編輯導(dǎo)語(yǔ)：大疫之下，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力大，消費(fèi)及投資預(yù)期降低，而企業(yè)也面臨著巨大的壓力，被迫剝離部分業(yè)務(wù)板塊，裁撤一些部門及崗位。而面對(duì)這樣一股裁員潮，作者基于自己的經(jīng)驗(yàn)和理解分享了他的思考，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

最近大廠裁員的消息一個(gè)接一個(gè)，雖然有人說(shuō)年年都有人員調(diào)整，但今年的情況似乎更嚴(yán)重一些。身邊很多中小廠的朋友也給我說(shuō)，公司取消了招聘計(jì)劃，甚至在討論裁員。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)確實(shí)進(jìn)入了冬天，會(huì)持續(xù)多久不好說(shuō)，但是每個(gè)人都應(yīng)該做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。就像任正非說(shuō)的：“失敗這一天一定會(huì)到來(lái)，大家要準(zhǔn)備迎接，這是我從不動(dòng)搖的看法，這是歷史規(guī)律”。

實(shí)際上，由于工作時(shí)間較長(zhǎng)，我經(jīng)歷過(guò)多次裁員。

最早一次是在2008年，剛畢業(yè)沒(méi)多久就趕上了世界金融危機(jī)。好在公司主要對(duì)試用期員工下手，加上我是項(xiàng)目主力，工資也不高，所以安然度過(guò)。

還有一次是公司招了太多人，但業(yè)績(jī)沒(méi)有跟上，被迫要裁員自救。我當(dāng)時(shí)作為事業(yè)部負(fù)責(zé)人，也被分配了裁員指標(biāo)。老實(shí)說(shuō)，那段時(shí)間很煎熬，因?yàn)閱T工是無(wú)辜的。但現(xiàn)實(shí)就是那么殘酷，最后我自己也離開(kāi)了公司，接受了朋友的邀請(qǐng)去創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)歷了許多以后，我現(xiàn)在也能理解：企業(yè)經(jīng)營(yíng)充滿風(fēng)險(xiǎn)，商場(chǎng)沒(méi)有常勝將軍。裁員，也是企業(yè)面對(duì)困境時(shí)，自我調(diào)節(jié)的一種方法。其實(shí)，能夠給N+1的公司，至少還是講基本規(guī)則的。

實(shí)際上，企業(yè)的壽命遠(yuǎn)低于人的壽命。這就意味著，即便沒(méi)有裁員，我們也很難在一家企業(yè)終老。

根據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道，一般跨國(guó)公司平均壽命約為10~12年，即便是世界500強(qiáng)企業(yè)，平均壽命也不過(guò)40~42年。而根據(jù)2012年《中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理白皮書》公布的數(shù)據(jù)，中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅為2~3年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅為7~8年。

因此，永遠(yuǎn)穩(wěn)定的工作是不存在的，不管你有沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)裁員，都要相信：人生是一條起伏的曲線，會(huì)有讓人念念不忘的高峰，也會(huì)有令人灰暗落魄的低谷。

因此，與其追求一份穩(wěn)定的工作，還不如時(shí)刻保持危機(jī)感，并常問(wèn)自己：我的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我會(huì)如何失敗？我現(xiàn)在就應(yīng)該做些什么準(zhǔn)備？

時(shí)常思考失敗，反而會(huì)讓我們減少失敗。

就像這一次有贊的大裁員，說(shuō)白了就是當(dāng)初和快手的合作讓有贊CEO白鴉產(chǎn)生了沖動(dòng)。但世事無(wú)常，他當(dāng)時(shí)肯定沒(méi)有想過(guò)“萬(wàn)一快手不和有贊合作了”該怎么辦。

如果你也在為裁員或者經(jīng)濟(jì)不景氣而煩惱，那么以下幾點(diǎn)思考送給你，相信能夠引發(fā)你的一點(diǎn)思考。

一、如果害怕被裁員，你就已經(jīng)輸了

雇傭的本質(zhì)是商業(yè)合作：我們出賣知識(shí)和時(shí)間，換取企業(yè)的報(bào)酬。既然是商業(yè)合作，就必然存在一定程度的博弈關(guān)系。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有依靠產(chǎn)品和流程進(jìn)行運(yùn)營(yíng)——而不是依靠員工的個(gè)人能力運(yùn)營(yíng)，才有可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，提高自己在企業(yè)中的不可或缺性，則可以降低被辭退的概率。而要提高不可或缺性，最核心的就是用業(yè)績(jī)說(shuō)話，讓企業(yè)看到自己的價(jià)值；或者不斷培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把自己變成相對(duì)稀缺的資源。

從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)：如果害怕被裁員，你就已經(jīng)輸了。

企業(yè)的本性是逐利，這就意味著除了企業(yè)所有者，任何人都是可以犧牲的。而你害怕被裁員，說(shuō)明你既沒(méi)有體現(xiàn)出自己對(duì)企業(yè)的價(jià)值，也沒(méi)有培養(yǎng)出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這樣的你，結(jié)局就很難說(shuō)了。

二、天氣好的時(shí)候修屋頂

古人說(shuō)：“屋漏偏逢連夜雨”。遇到這種情況，真正理性的人一定不會(huì)一味抱怨老天爺，而是會(huì)反思“為啥天氣好的時(shí)候，自己沒(méi)有把屋頂修好”。

我一直信奉LinkedIn創(chuàng)始人Reid Hoffman提出的ABZ理論，即職業(yè)規(guī)劃需要準(zhǔn)備好3個(gè)計(jì)劃：

