二手電商最應(yīng)該做的,不是給商品提價(jià)
編輯導(dǎo)語(yǔ):對(duì)于閑魚、愛(ài)回收、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、得物、多抓魚等平臺(tái),不管是作為賣家還是買家,大家一定都不陌生。二手電商成為一個(gè)備受追捧的行業(yè)已經(jīng)有5年的時(shí)間了,它幾乎包含了所有有閑置交易需求的分類。在日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,不少二手電商開(kāi)始對(duì)商品進(jìn)行提價(jià),這并不是一個(gè)明智之舉。
過(guò)去5年,二手行業(yè)迎來(lái)了蓬勃發(fā)展,閑置物品的價(jià)值受到了更多關(guān)注。
近日,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)CEO黃煒在36氪一次活動(dòng)中發(fā)表一個(gè)演講,大致是講在非標(biāo)品3C交易中,如何幫用戶賣出全網(wǎng)最高價(jià),并認(rèn)為這是行業(yè)內(nèi)值得關(guān)切的問(wèn)題。
隨即,市場(chǎng)上多了很多質(zhì)疑:在一個(gè)非標(biāo)市場(chǎng)中,到底有沒(méi)有多賣錢是很難界定的,而賣家和買家經(jīng)常是重合的,羊毛不出在羊身上,那多出來(lái)的錢誰(shuí)來(lái)買單?
事實(shí)上,這個(gè)問(wèn)題很難回答。因?yàn)?,這個(gè)話題把節(jié)奏帶偏了。
實(shí)際上,在2014年~2020年的6年間,各大二手電商平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力從來(lái)都不是商品價(jià)錢的問(wèn)題,消費(fèi)者的信任和支持也不僅在于此,而是平臺(tái)能否提供嚴(yán)格的監(jiān)管和擔(dān)保服務(wù)。
一、質(zhì)檢問(wèn)題仍然是重中之重,成為各大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)尺
吹了近6年的風(fēng),平安降落的二手電商并不多。
從目前來(lái)看,閑魚、愛(ài)回收、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在整理羽毛之時(shí),還一邊向外備戰(zhàn),警惕周圍。其余如得物、孔夫子、多抓魚、寺庫(kù)等諸多賽道的玩家,則是耐心耕耘著自己所處的市場(chǎng),鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),行業(yè)處于一個(gè)“3+N”的狀態(tài)。之所以形成這種的格局,與三者在供應(yīng)鏈能力,尤其是質(zhì)檢能力上的探索是分不開(kāi)的。
閑魚主打C2C模式,有阿里巴巴作為靠山,首先在產(chǎn)品和流量上進(jìn)行了初步的篩選,通過(guò)魚塘和社區(qū)文化進(jìn)一步篩選,再以芝麻信用等為主,利用背后的商業(yè)鏈條為交易環(huán)節(jié)賦能,將商品的質(zhì)量與買賣雙方綁定。
為了解決之后的糾紛,閑魚又引入了“小法庭”等手段,用規(guī)則來(lái)震懾和規(guī)范交易,從而達(dá)到“驗(yàn)人即驗(yàn)貨”。
愛(ài)回收主打C2B2C模式,有京東在背后進(jìn)行線上導(dǎo)流和賦能,通過(guò)與京東商城、手機(jī)廠商、零售門店等合作方建立聯(lián)系,然后又在線下開(kāi)設(shè)站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了全國(guó)700+門店,用場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)控貨,設(shè)立自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)中心,并通過(guò)大量交易數(shù)據(jù)制定了二手手機(jī)等級(jí)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了全供應(yīng)鏈上的嚴(yán)格監(jiān)管。
其他垂直賽道的平臺(tái),監(jiān)管質(zhì)量也有各自的策略,比如多抓魚就是與順豐合作收書,進(jìn)行第一層確認(rèn),接下來(lái)用定制的機(jī)器進(jìn)行翻頁(yè)檢驗(yàn),凡是缺頁(yè)、劃痕之類的都能完全的檢測(cè)出來(lái)。
再比如得物APP,社區(qū)積累了大量專業(yè)玩家,又有大量經(jīng)驗(yàn)豐富的驗(yàn)鞋大師進(jìn)行中間評(píng)估,靠嚴(yán)格的質(zhì)檢豎立口碑。也就是說(shuō),目前主流的二手電商平臺(tái)主要有兩種模式,平臺(tái)監(jiān)督或自營(yíng)質(zhì)檢。
當(dāng)然,還有一個(gè)特例,那就是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。它的質(zhì)檢介于閑魚與愛(ài)回收兩者之間,這是由于其歷史原因造成的。
早期,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一心與閑魚在C2C模式上爭(zhēng)鋒,但是平臺(tái)的監(jiān)管能力不足,結(jié)果敗得很徹底。
其后,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又學(xué)習(xí)愛(ài)回收的C2B2C模式,對(duì)多個(gè)品類進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)檢,但自營(yíng)質(zhì)檢成本投入太大,只能外包,導(dǎo)致無(wú)法構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,前段時(shí)間其下架潮鞋交易平臺(tái)“切克”就是典型例子。
一來(lái)二去,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就陷入了一個(gè)尷尬的境地,在供應(yīng)鏈端始終找不到適合自己的方法和模式。
二、重建劣幣驅(qū)逐良幣?二手平臺(tái)最應(yīng)該做的是什么?
