跨境電商SaaS會成為一門大生意嗎?
編輯導語:SaaS在2020年獲得了較為快速的發(fā)展,而置于跨境電商產業(yè)鏈中,跨境電商SaaS的發(fā)展前景也十分可觀。不過與此同時,跨境電商SaaS的發(fā)展還面臨著一些亟待解決的問題。本篇文章里,作者對跨境電商SaaS的未來發(fā)展做了一定分析。也許以后,我們會在這條賽道上看到更多的競爭者涌現(xiàn)。
隨著2020年跨境電商的爆發(fā),與之配套的跨境電商基礎設施同樣呈現(xiàn)井噴之勢。其中,跨境電商SaaS尤其吸引資本市場的目光。
據(jù)筆者不完全統(tǒng)計,2020年至今跨境電商SaaS行業(yè)已累計獲得融資近15億元。今年1月以來店小秘、易倉科技、船長 BI(Captain BI)、馬幫ERP、億數(shù)通Selmetrics母公司廣州宏數(shù)科技有限公司(以下簡稱宏數(shù)科技)等企業(yè)相繼獲得大額融資。
加上2020年已經獲得高額融資的店匠、領星ERP等企業(yè),跨境電商SaaS這個目前總共只有二三十家企業(yè)浮出水面的細分賽道,幾乎過半的企業(yè)均宣布攜手資本。
從行業(yè)獲投比例來看,即便是放在投資熱度空前的跨境電商產業(yè)鏈內,跨境電商SaaS賽道在融資上也可謂一騎絕塵。以至于有業(yè)內人士表示:當下看出海的都在看跨境,看跨境的都在看跨境SaaS。
這個小賽道究竟有著怎樣的大魅力?
一、“慢熱”成長
SaaS(軟件即服務),指的是一種軟件分發(fā)模型,服務商可以通過網絡向客戶提供各種應用程序產品,包括CRM(客戶關系管理)、ERP(企業(yè)資源計劃)、銷售管理、財務管理、數(shù)據(jù)庫管理等。
無論是境內電商還是跨境電商,本質上都是在解決零售的成本和效率問題。而電商系統(tǒng)無疑是一個非常龐雜的操作體系,對跨境商家們而言,獨立打造電商系統(tǒng)成本太高,而跨平臺管理又面臨效率低、成本高、信息化水平低等問題,SaaS的多重模塊恰好能為賣家們提供完善的數(shù)字化解決方案。
但從發(fā)展階段來看,跨境電商SaaS仍然是一個十分年輕的行業(yè)。
成立于2010年的馬幫ERP已經算是這個行業(yè)的年長者了,該賽道的大部分企業(yè)多成立于2013年到2019年之間。
“2014年到2015年間,以亞馬遜為首的海外電商平臺開始在中國大規(guī)模招募賣家后,我們就開始關注包括SaaS在內跨境電商相關的企業(yè)服務領域,持續(xù)在上下游布局投資?!眲倓傤I投了積加的云啟資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇向筆者介紹道,也正是從2014年開始,跨境電商SaaS行業(yè)才逐步進入到更多服務商的視野中。
但是跨境電商SaaS企業(yè)在2020年之前與投資機構卻聯(lián)姻甚少。成立于2018年底的積加,直到今年3月份才拿到3000萬元Pre-A輪融資。
在積加創(chuàng)始人兼CEO張華俊看來,2020年之前,跨境電商SaaS市場并不成熟,有一定體量的中大型客戶對SaaS的接受度是不高的,他們總擔心自己的商業(yè)數(shù)據(jù)被泄露。為此,他在創(chuàng)業(yè)前三年都不著急融資,而是通過先服務好一部分中大客戶,基于這些客戶成熟的商業(yè)模式快速迭代產品,來形成自身的競爭壁壘。
一位業(yè)內人士也向筆者介紹,不同于追求規(guī)模效應、需要資本大量注入的互聯(lián)網平臺經濟,跨境電商SaaS作為to B行業(yè),很多企業(yè)擁有一定的自我造血能力,更在意的是貼近和理解客戶需求,獲得用戶的認可和留存續(xù)用,前期確實不太依靠資本。
不著急融資也因此成為了業(yè)內的一種默契。
2019年12月,易倉科技宣布拿到Pre-A輪近千萬美元融資,跨境電商SaaS行業(yè)融資的“蓋頭”才開始掀起。
二、爆發(fā)前夜
跨境電商SaaS融資的拐點發(fā)生在2020年第二季度。新冠疫情在全球范圍內持續(xù)蔓延,海外消費者的線上購買習慣加速養(yǎng)成,海外電商滲透率大幅提升,進而帶動了跨境電商行業(yè)尤其是B2C模式行業(yè)的快速發(fā)展。
