編輯導(dǎo)語(yǔ)：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這一模式曾讓許多人投身其中，也讓不少人在其中獲利。不過(guò)隨著市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成功已不再顯得那么容易，內(nèi)容流行風(fēng)向的飛速變化更是讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們需要面臨更大的考驗(yàn)。本篇文章里，作者就當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一事做了梳理，一起來(lái)看一下。

2014年，傳統(tǒng)媒體出身的徐滬生，拿著100萬(wàn)元的天使輪融資，招了十幾個(gè)員工，用時(shí)半個(gè)月就作出了一個(gè)百萬(wàn)粉絲的視頻大號(hào)——一條。放到現(xiàn)在，這樣的路徑幾乎已不可復(fù)制。

2015年，創(chuàng)業(yè)失敗的媒體人馬凌開(kāi)始寫(xiě)起了公眾號(hào)。三年多的時(shí)間，“咪蒙”就成了當(dāng)時(shí)的現(xiàn)象級(jí)大號(hào)，粉絲數(shù)量超過(guò)1400萬(wàn)，頭條廣告報(bào)價(jià)更是高達(dá)80萬(wàn)。彼時(shí)只要內(nèi)容做的足夠吸引人，且形成了差異化，吸粉似乎并不是一件難事兒。

搭上風(fēng)口“飛”上天的人還有很多。

• 2013年，微信公眾號(hào)剛上線不久，國(guó)際新聞?dòng)浾叱唐G便開(kāi)通賬號(hào)“石榴婆報(bào)告”，她也成為公眾號(hào)商業(yè)化的早期“拓荒者”；
• 2014年，雜志記者蘿貝貝開(kāi)通公眾號(hào)“嚴(yán)肅八卦”，一年時(shí)間就做到接近20萬(wàn)粉絲；
• 同年，方夷敏離開(kāi)《南方都市報(bào)》轉(zhuǎn)型做自媒體，“黎貝卡的異想世界”旗下的時(shí)尚矩陣，五年時(shí)間在全網(wǎng)收獲了過(guò)千萬(wàn)讀者，其中90%為女性；2014年底二更在杭州誕生，至今已拿到五輪融資……

成功案例擺在面前，給了太多人躍躍欲試的動(dòng)力。誰(shuí)成想，平臺(tái)紅利期一閃而過(guò)，很多人還在猶豫、籌劃時(shí)，不經(jīng)意間就錯(cuò)過(guò)了機(jī)遇?，F(xiàn)在，“運(yùn)營(yíng)兩年漲粉200，一個(gè)失敗者的獨(dú)白”、“公眾號(hào)漲粉難，我該如何堅(jiān)持下去？”，這樣的問(wèn)題在知乎上并不少見(jiàn)，相伴而生的，還有那些教授如何漲粉的所謂經(jīng)驗(yàn)貼，創(chuàng)作者的流量焦慮顯而易見(jiàn)。

一直以來(lái)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)被認(rèn)為是一項(xiàng)零成本、好啟動(dòng)的生意，似乎創(chuàng)意才華就是唯一的門檻。但內(nèi)容平臺(tái)帶來(lái)的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝：微博經(jīng)歷了幾起幾落，已不再受到資本市場(chǎng)關(guān)注；微信公眾號(hào)早已進(jìn)入平臺(tái)期，短視頻正加速動(dòng)搖著圖文信息的根基；收割了巨大流量的抖音快手，如今內(nèi)卷嚴(yán)重；知乎、B站或許更貼合年輕人的取向，他們也在加速擴(kuò)寬著自己的流量池。

現(xiàn)在還是入局內(nèi)容行業(yè)的好時(shí)候嗎？

一、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還能白手起家么？

微信公眾號(hào)時(shí)代的開(kāi)啟，讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)真正成為被市場(chǎng)驗(yàn)證的商業(yè)形式。