供應(yīng)鏈能力是二手電商平臺(tái)的一個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)尺,對(duì)C2C平臺(tái)來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈能力的核心是監(jiān)管和信用體系,對(duì)C2B2C垂類公司來(lái)說(shuō),則是質(zhì)檢與控貨能力。
與之佐證的是,根據(jù)艾瑞研究數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的月獨(dú)立設(shè)備數(shù)已經(jīng)不足閑魚的四分之一,這一數(shù)據(jù)實(shí)際上與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈能力是匹配的。
畢竟,二手電商比新品電商復(fù)雜程度更高,能夠通過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)跑通的模式更是有限。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈能力看似,兼顧了閑魚與愛(ài)回收兩種模式,但實(shí)際上正是這種“多而不精”,讓它既無(wú)法像閑魚一樣用社區(qū)生態(tài)規(guī)范交易,又無(wú)法像愛(ài)回收一樣專注于手機(jī)垂類,豎立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),只能成為二者的陪跑。
不僅如此,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還存在“偽造質(zhì)檢證書”現(xiàn)象。此前,曾經(jīng)有人曝光過(guò)其“優(yōu)品質(zhì)檢管理系統(tǒng)”后臺(tái)可以代開(kāi)假的驗(yàn)機(jī)報(bào)告,偽造證書和數(shù)據(jù)等。
在黑貓投訴平臺(tái),關(guān)于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的投訴量達(dá)到了21175件,其中遭遇此類問(wèn)題的受害消費(fèi)者占據(jù)了相當(dāng)大比例,大多都是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的質(zhì)檢報(bào)告中沒(méi)有報(bào)告問(wèn)題,或者收到的手機(jī)與質(zhì)檢報(bào)告嚴(yán)重不符。
知名大V“韭菜實(shí)驗(yàn)室”就在B站上曝光了一段視頻:該大V在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上以2960元購(gòu)買一個(gè)平臺(tái)宣傳“相當(dāng)于新機(jī)使用了三個(gè)月”的“8成新”iPhone X,收到后發(fā)現(xiàn)官方圖和實(shí)圖嚴(yán)重不符,攝像頭還有灰塵,拆開(kāi)一看內(nèi)部有各種污漬和拆痕,與客服人員溝通卻各種甩鍋。
于是,該大V為了測(cè)試一下,又將該機(jī)組裝好再賣給轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)回收,平臺(tái)給出的官方估價(jià)為2741元,寄檢后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)以各種理由壓價(jià),以“雙標(biāo)”的視角,檢測(cè)出了各種(原質(zhì)檢報(bào)告沒(méi)有的)問(wèn)題,最后實(shí)際估價(jià)2591。
最后,該大V在同一臺(tái)手機(jī)上,一來(lái)一回就虧了500塊錢。質(zhì)檢報(bào)告造假、欺騙消費(fèi)者、故意壓價(jià)、推卸責(zé)任……按道理講,一件二手商品要想賣出一個(gè)好價(jià)錢,唯一的條件就是質(zhì)量好,平臺(tái)更應(yīng)該做好中間的質(zhì)檢和擔(dān)保,而不是粉飾和隱瞞。
這,就是二手電商存在的意義所在。
長(zhǎng)期以來(lái),二手電商都在想盡辦法解決非對(duì)信息市場(chǎng)中的非標(biāo)問(wèn)題,哪怕是二手車和二手房等行業(yè),標(biāo)準(zhǔn)程度比閑置二手電商高很多,但它們只是表面上是一個(gè)信息分發(fā)平臺(tái),背后的邏輯仍然是一個(gè)擔(dān)保平臺(tái)。
實(shí)際上,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)最應(yīng)該做的就是讓商品賣出它本該有的價(jià)錢,而不是通過(guò)人為提價(jià)甚至是偽造質(zhì)檢報(bào)告,為劣質(zhì)產(chǎn)品提供信用背書,給商品增加額外的虛假價(jià)值。
這種行為,不但擾亂了行業(yè)環(huán)境,更助漲了劣幣驅(qū)逐良幣的風(fēng)氣。
從轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)本身來(lái)說(shuō),失去了消費(fèi)者信用和口碑,平臺(tái)的積累肯定會(huì)被一步步敗光,從二手電商行業(yè)來(lái)看,質(zhì)檢造假更是助漲了劣幣驅(qū)逐良幣,將行業(yè)的水?dāng)嚋啞?/p>
三、供應(yīng)鏈成重中之重,基礎(chǔ)未牢樓閣難久
《易傳》中言:“形而上者之為道,形而下者之為器”。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)并非初生牛犢,5年的摸爬滾打,又有58同城與騰訊在后面扶持,本不該在質(zhì)檢上犯如此錯(cuò)誤,但結(jié)果依舊糟糕,無(wú)論是數(shù)量高企不下的投訴事件,還是注諸如“銀環(huán)蛇”事件等灰犀牛,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看起來(lái)疲于奔命,像是沒(méi)有步入門檻。
對(duì)此,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也很無(wú)奈。畢竟,二手電商質(zhì)檢問(wèn)題并不浮于表面,它的背后實(shí)質(zhì)上是供應(yīng)鏈的問(wèn)題。
