編輯導(dǎo)讀：抖音自從提出興趣電商之后，一躍成為繼私域流量后的新概念。讓人一邊娛樂、一邊消費的想法是否長效？品銷合一可以通過興趣電商實現(xiàn)嗎？興趣電商真的有這么美嗎？本文作者對此發(fā)表了自己的看法，與你分享。

作為最有活力、且安全邊際較高的流量變現(xiàn)模式之一，電商的吸引力極強。無論是BATJ，還是TMD，沒人不想做電商。

對字節(jié)跳動來說更是如此。抖音作為新晉流量之王，左手興趣電商搶食阿里，右手心動外賣叫板美團，已經(jīng)把急迫寫在臉上。

上一個如此惹眼的新概念還是私域流量。如今的興趣電商風(fēng)口，大有接棒之勢。

只是，讓人一邊娛樂、一邊消費的想法是否長效？品銷合一可以通過興趣電商實現(xiàn)嗎？興趣電商真的有這么美嗎？

01?興趣是偽命題嗎？

要解答上述疑問，首先得庖丁解牛式地回歸到購買的行為本質(zhì)。

興趣電商「貨找人」的邏輯，即讓內(nèi)容成為用戶轉(zhuǎn)化的最直觀載體，很容易讓人聯(lián)想到學(xué)院派視角下的「廣告效果模型理論」。

聚焦理論，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展，針對消費者進行研究的模型已經(jīng)從最初的AIDMA模式（Attention 注意、Interest 興趣、Desire 欲望、Memory 記憶、Action 行動），演化到了到后來的AISAS模式（Attention 注意、Interest 興趣、Search搜索、Action 行動、Share 分享）。

同樣，興趣電商的行為路徑在AISAS模型視域下，滑到了視頻，在一直「注意力」的消耗之中，通過內(nèi)容引發(fā)了對商品的「興趣」。

興趣電商的邏輯下，下一步的「搜索」功能被隱藏了。在其設(shè)定中，消費者不必搜索，直接就可以進行內(nèi)容點擊跳轉(zhuǎn)，進入小店或者直播間，完成「行動」。

只是，興趣電商的內(nèi)容在讓用戶感興趣之后，消費者是會直接「激情」下單，還是更理智一些，退出APP，在某貓或者某多多上搜索一番，進行一波比價與競品分析呢？

換言之，興趣電商的「搜索」環(huán)節(jié)，可能直接不發(fā)生，也可能發(fā)生在站外。

如何看待這個路徑偏差？分類別看與產(chǎn)品有關(guān)，與人群也有關(guān)。

產(chǎn)品屬性的不同，相應(yīng)決定了決策路徑的不同。就營銷理論而言，按照介入度、品牌差異的兩個維度，可以分成4類購買行為：復(fù)雜購買行為、減少不協(xié)調(diào)感的購買行為，多樣化購買行為、習(xí)慣性的購買行為。

這也是「馬上拔草」，還是「悄悄種草」的分野所在。

很明顯，興趣電商起作用的往往是「低介入度」的多樣化與習(xí)慣性購買行為。在此類行為模式下，用戶更容易轉(zhuǎn)化為消費者。往往是或剛需、或高頻的生活用品更容易成為選擇。

而消費人群的屬性，也決定了用戶是否能順利轉(zhuǎn)化為消費者。這一點并無異議，以抖音深耕信息流的精準推薦，獲得目標人群的青睞并非難事。

看到這，我們可以得出一個小結(jié)論：

興趣并不是所謂偽命題，通過興趣產(chǎn)生購買的鏈路的確存在，并以滲透之勢改變著消費者的行為邏輯。

日用品的「試錯」式購買非常容易。而內(nèi)容本身發(fā)揮而出的廣告效果更能沉淀進用戶心智，積累與轉(zhuǎn)化，這是兩個相伴的環(huán)節(jié)。

顯然，興趣電商的邏輯是將「貨架思維」的需求驅(qū)動力后置了，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，做到了對購買的撬動與激發(fā)。

當然，也有不同看法。筆者與一個做抖音電商的朋友聊了聊，他認為興趣電商「沒有質(zhì)的創(chuàng)新」，跟線下門店的感覺區(qū)別不大。但傳統(tǒng)門店獲取流量可能在店面站穩(wěn)腳跟過后，地位就確定下來，流量也就隨之確定。但是抖音則必須要圍繞流量會去做很多優(yōu)化。

「最后的競爭，依然會落到供應(yīng)鏈、管理的根基之上?！?/p>

這種框架下，抖音上的商家也無異于某寶上的賣家，建立起虛擬的賽博店鋪，無論是搜索驅(qū)動，還是信息流觸達轉(zhuǎn)化，本質(zhì)都是吸引流量，換句話說，大家「發(fā)傳單」的方式不同了。

只是，興趣電商的這份流量上的「不同」，又會給既定的格局帶來哪些變化呢？也等時間作答。

02?持續(xù)性幾何？

問題就出在這里。大多數(shù)的購買行為，是需求驅(qū)動，而非興趣。

比如家里大米沒了，打開購物軟件，淘寶/美團/叮咚買菜搜索大米，完成購買；手機用了一年想要換新了，綜合搜索幾家品牌的新品信息，看看B站數(shù)碼up主的評測，翻翻評論區(qū)，比價決策再進行下單。

