618電商諸侯相爭(zhēng),商家:我們需要確定性

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編輯導(dǎo)語(yǔ):一年一度的618大促到來(lái),當(dāng)消費(fèi)者在清空購(gòu)物車、支付尾款時(shí),各電商平臺(tái)也在發(fā)力,布局品牌經(jīng)營(yíng)。電商平臺(tái)需要通過(guò)拉新來(lái)促進(jìn)平臺(tái)的品牌年輕化,以求吸引用戶,為后續(xù)增長(zhǎng)做相應(yīng)準(zhǔn)備。本文作者針對(duì)618電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)做了分析,一起來(lái)看一下。

不用熬夜的“定金人”,轉(zhuǎn)身成了熬夜“尾款人”。

6月1日0點(diǎn),平臺(tái)上的優(yōu)惠券終于解鎖,也標(biāo)志著618大促正式開(kāi)啟?!拔部钊恕泵χ蹇召?gòu)物車,商家忙著沖刺銷量,不約而同地,包括天貓、京東、抖音快手等在內(nèi)的電商平臺(tái),都已把618的預(yù)售提前至5月底,原先6月18日的“正日子”,反而成了一個(gè)促銷節(jié)點(diǎn)的deadline。

和雙11一樣,618首先具有的是大促屬性,但不斷拉長(zhǎng)的活動(dòng)節(jié)奏,也難免陷入大促常態(tài)化的困局:當(dāng)消費(fèi)者擁有購(gòu)物的需求,而各個(gè)平臺(tái)都在造節(jié),電商大促內(nèi)卷化,618的價(jià)值又在哪里?

在商家眼中,618意味著上半年最集中的爆發(fā),銷量和不斷攀升的數(shù)字只是其中顯性一環(huán),更是新品亮相和為品牌沉淀用戶資產(chǎn)的重要窗口,當(dāng)新銳品牌不斷冒出,618也是它們提升團(tuán)隊(duì)能力的“練兵場(chǎng)”。

今年618的新變化之處,還在于平臺(tái)們展現(xiàn)的新身份。淘寶在內(nèi)容側(cè)進(jìn)行了一系列升級(jí),抖音快手則首次以“興趣電商”和“人設(shè)直播”的身份加入618,其背后都是在流量打散后,用各自優(yōu)勢(shì)來(lái)提升商家轉(zhuǎn)化效率的問(wèn)題。

事實(shí)上,商家們?cè)诙嗥脚_(tái)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為常態(tài),他們對(duì)不同都有各自的理解與盤算。筆者采訪了多家不同體量的商家,從他們各自的布局,投入產(chǎn)出的價(jià)值,來(lái)觀察潮水匯集的方向——在哪個(gè)平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)最具有確定性,決定了商家的營(yíng)銷策略和投入精力。

一、電商諸侯的不同心思

從各大平臺(tái)的凌晨戰(zhàn)報(bào)來(lái)看,今年的618依舊火爆。天貓開(kāi)售第1小時(shí),88VIP用戶的消費(fèi)額同比增長(zhǎng)達(dá)到221%,超1700個(gè)品牌1小時(shí)成交額超去年同期1天;京東也亮出了家電數(shù)據(jù),手機(jī)、3C數(shù)碼類目一片飄紅。

平臺(tái)用優(yōu)化后的展示頁(yè)面和增長(zhǎng)的戰(zhàn)報(bào),向用戶傳遞的自己想表達(dá)的信息——電商平臺(tái)依然是大促期間,商家經(jīng)營(yíng)選擇的主陣地,消費(fèi)者多元選擇的思路下,平臺(tái)們也不再以簡(jiǎn)單的靠低價(jià)為核心策略,搭建起一個(gè)個(gè)有趣好玩的場(chǎng),給你種草讓你逛。

就在618前夕,手機(jī)淘寶更名為“淘寶”,并在新功能介紹中,特意點(diǎn)出了618的亮點(diǎn):88VIP可領(lǐng)取額外消費(fèi)券,以及天貓榜單發(fā)布。

