融合,拉開(kāi)數(shù)字零售新周期的大幕
編輯導(dǎo)語(yǔ):數(shù)字零售的新周期即將拉開(kāi)序幕,這其中的融合之道究竟是什么?本篇文章中,作者介紹了數(shù)字零售的新周期,講解了新周期里的融合之道,推薦想要了解數(shù)字零售的群體閱讀。
時(shí)至今日,數(shù)字化浪潮業(yè)已成為不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。無(wú)論是在虛擬經(jīng)濟(jì)里,還是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)里,我們都可以看到數(shù)字化的身影。
在零售領(lǐng)域,數(shù)字化的浪潮同樣在持續(xù)不斷地上演著。我們看到的以數(shù)字化賦能為主導(dǎo)的零售新變革,正是在這樣一種大背景下誕生的。
如果我們將電商時(shí)代的商家賦能定義為外部流量的輸送,那么,當(dāng)數(shù)字零售時(shí)代來(lái)臨,有關(guān)商家的賦能更多地局限在內(nèi)部的梳理與改造上。
無(wú)論是有關(guān)零售行業(yè)內(nèi)部元素的數(shù)字化改造,抑或是零售行業(yè)的流程與環(huán)節(jié)的數(shù)字化,幾乎都是在這樣一種發(fā)展脈絡(luò)下進(jìn)行的。
如果我們將電商時(shí)代的零售行業(yè)的發(fā)展看成是向外部要能量的話,那么,在數(shù)字零售時(shí)代,零售行業(yè)更多地表現(xiàn)出來(lái)的是內(nèi)部要能量。
經(jīng)歷了直播帶貨的洗禮,感受了數(shù)字化的浸淫之后,當(dāng)下的零售行業(yè)已經(jīng)站在了從數(shù)字化時(shí)代向智能化時(shí)代邁進(jìn)的全新節(jié)點(diǎn)之上??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)的零售行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)化將不再僅僅只是局限于內(nèi)部和外部的單一層面上的變革,而是開(kāi)始進(jìn)入到了一個(gè)全新的發(fā)展階段。
一、數(shù)字零售正在進(jìn)入新周期
以往,談及數(shù)字零售,人們首先想到的是將零售行業(yè)內(nèi)部的流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化的改造和升級(jí),以實(shí)現(xiàn)零售行業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率的提升。我們看到的一系列數(shù)字化的系統(tǒng),便是在這種大背景下誕生的。
我們可以將這樣一個(gè)階段,定義成為零售行業(yè)內(nèi)部元素、流程與環(huán)節(jié)的數(shù)字化階段。
經(jīng)歷了這樣一個(gè)階段的發(fā)展之后,無(wú)論是零售行業(yè)的內(nèi)部組成元素,還是零售行業(yè)的內(nèi)部流程和環(huán)節(jié),幾乎都發(fā)生了根本性的改變。以往,我們談及零售行業(yè)的元素、流程和環(huán)節(jié),通常是傳統(tǒng)的形態(tài)、傳統(tǒng)的溝通方式。
經(jīng)歷了數(shù)字化的改造之后,我們?cè)俣日劶傲闶坌袠I(yè)的元素、流程與環(huán)節(jié),更多地是以數(shù)字化的形態(tài)來(lái)呈現(xiàn)的。
如果對(duì)當(dāng)下的零售行業(yè)的發(fā)展做一個(gè)總結(jié)的話,我們完全可以用「淺層的數(shù)字化業(yè)已完成,深層的數(shù)字化亟待破局」來(lái)形容。換句話說(shuō),零售行業(yè)的數(shù)字化僅僅只是完成了前半部分的工作,后半部分的工作,尚未真正完成和實(shí)現(xiàn)。
正是因?yàn)槿绱?,我們才將現(xiàn)在的零售行業(yè)的發(fā)展定義成為新周期,這個(gè)新周期是以深層次的數(shù)字化為主要特征的。
筆者認(rèn)為,處于新周期里的零售行業(yè),主要呈現(xiàn)如下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