• A計(jì)劃：你的本職工作，是你生活的基本保障，也是你積累資源的主要手段；
• B計(jì)劃：你的副業(yè)，出于個(gè)人興趣或某一新機(jī)遇，有轉(zhuǎn)化為A計(jì)劃的潛力；
• Z計(jì)劃：你的現(xiàn)金儲(chǔ)備，當(dāng)你面臨裁員或者其他困難，它能夠支撐你一段時(shí)間的生活。

在正常的工作時(shí)間內(nèi)，我們要把A計(jì)劃做到完美，不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)際上，很多B計(jì)劃，都是以A計(jì)劃的成功為基礎(chǔ)的。比如我為什么能做自媒體，其實(shí)是因?yàn)槲矣惺畮啄甑腂端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，而且最近10年我一直在大量閱讀。沒(méi)有這些基礎(chǔ)，我就無(wú)法如此順利的轉(zhuǎn)型。

除了把A計(jì)劃做好，在業(yè)余時(shí)間，我們還應(yīng)該培養(yǎng)自己的B計(jì)劃。

隨著云計(jì)算的普及，以及微信、抖音等平臺(tái)的興起，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成本越來(lái)越低。2021年的雙十一，李佳琦直播一天就能賣出106億的商品，這放在10年前是不可想象的“神跡”。因此，我們都要爭(zhēng)當(dāng)復(fù)合型人才，比如一手漂亮的文章，或者制作爆款視頻的能力，都是很好的B計(jì)劃方向。

而Z計(jì)劃則是要給自己留后路。

要存有至少足夠養(yǎng)活自己和家人6個(gè)月的積蓄，否則，一旦失業(yè)，驚慌失措之下，我們很容易做出糟糕的決策。

三、培養(yǎng)與他人合作的能力

小勝靠智，大勝靠德。

身為產(chǎn)品經(jīng)理，專業(yè)能力是我們的安身立命之本。但是我們也必須認(rèn)識(shí)到，越是有價(jià)值的工作，越需要與他人合作完成。

而那些善于與他人合作的人，也往往具有很強(qiáng)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，相對(duì)不容易被裁員。

更重要的是，極少有人的職業(yè)生涯會(huì)永遠(yuǎn)順利——當(dāng)不小心被裁員，如果我們善于與他人合作，也會(huì)更容易得到朋友們的幫助。

你慢慢會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們年齡越大，越需要通過(guò)他人的推薦來(lái)找到工作。

那么，如何才能提高與他人合作的能力？秘訣其實(shí)很簡(jiǎn)單，那就是設(shè)身處地的為他人考慮，努力為他人提供幫助。人心都是肉長(zhǎng)的，大部分人都喜歡和人品好的人合作，也都會(huì)在力所能及的范圍內(nèi)，回報(bào)幫助過(guò)自己的人。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，如果我們都找不到人內(nèi)推，也許真的應(yīng)該好好反思一下了。

四、裁員的多，缺人也很多

我的SaaS知識(shí)星球每個(gè)月都會(huì)直播拆解一款知名SaaS產(chǎn)品。為了避免反感和糾紛，我會(huì)主動(dòng)聯(lián)系SaaS廠商，詢問(wèn)他們是否愿意把產(chǎn)品給我拆解。

本來(lái)我以為大家會(huì)擔(dān)心功能細(xì)節(jié)泄露，不愿意把產(chǎn)品拿出來(lái)直播。結(jié)果，大部分的SaaS廠商都非常踴躍，甚至希望爭(zhēng)取到被拆解的名額。

原因其實(shí)很簡(jiǎn)單：他們都很缺人，特別是缺好的SaaS產(chǎn)品經(jīng)理。希望通過(guò)直播拆解吸引到更多優(yōu)秀人才。

另外，從讀者反饋來(lái)看，求職似乎也沒(méi)有那么困難。比如，一位被有贊毀約的畢業(yè)生朋友，第一次面試就拿到了Offer：

還有很多跳槽的朋友，拿Offer也很麻溜。

市場(chǎng)需求似乎還是有的，只是，供需的天平稍微有一些調(diào)整。

五、人生是一次長(zhǎng)跑，不要太在意一時(shí)得失

就在最近，華為舉辦了2021年度報(bào)告發(fā)布會(huì)，介紹了去年的業(yè)績(jī)情況。在2021年，華為實(shí)現(xiàn)了銷售額6368億元，凈利潤(rùn)1137億元，同比增長(zhǎng)了75.9%。

實(shí)際上，華為創(chuàng)始人任正非是少年成名。他在34歲就參加過(guò)全球科學(xué)大會(huì)，他的技術(shù)成就還曾獲得全軍技術(shù)成果一等獎(jiǎng)。但是在他43歲時(shí)，因?yàn)楣ぷ魇д`導(dǎo)致公司被騙200萬(wàn)，任正非也因此被公司開(kāi)除。

其實(shí)不僅僅是任正非，很多知名企業(yè)家都遭遇過(guò)重大挫折，但是并不影響他們后來(lái)取得輝煌的成就。

因此，人生很長(zhǎng)，一時(shí)的得失并不重要。就像任正非說(shuō)的：失敗不可怕，可怕的是再也站不起來(lái)。

當(dāng)面對(duì)裁員潮，我們可以確信一點(diǎn)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)還很健康，今天失去的工作機(jī)會(huì)，未來(lái)一定會(huì)報(bào)復(fù)性的“反彈”回來(lái)。

即便由于某些原因，我們遇到了比較重大的打擊，我們也要相信：這就是人生的一部分，最重要的是接受它，然后盡快振作起來(lái)，重新出發(fā)。

當(dāng)你重新步入正軌，你就會(huì)明白，所有的挫折，都是獲得成功的催化劑。

#專欄作家#

王戴明，微信公眾號(hào)：To B老人家，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，多年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與信息化管理經(jīng)驗(yàn)。

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