如果以貨架來形容傳統(tǒng)電商，那么興趣電商是否又像是「走街串巷」的攤販呢？在你無明顯購物準備、卻有相關(guān)需求時，擊中防線。

總不能，日常所需的商品，大多數(shù)都通過短視頻觸達的途徑，完成購買行為吧？

消費者是否會只是獵奇、嘗鮮、或活動帶來的價格刺激而購買？

這個邏輯下，興趣電商又是否可持續(xù)、產(chǎn)生源源不斷的流量池紅利呢？

關(guān)于興趣電商持續(xù)性的靈魂三問，還要時間解答。

拆解之下，興趣電商在其固定場域中的確可以促進購買，利用短時長（短視頻反復(fù)）、以倍顯沖突感的「強刺激」達到一種洗腦作用，激發(fā)需求之外，輔以一些技巧，讓人下單。

興趣電商的另一個優(yōu)勢在于，在于商家端獲取流量的邏輯不同。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以帶來漣漪式的擴散效應(yīng)，甚至是雪球般的正向循環(huán)。

面對傳統(tǒng)電商的流量費用高企，興趣電商可謂完成了一步流量上的「去中心化」。于苦流量久矣的商家，流量角度興趣電商的確入股不虧。

只是，無論哪種業(yè)態(tài)，面對永遠都在喜新厭舊的消費者，白熱化的競爭中，不進則退才是永遠的法則。

但興趣電商本質(zhì)上就是一種通過內(nèi)容投放來吸引購買的方式，no pain no gain的感覺。雪球杠桿的撬動同樣離不開較高的流量投入/運營投入/時間投入，如果失去了流量支撐，其構(gòu)筑的增長點又在哪里呢？日日有爆款，無異于癡人說夢。

03?內(nèi)容與廣告的分野在哪里？

拆解興趣電商的流量通路，不難發(fā)現(xiàn)，這是一種基于短視頻媒介的信息流，是讓人在完全沉浸放松的情況下以更「軟」的形式。

所以，「興趣電商」的本質(zhì)，是否接近于將廣告進行內(nèi)容化，然后在購買路徑上進行一個「一鍵跳轉(zhuǎn)」？

只是，短視頻的內(nèi)容形式在當下更顯主動權(quán)。更攻擊人類弱點的短視頻，時長而言已經(jīng)超越圖文思考了。

令人玩味的是，內(nèi)容生產(chǎn)中的爆點技巧，結(jié)合電商之后便可以達成爆款變現(xiàn)。這樣的例子不勝枚舉。

對此筆者感觸最深的是知識分享類興趣電商。很多知識型網(wǎng)紅在抖音的變現(xiàn)方式是，推薦圖書。循循善誘，激發(fā)成長焦慮/好奇心，進而引發(fā)下單。

問題是，靠短視頻接受知識的群體，真的會靜下心來去看書嗎？

類似的情境，由此帶來的退貨率，又會多高呢？

再者，沒有消費者會喜歡廣告。尤其是在當下這個信息密度飽和、人人都盯著用戶注意力的時代。

當內(nèi)容與電商不再有分野，誰又能說清這種商業(yè)入侵是否會依然受到固有成見影響？

于此同時，我們也應(yīng)該看到，興趣電商絕非尋求增長的「萬能藥」，品牌與內(nèi)容的協(xié)同打磨并不容易，如何讓一條視頻3秒內(nèi)不被滑走已經(jīng)足夠考量創(chuàng)作者功力，更遑論植入廣告的內(nèi)容。如果不「興趣化」、不進行故事化處理，是否又是一場自嗨？

從此看，內(nèi)容進化的困難程度可想而知。如要操盤興趣電商，方法論的背后，還有體系化的內(nèi)容搭建，雖然抖音的流量盤子大，但要做出聲音來并不容易，對操盤手的要求也很高。甚至同一款產(chǎn)品，要有迭代百款視頻才能打爆的節(jié)奏。

并不是所有品類都適合興趣電商，也并不是所有品牌都有制造爆款的能力。

04?結(jié)語

當然，抖音巨大的流量池，空間想象十足。海闊憑魚躍，符合平臺調(diào)性、熟稔平臺玩法的企業(yè)/品牌想必能在這一批浪潮中，獲得一定紅利。

但綜上所述，興趣電商絕非能輕易駕馭的順風(fēng)車，我們能看到的爆款背后，都是大量試錯、投入巨大、精心設(shè)計過后的案例，在千人千面的當下，想要復(fù)刻成功并不容易。

興趣電商是虛火還是真金，答案因事而異、因人而異。

面對巨大的流量池，我們所做的更像是投擲石子的游戲，能否激發(fā)起大的漣漪，看時機、看姿勢、看石子重量與形狀、看池水深度。

畢竟，流量密碼的獲得，從來不是一蹴而就的事。

#專欄作家#

于盛梅，微信公眾號：果膠商業(yè)觀察，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注營銷領(lǐng)域，產(chǎn)品生態(tài)觀察者，商業(yè)模式評論家。

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