據(jù)亞馬遜統(tǒng)計,2020年亞馬遜平臺新增店鋪中,有75%是中國賣家。張華俊則表示,目前中國國內電商賣家大約在70萬家,而中國跨境電商賣家只有40萬家,未來國內跨境電商賣家規(guī)模會以更快速度壯大。
不同于目前依然占較大比例的B2B模式,在跨境背景下,B2C模式的賣家繞過了中間商,直面消費者,獲得了定價自主權和打造沉淀品牌資產的機會,但同時也要高效掌握信息,揣摩市場風向和消費者心理,進行選品和定價。
打單、發(fā)貨管理、BI數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析、多平臺訂單管理等,只要是做電商,都離不開這些SaaS工具,何況跨境電商涉及的環(huán)節(jié)更為復雜,更需要信息工具的支撐。
同時,跨境電商的火熱,帶來了更為激烈的競爭,流量成本也水漲船高。此消彼長之下,一款爆款可能成就一個“小目標”,一次失誤則可能帶來一倉滯銷貨。
“低客單價鋪貨的經濟模型將較難實現(xiàn)早年的高速發(fā)展,賣家向產品打磨、品牌化和精細化運營的趨勢已經很明顯了?!?梁昊說道,SaaS管理和決策支持的重要性越來越凸顯。
但相較于爆發(fā)式增長的跨境賣家需求,當期跨境電商SaaS行業(yè)卻處于發(fā)展初期。
云啟資本經過長期的專業(yè)調研發(fā)現(xiàn),目前我國跨境電商SaaS行業(yè)滲透率和集中度還處于較低水平。面對這一行業(yè)困境,張華俊希望通過引入投資,使得公司獲得足夠資金和合作資源,搭建更為強大的服務體系,觸達和服務更多賣家。
跨境電商SaaS圈子較小,背靠爆發(fā)力驚人的跨境電商大腹地,又掌握著行業(yè)真實數(shù)據(jù),容易與相關企業(yè)形成橫向縱向協(xié)同發(fā)展,可謂小切口大縱深,有利于規(guī)避投資機構押對賽道但是投不中企業(yè)的風險。
換言之,SaaS企業(yè)愿意拿錢了,投資機構也更愿意給這個賽道下注了。
三、賣家的遠憂
但跨境電商SaaS這個小賽道要成長為大生意,還要跨過三道檻?!癝aaS是一門看著很美,但很容易觸到天花板的行業(yè)?!睂W⑵髽I(yè)服務領域研究的雪球財經博主“圣教徒”告訴筆者,國內SaaS行業(yè)整體處于發(fā)展初期,發(fā)展到一定階段,就容易遭遇大量競爭對手,規(guī)模很難上去,目前僅僅有贊觸碰到了千億這個級別。
他表示,評價一家SaaS企業(yè)的核心指標是續(xù)費留存率,目前國內電商SaaS軟件很多續(xù)費留存率只有10%-20%。
當前跨境電商SaaS主要面對的是三種類型的賣家,即多平臺鋪貨型小賣家、亞馬遜小賣家、大中型賣家。
盡管國內有幾十萬跨境電商賣家,但大多數(shù)都是小賣家。小賣家自身付費意愿仍較低,平時使用的SaaS服務也很簡單,傾向使用免費版本。即便付費了,也很容易放棄續(xù)費。更別提小賣家的淘汰率很高。這就給行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蛄苏劭邸?/p>
廣州一位“大賣”黃先生也表示,對于大部分跨境賣家來說,他們核心需要的SaaS功能是發(fā)貨和財務管理,其他功能都屬于錦上添花。同時,亞馬遜等電商平臺其實都自帶數(shù)據(jù)統(tǒng)計等功能板塊,只是有些功能使用起來比較復雜,對初學者不是那么方便。但出于成本考慮,很多小賣家肯定能省則省。
小賣家對成本考慮較多,大中賣家則更在意自身的數(shù)據(jù)安全性問題。黃先生解釋道,海外電商是以商品鏈接為中心,不同于國內以店鋪為中心,賣家們要盈利更關鍵是盡可能延長自身爆款的火熱周期。而電商SaaS掌握著服務企業(yè)的真實交易數(shù)據(jù),很容易獲悉最新的爆款商品信息,這讓“大賣”們比較忌憚。黃先生剛從事跨境電商時,也是使用國內SaaS企業(yè)的服務,但隨著業(yè)務壯大,他自己投資定制了專屬的發(fā)貨系統(tǒng)。
