探秘閑魚求職輔導(dǎo):大廠越裁員,課費(fèi)收越狠
編輯導(dǎo)語:時(shí)代內(nèi)卷下,互聯(lián)行業(yè)頻頻傳出裁員消息,但是對(duì)龐大應(yīng)屆生誘惑依舊很大,入廠欲望強(qiáng)烈。已在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)潛水多年的大廠員工嗅到行業(yè)氣息,紛紛在各大平臺(tái)提出大廠求職服務(wù)。裁員潮襲來,誰在狠狠賺錢?本文將對(duì)此進(jìn)行分析解讀,值得一看。
“企業(yè)不是福利廠,裁員是正常的,近幾年行情確實(shí)比較一般,大廠為了保效益,自然會(huì)用裁員來瘦身。當(dāng)身處這個(gè)環(huán)境,而裁員與否自身又左右不了時(shí),如何未雨綢繆的降低裁員對(duì)自身的影響,才是我們應(yīng)該思考與能把握的。”
在一波又一波的互聯(lián)網(wǎng)裁員潮前,主業(yè)在字節(jié)跳動(dòng)做產(chǎn)品經(jīng)理,副業(yè)在閑魚開大廠求職輔導(dǎo)課的Henry說。
無獨(dú)有偶,馬化騰在2021的員工大會(huì)上說:“游了一年泳,發(fā)現(xiàn)自己的腰椎間盤跟騰訊2021年的情況差不多——沒那么突出了,甚至還少了一塊?!?/p>
雖然裁員的鐮刀已經(jīng)架在大廠應(yīng)屆生新人的脖子上,行業(yè)大佬紛紛表示日子不好過,但這個(gè)看似充滿危險(xiǎn)的行業(yè),對(duì)年輕人的誘惑力并未消散。
2022年,高校畢業(yè)生將首次突破千萬,裁員是行業(yè)內(nèi)卷的結(jié)果,也成為求職內(nèi)卷的理由。從互聯(lián)網(wǎng)流出的求職大軍,有相當(dāng)一部分走向了國企。營銷娛子醬觀察到,如今的求職市場正走出一條K型曲線:
大廠求職向上內(nèi)卷,國企應(yīng)聘向下避險(xiǎn)。應(yīng)征者只增不減,學(xué)歷門檻沒有上限。
一批已在江湖的大廠和國企員工嗅到了其中的機(jī)會(huì),紛紛在各大平臺(tái)開啟求職輔導(dǎo)服務(wù),正在成為K字里向上的那一豎,通過出售自己的成熟經(jīng)驗(yàn)套利,應(yīng)對(duì)即將到來的35歲“紅線”,以及投資中概股的危機(jī)。
Henry說:“這一代年輕人是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長起來的,當(dāng)真實(shí)存在的需求遇到符合價(jià)值的服務(wù),產(chǎn)品熱銷自然水到渠成?!?/p>
一、越裁員越內(nèi)卷,“進(jìn)廠”需求有增無減
騰訊的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)該比Pony的腰間盤更有說服力一些。
在經(jīng)濟(jì)增長整體放緩,游戲行業(yè)遭遇嚴(yán)密監(jiān)管的一年里,騰訊2021年凈利潤仍超1200億,實(shí)現(xiàn)了1%的同比增長。
盡管這是近十年來騰訊凈利潤增幅最低的一年,或許也是整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黃金時(shí)代落幕的前奏,但這家行業(yè)龍頭的員工平均月薪仍超過7萬元人民幣,和年末的“陽光普照”股票激勵(lì)一樣,是鵝廠打入微博熱搜的保留節(jié)目。
據(jù)博爾捷人才研究院數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)年平均薪酬為170413元,2022年平均薪酬預(yù)計(jì)漲幅高達(dá)7.5%,能夠跑贏國務(wù)院預(yù)計(jì)的明年國民經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo),也高于精英云集的金融業(yè)和高歌猛進(jìn)的新能源賽道。
圖源:博爾捷《2022年人才薪酬趨勢調(diào)研報(bào)告》
Henry出身雙非本科,自認(rèn)為是“學(xué)歷劣勢的求職者”,但大一開始在騰訊、網(wǎng)易、攜程等公司實(shí)習(xí)“進(jìn)修”的經(jīng)歷,讓他最終獲得了自己的第6份工作——字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)理。
