編輯導讀：蝦米音樂關(guān)停，曾經(jīng)的輝煌終將走向了沒落。而在線音樂市場，能和騰訊音樂抗衡的，似乎也只剩下網(wǎng)易云音樂了。網(wǎng)易云音樂最近發(fā)布了8.0戰(zhàn)略，本文作者從中梳理出一條脈絡(luò)，以此來看網(wǎng)易云在戰(zhàn)略上的變化，希望對你有幫助。

在各家音樂平臺用年度歌單刷爆朋友圈時，蝦米音樂宣布關(guān)停，在線音樂平臺迎來史上第二次大變局，網(wǎng)易云音樂作為騰訊音樂僅剩的對手，2021年又將何去何從？

蝦米音樂關(guān)停后，網(wǎng)易云音樂作為國內(nèi)唯一還能與騰訊音樂正面競爭的音樂平臺，相信每一位喜歡這個平臺的人，都會忍不住為她捏一把汗，也都會好奇接下來的路，她會怎么走。下面就讓我們來看看，能不能從網(wǎng)易云音樂近期發(fā)布的8.0戰(zhàn)略和一系列操作中，梳理出一條相對清晰的脈絡(luò)來。

先來看看云音樂8.0有哪些戰(zhàn)略級的變化：

• 播客：網(wǎng)易云曾經(jīng)有內(nèi)容優(yōu)勢，現(xiàn)在各大小平臺林立，并且依然沒有解決播客內(nèi)容的完整商業(yè)模式，說是戰(zhàn)略級，其實更多是姿態(tài)和占坑；
• K歌：聽歌唱歌用戶群體，基本上是一個包含關(guān)系，會去線上唱歌的人一定會找地方聽歌。所以聽歌平臺上線唱歌功能，在需求下游多一個兜住用戶的場景，也可以說是順理成章；
• 云村：原有的UGC音樂短視頻和PGC泛音樂視頻業(yè)務(wù)合并，本身音樂平臺上放一些音樂類視頻可以看作是標配，結(jié)果半路殺出個Mlog，鼓勵用戶原創(chuàng)短視頻，問題是UGC內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊，與原有的“音樂視頻”板塊也拉不開太大的差異性，合并是早晚的事。

乍看起來，云音樂憋出的大招8.0版本，是一個用播客、K歌翻唱、音樂視頻等等泛音樂內(nèi)容來填補因版權(quán)問題而在用戶競爭中處于不利局面的原始音樂內(nèi)容，但是這新增的內(nèi)容三部曲中，播客和視頻都只是混淆視聽而已，真正的殺手锏其實是K歌。

為什么能做出這種判斷呢？其實邏輯很簡單，播客產(chǎn)品商業(yè)模式不清晰，短時間內(nèi)不可能委以重任；音樂視頻不具備平臺間的差異化和太多的創(chuàng)新空間，基本上是一個標配的定位，掀不起什么浪花。

但是K歌不一樣，因為全民K歌的存在，K歌擁有成熟的商業(yè)模式可借鑒；且因為除了全民K歌這款用戶平均年齡35+的產(chǎn)品外，市面上近幾年都沒能涌現(xiàn)出一個大體量的很好滿足年輕用戶K歌訴求的產(chǎn)品，這一塊市場空白，各家其實都看在眼里。在這個戰(zhàn)略中加入K歌，有的人可能會覺得全民K歌一家獨大，云音樂為時已晚，其實恰恰相反，這是一招針對騰訊音樂和95后受眾的奇襲策略。

K歌接下來會做點什么來結(jié)實的完成自己的使命呢？

從8.0第一個版本上線的K歌功能來看，方案中規(guī)中矩，略微有點失望，從頁面布局和功能設(shè)計看來，思路還是落腳在“內(nèi)容生產(chǎn)-內(nèi)容消費”的閉環(huán)里，靠這個思路在云音樂可能撐不起K歌業(yè)務(wù)的未來，原因有二：

首先，從需求層面來講，用戶來云音樂首要的訴求是找歌聽歌，消費專業(yè)的音樂內(nèi)容，而平臺提供的其他泛音樂內(nèi)容，但凡有點水花的，都有相對清晰的用戶消費動機。

• 音樂評論：用戶的消費動機是情感共鳴，但這種消費是建立在，對原始聽歌訴求滿足的基礎(chǔ)上，在不打斷不降低聽歌體驗的前提下的消費，一個用戶可能會在聽歌時順便刷一下評論，卻不太可能在不聽歌時主動點開評論消費。
• 音樂視頻：用戶的消費動機是視覺化聽歌體驗，但這種消費也是建立在對原始聽歌訴求滿足的基礎(chǔ)上，給用戶豐富了視覺維度的體驗。
• K歌作品：全民K歌用戶消費的動機是熟人關(guān)系鏈，我的朋友、家人、同事唱了首歌，好不好聽另說，點個贊送朵花還是有理由的，但是在網(wǎng)易云音樂，一群陌生人翻唱的K歌作品，跟我有什么關(guān)系？我有什么動機去聽？