第一,零售行業(yè)內(nèi)部元素、流程與環(huán)節(jié)的深度融合。不可否認(rèn)的是,經(jīng)歷了早期的數(shù)字化的改造之后,無(wú)論是零售行業(yè)的元素、流程,還是環(huán)節(jié),基本上都發(fā)生了深刻而又全面的改造。現(xiàn)在,任何一種元素,任何一個(gè)流程,任何一個(gè)環(huán)節(jié),我們都可以找到數(shù)字化的注腳。
然而,我們同樣要看到的是,這些元素、流程與環(huán)節(jié)是一個(gè)又一個(gè)的孤立的個(gè)體,并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的深度融合。與其說(shuō),現(xiàn)在的零售行業(yè)是一個(gè)完整的整體,不如說(shuō),現(xiàn)在的零售行業(yè)是一盤(pán)散沙。
很顯然,這種缺少了內(nèi)部元素、流程和環(huán)節(jié)的零售行業(yè)是無(wú)論如何都無(wú)法發(fā)揮出它的最大的功能和作用的。
如果實(shí)現(xiàn)這些新元素、新流程與新環(huán)節(jié)的深度融合,并且真正形成一個(gè)完整的、統(tǒng)一的、新生的存在,才是新周期里的零售行業(yè)真正應(yīng)該做的。因此,打破不同元素、不同流程與環(huán)節(jié)之間的壁壘,實(shí)現(xiàn)它們之間的深度融合,才是新周期的零售行業(yè)真正應(yīng)該做的事情。
對(duì)于任何一個(gè)有志于在零售行業(yè)有所作為的玩家來(lái)講,必然要面臨的一個(gè)主要任務(wù),就是要找到實(shí)現(xiàn)零售行業(yè)的不同元素、流程與環(huán)節(jié)之間的深度改造。
第二,零售行業(yè)內(nèi)外部的深度打通與融合。當(dāng)流量紅利見(jiàn)頂,外部賦能對(duì)于零售行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力正在不斷減少。但是,這并不意味著外部元素業(yè)已是一種可有可無(wú)的存在。
如何讓外部賦能與內(nèi)部本能實(shí)現(xiàn)互動(dòng),甚至讓兩者之間深度融合,才是我們真正開(kāi)啟零售行業(yè)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。
當(dāng)下,我們看到以阿里、拼多多、京東為代表的諸多電商平臺(tái)都在轉(zhuǎn)型成為新型的「基礎(chǔ)設(shè)施」,試圖通過(guò)這樣一種轉(zhuǎn)型,找到它們與零售行業(yè)新的融合之道。筆者認(rèn)為,這樣一種轉(zhuǎn)型,其實(shí)就是在尋找零售行業(yè)的內(nèi)部與外部的深度融合之道。
可以預(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)真正能夠把握零售行業(yè)的新發(fā)展紅利的玩家,一定是找到了零售行業(yè)的內(nèi)部與外部深度融合的玩家。同樣地,零售行業(yè)的未來(lái),一定是屬于實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部與外部深度融合。
無(wú)論是零售行業(yè)內(nèi)部的融合,還是零售行業(yè)內(nèi)部與外部的融合,零售行業(yè)都在進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。這個(gè)階段,才是零售行業(yè)真正發(fā)生本質(zhì)且徹底改變的新階段。
只有經(jīng)歷了這樣一個(gè)階段的發(fā)展之后,零售行業(yè)的發(fā)展才能真正告別「半拉子」的發(fā)展?fàn)顟B(tài),真正進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。
二、新周期里的融合之道
尋找新周期里零售行業(yè)的融合之道,并且真正給零售行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的改變,才是真正將零售行業(yè)的發(fā)展帶入到新階段的關(guān)鍵所在。那么,在新周期里,零售行業(yè)的融合之道在哪呢?
