SaaS 產(chǎn)品要如何收費才能讓你和客戶一起成功?

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編輯導(dǎo)語:SaaS產(chǎn)品獲得長期可持續(xù)的營收增長,不僅可以給企業(yè)帶來很多好處,還能給客戶帶來更多價值。本篇文章中作者詳細地分析了SaaS產(chǎn)品有哪些常見收費模式,以及我們要如何判斷產(chǎn)品應(yīng)該使用何種收費模式,希望對你有所幫助!

SaaS 產(chǎn)品有很多的收費模式,比如:

  • 按人數(shù)收費
  • 按用量收費
  • 按功能收費
  • 按結(jié)果收費
  • ……

但在我看來這些收費模式并沒有優(yōu)劣之分,而是需要根據(jù)不同的產(chǎn)品模式和階段來進行選擇對應(yīng)的收費模式。

但是無論選擇哪種收費模式,我們都必須符合兩個原則:

首先,收費模式一定要簡單,最好讓客戶看一眼就能理解。

沒有人喜歡看那些冗長復(fù)雜的規(guī)則,太過復(fù)雜的收費模式也會勸退你的很多客戶,尤其是本來打算在網(wǎng)頁上自助購買套餐的客戶。

其次,產(chǎn)品的收費模式必須要能跟著客戶業(yè)務(wù)一起成長,一榮俱榮,一損俱損。

我們的收費方式必須和客戶成功的關(guān)鍵指標緊密掛鉤,這里的客戶不僅僅是付費訂閱我們服務(wù)的客戶,還包括我們的合作伙伴和平臺開發(fā)者。

我們需要幫助大家一起把蛋糕做大,讓大家都掙到更多的錢,然后再從里面分得屬于我們的那一部分。以Shopify舉例,它的收費其實來源于三個部分:

SaaS 產(chǎn)品要如何收費才能讓你和客戶一起成功?

并且根據(jù)2020年的數(shù)據(jù)顯示2和3在Shopify整體收入中占比約為69%,所以說Shopify收入增長的前提,是他的客戶和合作伙伴能通過Shopify上掙到更多的錢。

那么SaaS產(chǎn)品有哪些常見收費模式?我們要如何判斷產(chǎn)品應(yīng)該使用何種收費模式?這是我今天想和大家分享探討的內(nèi)容。

一、按人數(shù)收費

當(dāng)我們的產(chǎn)品服務(wù)需要給到很多人去用,并且用的人越多,代表我們客戶業(yè)務(wù)發(fā)展得越好的時候,我們可以選擇「按人數(shù)收費」。

舉個例子:假設(shè)你做的是一個CRM系統(tǒng)(Customer Relationship Management,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)),這個系統(tǒng)的主要使用者是客戶公司的銷售人員。

那么通常來說,當(dāng)客戶的業(yè)務(wù)很大的增長空間,并且他們有信心實現(xiàn)快速增長的時候,他們會選擇招募更多的銷售人員,并且培訓(xùn)他們使用CRM系統(tǒng)提高效率,達成目標。

這種情況下我們就可以基于使用人數(shù)來收費。

但除了使用人數(shù),我們還可以根據(jù)我們客戶的客戶數(shù)來收費,比如我們的Automizely Marketing產(chǎn)品。

SaaS 產(chǎn)品要如何收費才能讓你和客戶一起成功?

Automizely Marketing產(chǎn)品是一款幫助客戶進行市場營銷的SaaS產(chǎn)品,它可以讓客戶免費添加前 300 個聯(lián)系人。

但是如果客戶的業(yè)務(wù)規(guī)模增長比較快,想要對更多他的潛在客戶進行營銷,把他們從潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榈赇伒南M者,那么就需要按照聯(lián)系人數(shù)量額外收費了。

二、按用量收費

當(dāng)客戶使用我們產(chǎn)品時無需太多的人工操作,并且我們的成本是和用量掛鉤的情況下,我們可以選擇「按用量收費」。

很多的云計算和云存儲之類的公司都是采用的按量收費,比如說 Snowflake。

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它就在收費頁直截了當(dāng)?shù)卣故玖恕笧槟銓嶋H上使用的計算和存儲付費」的口號。

并且值得關(guān)注的是,Snowflake幫客戶做的不僅僅是提供云存儲和云計算服務(wù),他們還會通告分析客戶使用云存儲和云計算的相關(guān)數(shù)據(jù),幫助客戶優(yōu)化他們的使用方式。

以保證客戶購買了更多的云存儲和云計算服務(wù)是真的因為業(yè)務(wù)發(fā)展需要,而非使用方式錯誤。

這其實也跟我們剛剛說的「產(chǎn)品的收費模式必須要能跟著客戶業(yè)務(wù)一起成長」的理念一致。

SaaS產(chǎn)品應(yīng)該通過幫助客戶把業(yè)務(wù)做大來掙到更多的錢,而不是通過看著客戶犯錯或者欺騙客戶來掙到更多的錢。

三、按功能收費

如果你的產(chǎn)品有非常強的功能差異,那么你就可以采用按功能收費,給付費能力強的客戶提供更好用的功能服務(wù)。

比如說視頻網(wǎng)站的會員,可能普通用戶只能看免費內(nèi)容,付費客戶可以看收費內(nèi)容的高清版本,而高級付費客戶可以觀看收費內(nèi)容的藍光版本。

又比如說我們的AfterShip產(chǎn)品。

SaaS 產(chǎn)品要如何收費才能讓你和客戶一起成功?