“白天上班，業(yè)余時(shí)間寫(xiě)作。突然某天可以變現(xiàn)了，才轉(zhuǎn)了全職做自媒體，”在B站有超過(guò)580萬(wàn)粉絲的財(cái)經(jīng)類up主半佛仙人在一檔播客節(jié)目中談到了自己成為自媒體人的心路歷程：“堅(jiān)持寫(xiě)作17年，足夠的積累才是能火的原因?！比ツ?，半佛仙人不僅繼續(xù)更新著文字內(nèi)容，還做起了視頻內(nèi)容。招募到團(tuán)隊(duì)的他，也從自媒體人變成了自媒體公司的“老板”。

半佛仙人的B站首頁(yè)

把寫(xiě)字的愛(ài)好變成事業(yè)，從業(yè)余轉(zhuǎn)變?yōu)槿殻踔两M建團(tuán)隊(duì)、開(kāi)公司，這樣的成長(zhǎng)路徑或許能引起很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的共鳴。從半佛仙人的職業(yè)經(jīng)歷中，也能看出內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特魅力。

首先在于冷啟動(dòng)成本低。

不管是辭職創(chuàng)業(yè)的職業(yè)媒體人，還是業(yè)余愛(ài)好者，注冊(cè)微信公眾號(hào)或者視頻平臺(tái)賬號(hào)，幾乎沒(méi)有什么技術(shù)門檻，緊接著就可以有節(jié)奏地更新、上傳內(nèi)容。相比視頻形式需要有人拍攝、制作、剪輯，寫(xiě)文章更是憑借一人就可以完成的工作。在播客中半佛仙人還提到，他現(xiàn)在保持著每天一萬(wàn)字的產(chǎn)出。

即便組建公司，前期投入也不會(huì)很大，除了場(chǎng)地租金和人力成本之外，只要?jiǎng)?chuàng)始人在盈利模式上有著清晰且克制的規(guī)劃，也能省去不少的投入?？梢哉f(shuō)，輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式，可以讓許多有才華的人做到白手起家。

第二，內(nèi)容行業(yè)是以才華和創(chuàng)意為原動(dòng)力的領(lǐng)域。

無(wú)需嚴(yán)苛到分秒的公司制度、沒(méi)有日復(fù)一日流水線般的機(jī)械勞動(dòng)，“創(chuàng)造性”是在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立壁壘的決定因素，人才決定著一家內(nèi)容公司的上限。當(dāng)然，不可控、難復(fù)制是內(nèi)容公司進(jìn)入資本市場(chǎng)后的瓶頸，但這樣正是“創(chuàng)意”行業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。

第三，內(nèi)容公司有著高利潤(rùn)率的特點(diǎn)。

隨著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)從個(gè)體作坊進(jìn)化公司層面，投入產(chǎn)出比是管理者必定考慮的因素。相比互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生意或者傳統(tǒng)的線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)，內(nèi)容行業(yè)在盈利模式上，以流量或者口碑吸引廣告投放，這是大多數(shù)公司的基本盤(pán)。沒(méi)有實(shí)體店的租金壓力，也沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)生意大規(guī)模買量燒錢補(bǔ)貼用戶的巨額費(fèi)用，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)可以做得非?！拜p”。

上述三點(diǎn)正是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的魅力所在，吸引著有創(chuàng)作熱情的人們?cè)丛床粩嗟丶尤氲絻?nèi)容創(chuàng)業(yè)的大軍中。

但隨著行業(yè)的發(fā)展，規(guī)?；\(yùn)作已成大趨勢(shì)，加之話語(yǔ)權(quán)的天平不斷向平臺(tái)方傾斜，當(dāng)下的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者再想白手起家，恐怕很難了。

