06年10月幾號(hào)，我第一次用搜狗輸入法，辦公室一個(gè)哥們看見(jiàn)后很驚訝：你也用啊!

2013年9月16號(hào)，搜狗的王小川和騰訊合作，騰訊入股4.48億美金占搜狗公司36 .5%股份，用媒體的話說(shuō)叫：搜狐和騰訊牽手相愛(ài)。

我挺佩服搜狐的張朝陽(yáng)，盡管他自爆抑郁癥休養(yǎng)生息了兩年，這才剛剛復(fù)出，但是在他蟄伏養(yǎng)病這兩年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)里兩個(gè)最有亮點(diǎn)的牛人都是他麾下的兵，一個(gè)是把新聞客戶端做到1個(gè)億下載的原鳳凰衛(wèi)視副臺(tái)長(zhǎng)，現(xiàn)搜狐副總裁劉春，一個(gè)是搜狐旗下的獨(dú)立公司搜狗的CEO王小川。

　　撇開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士不說(shuō)，在普通大眾里，確切知道搜狗是一家什么公司的人并不多，知道他的董事長(zhǎng)是張朝陽(yáng)、首席執(zhí)行官是王小川的人更少，但你一說(shuō)電腦右下角的“S”型輸入法，幾乎人人都知道，因?yàn)樗压份斎敕ㄒ允袌?chǎng)占有率超過(guò)80%，絕對(duì)領(lǐng)先。

搶奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的入口，是各大互聯(lián)網(wǎng)公司的案頭大計(jì)，實(shí)際上我是使用qq輸入法的，但這并不耽誤我對(duì)搜狗輸入法的熱愛(ài)。

騰訊的馬化騰，這次沒(méi)有讓人失望，他成功地從百度李彥宏和360周鴻祎手里，搶到了搜狗這一重要資源，沒(méi)給對(duì)手任何機(jī)會(huì)。昨天騰訊入股搜狗的消息一出，就有人問(wèn)我：騰訊那么有錢為什么不全資收購(gòu)搜狗呢?

我能說(shuō)什么呢?因?yàn)槲业牡谝环磻?yīng)告訴我：這是產(chǎn)品經(jīng)理之間的惺惺相惜。

王小川是中國(guó)最好的產(chǎn)品經(jīng)理之一，他出生于1978年，比我小一歲。而1971年出生的馬化騰雖然比王小川大7歲，但馬化騰在15年前其實(shí)曾經(jīng)也是一名最好的產(chǎn)品經(jīng)理，Pony馬在騰訊微博上給自己貼的標(biāo)簽只有兩個(gè)—“70后”、“上網(wǎng)”，他沒(méi)寫那個(gè)最著名的標(biāo)簽“qq創(chuàng)始人”。

　　最近一段時(shí)間，微信的熱度持續(xù)升溫，可是假如你去看看微信創(chuàng)始人張小龍的簡(jiǎn)介會(huì)發(fā)現(xiàn)，張小龍?jiān)谖⑿胖?，最好的產(chǎn)品其實(shí)是Foxmail。張小龍也一直是一名最好的產(chǎn)品經(jīng)理，無(wú)論你知不知道Foxmail，但馬化騰是特別把這件事當(dāng)回事的，微信之前，當(dāng)馬化騰在給其他人介紹張小龍時(shí)，總會(huì)說(shuō)：你知道吧，小龍是Foxmail的創(chuàng)始人。

　　曾經(jīng)有一個(gè)段子叫《神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理》，列舉了六條標(biāo)準(zhǔn)：

1，懂技術(shù)(統(tǒng)計(jì)、機(jī)器學(xué)習(xí)、可視化、最優(yōu)化)，懂市場(chǎng)(營(yíng)銷、產(chǎn)品、客戶行為、渠道);

2，懂溝通(同事協(xié)同、上級(jí)匯報(bào)、對(duì)外呈現(xiàn));

3，懂工具(SQL、Excel、SAS、ppt);

4，懂公司戰(zhàn)略;

5，時(shí)刻準(zhǔn)備帶團(tuán)隊(duì);

6，懂管理。

如果你六條標(biāo)準(zhǔn)都具備，也許你有機(jī)會(huì)復(fù)制馬化騰、張小龍和王小川這些產(chǎn)品經(jīng)理的成功;如果你缺幾條，那只要你有錢，你也許可以復(fù)制資本運(yùn)作者曹國(guó)偉、薛蠻子、張朝陽(yáng)他們的成功。

就像張朝陽(yáng)，他自己不會(huì)做產(chǎn)品，但他至少懂得請(qǐng)來(lái)大牛的產(chǎn)品經(jīng)理為他做，并且充分授權(quán)，讓產(chǎn)品經(jīng)理王小川從2005年的搜狐科研中心做起，一路做出搜狗輸入法、搜狗瀏覽器、搜狗搜索，成為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口搶奪戰(zhàn)中最重要的一枚棋子。

　　提醒一下，成功并不重要。

成功的張朝陽(yáng)天天苦悶于自己什么都有但仍不開(kāi)心所以抑郁了;成功的曹國(guó)偉苦悶于新浪股價(jià)遲遲徘徊在100億美金以下，而騰訊短短一個(gè)月時(shí)間就從900億美金成長(zhǎng)為1000億美金這樣全球排名第三的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);薛蠻子就不用說(shuō)了，他投資的項(xiàng)目都掙錢了，可惜的是做人失敗了。

所以，在中國(guó)，做一名產(chǎn)品經(jīng)理最有前途。

深究其原因，我能想到的就是：中國(guó)的整體產(chǎn)品質(zhì)量太差。

因?yàn)闆](méi)有多少人是真心想要解決消費(fèi)者的難題，立志要做好產(chǎn)品，并持續(xù)去做一款好產(chǎn)品，所以你只有做一個(gè)大牛的產(chǎn)品經(jīng)理才有機(jī)會(huì)最終變成大佬。

因?yàn)榇蠹叶技庇诳截悘?fù)制粘貼賺取快錢，所以你才可以十年如一日，磨出一個(gè)有牛哄哄的好產(chǎn)品以獲得世人的認(rèn)可。

因?yàn)槲覀冇刑嗟臓€產(chǎn)品壓根兒就沒(méi)有誠(chéng)意，瞎好糊弄一下就想騙取大家的信任，毫無(wú)敬畏之心，所以你才可以通過(guò)做好一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理讓萬(wàn)千消費(fèi)者喜歡，最終獲得心理的安寧。

因?yàn)槟切┮呀?jīng)光芒四射的很多大佬們本身就是產(chǎn)品經(jīng)理，如果你不努力做出來(lái)一個(gè)讓那些大佬們自己都感覺(jué)很佩服，自己都感嘆自己做不出來(lái)的好產(chǎn)品，大佬們是不會(huì)投資你的公司的，在你的有限的生命里，你也也就無(wú)法獲得令人艷羨的Money和尊重。

　　好吧，親，去做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理吧，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的很多大格局基本已經(jīng)定型，很多事情已經(jīng)注定逃不出BAT(B=baidu，A=alibaba，T=tencent)的手心，所以你如果能做一個(gè)懷揣夢(mèng)想和敬畏之心的產(chǎn)品經(jīng)理，也許還有出頭機(jī)會(huì)，投機(jī)分子永遠(yuǎn)只能是一坨扶不上墻的爛泥。

最后，當(dāng)我拿這個(gè)觀點(diǎn)咨詢一個(gè)大佬時(shí)，大佬悠悠地說(shuō)：哼，公司才是最好的產(chǎn)品。

好吧，他贏了。