我們區(qū)分了「免費版」、「基礎(chǔ)版」、「專業(yè)版」和「企業(yè)版」這四個套餐,每個套餐都有不同功能。

比如說購買基礎(chǔ)版的客戶只能使用郵件和短信來通知客戶,但是購買正式版的客戶卻可以調(diào)用Tracking API,并且使用Webhook通知功能,而企業(yè)版客戶還可以自定義接入方式。

大家仔細觀察上圖應(yīng)該可以發(fā)現(xiàn),我們AfterShip產(chǎn)品其實是采用了「按用量收費」+「按功能收費」的模式。

這樣相比于單純地「按用量收費」有一個明顯的好處:如果我們只是按用量收費,那么客戶的用量越大,他們就會要求我們提供每次查詢服務(wù)的單價越便宜。

沒錯,我們確實可以考慮給客戶降價,但是客戶也可以選擇使用更加強大的功能,來幫助他的業(yè)務(wù)進一步發(fā)展。

四、按結(jié)果收費

看過我之前寫的《為什么 SaaS 產(chǎn)品要不斷調(diào)整定價策略?》的朋友應(yīng)該知道,我非常認可基于價值的定價策略。

所以我認為:在我們可以明確地追蹤和衡量我們的產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造了多大的價值的前提下,最好的收費模式是「按結(jié)果收費」。

什么叫「按結(jié)果收費」?

舉個例子。有一個老舊的小區(qū),小區(qū)里面的路燈燈泡全是那種老舊的燈泡,非常耗電。而你作為一個新型LED燈泡的銷售員,想要說服小區(qū)的物業(yè)把燈泡全都換成更加省電的新型LED燈,你應(yīng)該怎么做?

大部分人選擇的做法可能是不斷地找小區(qū)的物業(yè)管理者溝通,跟對方介紹新型LED燈有多好,然后給盡可能低的折扣,促進成交。

可是有一個人的做法卻完全不同,他跟小區(qū)物業(yè)說:“我可以免費幫你們換燈泡,你們不需要出一分錢,并且如果換了之后的燈泡損壞了,我們也會負責(zé)免費維修,但是我們要簽一個合同,換燈泡之后的每一年,你們每年省下來的電費,你們要給我50%?!?/strong>

小區(qū)物業(yè)一聽,很高興地同意了,畢竟換燈泡不用他們掏錢,后續(xù)的服務(wù)費也是從他們省下來的電費里面出,怎么樣都不虧。

而對于銷售員來說,只要他能保證接下來幾年省下來的電費的50%超越他燈泡原本的售價,那么他也是賺的,并且還有機會獲得長期穩(wěn)定的收入來源。

這就叫做「為結(jié)果付費」:我基于我的產(chǎn)品服務(wù)為你創(chuàng)造的價值來收費,如果我沒有為你創(chuàng)造足夠大的價值,那么我就不收費。

并且這里也符合我們剛剛說的兩個原則:

  1. 規(guī)則夠簡單,客戶一聽就知道是如何收費的;
  2. 陪著客戶一起成長,客戶的用量越大,我們幫他省的越多,我們掙得也越多。

這其實也可以應(yīng)用到SaaS領(lǐng)域。比如說就有一家公司,他會跟一些B端商家合作,免費為他們提供查包裹服務(wù)(實際上他們后臺是調(diào)用的我們的付費 API)。

但是如果發(fā)現(xiàn)包裹丟失了,那么B端商家就會找物流商理賠。而他就從物流商賠給B端商家的錢里面抽取一定比例,作為產(chǎn)品的服務(wù)費。

在這種情況下,客戶是非常樂意跟他合作的。因為他的產(chǎn)品只有在真正為客戶創(chuàng)造了價值的情況下才會收費,并且他的收費絕對比他為客戶創(chuàng)造的價值要低。

五、總結(jié)

SaaS產(chǎn)品有很多的收費模式,常見的有:

  • 按人數(shù)收費
  • 按用量收費
  • 按功能收費
  • 按結(jié)果收費

它們之間沒有優(yōu)劣之分,而是需要根據(jù)不同的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)場景來進行選擇對應(yīng)的收費模式。

我們產(chǎn)品的收費模式也需要根據(jù)業(yè)務(wù)場景和市場趨勢來不斷思考和改進。

但是無論選擇哪種收費模式,我們都必須符合兩個原則:

  1. 首先,收費模式一定要簡單,最好讓客戶看一眼就能理解。
  2. 其次,產(chǎn)品的收費模式必須要能跟著客戶業(yè)務(wù)一起成長,只要客戶成功,我們也會成功。

只有這樣,SaaS產(chǎn)品才有可能獲得長期可持續(xù)的營收增長。

參考資料:https://backlinko.com/shopify-stores#shopify-revenue

 

本文由 @Teddy Chan原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CCO協(xié)議。

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評論
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  1. 我覺得一個產(chǎn)品真的好到一個地步,才可以真的收費

    來自云南 回復(fù)
  2. 收費模式一定要簡單,不要太復(fù)雜,這樣方便顧客理解

    來自廣東 回復(fù)