編輯導(dǎo)語：最近，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個詞越來越頻繁出現(xiàn)。但是什么叫“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”估計大家都不太清楚吧？它到底能給我們的工作和生活帶來什么好處？它會對未來生意產(chǎn)生什么影響？本文從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義出發(fā)，詳細(xì)地為大家解答了這些問題。對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)感興趣的朋友一起來看看吧。

經(jīng)濟驅(qū)動，短期看需求，長期看供給。

今天我們用10個問題，看懂資本光環(huán)下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然已經(jīng)發(fā)展多年，卻還沒有一個非常清晰具象的“完成體”呈現(xiàn)在大眾的面前。聽完有些同學(xué)對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的解釋，你發(fā)現(xiàn)你更不明白了！

• 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么？
• 它和消費互聯(lián)網(wǎng)有什么區(qū)別？
• 它會對未來生意產(chǎn)生什么影響？
• 它能給我們的工作和生活帶來什么好處？

“長坡厚雪”、“降本增效”，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽里，沒有一夜暴富的流量傳奇，卻是未來每一家企業(yè)的必經(jīng)之路。

一、理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點是什么

不少企業(yè)、專家都試圖給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下定義，而黃奇帆的定義，很具有代表性：

所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就是利用數(shù)字技術(shù)把產(chǎn)業(yè)各要素、各環(huán)節(jié)全部數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，推動業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)方式重組變革，進(jìn)而形成新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作、資源配置和價值創(chuàng)造體系。

從這個定義我們就可以看出：之所以很多人對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)充滿陌生感，是因為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與其說是具體“某物”，不如說是某個“類”，甚至可以說是某個“過程”（從“化”、“推動”、“形成”等動詞，即可看出）。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為一種“生態(tài)”，一種新的產(chǎn)業(yè)運作模式，我們常說的智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、B2B電商等，都是其組成部分。

好比說消費互聯(lián)網(wǎng)中，QQ、微博、微信等重塑了人們溝通的方式，淘寶、京東、抖音等重塑了人們的購物消費方式——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要做的，是對整個供給側(cè)的徹底重塑。

當(dāng)某個產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)全部被數(shù)字技術(shù)重塑一遍，我們就可以說，一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成了。

二、和百度、淘寶、微信、抖音等互聯(lián)網(wǎng)工具相比，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有什么不同

消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的差異很多，這里提三個方面：

首先是連接對象。

當(dāng)我們拿起手機，打開微信或抖音，作為個體，就已經(jīng)被連接到了消費互聯(lián)網(wǎng)。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要連接的，則是B端企業(yè)。

但這里就有一個問題：企業(yè)跟消費者個體不一樣，它可以更抽象。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具體是連接到了企業(yè)的廠房，還是機床？還是車間工人？還是辦公室里的打印機？還是法人？這里就可以看出，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在連接對象和方式上，比消費互聯(lián)網(wǎng)要復(fù)雜得多。

事實上，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下，上述所有主體，都會被連接起來。

正如黃奇帆定義提到的，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是把產(chǎn)業(yè)各“要素”和“環(huán)節(jié)”網(wǎng)絡(luò)化，所以，從機器到物料、流程、職工等，都要連接為一體。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以說是互聯(lián)網(wǎng)真正意義上的終極形態(tài)。

第二個區(qū)別，是市場特征。

消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，很容易出現(xiàn)壟斷或超級公司。“互聯(lián)網(wǎng)大廠”一詞，就是消費互聯(lián)網(wǎng)高集中度的生動詮釋。

而高集中度的原因，是其市場細(xì)分相對簡單。比如說零售，食品、服裝、數(shù)碼產(chǎn)品、醫(yī)療器械，各種類別都能在淘寶、京東上找到。

這是因為，消費互聯(lián)網(wǎng)屬于最下游、觸達(dá)終端消費者的部分，因此不同行業(yè)的專業(yè)差異在這里并不明顯。

京東平臺上，豐富的品類 圖片來自網(wǎng)絡(luò)

而越往上游，所需的行業(yè)積累和業(yè)務(wù)理解越深，專業(yè)差異就越大，越難整合在一起。

所以，面向供給側(cè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，和消費互聯(lián)網(wǎng)剛好相反，它是去中心化的。它是在每一個垂直細(xì)分市場，精耕細(xì)作符合自身行業(yè)特性的生態(tài)體系。

第三個區(qū)別，是增長方式或盈利模式。

消費互聯(lián)網(wǎng)是“贏家通吃”，所以要用“燒錢”換規(guī)模，用“短平快”搶風(fēng)口，最后用增值服務(wù)獲取利潤。

而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，則強調(diào)多方協(xié)作，產(chǎn)業(yè)鏈上的各家企業(yè)共享資源甚至技術(shù)，共同提升效率，最后換取整體效益的提升。所以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最終實現(xiàn)的，是垂直領(lǐng)域內(nèi)各家企業(yè)，形成一個緊密連接的產(chǎn)業(yè)集群。

說完區(qū)別，還需要提一句，消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并非截然分開，而是緊密關(guān)聯(lián)的。

正如馬化騰所說：“沒有消費互聯(lián)網(wǎng)助力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就像一條無法與大海連通的河流，可能在沙漠中日漸干涸。”

三、提到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，常聽人說起“存量”和“增量”，怎么理解

有個比喻很形象：“增量像是分蛋糕，而存量則是搶蛋糕?！?/strong>