在上架課程時(shí),他也會(huì)用上作為產(chǎn)品經(jīng)理的工作方法。最初Henry只是想通過閑魚平臺(tái)給自己的知乎求職號(hào)引流,但后來發(fā)現(xiàn)直接成交課程比曲線追求流量更高效,于是他開始利用自己做SEO(搜索引擎結(jié)果優(yōu)化)的經(jīng)驗(yàn)測試平臺(tái)的推薦算法。
對(duì)于個(gè)人輔導(dǎo)課程而言,相比小紅書和知乎等“內(nèi)容+導(dǎo)流”模式的平臺(tái),閑魚可以更簡便地完成溝通和成交的閉環(huán),此外,閑魚上也有大量電子版教材和錄播課資源交易,對(duì)于追求性價(jià)比的學(xué)生黨來說,在平臺(tái)上購買相關(guān)服務(wù)的訴求一直存在。
課程成型后,他用了AB測試的方法,在閑魚上對(duì)同一份文案進(jìn)行不同定價(jià),以此抓取平臺(tái)推薦流量最大的價(jià)格區(qū)間,實(shí)際成交時(shí)再改價(jià),通過這種測試,他把原來150元每小時(shí)的基礎(chǔ)價(jià)格,提升到了200元以上,因?yàn)檫@是經(jīng)過反復(fù)測試驗(yàn)證的可被接受的最高價(jià)位;規(guī)模擴(kuò)張后,他開始使用飛書等工具做進(jìn)度管理,并將流程標(biāo)準(zhǔn)化再找部分學(xué)員協(xié)助工作,目前已經(jīng)在平臺(tái)上累積了144條好評(píng)。
在Henry接觸過的眾多學(xué)員里,有一位同學(xué)家底相對(duì)殷實(shí),在上海置有三套房產(chǎn),但自身學(xué)歷條件一般,一心只想進(jìn)游戲行業(yè)。找到他輔導(dǎo)時(shí),這位同學(xué)已經(jīng)和父親作出了“一個(gè)月內(nèi)找不到游戲工作就服從一切安排”的承諾。
基于這種情況,Henry推薦他選擇經(jīng)驗(yàn)門檻較低的運(yùn)營崗位切入,針對(duì)他在星巴克做店員的經(jīng)歷,幫助他完善了對(duì)店鋪運(yùn)營策略、調(diào)研方法和數(shù)據(jù)梳理反饋的認(rèn)知,然后再結(jié)合其在大學(xué)游戲社團(tuán)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以時(shí)間線的方式梳理了這位同學(xué)深入了解游戲行業(yè)的歷史,面試前還為他推薦了一批書籍資料以了解運(yùn)營崗位的特性,并給出了關(guān)鍵問題的應(yīng)對(duì)框架。最終,這位同學(xué)在第三周拿到了上海某大型游戲公司的offer,“也沒讓他父親失望”。
Henry主要做的是非技術(shù)崗位這一細(xì)分賽道,他認(rèn)為,公司招人的本質(zhì)是找到“出活且便宜”的人,這符合大廠追求效益的底層邏輯,社招和校招只是短期和長期的區(qū)別,學(xué)歷是一個(gè)篩選機(jī)制,但并非絕對(duì)門檻。
因此,年輕人在求職的時(shí)候需要盡量表現(xiàn)自己“出活”的能力,比如設(shè)計(jì)策劃案的經(jīng)驗(yàn),或者學(xué)生活動(dòng)落地執(zhí)行的經(jīng)歷都是加分項(xiàng),游戲運(yùn)營在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制上和其他行業(yè)運(yùn)營崗位沒有核心差異,在建立職業(yè)認(rèn)知的基礎(chǔ)上,再考慮相對(duì)于應(yīng)征崗位是否具備性價(jià)比,最后一步才是由他提供對(duì)應(yīng)的優(yōu)化和輔導(dǎo)服務(wù)。
但如果學(xué)員自身在大學(xué)期間沒有優(yōu)化自身經(jīng)歷的意識(shí),始終困在“做題家”思維中,再完善的服務(wù)也是巧婦難為無米之炊。
另一位在做類似輔導(dǎo)服務(wù)的大廠運(yùn)營Melody就遇到過這種情況,她對(duì)小娛感慨:“有一個(gè)小白一點(diǎn)的,從簡歷就可以看出來,大學(xué)四年基本上沒有做啥,真的難以置信,這樣的話除非家底比較厚,不然很容易被時(shí)代拋棄的?!?/p>
這位“小白”的經(jīng)歷和Melody的“35歲焦慮”互相映射,“人生沒有幾個(gè)四年”,是她在當(dāng)前職業(yè)階段的深刻感悟。
