會(huì)員是品牌最大的私域
編輯導(dǎo)語(yǔ):在前幾年,品效合一一直被大家所提及。在私域這條路上,企業(yè)走的是拉長(zhǎng)周期這一戰(zhàn)線,那么企業(yè)應(yīng)該如何拉長(zhǎng)周期?本文以會(huì)員產(chǎn)品為例,分析會(huì)員在品牌私域中的應(yīng)用,一起來(lái)看看。
依稀還記得幾年前,大家經(jīng)常提及品效合一。
那時(shí)候講品效合一,其目的并不是真的為了解決,品牌廣告和效果廣告同時(shí)投放,我更認(rèn)為那是從品牌廣告到效果廣告的戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)折方式。
因?yàn)槟眉追狡放祁A(yù)算越來(lái)越難了,甲方品牌廣告一家代理獨(dú)享也是小概率,能拿品牌廣告預(yù)算誰(shuí)愿意接效果投放啊。
企業(yè)需要品牌是因?yàn)楫a(chǎn)品同質(zhì)化,在買方市場(chǎng)下,品牌是賦予產(chǎn)品更多的精神內(nèi)涵打造差異化的手段。品牌廣告的優(yōu)勢(shì)在于,它能夠通過(guò)內(nèi)容讓人產(chǎn)生廣泛共情,讓受眾自發(fā)傳播。
效果談的更多的是即得轉(zhuǎn)化,總體上看品牌廣告是產(chǎn)品同質(zhì)化的出路,效果廣告是促進(jìn)場(chǎng)景消費(fèi)的路徑。
2019年“私域流量”一詞開始頻頻出現(xiàn)在大眾視野,并引發(fā)不少企業(yè)追捧,然后就像品效合一的策略一樣,人們用習(xí)慣的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)戰(zhàn)營(yíng)造出來(lái)了新詞,“公私結(jié)合”。
提到公域大家自然會(huì)聯(lián)想到,社交平臺(tái),電商平臺(tái),直播電商平臺(tái),搜索平臺(tái),線下場(chǎng)景,通過(guò)內(nèi)容或通過(guò)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)投放處達(dá)用戶。
通過(guò)入口或誘餌讓用戶進(jìn)入第一層私域,這時(shí)候用戶在哪里?在微信公眾號(hào),視頻號(hào),第三方平臺(tái)個(gè)人賬號(hào)首頁(yè)的粉絲,產(chǎn)品小程序,APP,CRM。
當(dāng)用戶通過(guò)更有黏性的服務(wù)進(jìn)入第二層私域后用戶在哪,個(gè)人微信號(hào),微信社群,然后大多數(shù)企業(yè)就會(huì)自豪的說(shuō),自己私體系就完成了,這時(shí)候就開始快速的轉(zhuǎn)化用戶,因?yàn)椴豢焖俎D(zhuǎn)化就會(huì)被周期化。
為什么會(huì)周期化,是因?yàn)槿f(wàn)物都有周期,世界歷史軸線上按照世紀(jì)劃分周期,國(guó)家的歷史軸線上按照朝代劃分周期,企業(yè)周期按照不同增長(zhǎng)弧線來(lái)劃分,人按照細(xì)胞更替和成長(zhǎng)劃分周期。
人類幾乎一直在和周期抗?fàn)帲瑢?shí)現(xiàn)價(jià)值的唯一手段就是拉長(zhǎng)周期,而從來(lái)不是解決周期。
那么在私域這條戰(zhàn)線上,企業(yè)如何拉長(zhǎng)周期呢?
當(dāng)我們?cè)谡f(shuō)私域用戶時(shí),具象一些會(huì)想到什么?有朋友會(huì)想到社群人數(shù),有朋友會(huì)想到朋友圈好友數(shù),還有些朋友認(rèn)為公眾號(hào)后臺(tái)粉絲就是私域,甚至更有甚者認(rèn)為抖音的粉絲才是私域。
直到有一天,被一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人,私域不是工具,不是數(shù)據(jù),不是數(shù)量,私域是一個(gè)感念一個(gè)關(guān)系的感念,真正的私域是企業(yè)和用戶互為私域,不是企業(yè)單方面去私域用戶。
如果非要給私域概念冠以具象的形式,我認(rèn)為是產(chǎn)品的服務(wù)體驗(yàn),如果還要給個(gè)名字在抽象一下,那就是企業(yè)的會(huì)員產(chǎn)品,通過(guò)會(huì)員產(chǎn)品和服務(wù),把用戶和企業(yè)生態(tài)長(zhǎng)期綁定的契約思維。
會(huì)員產(chǎn)品可以說(shuō)是企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)到服務(wù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品化的場(chǎng)景交付。當(dāng)企業(yè)的商業(yè)模式模型得到用戶驗(yàn)證并符合用戶需求,就要開始考慮,通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù),支持企業(yè)私域長(zhǎng)期增長(zhǎng)賦能了;
你可能會(huì)說(shuō)會(huì)員長(zhǎng)久以來(lái)在企業(yè)中都是存在的,那么我們來(lái)看看當(dāng)下企業(yè)中的會(huì)員處于什么狀態(tài),傳統(tǒng)企業(yè)設(shè)計(jì)的會(huì)員產(chǎn)品出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)不虧,將企業(yè)邊緣資源汆成權(quán)益。
有啥權(quán)益就堆上去,總有一個(gè)能打動(dòng)用戶,為了有而設(shè)計(jì),企業(yè)會(huì)算賬自然能省就剩,用戶其實(shí)更會(huì)算賬,這樣設(shè)計(jì)會(huì)員產(chǎn)品往往就是配套工具,不解決問題,不僅不引流,會(huì)員不充值,不復(fù)購(gòu),不裂變,更別說(shuō)挖掘用戶的更高客單價(jià)了。
會(huì)員產(chǎn)品體驗(yàn),是供給品牌價(jià)值的后備軍。
在存量時(shí)代,企業(yè)若想做到長(zhǎng)期增長(zhǎng),就需要想辦法滿足自己的客戶的一系列需求。這時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)的會(huì)員價(jià)值被挖掘出來(lái),會(huì)員將成為企業(yè)持續(xù)獲利的未知藍(lán)海。
又是是一句俗話和廢話,但是是永久的真理,站在用戶角度,匹配產(chǎn)品服務(wù)場(chǎng)景中的剛需來(lái)做會(huì)員產(chǎn)品權(quán)益!