根據(jù)新華社報(bào)道，超過(guò)九成的網(wǎng)紅背后都有MCN機(jī)構(gòu)作為推手。如今在抖音上看到的視頻博主，即便看上去是普通人、接地氣的人設(shè)，但背后都有機(jī)構(gòu)在進(jìn)行著包裝和運(yùn)營(yíng)。有近千萬(wàn)抖音粉絲的探店博主“特別的烏啦啦”簽約了白兔視頻，該公司旗下有短視頻、直播電商、抖音代運(yùn)營(yíng)和品牌營(yíng)銷四項(xiàng)業(yè)務(wù)，進(jìn)入2021年后連續(xù)拿到兩輪融資，金額分別是近億元人民幣和數(shù)千萬(wàn)元人民幣。

Papitube、南京頭條、無(wú)憂傳媒等頭部MCN機(jī)構(gòu)旗下，也都匯聚了各垂類中，粉絲在千萬(wàn)量級(jí)的視頻網(wǎng)紅。視頻網(wǎng)紅毒角show所在公司二咖傳媒，在各平臺(tái)的累計(jì)粉絲量達(dá)到了5億之多；2014年成立的大禹網(wǎng)絡(luò)，孵化出過(guò)“拜托啦學(xué)妹”、“一禪小和尚”等大號(hào)，粉絲總量更是超過(guò)了8億。

MCN機(jī)構(gòu)在上游聚攏了內(nèi)容創(chuàng)作者，而在觸達(dá)用戶的最終端，則是由平臺(tái)所掌控。在算法統(tǒng)治分發(fā)渠道的當(dāng)下，粉絲的話語(yǔ)權(quán)正在被消解，首頁(yè)信息流分發(fā)讓一切呈現(xiàn)都以內(nèi)容為核心，創(chuàng)作者和粉絲之間的粘性因此下降，連接也變得更為松散。這樣的分發(fā)方式，是平臺(tái)所樂(lè)見(jiàn)，但對(duì)創(chuàng)作者卻不利于長(zhǎng)期積累。

在這樣的情況下，買流量也已成為行業(yè)公開(kāi)的秘密。根據(jù)克勞銳發(fā)布的MCN行業(yè)發(fā)展報(bào)告，近80%的內(nèi)容機(jī)構(gòu)，流量投放已成為人力成本之后，排在第二位的支出項(xiàng)。

二、真實(shí)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)生態(tài)

如今的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，著實(shí)已進(jìn)入深水區(qū)。

對(duì)比圖文內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，還能依靠單兵或者小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的模式打天下，隨著短視頻成為主流，內(nèi)容生產(chǎn)也呈現(xiàn)出了機(jī)構(gòu)化的趨勢(shì)。根據(jù)克勞銳發(fā)布的報(bào)告，我國(guó)MCN機(jī)構(gòu)的數(shù)量在過(guò)去兩年間實(shí)現(xiàn)了飛速增長(zhǎng)——2018年僅有5000余家，到2019年這一數(shù)字就增長(zhǎng)到20000以上。

圖片來(lái)源：克勞銳《2021中國(guó)內(nèi)容機(jī)構(gòu)(MCN)行業(yè)發(fā)展研究白皮書(shū)》

在機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)下，內(nèi)容生產(chǎn)愈發(fā)工業(yè)化。同類型內(nèi)容被快速、大量復(fù)制，在大數(shù)據(jù)的指引下，個(gè)體創(chuàng)意逐漸被熱門風(fēng)向所取代，平臺(tái)上內(nèi)容的同質(zhì)化情況明顯。

例如當(dāng)“人類高質(zhì)量男性”成為熱點(diǎn)后，全網(wǎng)都在爭(zhēng)相模仿，抖音ID為田一鳴愛(ài)唱歌的博主，還因此成為新晉網(wǎng)紅，被冠以“油田”稱號(hào)；奧運(yùn)會(huì)期間，“袋鼠搖”動(dòng)作因體操冠軍管晨辰而出圈，全網(wǎng)立時(shí)掀起了風(fēng)潮，幾乎隔幾個(gè)視頻就能刷到不同的人模仿這一動(dòng)作。