比如,二手手機(jī)領(lǐng)域此前缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),存在信息不透明、以次充好等行業(yè)痛點(diǎn),但如果轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)自身的服務(wù)體系都不能形成標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一,又如何又能夠給用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)?zāi)兀?/p>
所以,一系列的討論,最終落腳點(diǎn)還是在供應(yīng)鏈。
一直以來(lái),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)都是重流量而輕供應(yīng)鏈,主要表現(xiàn)為購(gòu)買微信九宮格入口,不斷請(qǐng)代言人打廣告之類,希望從茫茫人海中獲取貨源。
這種流量采買模式在C2C模式下或許還有用,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)在不斷優(yōu)化,C2B2C模式下又要求更精準(zhǔn)的流量,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)即便是有58同城和騰訊在背后撐腰,但能得到的幫助除了泛流量之外仍然不多,反而這種基因與路徑依賴更加根植于公司文化,埋下了不小的隱患。
我們看到,市場(chǎng)正在懲罰錯(cuò)誤。
根據(jù)易觀千帆的數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不僅月活人數(shù)在一年時(shí)間下滑超40%,僅剩下不足2000萬(wàn),而且月獨(dú)立設(shè)備數(shù)已經(jīng)不足閑魚的四分之一。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,從2019年下半年開(kāi)始,就陸續(xù)成立了采貨俠,并在今年5月份合并了找靚機(jī),希望能借此在二手手機(jī)業(yè)務(wù)上更進(jìn)一步。
但事實(shí)證明,這并未扭轉(zhuǎn)它的頹勢(shì),根據(jù)比達(dá)數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與找靚機(jī)合并后并未扭轉(zhuǎn)月活下滑頹勢(shì),2020年6月轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)月活僅剩下947萬(wàn)。
這也意味著,構(gòu)建一套可靠供應(yīng)鏈體系的計(jì)劃,對(duì)于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō)已經(jīng)接近失敗了。
反觀它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,閑魚通過(guò)魚塘、芝麻信用等解決了部分控貨問(wèn)題,又通過(guò)阿里體系內(nèi)的新品實(shí)現(xiàn)一鍵導(dǎo)入,用生態(tài)思維構(gòu)建了一條完整的供應(yīng)鏈,順著解決了控貨的問(wèn)題。
愛(ài)回收除了京東生態(tài)的引流和線下門店場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)控貨之外,早在2012年就建立了自己的質(zhì)檢中心,制定了完善的檢驗(yàn)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),近年又推出了自動(dòng)化質(zhì)檢,進(jìn)一步提升了供應(yīng)鏈能力。
可見(jiàn),供應(yīng)鏈的建立,需要沉浸到末端一步一個(gè)腳印才能做長(zhǎng)久的生意,如果僅僅靠線上流量,則始終游離于表面。就像是一件古董瓷器,僅僅通過(guò)一個(gè)視頻,你能判斷出它是一件真品嗎?
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)終究明白過(guò)來(lái)了,但是進(jìn)攻二手手機(jī)的戰(zhàn)斗早已經(jīng)打響,一邊打仗一邊籌備后勤是不行的。基礎(chǔ)未牢,樓閣怎能長(zhǎng)久?
四、結(jié)語(yǔ)
高瓴資本張磊說(shuō)在《價(jià)值》一書中說(shuō),企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力是資本與業(yè)務(wù)的契合度,如果一家企業(yè)面臨的一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),而且沒(méi)有深入到研發(fā)和技術(shù)上的儲(chǔ)備,那么它的估值可能隨時(shí)會(huì)一瀉千里。
在采買流量模式驅(qū)動(dòng)下,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)月活出現(xiàn)嚴(yán)重下降之下,估值也在腰斬。
網(wǎng)經(jīng)社披露的信息表明,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)2019年估值200億人民幣,找靚機(jī)的估值是10億人民幣左右,而到了今年5月份轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)合并了找靚機(jī)的時(shí)候,估值卻僅剩下18億美元,幾乎腰斬。
目前,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的流量還在持續(xù)下滑,質(zhì)檢頻頻出問(wèn)題也是一個(gè)衰落的佐證。從整體來(lái)看,能夠稱得上核心競(jìng)爭(zhēng)力的也就是“微信九宮格入口+找靚機(jī)”,二者能否一直支撐起18億美元的估值,還是一個(gè)未知數(shù)。
作者:易牟,微信公眾號(hào):螳螂財(cái)經(jīng)(ID:TanglangFin)
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