粗放式增長(zhǎng)過后,“分層拉活”正興起
編輯導(dǎo)語:細(xì)看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過去的十年,是各行業(yè)瘋狂買量、粗放增長(zhǎng)的十年。這在過去的市場(chǎng)較為寬松的情況下很適用,但是如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)核心問題已經(jīng)變了,多數(shù)頭部和腰部應(yīng)用的關(guān)鍵戰(zhàn)役已經(jīng)從“拉新”變成了“拉活”。如何提高用戶的活躍度和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,才是今天應(yīng)該考慮的重點(diǎn)。
近來,聽說一件數(shù)字廣告圈的小事兒:騰訊廣告的RTA接口,現(xiàn)在可以支持出價(jià)了。雖說是件小事,業(yè)內(nèi)人士還是熱烈討論起來:支持出價(jià)的RTA,和RTB有什么區(qū)別呢?(不明白 “RTA”、“RTB”的讀者,不用著急,待會(huì)兒我們會(huì)講清楚。)
其實(shí),這件小事背后的產(chǎn)品思路,引出了一個(gè)大話題,它就是多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都繞不開的“增長(zhǎng)”問題。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過去的十年,是一個(gè)個(gè)行業(yè)前仆后繼,瘋狂買量、粗放增長(zhǎng)的十年。
從最早起飛的電商,到接踵而來的視頻直播、在線閱讀、婚戀社交、線上交通等一眾互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)玩家,每波熱潮涌來之時(shí),下場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者幾乎唯一的目標(biāo),就是增長(zhǎng)!增長(zhǎng)!增長(zhǎng)!每場(chǎng)競(jìng)賽的核心策略,就是看誰能更快轉(zhuǎn)化裝機(jī)量和日活這兩個(gè)數(shù)字。
這樣的需求有多么迫切呢?舉個(gè)例子,今年大熱的在線教育行業(yè),一天投入的拉新廣告預(yù)算,就可能上億。
然而,再看看前些年火過的那些行業(yè),比如電商,早已退出了拉新大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng),似乎是功成名就、隱退江湖。是他們的增長(zhǎng)已經(jīng)做到極致了么?顯然不是,如果淘寶早就一統(tǒng)江湖,也不會(huì)斜刺里殺出來個(gè)拼多多。
實(shí)際上,那些老牌的增長(zhǎng)大戶,雖然裝機(jī)覆蓋率很高了,可是由于在拉新過程中,各種手段用盡,讓大部分中國(guó)人手機(jī)上都多了一個(gè)自己的圖標(biāo)。
可是有時(shí)候,它們也只是一個(gè)圖標(biāo)而已。不信,你打開自己的安卓手機(jī),看看那些出場(chǎng)就預(yù)裝進(jìn)去的APP,是不是有很多一直像僵尸一樣一直躺到換手機(jī),都沒注意到他們的存在呢?
光管殺不夠,還得管埋啊!
顯然,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)的核心問題,已經(jīng)變了,多數(shù)頭部和腰部應(yīng)用的關(guān)鍵戰(zhàn)役,已經(jīng)從“拉新”變成了“拉活”。
也就是說,怎么讓那些偷偷躺進(jìn)用戶手機(jī)里的圖標(biāo),慢慢活躍起來,跟主人多些交流,說句行話,如何提高用戶的活躍度和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,才是今天應(yīng)該考慮的重點(diǎn)。
說到拉新與拉活,就得談?wù)勁c它們相關(guān)的產(chǎn)品手段了。在數(shù)字廣告領(lǐng)域,有長(zhǎng)得很像的哥倆兒:大哥叫RTB(Real Time Bidding),小弟叫RTA (Real Time API)。
雖然看起來連相,可是他們的專長(zhǎng)卻不大一樣:傳統(tǒng)意義上,老大RTB適合于對(duì)老用戶的營(yíng)銷,而老二RTA適合于對(duì)新用戶的營(yíng)銷。
先來說說RTA,它是中國(guó)的發(fā)明。拿騰訊廣告的RTA功能來說,主要用途是在獲客的時(shí)候,客戶可以實(shí)時(shí)告訴廣告平臺(tái),這個(gè)用戶是不是我的新客,如果是,平臺(tái)再去拉,不是就別費(fèi)勁了。