時(shí)代變了人類的認(rèn)知水平隨著消費(fèi)水平的增高也是一代一高于一代,做事情前多問幾個(gè)小孩子,就知道自己做的是不是有用了。
企業(yè)的核心軟資產(chǎn),未來(lái)將是「與用戶的關(guān)系」,產(chǎn)生關(guān)系的產(chǎn)品就是會(huì)員產(chǎn)品。以前以銷售單一產(chǎn)品成交為目的。但隨著流量越來(lái)越貴,現(xiàn)在和以后的增長(zhǎng)模式將會(huì)以獲取會(huì)員和經(jīng)營(yíng)會(huì)員為目。
經(jīng)營(yíng)會(huì)員需要會(huì)員分層分類運(yùn)營(yíng),需要優(yōu)化會(huì)員運(yùn)營(yíng)載體,需要優(yōu)化會(huì)員內(nèi)容溝通策略,需要有工具的輔助,需要方法論,這些是企業(yè)服務(wù)好會(huì)員的手段。
獲得了一個(gè)會(huì)員的認(rèn)可,也就獲得了這個(gè)會(huì)員之后持續(xù)消費(fèi)的可能性,以及持續(xù)服務(wù)這個(gè)會(huì)員的機(jī)會(huì)。
所有的會(huì)員權(quán)益都要從用戶的角度出發(fā),會(huì)員是讓部分用戶獲得更好的服務(wù),享受更好的權(quán)益,然后用戶認(rèn)可產(chǎn)品價(jià)值,這個(gè)過(guò)程就是粘性。
但企業(yè)沒有義務(wù)免費(fèi)提供增值服務(wù),也沒有能力服務(wù)于全部用戶,因此需要篩選出部分用戶,這時(shí)就可以通過(guò)不同價(jià)格的會(huì)員產(chǎn)品,讓用戶自發(fā)站隊(duì),自發(fā)分層。
長(zhǎng)期服務(wù)就牽扯長(zhǎng)期給用戶讓利,往往成本也會(huì)過(guò)高。而創(chuàng)新會(huì)員產(chǎn)品既能實(shí)現(xiàn)給用戶讓利,可以在互利的維度可控的尺度讓利。
能滿足用戶同時(shí)還負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)收策略的支持,也是很重要要的一項(xiàng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。也就是我經(jīng)常提及的,讓用戶進(jìn)入私域營(yíng)銷之戰(zhàn)才剛剛開始。
你只管做好你的會(huì)員產(chǎn)品,用戶會(huì)自己選擇,自發(fā)戰(zhàn)隊(duì)。
在日常生活中,我們觀察使用一個(gè)品牌的產(chǎn)品或服務(wù)次數(shù)多了,只要使用的體驗(yàn)是穩(wěn)定的,就會(huì)傾向于持續(xù)使用它。因?yàn)槿硕际怯卸栊缘摹?/p>
重新選擇的成本往往會(huì)讓人們望而卻步,而創(chuàng)新會(huì)員體系是在一個(gè)人天生趨于惰性選擇的基礎(chǔ)上,再加一層保險(xiǎn)。當(dāng)用戶使用成為習(xí)慣,企業(yè)和用戶的互為私域就完成了!
人們往往分析,用戶的購(gòu)買路徑是,知道-熟悉-信任-購(gòu)買
在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代每個(gè)人接受信息的難度并不大,知道的多了,熟悉的也不少,但是處理信息,和接受信息是很高的門檻,知道和熟悉是無(wú)法直接到達(dá)信任,
在人類發(fā)展史上進(jìn)行追溯,人類從出現(xiàn)到繁衍靠的不是知道和熟悉,無(wú)一不是靠的吸引,和興趣,能夠吸引用戶,讓用戶產(chǎn)生興趣,建立用戶關(guān)系,關(guān)系才是信任,才能持續(xù)復(fù)購(gòu)。
那么就此可以推斷會(huì)員產(chǎn)品大賣的核心命題永遠(yuǎn)是「品牌+產(chǎn)品服務(wù)」。
品牌用來(lái)吸引!產(chǎn)品服務(wù)用來(lái)驗(yàn)證!
作者:易濤
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題圖來(lái)自Pexels,基于CC0協(xié)議
當(dāng)我們?cè)谡f(shuō)私域用戶時(shí),具象一些會(huì)想到什么?有朋友會(huì)想到社群人數(shù),有朋友會(huì)想到朋友圈好友數(shù),還有些朋友認(rèn)為公眾號(hào)后臺(tái)粉絲就是私域,甚至更有甚者認(rèn)為抖音的粉絲才是私域。我也是這么認(rèn)為的
會(huì)員不是會(huì)員,大會(huì)員才是真正的會(huì)員,或者超級(jí)會(huì)員才是真正的會(huì)員