其次，從內(nèi)容質(zhì)量來看，所有做內(nèi)容的平臺都將在某個節(jié)點面臨原有的內(nèi)容不足夠吸引更多用戶消費，從而要拓展平臺內(nèi)容品類的情況，而要想成功拓展內(nèi)容品類，要么新內(nèi)容足夠好，要么新內(nèi)容相關(guān)度高且區(qū)隔原始內(nèi)容。

舉個例子，知乎做嚴肅類知識問答，拓展內(nèi)容時做了內(nèi)容質(zhì)量更高的知乎Live，成功拿下一波不滿于現(xiàn)有問答內(nèi)容質(zhì)量，追求更高質(zhì)量內(nèi)容的用戶；知乎進一步拓展品類，做了類似于微博動態(tài)的“想法”，這些內(nèi)容放在微博也許還不錯，可放在知乎，內(nèi)容質(zhì)量不足以超越問答，用戶持續(xù)消費動力不足，發(fā)布者反饋逐漸減弱，最終在這次知乎10周年大改版中悄無聲息了。

那么回到網(wǎng)易云音樂，K歌作品從形式上無法與原唱打開差異化，質(zhì)量上遠不如原唱，確實有不少翻唱的K歌作品質(zhì)量不錯，但是在云音樂可以消費原唱歌曲的背景下，沒多少人會主動消費K歌翻唱作品。

當K歌作品不被消費時，生產(chǎn)者錄制演唱一個作品得不到積極的反饋，漸漸就會喪失發(fā)布的熱情和動力。

原本擔心云音樂做K歌也就這樣了，沒想到8.0第二個版本K歌上線了歌房功能，瞬間讓人眼前一亮。

云音樂其實在2020年上半年就上線了類似實時歌房的業(yè)務(wù)“唱聊”，當時身邊的95后同事們一度非常推崇這個功能，我去體驗過幾次，視覺風格非常年輕化，功能體驗流暢，MV音質(zhì)畫質(zhì)感人，行業(yè)內(nèi)傳聞唱聊業(yè)務(wù)上線半年接近千萬月活，云音樂8.0將唱聊和K歌整合，足見高層的魄力和野心。

那么我們來分析一下，歌房的加入，如何影響整個大K歌的業(yè)務(wù)格局：

首先，剛才我們論證了，基于消費動機和內(nèi)容質(zhì)量的原因，傳統(tǒng)的K歌平臺所采用的“生產(chǎn)-消費”閉環(huán)在云音樂里走不通，想要讓更多的用戶來這里唱歌，需要尋找更有效的反饋機制刺激用戶生產(chǎn)。

歌房這種產(chǎn)品形態(tài)，最大的亮點在于實時互動，用戶來歌房唱歌能真實的感受到房間內(nèi)的其他人在傾聽，并且能夠通過關(guān)注、送禮、發(fā)言的方式及時給予演唱者反饋，這種實時互動帶來的反饋體驗，是非常有效和有質(zhì)量的刺激。

其次，歌房具備實時、多人、高互動等元素，有機會創(chuàng)新出豐富的主題玩法。目前市面上各類K歌平臺中推出的玩法，三分之二以上是基于歌房的，可見歌房產(chǎn)品形態(tài)下的蓬勃生命力。

比如云音樂歌房目前主打的3V3擂臺賽玩法，乍看玩法非常簡單，但是卻能通過簡單的競爭機制，激發(fā)用戶的好勝心，給予勝利者成就反饋，并強化了所有人的演唱動力，營造出極具差異化的K歌體驗。類似的帶有競爭態(tài)的歌房玩法，成功的滿足了演唱者的表現(xiàn)欲，吸引和篩選出了那些唱歌好聽的K歌核心用戶，而這些核心用戶持續(xù)參與互動營造出的歌房生態(tài)氛圍，又不斷的向外釋放影響力。

第三，實時場景比異步場景，在搭建關(guān)系方面明顯更高效，用戶在房間內(nèi)擁有豐富的互動工具，快速識別感興趣的人進行關(guān)注和后續(xù)互動。雖然尚未有功能支持，但是已經(jīng)有一些K歌用戶在自發(fā)的結(jié)成小團體，隨著社交關(guān)系在歌房內(nèi)搭建和沉淀，用戶有了更多的回流動機和預(yù)期。

接下來K歌會如何發(fā)展，筆者大膽預(yù)測，云音樂會大力發(fā)展創(chuàng)新型的K歌玩法，提升K歌對用戶的吸引力，同時設(shè)法更加高效的在歌房構(gòu)建用戶間關(guān)系的搭建和沉淀。

2021年網(wǎng)易云音樂能否從騰訊音樂“3+1產(chǎn)品矩陣”的包圍中殺出重圍，就看這波借勢K歌，切入年輕人K歌市場的戰(zhàn)役能否打響了。

本文由 @開酒館的朋友 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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