淘寶首頁(yè)的展示位,更像是對(duì)今年一系列內(nèi)容側(cè)改革、多元供給的集體亮相。打開(kāi)淘寶App,除了618主會(huì)場(chǎng)外,還設(shè)有88VIP分會(huì)場(chǎng)、清單會(huì)場(chǎng)、特色會(huì)場(chǎng)、天貓會(huì)場(chǎng)和淘寶會(huì)場(chǎng)等。今年單為淘寶增設(shè)入口,讓更多元化、新奇特的商品來(lái)豐富大促,也是淘系電商一直強(qiáng)調(diào)的商品供給。

618電商諸侯相爭(zhēng),商家:我們需要確定性

進(jìn)入每個(gè)會(huì)場(chǎng),頂部的tab左劃“領(lǐng)券”、中間“推薦”、右劃“種草”,完成了從商品發(fā)現(xiàn)-種草-成交的閉環(huán)。

從618任意會(huì)場(chǎng)進(jìn)入,都能在推薦頁(yè)看到天貓榜單和購(gòu)物清單的入口。筆者體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),天貓榜單更像是一套推薦機(jī)制,幫助有明確購(gòu)物目標(biāo)的消費(fèi)者快速做決策,而購(gòu)物清單是由“優(yōu)質(zhì)男神”、“小小天才家”等個(gè)性化標(biāo)簽來(lái)圈定一部分相關(guān)商品,更像是幫助有購(gòu)物需求卻沒(méi)有明確目標(biāo)的消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)高效的“種草”。

618電商諸侯相爭(zhēng),商家:我們需要確定性

京東零售集團(tuán)CEO徐雷在京東618誓師大會(huì)講話中重點(diǎn)提及了全渠道、平臺(tái)生態(tài)、供應(yīng)鏈中臺(tái)等戰(zhàn)略。打開(kāi)京東APP,618會(huì)場(chǎng)以秒殺、品類會(huì)場(chǎng)為主,首頁(yè)焦點(diǎn)位,電器的優(yōu)勢(shì)類目旁,增設(shè)了超市、服飾美妝的入口。

在此之前,京東APP在首頁(yè)發(fā)現(xiàn)入口增加了以短視頻為主的內(nèi)容種草,還聯(lián)手北京衛(wèi)視打造了“京東618沸騰之夜”直播盛典,不過(guò)從今年的會(huì)場(chǎng)布局來(lái)看彼此關(guān)聯(lián)度并不高。

拼多多的618會(huì)場(chǎng)是以百億補(bǔ)貼為核心的品牌專場(chǎng),同時(shí)算是品牌貨在拼多多平臺(tái)的一次集中亮相,同時(shí)沿襲了拼多多一貫的游戲策略,沒(méi)有預(yù)售,沒(méi)有定金,直接拼單。

抖音也有設(shè)置單獨(dú)的618會(huì)場(chǎng),從定位來(lái)看,主要以低價(jià)心智為主,對(duì)于新興的電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),抓住大促中消費(fèi)者買便宜貨的心理,或許才是當(dāng)前要?jiǎng)?wù)。

618電商諸侯相爭(zhēng),商家:我們需要確定性

觀察了幾家電商平臺(tái)618的入口和展示位,筆者發(fā)現(xiàn),以貓拼狗為主的傳統(tǒng)電商平臺(tái),更多的是縮短消費(fèi)者決策鏈路,用IP話題的大促場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化。抖音快手新興平臺(tái)的618入口并不明顯,購(gòu)物直播和娛樂(lè)短視頻之間的闕值,或許是抖快們最為關(guān)心的——既想帶貨提到GMV(平臺(tái)交易額),又不想影響用戶的使用體驗(yàn)。

二、爆發(fā)不止是銷量增長(zhǎng)

