編輯導(dǎo)語：字節(jié)跳動(dòng)實(shí)行“1075”工作制，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始告別傳統(tǒng)“996”與“007”，是向正?！按蚬と恕痹诳繑n了。但工作時(shí)間的減少，任務(wù)量卻不減，是否是真多不加班？本文對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)告別“996”工作制展開討論，一起來看。

近日，字節(jié)跳動(dòng)采用“1075”工作制的新聞上了熱搜， “1075”的意思是每天工作時(shí)間從早上10點(diǎn)到晚上7點(diǎn)，工作9小時(shí)，一周還有雙休，跟每周6天玩命工作12小時(shí)的“996”相比，是向正?！按蚬と恕痹诳繑n了。

消息一出，網(wǎng)友們就開始了熱議，先不說別的，不用加班的互聯(lián)網(wǎng)大廠，還是大廠嗎？可實(shí)際上，除了字節(jié)跳動(dòng)以外，今年騰訊、快手等大廠也都紛紛調(diào)整了工作制度，“反內(nèi)卷”元年，似乎真的開啟了！

一、互聯(lián)網(wǎng)大廠“反內(nèi)卷”，從不加班開始

字節(jié)跳動(dòng)除了調(diào)整了作息制度之外，據(jù)員工反饋，公司還在11月1日更細(xì)了加班管理制度，此后員工要在7點(diǎn)后加班，需要向直屬 leader申請，同意后每天的加班上限為3小時(shí)。

無獨(dú)有偶，在字節(jié)跳動(dòng)傳出“1075”工作制調(diào)整后，騰訊也被媒體爆料將采用“965”工作制，即9點(diǎn)上班，6點(diǎn)下班，工作5天，而且下班后員工加班也需要申請，且加班時(shí)長與領(lǐng)導(dǎo)的績效考核掛鉤。

早于今年6月， “騰訊強(qiáng)制員工不加班”也曾沖上過熱搜，而這次騰訊強(qiáng)制加班的手段更狠，畢竟，員工加班時(shí)間越長，領(lǐng)導(dǎo)績效越低，領(lǐng)導(dǎo)也必將更認(rèn)真執(zhí)行“按需加班”。

今年以來，不僅字節(jié)跳動(dòng)跟騰訊在工作制上作出調(diào)整，快手、vivo等互聯(lián)網(wǎng)大廠都相繼表態(tài)，宣布取消996、大小周制度。

也有網(wǎng)友爆料，阿里旗下部分分公司早已執(zhí)行了一段時(shí)間“1075”工作制了；而10 月底，華為也在內(nèi)部宣布不準(zhǔn)私自加班，HR甚至?xí)?6 點(diǎn)開始攆人下班。

二、早下班，是否真的等于“不加班”？

各互聯(lián)網(wǎng)紛紛集中在今年調(diào)整工作制度，首當(dāng)其沖的原因就是國家政策的調(diào)整。早年，有企業(yè)家強(qiáng)調(diào)“996”是福報(bào)，對企業(yè)來說，或者真的能帶來更高效的產(chǎn)出，但對員工來說，是讓他們必須在“生活”和“工作”中二選一，看起來，則大有壟斷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)迫商家“二選一”的意味了。

隨著“雙減”政策落地，國家對于企業(yè)工作制度也有了更為明確的規(guī)范，甚至將“996”工作制，強(qiáng)迫加班等視為企業(yè)的違法操作，讓員工回歸家庭，這才是大勢所趨。

當(dāng)然，除了社會(huì)輿論風(fēng)向，從業(yè)者的心態(tài)也早已不知不覺起了變化，既然孩子都不能補(bǔ)習(xí)了，家長又怎能繼續(xù)加班？新生代打工人更注重工作和生活的平衡，他們認(rèn)為“不加班”不等于“不努力、不奮斗”，只是要合理為自己爭取其休息權(quán)利。

雖然，“不加班”這事既有法律法規(guī)支持，“反內(nèi)卷”也逐漸成為輿論風(fēng)向，但對打工人來說，真的能不加班嗎？

就字節(jié)跳動(dòng)最新的“不加班”制度，知乎上就有相關(guān)網(wǎng)友回應(yīng)，確實(shí)有這樣的更新，但整個(gè)制度沒有官宣，在沒有正式郵件通知的情況下，很難確定這是否公司層面上的硬性要求，大家都還在觀望。

再有，也有員工向媒體表示，假如真的嚴(yán)格執(zhí)行“按需加班”，那又如何界定“按需”，工作總是做不完的，這是員工也無法控制的，會(huì)不會(huì)最終導(dǎo)致員工在家加班呢？每個(gè)員工、部門的薪酬都是跟績效掛鉤的，工作沒做完，沒做好，最終還是會(huì)影響自己的薪酬。