內(nèi)容同質(zhì)化的趨勢(shì)甚至還影響著人們的音樂(lè)審美，短視頻神曲已然成為這個(gè)時(shí)代的流行音樂(lè)。像《大風(fēng)吹》、《學(xué)貓叫》這類簡(jiǎn)單、上頭的歌曲以短視頻BGM的形式呈現(xiàn)，在營(yíng)銷手段的助推下，很短時(shí)間內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)裂變、傳播，從而達(dá)到“洗腦”的效果。

當(dāng)大機(jī)構(gòu)取代小“作坊”，內(nèi)容成本逐步攀升，但效率卻在降低。曾經(jīng)吸引創(chuàng)業(yè)者入局的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，正在被一點(diǎn)點(diǎn)縮減。

不過(guò)面對(duì)擁擠的市場(chǎng)和體量有限的流量池，機(jī)構(gòu)化也是當(dāng)下內(nèi)容生產(chǎn)者不可回避的生存之道。雖然創(chuàng)作依賴靈感，但商業(yè)則必然要求持續(xù)、穩(wěn)定的產(chǎn)出。所謂的“自由職業(yè)者”，最大的挑戰(zhàn)就是與虛無(wú)縹緲的靈感和拖延癥做斗爭(zhēng)，若要在靈感與“套路”之間取得平衡，有效的制度約束必不可少。

一旦內(nèi)容進(jìn)入商業(yè)范疇，規(guī)?；a(chǎn)就是必須要面對(duì)的問(wèn)題。以“人”為圓心向外拓展，有著極強(qiáng)的不確定性，畢竟規(guī)則往往反人性，這點(diǎn)在影視行業(yè)也同樣如此。想要進(jìn)一步提升天花板，除了要不斷提升人員素質(zhì)，總結(jié)出經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的方法論，對(duì)公司組織而言更為關(guān)鍵。

與其說(shuō)內(nèi)容行業(yè)是在產(chǎn)出作品，不如說(shuō)是在做產(chǎn)品。為了保證每天更新的視頻保持穩(wěn)定的水準(zhǔn)，徐滬生給一條制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，從視頻呈現(xiàn)到旁白配音，都有精確到字?jǐn)?shù)和以秒為單位的模板。

在商業(yè)化層面，內(nèi)容行業(yè)也不容樂(lè)觀。MCN機(jī)構(gòu)“靈貓文化”創(chuàng)始人阿翔在接受南方財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示，超過(guò)90%的MCN機(jī)構(gòu)在賠錢。在短視頻內(nèi)容領(lǐng)域，抖音、快手這樣的平臺(tái)方才是最大莊家，至于MCN機(jī)構(gòu)，不僅要大肆燒錢買量，最終收獲的還是一大批粘性不高的無(wú)效粉絲，對(duì)變現(xiàn)的幫助也很小。

至于個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，在變現(xiàn)的路上也會(huì)遇到多重阻礙。在B站擁有765萬(wàn)粉絲的科技博主何同學(xué)，在2019年時(shí)曾表示，自己的所有收入基本來(lái)自平臺(tái)激勵(lì)，每月大概2000元左右。但數(shù)碼測(cè)評(píng)本身成本較高，人氣超高的何同學(xué)也還需要依靠家里的支持。

今年2月，因?yàn)榕c蘋(píng)果CEO庫(kù)克的對(duì)談，何同學(xué)登上了熱搜，但他的流量變現(xiàn)之路依然艱難。至今沒(méi)有組建團(tuán)隊(duì)的何同學(xué)，今年只在B站更新過(guò)4條視頻，拖更幾乎成為常態(tài)。在接受“每日人物”采訪時(shí)，他表示自己至今沒(méi)有報(bào)價(jià)，面對(duì)商務(wù)合作十分謹(jǐn)慎。