因此,RTA的最初功能,主要是一個(gè)實(shí)時(shí)黑白名單,用以準(zhǔn)確定義客戶真正意義上的“新用戶”。
顯然,這是個(gè)比較簡(jiǎn)單的接口,也不需要客戶有太多的計(jì)算能力,但是卻大大提高了拉新過程的有效性,為腰部以上應(yīng)用獲客時(shí)常用的產(chǎn)品手段。
再來說說RTB,它的產(chǎn)生原因有所不同。RTB最成熟的用途,是對(duì)老用戶做二次營(yíng)銷。
客戶可以根據(jù)自己的數(shù)據(jù)能力,做出更合理的用戶價(jià)值預(yù)估,同時(shí)自行決定廣告的具體內(nèi)容。比方說,一個(gè)電商客戶,積累了一定的用戶量之后,可以對(duì)這些老用戶做召回營(yíng)銷,而這些老用戶喜歡買什么東西、潛在價(jià)值幾何,客戶比媒體要清楚得多。
于是,在RTB接口下,客戶要自行計(jì)算點(diǎn)擊率和點(diǎn)擊單價(jià),計(jì)算出eCPM后,向廣告平臺(tái)直接給出CPM的競(jìng)價(jià)。
讓客戶自行計(jì)算用戶價(jià)值、確定推廣的商品,并且實(shí)時(shí)給出CPM出價(jià),已經(jīng)成為老用戶營(yíng)銷的常用手段。然而,這對(duì)客戶的數(shù)據(jù)積累和建模能力有相當(dāng)高的要求。
我們用下面的圖來解釋這哥倆的專長(zhǎng):僅僅從設(shè)計(jì)的初衷來看,RTB適合做老客的再營(yíng)銷,RTA適合做精準(zhǔn)的拉新。
可是,您一看就發(fā)現(xiàn)問題了:手機(jī)里躺著你的圖標(biāo)那些預(yù)裝用戶,當(dāng)然不能算是新客,因?yàn)槔碌臅r(shí)候不能再裝一次;可是似乎也不能算老客,因?yàn)閷?shí)際上你對(duì)他們一無所知,想通過RTB做再營(yíng)銷也不好弄。
這部分用戶,可以稱為“非活躍老客”,也就是偽裝成老用戶的新用戶。換句話說,就是粗放拉新的時(shí)候,管殺沒管埋的那部分用戶,這些才是在本文開始的部分,“拉活”的目標(biāo)用戶。
于是,在過去的兩年中,雖然整個(gè)行業(yè)都隱隱約約意識(shí)到,“拉活”正在替代“拉新”,逐漸成為增長(zhǎng)的主要矛盾,可是,由于缺乏有效的產(chǎn)品手段,“拉活”市場(chǎng)的進(jìn)展,并不那么順利。
實(shí)際上,在這個(gè)新興市場(chǎng)中,存在大量的渾水摸魚、靠灰色手段拉活的參與者。正規(guī)的方法效率不高,灰色的方法大行其道,這個(gè)市場(chǎng)還沒興旺起來,就有了點(diǎn)劣幣驅(qū)逐良幣的味道。
那么怎么做呢?其實(shí)還是要在產(chǎn)品手段上做文章?,F(xiàn)在說回文章題目,我看到一則消息,騰訊廣告支持在RTA接口中加入出價(jià),變成“增強(qiáng)RTA”接口,這個(gè)看起來微小的產(chǎn)品動(dòng)作,實(shí)際上是在幫助廣告主,實(shí)現(xiàn)一種有效的“分層拉活”機(jī)制。
什么是分層拉活呢?其實(shí)就是對(duì)不同類型的非活躍用戶,給出其拉活價(jià)值的大致評(píng)估,然后把這個(gè)評(píng)估實(shí)時(shí)告訴廣告平臺(tái)。
比方說,預(yù)裝但從沒打開過應(yīng)用的用戶,拉活價(jià)值較高;打開過但最近不再用的用戶,拉活價(jià)值較低。廣告平臺(tái)再根據(jù)客戶提供的價(jià)值信息,做正確的計(jì)算和排序。
那么如何把客戶的價(jià)值評(píng)估告訴廣告平臺(tái)呢?顯然,既可以改造RTA接口,也可以改造RTB接口。
而這次騰訊廣告采用的方案,是改造原有的RTA接口,使之更適應(yīng)于分層拉活這個(gè)場(chǎng)景。具體而言,就是在原有RTA黑白名單的基礎(chǔ)上,加入了出價(jià)功能,讓客戶根據(jù)某個(gè)非活躍用戶的潛在拉活價(jià)值,給出一個(gè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)新的接口,叫做“增強(qiáng)型RTA”。
說到這兒,我相信您跟大多數(shù)讀者一樣,都有一個(gè)疑問:這種“增強(qiáng)型RTA”,既然也支持出價(jià)了,那么跟RTB還有什么區(qū)別呢?這也是我們要談的重點(diǎn):它們的差別看起來很微妙,實(shí)際上的產(chǎn)品理念和適用場(chǎng)景還是有很大不同的。
讀者請(qǐng)注意,客戶使用增強(qiáng)型RTA,并不是像RTB接口那樣,按照CPM出價(jià),而是仍然采用oCPX的模式,給出CPA的轉(zhuǎn)化價(jià)格就可以了。這有什么區(qū)別呢?