因此,她做副業(yè)的目標(biāo)也很明確,就是為了完成給自己設(shè)定的年度財(cái)務(wù)目標(biāo),因?yàn)榻衲暝谥懈殴赏顿Y上吃了大虧,而且也很難預(yù)測35歲時(shí)自己會(huì)不會(huì)進(jìn)入公司的“優(yōu)化”清單,盡快利用一切現(xiàn)有的資源變現(xiàn),給未來上好保險(xiǎn),是她的當(dāng)務(wù)之急。
面對(duì)裁員潮,Melody說:“這是時(shí)代發(fā)展的正常結(jié)果,我覺得可以理解,所以我們從業(yè)者更需要居安思危,從個(gè)人發(fā)展角度探索更多的發(fā)展路徑。”
圖源:微博@王落北
對(duì)于學(xué)歷背景一般的年輕人來說,高薪且看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍是熱門選項(xiàng)。Henry和Melody作為局中人,看到了通過信息差套利的可能性,Henry的服務(wù)費(fèi)用在每小時(shí)200元以上,Melody則定價(jià)120-150元左右,在“金三銀四”的求職季,副業(yè)月入過萬并不困難。
但他們都認(rèn)為,畢業(yè)生的焦慮情緒、經(jīng)驗(yàn)匱乏和緊張心態(tài)疊加起來,是比學(xué)歷背景不夠硬更難過的坎,相比于入職成功帶來的長期收益,這筆幾百元的投資換來的信息是具有性價(jià)比的,在Henry看來,甚至是有利于“共同富?!钡?/strong>。
二、國企能避險(xiǎn)?可能比大廠更卷
小娛與多位應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)談得知,雖然很多人認(rèn)為國企和大廠是兩個(gè)賽道,但仍有不少人選擇同時(shí)下注,這一點(diǎn)在學(xué)歷背景更好的“精英”畢業(yè)生群體中更為顯著。
從閑魚和小紅書等平臺(tái)呈現(xiàn)的情況來看,大廠求職課與國企應(yīng)聘輔導(dǎo)的商品數(shù)量也不相上下。Melody在采訪中曾反問道:“進(jìn)國企還需要報(bào)課嗎?國企不是說主要看學(xué)歷背景什么的嗎?”
但營銷娛子醬了解到,國企招聘近年來愈加受到關(guān)注,已經(jīng)從原來“學(xué)歷+人脈”的刻板印象,轉(zhuǎn)型成更標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的“簡歷初篩-行測筆試-多輪面試”模式,其中行測筆試和公務(wù)員考試內(nèi)容有一定交集,所以也引來了不少大型考公機(jī)構(gòu)入場,“單兵作戰(zhàn)”的輔導(dǎo)則更集中于簡歷優(yōu)化和面試訓(xùn)練兩個(gè)環(huán)節(jié)。
作為世界五百強(qiáng)國企HR,蘇蘇認(rèn)為她接觸到的不少簡歷優(yōu)化機(jī)構(gòu)都是魚龍混雜的流水線作業(yè),對(duì)于真正想獲得競爭優(yōu)勢的應(yīng)屆生來說,效果極其有限,因此像她這樣提供一對(duì)一服務(wù)的成熟人才是更好的選擇。
“我一天只輔導(dǎo)一個(gè)學(xué)員,時(shí)薪在200到300元,低于這個(gè)價(jià)錢我就懶得接單了,畢竟工資收入也不低。”
教育行業(yè)暴雷和大廠裁員潮之后,蘇蘇收到過不少社會(huì)人士想從私企轉(zhuǎn)國企的輔導(dǎo)需求,但實(shí)際情況是很殘酷的,“他們已經(jīng)很難通過社招進(jìn)國企了?!?/p>
在眾多國企當(dāng)中,同時(shí)具備“鐵飯碗”和金融業(yè)屬性的國有銀行一直是極為熱門的存在。本碩雙一流的Curry在通過國考之后,還是選擇了進(jìn)入一家國資金融機(jī)構(gòu)工作,因?yàn)椤爸鳂I(yè)工作并不是特別忙”,就從公益輔導(dǎo)學(xué)弟學(xué)妹,逐漸過渡到在閑魚上出售面向社會(huì)的收費(fèi)服務(wù)。
他對(duì)營銷娛子醬強(qiáng)調(diào),國企最看重的是應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力,因此高學(xué)歷人才會(huì)被認(rèn)為是更有競爭力的選手,但即便對(duì)于復(fù)旦大學(xué)和人民大學(xué)等頂尖學(xué)府的畢業(yè)生來說,國企面試套路也是知識(shí)盲區(qū)。