單純靠流量吸引廣告的變現(xiàn)方式單一且并不穩(wěn)定，不少自媒體也開(kāi)始探索其他的變現(xiàn)途徑。在廣告變現(xiàn)和電商中，徐滬生力排眾議選擇了電商，甚至還推掉了1700萬(wàn)的廣告訂單。2018年，一條又將一只腳踏進(jìn)了實(shí)體店鋪的市場(chǎng)中。如今在北京、上海、天津南京等城市，開(kāi)起了十余家一條實(shí)體店，徐滬生的目標(biāo)是開(kāi)到100家。

同樣是做視頻內(nèi)容生產(chǎn)，二更選擇的變現(xiàn)方式與一條有所不同。針對(duì)中小商戶的宣傳、營(yíng)銷需求，二更開(kāi)辟了ToB的內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)，用標(biāo)準(zhǔn)化的流程為商家拍攝宣傳素材。

“接受投資之前，可能是你們最快樂(lè)的時(shí)候”，石榴婆報(bào)告在接觸投資人時(shí)，聽(tīng)到了這樣一句“玩笑話”。的確，在資本力量的推動(dòng)下，曾經(jīng)的夫妻店勢(shì)必要走上規(guī)?；C(jī)構(gòu)化的道路，此時(shí)創(chuàng)業(yè)者又將陷入新的兩難——失去了小團(tuán)隊(duì)的效率但也無(wú)法分得大操作的蛋糕，畢竟，內(nèi)容行業(yè)在資本市場(chǎng)上并不被追捧。

去年6月，證監(jiān)會(huì)浙江監(jiān)管局網(wǎng)站公布了杭州巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司輔導(dǎo)備案公示文件。該公司的法人系財(cái)經(jīng)作家吳曉波，也是“吳曉波頻道”背后的主體公司。文件顯示此次巴九靈的上市輔導(dǎo)期大致為2020年6月至11月，但迄今為止關(guān)于巴九靈上市仍然沒(méi)有進(jìn)一步的消息。

而這已不是吳曉波第一次嘗試上市。2019年，吳曉波試圖通過(guò)全通教育對(duì)巴九靈的收購(gòu)實(shí)現(xiàn)上市，但最終“上岸”失敗。吳曉波個(gè)人IP與巴九靈公司之間的強(qiáng)綁定關(guān)系，給這次的股權(quán)重組埋了雷，深交所還曾兩次針對(duì)該問(wèn)題，向全通教育下達(dá)問(wèn)詢函。

目標(biāo)用戶是女性，主打情感、生活、時(shí)尚、親子內(nèi)容的量子云科技，旗下?lián)碛卸鄠€(gè)領(lǐng)域的微信公眾號(hào)矩陣，在主號(hào)“卡娃微卡”之下，布局有一千多個(gè)賬號(hào)。這家位于武漢的“內(nèi)容工廠”，締造了一個(gè)“五環(huán)內(nèi)人士”不熟悉的龐大世界，2015、16年期間，在權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的公眾號(hào)榜單上，“卡娃微卡”穩(wěn)居前三位，到2018年，其月度總量比咪蒙還要高。

2016年，量子云營(yíng)收就達(dá)到1.29億元，而凈利潤(rùn)更是高達(dá)0.87億元。

賺足了流量廣告費(fèi)的量子云，也打算去股票市場(chǎng)變現(xiàn)。2018年，上市公司瀚葉股份標(biāo)價(jià)38億元人民幣，擬收購(gòu)深圳量子云科技有限公司100%股權(quán)。最終，這筆收購(gòu)并未成功，上交所針對(duì)內(nèi)容原創(chuàng)程度、違規(guī)記錄、粉絲量變化、持續(xù)商業(yè)變現(xiàn)能力等情況發(fā)出了質(zhì)詢。

上交所質(zhì)詢的問(wèn)題，也恰好是公眾號(hào)生意中被討論最多的話題。證券市場(chǎng)的擔(dān)憂，讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者很難依靠上市途經(jīng)全身而退。

