wù)體驗(yàn)。也就是說,社區(qū)團(tuán)購這一高頻業(yè)務(wù)可以成為平臺的流量來源,繼而帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)。同時(shí),高頻剛需也就意味著容易培養(yǎng)用戶粘性,復(fù)購率高。
基于這些原因,造成了今年下半年社區(qū)團(tuán)購賽道的火熱。
阿里、騰訊自是不肯放過社區(qū)團(tuán)購這一千億市場規(guī)模的行業(yè),又玩起了“賽馬”,投資行業(yè)內(nèi)的垂直企業(yè),興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)等企業(yè)背后有著他們的影子。
電商平臺們中意社區(qū)團(tuán)購的“高頻剛需”,可以帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)。美團(tuán)、拼多多、蘇寧、京東等電商平臺親自下場,阿里也派出旗下盒馬、菜鳥、大潤發(fā)等進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購。
滴滴進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購為了尋求新的增長空間,百果園、錢大媽等憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢開發(fā)社區(qū)團(tuán)購新業(yè)務(wù)……
社區(qū)團(tuán)購就像是一個(gè)“香餑餑”,哪家都眼饞。
有成功的平臺經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們深知:低頻業(yè)務(wù)靠廣告,高頻業(yè)務(wù)靠補(bǔ)貼。進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購行業(yè)后的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,都開始燒錢補(bǔ)貼。同時(shí),搶員工、搶團(tuán)長成了各個(gè)新入局企業(yè)的常態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們在用資本換取市場份額。
這些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常見打法引來社會各界對社區(qū)團(tuán)購的大討論。人民日報(bào)評互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不要只注意“那幾捆白菜”,很多人對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擾亂市場的行為表示強(qiáng)烈譴責(zé)。而反對者則認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購也是科技創(chuàng)新,能創(chuàng)造新的崗位。
另外,供應(yīng)商們認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購平臺打破了自己多年經(jīng)營的經(jīng)銷商體系,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的補(bǔ)貼讓一些商品的價(jià)格體系受損,開始對社區(qū)團(tuán)購平臺進(jìn)行反抗。
滄州市一家從事糧油調(diào)料生產(chǎn)銷售的公司“華海順達(dá)”向經(jīng)銷商發(fā)布“關(guān)于禁止給社區(qū)團(tuán)購平臺供貨公司供貨通知”,禁止向嚴(yán)重低價(jià)的社區(qū)團(tuán)購平臺供貨。
雖然在輿論、供應(yīng)商方面為社區(qū)團(tuán)購潑了點(diǎn)涼水,但依然沒有澆滅社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的火熱。據(jù)36氪報(bào)道,滴滴、美團(tuán)、拼多多三家巨頭下的社區(qū)團(tuán)購平臺12月件單量峰值均已突破1000萬?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們用資本換取市場份額的做法取得了一定的效果。
結(jié)語
“地?cái)傦L(fēng)口2020”,上了直播帶貨與社區(qū)團(tuán)購的牌桌,各方都不想輕易退場。不過在追逐風(fēng)口的同時(shí),更應(yīng)對風(fēng)口有清晰的判斷。
Gartner 公司將技術(shù)從出現(xiàn)到應(yīng)用分為5個(gè)階段,分別為萌芽期、過熱期、低谷期、復(fù)蘇期、成熟期,據(jù)此制成加德納技術(shù)成熟曲線,根據(jù)此曲線可以判斷新技術(shù)是否采用。
在此,筆者根據(jù)此曲線提出“模式成熟度曲線”。
一個(gè)商業(yè)模式的成熟過程,同樣經(jīng)過萌芽期、過熱期、低谷期、復(fù)蘇期、成熟期,而在過熱期與成熟期,易出現(xiàn)所謂的“風(fēng)口”。
直播帶貨現(xiàn)在經(jīng)歷的“冷靜期”,正是直播帶貨去除“過熱期”的行業(yè)亂象,向成熟期邁進(jìn)的過程。
而社區(qū)團(tuán)購在經(jīng)歷2018年的“過熱期”之后,在2020年迎來復(fù)蘇,走向成熟期,盈利模式其實(shí)已經(jīng)跑通。不過,隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進(jìn)入,行業(yè)再次“過熱”,原先的盈利模式也被“補(bǔ)貼”攪亂。
直播帶貨與社區(qū)團(tuán)購就像早期出現(xiàn)的電商一樣,本質(zhì)上是對人、貨、場的重新匹配。
而今年的“地?cái)傦L(fēng)口”直播帶貨與社區(qū)團(tuán)購想像電商一樣成為成熟、常見的商業(yè)模式,自然不可避免的也要經(jīng)歷漫長的過程。這一過程的推動(dòng),需要消費(fèi)者、國家、從業(yè)者等方面共同努力,去除行業(yè)亂象,尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律。
作者:藍(lán)莓財(cái)經(jīng),財(cái)經(jīng)自媒體,個(gè)人微信號:615872972
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
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