618已經(jīng)走過(guò)11個(gè)年頭,此前天貓帶來(lái)的新變化是,提前4小時(shí)預(yù)售,消費(fèi)者不用熬夜,電商人也能提前下班。但不可否認(rèn),時(shí)間跨度拉長(zhǎng)、“大促常態(tài)化”,讓618的價(jià)值點(diǎn)也在相應(yīng)變化。

就像很多年前,消費(fèi)者會(huì)等待ONLY、ZARA每年一次的年中折扣,店內(nèi)總會(huì)擠滿熙熙攘攘的人群,這樣的集中效應(yīng)遠(yuǎn)超于日常。尤其是當(dāng)你手里抱著一堆打折服裝準(zhǔn)備沖進(jìn)試衣間時(shí),也會(huì)順帶試試原價(jià)擺在那里的秋季新品。

一邊推進(jìn)下半年新品,一邊出清上半年庫(kù)存,這是很多商家在618最核心的訴求。箱包頭部品牌新秀麗電商負(fù)責(zé)人黃瑩對(duì)筆者介紹,為了推動(dòng)上半年發(fā)布的新品,品牌也會(huì)把很多營(yíng)銷活動(dòng)放在618的時(shí)間點(diǎn),加上對(duì)上半年的庫(kù)存清理,在618逐漸形成了促銷+營(yíng)銷的品牌需求。

“抖音、小紅書(shū)等內(nèi)容平臺(tái)一直品牌營(yíng)銷的重要陣地,但銷量的主陣地還是在天貓為主的電商平臺(tái)?!秉S瑩說(shuō)。

尤其是大促期間,品牌的訴求不僅在營(yíng)銷層面,更需要一個(gè)完整的品牌店鋪,從站外倒流到自己的私域,通過(guò)短視頻、直播等形式來(lái)承接低價(jià)折扣和新品營(yíng)銷的雙軌同時(shí)進(jìn)行,而內(nèi)容平臺(tái)圍繞著KOL或者內(nèi)容本身來(lái)展現(xiàn)單一商品,日?;蛟S有著陡峭的曲線,但大促期間很難實(shí)現(xiàn)交叉的效果。

新銳品牌GOTO是給AJ這些潮鞋做收納盒的,品牌主理人陳梓能對(duì)筆者介紹,618前夕,他們做了一系列營(yíng)銷話題,從站外蓄水引導(dǎo)進(jìn)天貓店鋪后,又在店鋪內(nèi)做了相應(yīng)的話題,加之客戶在店鋪里可以更好的感受大促氛圍,帶來(lái)很不錯(cuò)的轉(zhuǎn)化率。

618電商諸侯相爭(zhēng),商家:我們需要確定性

第一次參與天貓618的Lost in echo,是在買手渠道積攢了一定名氣的設(shè)計(jì)師新銳品牌,雖然從不參與活動(dòng)促銷,但依然選擇在這個(gè)節(jié)點(diǎn)加入618的活動(dòng)中來(lái)。

主理人于青表示,618不再是“打折促銷”的心智,而是品牌內(nèi)容營(yíng)銷,以及讓利回饋粉絲的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。天貓上有很多優(yōu)質(zhì)的國(guó)內(nèi)外品牌,形成了品牌池矩陣和消費(fèi)者心智,是Lost in echo選擇天貓作為主陣地的原因。

“參與618的目標(biāo),在于品牌破圈和‘練兵’,這樣的大促銷活動(dòng),是鍛煉團(tuán)隊(duì)的重要機(jī)會(huì)?!庇谇鄬?duì)筆者說(shuō)。

三、商家需要確定性的生意

被電商平臺(tái)培育多年的618,在電商平臺(tái)上有著最足的氛圍,這決定著當(dāng)你想到大促,你會(huì)第一時(shí)間打開(kāi)哪個(gè)平臺(tái)。

今年有25萬(wàn)商家參加天貓618,是往年的2.5倍,從行業(yè)頭部到新銳品牌,幾家不同體量的商家都提到,參加618不止是賣貨,而是獲得確定性的增長(zhǎng),這決定了商家的營(yíng)銷策略和投入精力。