當(dāng)然，過(guò)去幾年也有過(guò)成功的案例。2018年，美盛文化完成了對(duì)星座自媒體“同道大叔”母公司同道文化的收購(gòu)，讓其創(chuàng)始人蔡躍棟一下子擁有了兩億元人民幣的財(cái)富。此后蔡躍棟也開(kāi)始追逐新的風(fēng)口，拉上了黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢一起做了電子煙品牌YOOZ。

目前，市面上一些比較成功的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司，也發(fā)展到了瓶頸期。當(dāng)年拿到1200萬(wàn)引起轟動(dòng)的papi醬，最后一次融資也停留在了2017年3月的A輪；還有像年糕媽媽、女神進(jìn)化論等，融資也都密集發(fā)生在2019年之前。

進(jìn)入資本市場(chǎng)后，內(nèi)容行業(yè)的優(yōu)勢(shì)瞬間變成了劣勢(shì)。冷啟動(dòng)階段的低成本在后期成為了阻礙，固定資產(chǎn)的缺失讓企業(yè)在估值階段就先天不足。創(chuàng)意行業(yè)一切圍繞人來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不足，核心團(tuán)隊(duì)很難被真正綁定；業(yè)模式層面也幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)完全的規(guī)?；\(yùn)作，每一次創(chuàng)作都像是開(kāi)啟一段新的探索，充滿著未知；受眾也是不可控的變量，流行風(fēng)向和審美趣味瞬息萬(wàn)變。

政策紅線、安全性也是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者必須要注意的問(wèn)題，一著不慎就會(huì)斷送前路。辦公室小野因粉絲模仿視頻中的操作，出現(xiàn)意外身亡而停更；暴走漫畫(huà)因觸碰輿論紅線而停更；回形針更是引起了輿論震怒。

總體來(lái)說(shuō)，處于深水區(qū)的內(nèi)容行業(yè)，對(duì)現(xiàn)在想要只身入局的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)已變得不再友好。

三、內(nèi)容行業(yè)還有機(jī)會(huì)么？

盡管藍(lán)海已變紅海，但內(nèi)容行業(yè)中依然還有新的機(jī)會(huì)浮出水面，留給人們搶灘登陸。

縱觀過(guò)去幾年的行業(yè)變化，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的崛起乃至風(fēng)口，往往依附于平臺(tái)的崛起。公眾號(hào)帶動(dòng)了圖文自媒體的興盛、抖音快手的出現(xiàn)則讓短視頻成為一種全民娛樂(lè)、B站給了小眾圈層和年輕人表達(dá)自我的機(jī)會(huì)，拼貼化用、鬼畜等內(nèi)容形式在年輕人群中流行。

微信視頻號(hào)的逐步成熟，讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者看到了新的機(jī)遇。今年1月，張小龍?jiān)谖⑿殴_(kāi)課PRO版的微信之夜上曾表達(dá)過(guò)對(duì)視頻號(hào)的期許：“我們希望視頻號(hào)是每個(gè)機(jī)構(gòu)的官網(wǎng)，未來(lái)的視頻號(hào)會(huì)承接一個(gè)機(jī)構(gòu)的很多服務(wù)內(nèi)容，并不局限于視頻?！?/p>

搭載于微信平臺(tái)的視頻號(hào)，在分發(fā)機(jī)制上采取了“社交圈層推薦”與“個(gè)性化推薦”并重的模式，和單純的算法投喂相比，視頻號(hào)在保證內(nèi)容流通率的同時(shí)，也能一定程度上彌補(bǔ)算法推薦造成的信息繭房效應(yīng)。在交互設(shè)計(jì)上，視頻號(hào)借鑒了朋友圈的設(shè)計(jì)，用好友頭像加小紅點(diǎn)的方式進(jìn)行提醒，試圖將朋友圈的使用習(xí)慣遷移到視頻號(hào)上，實(shí)現(xiàn)引流。

而除了平臺(tái)的崛起，內(nèi)容SKU的擴(kuò)充也能給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供新的機(jī)會(huì)。

