相較于這種難以作假的合規(guī)操作，有聲平臺(tái)上還有大量由用戶自發(fā)上傳的UGC內(nèi)容，平臺(tái)通常難以把握其版權(quán)由來(lái)，因此需要進(jìn)行更加嚴(yán)格的審核和管控，而一旦出現(xiàn)紕漏，必然會(huì)為平臺(tái)帶來(lái)版權(quán)糾紛。

懶人聽書、蜻蜓FM、荔枝FM等老牌有聲平臺(tái)的致命弱點(diǎn)，恰好就變成新玩家布局有聲賽道的破局點(diǎn)——此前，閱文集團(tuán)憑借豐富的有聲閱讀內(nèi)容儲(chǔ)備及立體的渠道運(yùn)營(yíng)生態(tài)，推出了自有聽書平臺(tái)“閱文聽書”。

在網(wǎng)文內(nèi)容及版權(quán)方面，閱文集團(tuán)集體旗下龐大的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)矩陣無(wú)疑具有強(qiáng)大的統(tǒng)治力。曾有數(shù)據(jù)顯示，閱文集團(tuán)已對(duì)外授權(quán)近5000本有聲書。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)音頻市場(chǎng)70%的原創(chuàng)文學(xué)內(nèi)容來(lái)自閱文集團(tuán)，其音頻收益約占原創(chuàng)有聲小說(shuō)收益的2/3。

對(duì)此，朱靖在接受媒體采訪時(shí)表示，在版權(quán)問(wèn)題上，慣常采用雙方共有的形式，比如一方出版權(quán)，一方出錄制，則音頻版權(quán)兩者共有；如果是付費(fèi)委托對(duì)方錄制，則版權(quán)歸出資方。

蜻蜓FM等有聲平臺(tái)，顯然受制于作為最大版權(quán)方的閱文集團(tuán)。鋅刻度查詢發(fā)現(xiàn)，蜻蜓FM、懶人聽書等有聲平臺(tái)上，有聲書欄目的爆款音頻，其原始內(nèi)容很多都來(lái)自起點(diǎn)中文網(wǎng)。

老牌有聲平臺(tái)的排行榜上有不少閱文IP衍生作品

與之相反的是，起點(diǎn)讀書APP的“閱文聽書”子欄目里，不僅收錄了來(lái)自懶人聽書等有聲平臺(tái)的音頻作品，還有其獨(dú)有的有聲書作品，很有一副“集眾家之所長(zhǎng)”的架勢(shì)。

或許布局有聲書只是閱文集團(tuán)深度挖掘旗下IP價(jià)值的一部分，但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，拿著版權(quán)下場(chǎng)爭(zhēng)奪有聲書市場(chǎng)的“閱文聽書”，對(duì)懶人聽書等有聲平臺(tái)來(lái)說(shuō)，更像“裁判下場(chǎng)親自打球”，純屬作弊式的“抄底”行為。

當(dāng)然，這個(gè)新玩家“反制”老玩家的典型案例，也變相給相關(guān)從業(yè)者說(shuō)明了原創(chuàng)內(nèi)容的重要性。

“其實(shí)新人面對(duì)熟手也不是全無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，得看主播是不是擁有版權(quán)書?！扁曠鹘忉?，這分為三種情況，一是自己做原創(chuàng)內(nèi)容，二是取得著作權(quán)人的有聲書授權(quán)，三是直接購(gòu)買網(wǎng)文版權(quán)，“特別是做原創(chuàng)內(nèi)容，絕對(duì)是首選?！?/p>

鈺琪這類中低層配音從業(yè)者，一般做不出優(yōu)秀的原創(chuàng)，也很難拿到版權(quán)書的資源，平時(shí)只能錄播免費(fèi)書，“我們自己播免費(fèi)書沒(méi)有收入，只有播的好能混點(diǎn)打賞。工作室或者音頻平臺(tái)的版權(quán)書，招募主播就跟海選似的，他們會(huì)發(fā)放時(shí)薪，相應(yīng)的要求也很高，新人絕對(duì)趕不上趟，不如試試做原創(chuàng)?！?/p>

正如鈺琪所說(shuō)，對(duì)有聲書的受眾而言，選擇哪個(gè)有聲平臺(tái)、點(diǎn)播或打賞哪個(gè)主播的首要條件，必然是獨(dú)特且優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。且做原創(chuàng)內(nèi)容的另一重好處，還在于可以對(duì)盜版行為進(jìn)行有力控制，達(dá)到“源頭直出，只此一家”的效果。

有理由相信，有聲書的“自有版權(quán)時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)，而在此基礎(chǔ)上，音頻平臺(tái)能否有所突破，配音市場(chǎng)何時(shí)迎來(lái)變化，還需要一定時(shí)間的等待。

三、“高薪”背后藏著有聲書行業(yè)的尷尬現(xiàn)實(shí)

鈺琪從不否認(rèn)配音是個(gè)高薪行業(yè)，這也是為什么它能吸引到這么多人從事這個(gè)行業(yè)。

就拿配音工作室的薪資水平來(lái)說(shuō)，其給錄書新手的時(shí)薪為50~80元，時(shí)薪漲80~150元需要好一點(diǎn)的后期，價(jià)格更高的110~200元/小時(shí)是雙播精配才能拿到，至于時(shí)薪300元以上則是多人有聲劇或者相關(guān)要求更高。

不僅受高薪吸引的從業(yè)人員，其規(guī)模在不斷擴(kuò)大。關(guān)于整個(gè)有聲書市場(chǎng)，有更直觀的數(shù)據(jù)顯示，從2019年12月全國(guó)性的新冠疫情爆發(fā)以來(lái),線下消費(fèi)受限,線上消費(fèi)快速增長(zhǎng),2020年有聲書行業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展,到2020年有聲書市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到95億元。