僅僅給出轉(zhuǎn)化單價(jià),就不需要估計(jì)點(diǎn)擊率、點(diǎn)擊單價(jià),也就是說,不需要對(duì)這部分目標(biāo)用戶的行為有太深入的了解。那么這種增強(qiáng)型RTA,適用于哪些用戶呢?就是上面說的非活躍用戶!
客戶大概知道這批客戶的拉活價(jià)值跟完全的新客不同,跟粘性很高的老客也不同,只要把它分層分出來,就可以與廣告平臺(tái)配合,完成高效的拉活了。
因此,關(guān)于RTA、RTB和增強(qiáng)型RTA這三種產(chǎn)品接口,仍然用上文的圖上示意一下,它們分別適用于拉新、核心老用戶的再營(yíng)銷和非活躍用戶的拉活這三個(gè)營(yíng)銷場(chǎng)景。
那么,要實(shí)現(xiàn)“分層拉活”這個(gè)營(yíng)銷需求,客戶需要自己做好哪些準(zhǔn)備,又如何利用增強(qiáng)型RTA接口呢?
首先,客戶需要對(duì)自己的用戶做圈層的劃分,比方說,可以分成“常規(guī)拉新用戶”、“破圈拉新用戶”、“預(yù)裝未激活A(yù)PP用戶”、“卸載用戶”、“沉默用戶”、“昨日激活,次日拉活用戶”等;其次,對(duì)不同圈層的用戶進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。
在得到了各個(gè)圈層的價(jià)值評(píng)估以后,宏觀上來說,可以制定不同圈層用戶的獨(dú)特采買策略;微觀上來說,需要根據(jù)不同圈層用戶價(jià)值的評(píng)估,通過RTA接口,以oCPX的方式給出自己的出價(jià)。目前,增強(qiáng)RTA接口已經(jīng)可以支持細(xì)分到具體用戶顆粒度的出價(jià)。
如果客戶對(duì)定量評(píng)估用戶價(jià)值這事兒犯怵,也可以簡(jiǎn)單返回不同的等級(jí)([1~10]共10個(gè)等級(jí)),模型根據(jù)客戶的數(shù)據(jù)置信度評(píng)估,將不同等級(jí)映射到不同的模型因子。這樣一來,競(jìng)價(jià)系統(tǒng)可以充分理解不同價(jià)值的用戶,高價(jià)值用戶可以用高價(jià)競(jìng)爭(zhēng),增加曝光概率。
增強(qiáng)型RTA和分層拉活,這都是產(chǎn)品上的的新事物,也都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天必然的營(yíng)銷需求所致。我們可以展望一下,隨著這類產(chǎn)品應(yīng)用的普及,未來幾年的增長(zhǎng)市場(chǎng)會(huì)有什么變化呢?
如前文所述,對(duì)頭部和腰部應(yīng)用來說,應(yīng)覆蓋率已經(jīng)相當(dāng)高,但是其中的沉默用戶非常多。這個(gè)圈層,會(huì)是廣告主常規(guī)拉活的用戶,喚醒成本要遠(yuǎn)比拉新成本低得多。而且,沉默用戶付出的教育成本更少,對(duì)提高用戶價(jià)值,帶動(dòng)APP整體活躍度具有重要意義。
另外,對(duì)于預(yù)裝未激活A(yù)PP用戶的拉活,適用于廠商預(yù)裝量大的客戶。這個(gè)圈層的用戶,因?yàn)橐呀?jīng)是安裝狀態(tài),喚起成本低,完全可以通過較低的出價(jià),高效提升應(yīng)用的日活。
總之,在將來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),拉活很可能代替拉新,成為增長(zhǎng)的主基調(diào)。而分層拉活的概念和加入了出價(jià)功能的增強(qiáng)型RTA,將會(huì)使這樣的營(yíng)銷需求大大提高效率,幫助客戶由粗放式用戶增長(zhǎng)向精細(xì)化用戶運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。
#特邀作者#
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大哥終于出現(xiàn)了
學(xué)到了!但是這些都對(duì)公司數(shù)據(jù)支撐要求太高了,本國(guó)企互聯(lián)網(wǎng)小運(yùn)營(yíng)在公司數(shù)據(jù)支撐落后行業(yè)十五年的情況下還在苦苦尋找解決辦法,我真是太難了。
長(zhǎng)知識(shí)了!厲害!