(1)去中心化,勢(shì)在必行
無(wú)論是零售行業(yè)的內(nèi)部融合,還是零售行業(yè)的內(nèi)外部融合,我們都可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常明顯的現(xiàn)象,這個(gè)現(xiàn)象,就是它們之間存在著一個(gè)又一個(gè)的中心。
如果這些中心之間的藩籬不打破,那么,零售行業(yè)融合將是無(wú)法真正完成和實(shí)現(xiàn)的。
欲要達(dá)成這一目標(biāo),我們必然需要做的就是去中心化。破除不同元素、流程與環(huán)節(jié)之間的中心壁壘,破除內(nèi)部中心與外部中心之間的壁壘,實(shí)現(xiàn)不同中心之間的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的深度融通,才是進(jìn)一步提升零售行業(yè)的運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)零售行業(yè)嬗變的關(guān)鍵所在。
除了對(duì)各種中心進(jìn)行整合之外,筆者認(rèn)為,最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要達(dá)成一種共識(shí)機(jī)制。在這樣一種共識(shí)機(jī)制的影響之下,我們才能實(shí)現(xiàn)不同中心之間的打通與流動(dòng),從而真正將零售行業(yè)的發(fā)展真正帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。
(2)虛實(shí)結(jié)合,勢(shì)在必行
回顧新零售時(shí)代的來(lái)臨,我們提到的最多的就是,線上與線下的深度融合。經(jīng)歷了數(shù)字零售時(shí)代的洗禮之后,有關(guān)「虛實(shí)結(jié)合」有了新的內(nèi)涵與意義。
如果一定要找到新周期里,零售行業(yè)的融合之道的話,「虛實(shí)結(jié)合」是我們必然要面臨的重要課題。
以往,我們談及「虛實(shí)結(jié)合」僅僅只是局限在線上與線下的深度融合,現(xiàn)在,筆者認(rèn)為,「虛實(shí)結(jié)合」,更多地是指虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是打破零售行業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)之間的壁壘,真正讓它們實(shí)現(xiàn)深度融合。
在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,最為關(guān)鍵的一點(diǎn),就是要豐富零售行業(yè)的功能和作用,真正讓零售行業(yè)從單純意義上的賣(mài)貨的角色,轉(zhuǎn)變成為聯(lián)通的角色。具體來(lái)講,零售行業(yè)要「上」可以深度賦能產(chǎn)業(yè)端,「下」可以聯(lián)通需求端,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)端與需求端的無(wú)縫對(duì)接。
這才是零售行業(yè)新周期里的融合之道。說(shuō)得更加確切一些,零售行業(yè)展現(xiàn)出來(lái)的形象將不再是我們所認(rèn)為的傳統(tǒng)意義上的形象,而是更多地展現(xiàn)出來(lái)新的形象。
在這樣一個(gè)新的形象里,「賣(mài)貨」可能并不一定在零售行業(yè)身上發(fā)生,而是真正實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)端到消費(fèi)端的無(wú)縫直供。這是虛實(shí)結(jié)合的必然,同樣是零售行業(yè)的發(fā)展真正進(jìn)入到新階段的關(guān)鍵。
(3)新形態(tài),呼之欲出
筆者認(rèn)為,為零售行業(yè)找到新的呈現(xiàn)狀態(tài),對(duì)于零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)虛實(shí)結(jié)合,具有相當(dāng)重要的作用。我們現(xiàn)在所看到的元宇宙的火爆,正是這樣一種狀態(tài)的直接體現(xiàn)。
對(duì)于零售行業(yè)來(lái)講,它同樣需要有真正屬于它的「元宇宙」的產(chǎn)生。
當(dāng)零售行業(yè)產(chǎn)生了屬于它的「元宇宙」,新的形態(tài)便會(huì)出現(xiàn)。在這樣一種新的形態(tài)之下,我們可以看到的是,并不僅僅只是零售行業(yè)內(nèi)部元素、流程與環(huán)節(jié)的深度融合,而且我們還看到了零售行業(yè)內(nèi)部與外部之間的深度融合與改造。
因此,如果我們要尋找新周期里零售行業(yè)的融合之道的話,找到屬于零售行業(yè)自己的「元宇宙」,并且以這個(gè)「元宇宙」來(lái)實(shí)現(xiàn)零售行業(yè)的內(nèi)部元素,零售行業(yè)的內(nèi)外部力量的深度融合,才是關(guān)鍵所在。
無(wú)論是智慧零售也好,還是元零售也罷,新的形態(tài)正在呼之欲出,一觸即發(fā)。
三、結(jié)語(yǔ)
經(jīng)歷了新零售時(shí)代的覺(jué)醒,數(shù)字零售時(shí)代的洗禮之后,零售行業(yè)的發(fā)展無(wú)可幸免地進(jìn)入到了新周期里。如果一定要為這個(gè)階段的零售行業(yè)的發(fā)展尋找一個(gè)詞語(yǔ)作為注腳的話,「融合」再恰當(dāng)不過(guò)了。
對(duì)于每一個(gè)有志于在這個(gè)階段有所作為的玩家們來(lái)講,找到「融合」階段的融合之道,并且真正讓零售行業(yè)的發(fā)展有所進(jìn)化,才是抓住這個(gè)階段發(fā)展紅利的關(guān)鍵所在。
一句話,融合,拉開(kāi)數(shù)字零售新周期的大幕。
#專(zhuān)欄作家#
孟永輝,微信公眾號(hào):menglaoshi007,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。資深撰稿人,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專(zhuān)家。長(zhǎng)期專(zhuān)注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬(wàn)字。
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去中心化,達(dá)成共識(shí)機(jī)制,破除不同元素、流程與環(huán)節(jié)之間的中心壁壘,實(shí)現(xiàn)不同中心之間的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的深度融通,進(jìn)一步提升零售行業(yè)的運(yùn)行效率。