前段時(shí)間，字節(jié)跳動(dòng)宣布取消大小周后，就有員工爆料不給周末加班之后，自己的薪酬直線下降，問題是，回家還得加班。

三、取消加班，也跟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢有關(guān)

這么看來，要不要加班，本質(zhì)上就難以通過企業(yè)的工作制度來一刀切，過度的“硬性規(guī)定”，有可能讓員工陷入“無薪加班”的境地，相反，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和工作量更能決定這一切。

今年以來，互聯(lián)網(wǎng)大廠密集給員工“減負(fù)”，也跟互聯(lián)網(wǎng)紅利在逐漸消失有關(guān)。前幾年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在經(jīng)歷加速收割流量的階段，不斷冒起的新興行業(yè)，比如網(wǎng)約車、新鮮配送等，本質(zhì)上都是互聯(lián)網(wǎng)生意，既存在增量市場，資本自然加速向前。

但隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場從“增量”變成“存量”，市場的容量幾乎都被幾個(gè)大廠給占據(jù)了，流量漸漸進(jìn)入天花板，大廠自然也都開始進(jìn)行業(yè)務(wù)模塊收攏，集中資源在自家最擅長的領(lǐng)域，才能聚焦資源，保障自家核心業(yè)務(wù)的增長。

如果說，“996”的出現(xiàn)是基于互聯(lián)網(wǎng)公司的快速擴(kuò)張，那么現(xiàn)在的“1075”“965”則是在幫助幫助互聯(lián)網(wǎng)公司從人力成本上“減負(fù)”，以順利度過收縮期。

而國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的這一輪工作制度調(diào)整之后，其整個(gè)工作生態(tài)將有機(jī)會(huì)進(jìn)一步向國外大廠靠攏了，諸如谷歌、臉書等企業(yè)，一直是國內(nèi)大廠打工人的理想。

剛反超蘋果成為全球市值第一的微軟，據(jù)說從不加班，網(wǎng)上就有網(wǎng)友稱自己作為leader，過去8年間也只團(tuán)隊(duì)加過兩次班；從阿里跳槽過去微軟的員工爆料曾自己曾被要求停止無意義的加班。

至于臉書和谷歌，雖然也會(huì)加班，但據(jù)說員工是非常幸福的加班，而且公司福利很好。谷歌擁有免費(fèi)午餐、班車、健身房、游戲室、coffee break……員工稱即便是加班也非常高興；而臉書還會(huì)幫員工洗衣服，讓員工全無后顧之憂的工作。

如果你到了硅谷，問這里的人有沒有“996”，大概是沒人能聽懂的，這里絕大多數(shù)公司每周保證雙休日，而在工作日，硅谷的正常情況下是朝十晚六，又或者彈性工作制。當(dāng)然，也并非說國外大廠就絕不加班，但有需要的加班，讓員工幸福的加班，這才是它們的核心魅力。

而且，從這些公司的發(fā)展來看，也并沒有因?yàn)椤安患影唷倍尮緲I(yè)績拉胯，蘋果微軟亞馬遜谷歌臉書這五家科技公司一直穩(wěn)占美股市值的前五位置，在全球內(nèi)都難尋對手。

當(dāng)然，公司的整體發(fā)展跟業(yè)務(wù)范圍、對象以及企業(yè)歷史都有密不可分的關(guān)系，并非“加不加班”這么簡單就能概括，但對國外互聯(lián)網(wǎng)大廠來說，它們也都普遍認(rèn)為，無節(jié)制地加班是無法引領(lǐng)員工創(chuàng)新的。

相比較而言，保障員工福利，留住優(yōu)秀人才，才是它們業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，美國早有壟斷法，在無法通過“壟斷”來增量發(fā)展的前提下，人才才是獲取“存量”市場的關(guān)鍵。

所以，回看這一次互聯(lián)網(wǎng)大廠掀起的“工作制改革”，從“996”回歸到“965”，確實(shí)也是一種進(jìn)步和努力，也意味著狂熱且膨脹的行業(yè)正在國家的合理調(diào)控下回到正軌。

不過，這個(gè)過程肯定不能一蹴而就，改革途中，打工人可能會(huì)面臨薪酬下降，生活節(jié)奏重新調(diào)整等問題，但長遠(yuǎn)來看，對所有行業(yè)的每一位打工人來說，都是利大于弊的好事。

正如網(wǎng)友所說，我們不是拒絕努力，我們只是拒絕“假裝努力”，其實(shí)在“摸魚”的加班。愿打工人的努力，都能真正發(fā)揮價(jià)值吧！

作者：螺旋君；公眾號：螺旋實(shí)驗(yàn)室（ID：spiral_lab）

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