對(duì)此，艾媒咨詢分析師卻認(rèn)為，“中國(guó)有聲書行業(yè)正處于快速成長(zhǎng)期，尚未接近成熟期，且行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)周期影響較小，處于持續(xù)增長(zhǎng)階段。”縱然發(fā)展勢(shì)頭迅猛，有聲書行業(yè)目前仍面臨一些必須解決的痛點(diǎn)。

首先是價(jià)格和內(nèi)容。

以閱文聽書和蜻蜓FM為例，前者是點(diǎn)播付費(fèi)模式，通常一集2毛錢，后者是點(diǎn)播和包月/年結(jié)合的付費(fèi)模式，一集單買一般是3毛錢，開通包年會(huì)員則是228元。一部有聲書動(dòng)輒幾百上千集，如果全部點(diǎn)播，算下來(lái)就需要幾百元，這個(gè)價(jià)格足以勸退很多潛在消費(fèi)者。

雖然包月/年付費(fèi)模式下，有聲書的價(jià)格有所下降，但有網(wǎng)文讀者告訴鋅刻度，他們還是能找到付費(fèi)音頻的免費(fèi)“代餐”。

該讀者表示，盡管網(wǎng)文有聲化之后很難找到相關(guān)音頻資源，但泛濫的盜文APP里不乏功能強(qiáng)大的，很多都自帶閱讀功能，“雖然是機(jī)器人讀書，語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)沒(méi)什么起伏，但它不要錢就太香了。”這也反映出，當(dāng)下有聲書作品的超強(qiáng)可替代性，以及用戶相關(guān)付費(fèi)意識(shí)還沒(méi)有正式建立起來(lái)。

深究有聲書高價(jià)的原因，可能是制作方將IP競(jìng)賣的費(fèi)用、精品配音制作的高成本直接轉(zhuǎn)嫁給了用戶。而其底層邏輯則是，眼下有聲書行業(yè)商業(yè)模式過(guò)于單一，只是在作品本身下功夫。

察覺到問(wèn)題的音頻平臺(tái)也在探索更多商業(yè)化變現(xiàn)模式，包括打賞+分成、訂閱、會(huì)員年費(fèi)/月費(fèi)、單一產(chǎn)品內(nèi)容付費(fèi)、IP衍生品銷售等。不過(guò)一切變現(xiàn)手段都要基于大量?jī)?yōu)秀的內(nèi)容供給，即意味著增加了競(jìng)賣IP的成本。

這么多個(gè)參賽玩家中，或許只有閱文集團(tuán)旗下的“閱文聽書”，因背靠著龐大的IP資源庫(kù)節(jié)省了一大筆隱性開支，但它卻孤注一擲地選擇了不討喜的點(diǎn)播付費(fèi)模式。

其次是應(yīng)用場(chǎng)景。

“有聲閱讀憑借‘講故事’屬性強(qiáng)、黏性高等諸多特點(diǎn)，斬獲高流量，還培養(yǎng)了用戶的連續(xù)收聽習(xí)慣，成為音頻平臺(tái)的內(nèi)容標(biāo)配。”閱文集團(tuán)副總裁朱靖認(rèn)為，有聲書或?qū)⒔璐顺蔀殚喿x市場(chǎng)的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

但相較于網(wǎng)文，有聲書的應(yīng)用場(chǎng)景更窄，因?yàn)榫W(wǎng)文可以最大化利用更多的碎片時(shí)間。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在開會(huì)間歇、活動(dòng)休息時(shí)間等特殊時(shí)間場(chǎng)合下，用戶依然可以隨時(shí)享受閱讀，而有聲書則不然。想要突破有聲書的應(yīng)用場(chǎng)景限制，還要期待音頻平臺(tái)們會(huì)不會(huì)給出相關(guān)新動(dòng)作。

最后是適用人群。

有聲書是基于網(wǎng)文的二次創(chuàng)作，從文字到音頻的轉(zhuǎn)化，對(duì)有聲平臺(tái)意味著將付出IP版權(quán)費(fèi)、配音制作費(fèi)等必要成本，對(duì)有聲書受眾來(lái)說(shuō)，也需要投入更多時(shí)間去消遣它。

網(wǎng)文一個(gè)章節(jié)通常為三千字上下，變成音頻作品時(shí)長(zhǎng)估計(jì)在十多分鐘，加上片頭片尾等后期音樂(lè)，制作的成品時(shí)間可能更長(zhǎng)；而看網(wǎng)文的時(shí)長(zhǎng)，一般根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量而定，高品質(zhì)內(nèi)容大概7~8分鐘看完，質(zhì)量一般則要2~3分鐘。

有聲書的聽書速度和網(wǎng)文的閱讀速度差距明顯，這也是為什么有人會(huì)吐槽，“看一天小說(shuō)，至少可以聽半個(gè)月?！币虼?，有聲書的適用人群更集中于看書慢的中老年人群，或者那些有聽書習(xí)慣的固定人群，總體較網(wǎng)文的受眾面更小。

綜合所有信息不難看出，有聲書行業(yè)已經(jīng)表現(xiàn)出非常強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力，但作為一個(gè)仍處于發(fā)展早期的消費(fèi)市場(chǎng)，在走向成熟的過(guò)程中，或是有聲書本身的“桎梏”、或是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)下的“衍生”，必不可免會(huì)遭遇一些發(fā)展問(wèn)題。

作者：孟會(huì)緣；編輯：李覲麟；公眾號(hào)：鋅刻度（ID：znkedu）

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