此外,由于各個賣家的情況差異極大,對SaaS服務也有著各式各樣的要求。一個產品打遍天下的難度很大。
但做定制開發(fā),與SaaS企業(yè)規(guī)?;陌l(fā)展目標也是背道而馳。圣教徒告訴筆者,美國SaaS企業(yè)服務的很多對象有一定的信息系統(tǒng)再開發(fā)和管理能力,可以提供標準化的半成品,供被服務對象二次開發(fā),從而平衡規(guī)模應用和個性定制的關系。而目前中國大部分賣家不具備這種能力,也在制約著SaaS行業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。
四、縱橫發(fā)展
盡管認為跨境電商SaaS還面臨很多待突破的難題,圣教徒卻一直是個看多派。
“現(xiàn)在很多大賣家顧慮的安全性問題,其實是個成長的煩惱。”他分析道,由于國內跨境電商SaaS行業(yè)集中度較低,還沒有出現(xiàn)體量和品牌足夠具備公信力的企業(yè),導致“大賣”會出現(xiàn)關于數(shù)據(jù)安全性的顧慮。
當龍頭企業(yè)出現(xiàn),加上數(shù)據(jù)安全相關的法律法規(guī)不斷嚴格和完善,企業(yè)在使用信息服務時將會得到越來越強的保障。
至于用戶的付費意愿問題,圣教徒認為隨著SaaS行業(yè)的發(fā)展,大家會逐漸意識到SaaS產品和服務的高性價比。
一方面SaaS作為云軟件,可以隨時隨地使用,不需要專人長期做系統(tǒng)維護,按照使用次數(shù)或月度付費,極大程度降低了用戶的成本。同時,SaaS還可以集合所有用戶遭遇的問題和建議,快速迭代、群策群力,解決問題的效率遠高于傳統(tǒng)軟件。這都是SaaS發(fā)展不可阻擋的優(yōu)勢。
同時,隨著我國SaaS用戶信息化管理和二次開發(fā)能力的增強、開發(fā)人員工資上漲,SaaS用戶需求的溝通反饋能力將大為增強,開發(fā)本地封閉軟件的動力也將下降,這些都將為SaaS未來規(guī)模化應用掃清障礙。
長期利好的同時,當下跨境電商SaaS行業(yè)內部已經在悄然分化,各家企業(yè)沿著縱橫兩軸分別生長。
從橫向來看,跨境電商SaaS企業(yè)前期主要是從數(shù)據(jù)中臺切入,提供訂單管理、庫存管理、數(shù)據(jù)分析等售中環(huán)節(jié)的信息服務,很多企業(yè)早期的業(yè)務要么集中在ERP領域,要么集中在為平臺賣家提供服務。
但在跨境電商精品化趨勢的推動下,SaaS提供的信息服務已經從中臺向前后兩端延伸,包括前端的流量獲取、廣告投放、產品設計、建站分發(fā)等,包括后端收款、物流等環(huán)節(jié)。
對于跨境電商SaaS行業(yè)的迭代,簡云SaaS創(chuàng)始人葉云策半年前剛剛創(chuàng)業(yè),他專門針對跨境電商中的一個分支COD(貨到付款)提供信息服務。敦煌網則在去年就推出專注于做海外分銷的MyyShop?!拔覀兛春霉芾韽碗s度上升帶來的數(shù)字化管理機會?!泵┯畋硎?,“當前跨境電商SaaS正不斷延伸到供應鏈、營銷、物流管理等不同環(huán)節(jié),很多新的變革機會正在孕育之中?!?/p>
從縱向看,細觀當前SaaS服務商都有各自不同針對的客群,店小秘和馬幫圍繞中小多平臺鋪貨賣家,領星和船長BI圍繞亞馬遜中小賣家,積加則圍繞中大精品賣家。
但這種局面也正在被打破。2020年,易倉科技開始發(fā)力中小客戶,并針對純亞馬遜賣家的客戶需求做進一步開發(fā)。船長BI創(chuàng)始人林福東則表示,除了服務中國賣家,船長 BI 已經開設國際站嘗試做歐美市場,服務當?shù)乇就劣脩?。得到資本助力后,這個行業(yè)內部的分化廝殺已經開始上演。
以往深藏不露的跨境電商SaaS行業(yè),從2020年開始迎風生長。正如張華俊所說,好的SaaS應該實用、好用,不斷有驚喜。
作者:晟遠,編輯:馮羽;公眾號:探客Tanker,極具深度的科技行業(yè)分析新媒體,匯聚國內外最前沿的科技與出海資訊,全球近50萬科技精英關注。
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