“大促節(jié)點(diǎn)上,流量的水位被抬升的很高,投入成本很會(huì)大。想要獲得銷量穩(wěn)定增長(zhǎng),就要盡可能向外要資源,更關(guān)鍵的是運(yùn)營(yíng)好自己的店鋪陣地?!币晃皇称飞碳覍?duì)筆者坦言。

這種成本,意味著投入與轉(zhuǎn)化的不確定性。品牌需要私域的穩(wěn)定性,在大促的當(dāng)口,商家們最希望是利用公域流量的爆發(fā),轉(zhuǎn)化為私域的增長(zhǎng)。簡(jiǎn)單說(shuō),品牌如何獲得最高效的投入轉(zhuǎn)化比,和用戶沉淀,才是核心問(wèn)題。

抖音快手都在發(fā)力品牌店鋪?zhàn)圆?;以自營(yíng)起家的京東,在首頁(yè)不斷升級(jí)據(jù)直播功能;據(jù)《字母榜》報(bào)道,拼多多開(kāi)始在首頁(yè)一級(jí)入口第二個(gè)tag內(nèi)測(cè)“大視頻”功能。

各個(gè)平臺(tái)都在增加自己的私域能力,幫助商家實(shí)現(xiàn)流量創(chuàng)造的環(huán)節(jié)。

去年9月至今,淘寶進(jìn)行了一輪私域產(chǎn)品升級(jí),從微淘升級(jí)訂閱,從工具升級(jí)為人群運(yùn)營(yíng)解決方案。并且在公域增加了更多的進(jìn)店路徑,通過(guò)商品搜、店鋪搜、猜你喜歡、微詳情等增加店鋪展示的機(jī)會(huì)。

618期間,在淘寶首頁(yè)增設(shè)了88VIP的會(huì)員專場(chǎng)和專屬優(yōu)惠券,品牌可以經(jīng)營(yíng)會(huì)員,沉淀自己私域的用戶資產(chǎn)。

“每個(gè)平臺(tái)都能提供不同的價(jià)值,需要品牌投入不同的團(tuán)隊(duì)去經(jīng)營(yíng),但我們的資源有限,不僅希望日銷能增長(zhǎng),在周銷、大促等多經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所中都能獲得確定性增長(zhǎng),所以現(xiàn)階段我們把精力主要放在天貓為主的電商平臺(tái)上。”陳梓能表示。

電商在線曾在《天貓新策略》一文中提到,天貓今年很重要的一個(gè)策略就是增加商家的體驗(yàn),其中就包括推動(dòng)店鋪個(gè)性化、互動(dòng)化,幫助商家做好線上線下一體化的全域運(yùn)營(yíng),讓商家變得更人格化。

陳梓能表示,今年618會(huì)通過(guò)會(huì)員專屬加贈(zèng)、會(huì)員1分錢權(quán)益、會(huì)員回饋禮等玩法,吸引用戶入會(huì),不斷與商家產(chǎn)生互動(dòng)和粘性,也讓會(huì)員價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

618電商諸侯相爭(zhēng),商家:我們需要確定性

新秀麗電商負(fù)責(zé)人黃瑩也表示,通過(guò)平臺(tái)拉新入會(huì)之后,店鋪通過(guò)二次觸達(dá)形成轉(zhuǎn)化,“拉新會(huì)員是品牌年輕化的重要戰(zhàn)略,更重要的是會(huì)員沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),可以成為后續(xù)營(yíng)銷投放的重要指導(dǎo)?!?/p>

傳統(tǒng)電商和新興電商平臺(tái)互相PK的大促,誰(shuí)率先把“賣貨”這個(gè)標(biāo)簽撕掉,給消費(fèi)者帶來(lái)更好的商家,為商家?guī)?lái)確定性增長(zhǎng),這將打開(kāi)618的新空間。

 

作者:楊泥娃,編輯:斯問(wèn);公眾號(hào):電商在線

原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/ZR_LMhiQOCAjU63_PfZBUQ

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題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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