去年6月，B站上線了知識(shí)區(qū)，讓“眾所周知，B站是一個(gè)學(xué)習(xí)網(wǎng)站”的梗，變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。6月初，B站董事長(zhǎng)兼CEO陳睿在B站十二周年演講中表示，B站知識(shí)類視頻的播放量占據(jù)了B站總播放量的45%，去年有1.13億人在B站學(xué)習(xí)。此外，快手、抖音、西瓜視頻乃至百度，也都紛紛在知識(shí)區(qū)加碼?？梢哉f(shuō)，知識(shí)類中、短視頻是近段時(shí)間里內(nèi)容領(lǐng)域最火的風(fēng)口。

當(dāng)然，新平臺(tái)和內(nèi)容品類的崛起速度，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上內(nèi)容創(chuàng)作者涌入的速度，目前各大平臺(tái)、板塊都呈現(xiàn)出了飽和的狀態(tài)，內(nèi)卷嚴(yán)重。就拿泛知識(shí)視頻來(lái)說(shuō)，雖然各大廠紛紛入局，但知識(shí)類內(nèi)容本身門檻偏高，且變現(xiàn)難題始終存在。能保證高質(zhì)量高頻率產(chǎn)出的頭部創(chuàng)作者非常有限。即便是已有豐富內(nèi)容儲(chǔ)備的半佛仙人，也在播客節(jié)目中坦言，做視頻后更累了。

學(xué)者、專家走出象牙塔，進(jìn)駐到各類媒體平臺(tái)中，也為內(nèi)容行業(yè)帶來(lái)了新的生產(chǎn)力。今年6月，北京大學(xué)中文系教授，電影研究專家戴錦華開(kāi)通了B站賬號(hào)，此后21天時(shí)間里，“戴錦華講電影”共上傳4條視頻和3節(jié)網(wǎng)絡(luò)課程，吸引了超過(guò)230萬(wàn)人的觀看。

講法考出名的羅翔，如今在已是視頻領(lǐng)域頂流

其實(shí)，不少學(xué)者近些年已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上積累了足夠的聲量和粉絲，如今他們親自下場(chǎng)做內(nèi)容，更是對(duì)業(yè)余愛(ài)好者的“降維打擊”。羅翔、沈逸斐、儲(chǔ)殷等高校教授紛紛登陸視頻平臺(tái)，其中“羅翔說(shuō)刑法”在B站上已有1803.4萬(wàn)粉絲。專業(yè)學(xué)者進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)論在專業(yè)性、邏輯性和權(quán)威性上乃至號(hào)召力上，都具有業(yè)余愛(ài)好者不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

不過(guò)，內(nèi)容流行風(fēng)向變化飛快，用戶審美更是轉(zhuǎn)瞬即逝。新平臺(tái)、新變量的減少給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了普遍焦慮，對(duì)此半佛仙人提出了聽(tīng)起來(lái)有些悲觀的結(jié)論：“在這樣的環(huán)境下，個(gè)體其實(shí)是做不了什么的，甚至是努力也無(wú)法改變的現(xiàn)狀?！泵鎸?duì)如此內(nèi)卷的行業(yè)，參與者究竟該如何應(yīng)對(duì)？半佛仙人表示，只有堅(jiān)持，然后盡可能地?cái)U(kuò)展自己的變現(xiàn)渠道。

對(duì)于想要現(xiàn)在入行的新人，半佛也給出了建議：“如果做兼職，那一定要去嘗試；但要做全職，還是要謹(jǐn)慎，先打工養(yǎng)活自己更重要?！?/p>

內(nèi)容創(chuàng)作，不論放在何時(shí)代都會(huì)吸引有創(chuàng)意理想的人投身其中，但行業(yè)發(fā)展有高峰有低谷，一旦決定把愛(ài)好與事業(yè)相結(jié)合，更細(xì)致周全的考慮，才是一切開(kāi)始的前提。

作者：李靜林，微信公眾號(hào)：深響

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