他曾輔導(dǎo)過一位復(fù)旦大學(xué)的醫(yī)學(xué)碩士,因?yàn)椤疤貏e不能接受”醫(yī)院至少一周一次的通宵工作,所以想直接跨入金融業(yè),這讓Curry頗感意外,因?yàn)椤案粜腥绺羯健?。在輔導(dǎo)過程中,Curry推薦他一方面展示自己的專業(yè)能力和核心素質(zhì),另一方面要表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)的充分了解,和強(qiáng)烈的求職意愿,同時(shí)也為其提供了不少銀行業(yè)的面試資料,最終幫助他拿到了offer。
他認(rèn)為,這些客戶的學(xué)習(xí)能力本身就很強(qiáng),國企面試官并不是鐵板一塊,惜才愛才是所有HR的共性,只要稍作指導(dǎo)就能達(dá)到比較好的效果。
但Curry和蘇蘇的共識(shí)是,當(dāng)前大眾的職業(yè)追求正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,很多人不再一味追求高薪,“996福報(bào)”和接二連三的過勞死事件,讓大家開始重新思考職業(yè)生涯規(guī)劃,以及如何維持事業(yè)與工作的平衡。
雖然國企的招聘形式偏保守,“不像大廠那么新穎和有壓迫感”,但從某種程度上來說,形式相對(duì)固定的國企招聘,是更適合高學(xué)歷做題專家的戰(zhàn)場,豐富的應(yīng)試經(jīng)驗(yàn)加上針對(duì)性輔導(dǎo),能幫助他們更快“上岸”,這種情況也讓進(jìn)國企的競爭變得更加激烈。
營銷娛子醬觀察到,相比個(gè)人輔導(dǎo)的低價(jià)格門檻,各個(gè)平臺(tái)上也存在大量高價(jià)并承諾“保offer”的課程,其中一部分會(huì)以“不過包退”的對(duì)賭性質(zhì)協(xié)議吸引客流,并且同時(shí)存在于大廠和國企求職兩個(gè)賽道。
四位副業(yè)玩家都表示了對(duì)這種承諾的不認(rèn)同。
Melody告訴營銷娛子醬,她最早也是從幫HR朋友篩選簡歷萌生了做輔導(dǎo)的想法,但對(duì)于大廠來說,HR私下收費(fèi)承諾保過是會(huì)被整個(gè)行業(yè)拉黑的。作為產(chǎn)品經(jīng)理,Henry雖然理解對(duì)賭玩法的可行性,但在他看來,“保offer是一個(gè)偽命題”,這是一種算計(jì)ROI的做法,起量之后用成功的案例去覆蓋不成功的損失,對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的學(xué)生群體來說,是有風(fēng)險(xiǎn)的。
蘇蘇雖然明確表示自己的課程對(duì)年輕人來說只能起輔助作用,能否成功還是要看個(gè)人的努力,但還是引述了一句話來回應(yīng)市面上關(guān)于賣課“割韭菜”的爭議:人這輩子千萬不要馬虎兩件事,一個(gè)是找對(duì)愛人,一個(gè)是找對(duì)事業(yè)。
她認(rèn)為,職業(yè)是影響一生的大事,相比于動(dòng)輒幾萬甚至十幾萬的留學(xué)咨詢服務(wù),求職服務(wù)的性價(jià)比要高得多,但前提是:
服務(wù)提供者應(yīng)該是真正能夠提供求職幫助的,而不是靠販賣焦慮和批量制造來蒙騙學(xué)生賺錢的。
作者:李鐘豪;微信公眾號(hào):營銷娛子醬
原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/aicMZ4YflBAGLi1Nm2DiuQ
本文由 @營銷娛子醬 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Pexels,基于CC0協(xié)議。
突然在論壇看到自己的采訪文章??…
我是Henry,需要咨詢求職輔導(dǎo)的同學(xué),可以私聊
留個(gè)聯(lián)系方式嗎,不知道怎么私聊
可以加下這個(gè):yeyeee33
添加時(shí),辛苦備注下來意哈
現(xiàn)在不管什么行業(yè)真的都是超級(jí)卷呀 網(wǎng)上的課程也很多
大廠裁人不減薪,可不是嘛,減薪了可就沒有那么多人愿意來了。
內(nèi)卷時(shí)代,國企也卷,首先進(jìn)廠就會(huì)卷,國企是鐵飯碗,安穩(wěn)且卷
現(xiàn)在市面上的求職課真的太多了,一個(gè)比一個(gè)更加的卷,不過咸魚有得賣也是沒想到
職場越來越卷真的是對(duì)現(xiàn)在人的壓迫,資本大喜,我們大哭
職業(yè)是影響一生的大事,現(xiàn)在的求職內(nèi)卷真的不敢想了,太卷了。