編輯導(dǎo)語：團(tuán)購鋪天蓋地的現(xiàn)在，抖音也瞄準(zhǔn)這一市場，以其獨(dú)特的優(yōu)勢向美團(tuán)發(fā)起挑戰(zhàn)，并取得了優(yōu)異的成績，它是如何迅速搶占市場的呢，跟著作者一起來看看吧！

“這個(gè)品真的是好吃到跺 jiojio！”、“嘗過這家的面，才能算來過杭州！”、“四人份套餐領(lǐng)券只要 99 元”。

最近被短視頻轟炸的差評君，成功拉上了同事，用抖音成功訂了個(gè)餐（ 只不過味道一般 ）。

說實(shí)話，略顯孤陋寡聞的我這才發(fā)現(xiàn)，原來抖音不再僅是個(gè)短視頻和直播平臺了，還集成了美食、游玩、休閑娛樂、住宿等等的本地生活服務(wù)。

而且這些服務(wù)的入口，還直接設(shè)置到了首頁的一級菜單上。

而讓我想直呼一聲好家伙的是，早就在搞本地生活服務(wù)的美團(tuán)和餓了么，這些年默默上線了短視頻和直播功能。

老本行是短視頻和直播的抖音，卻又整起了本地生活。

這或許就是傳說中的雙向奔赴吧。

當(dāng)然啦，咱們把格局放大一點(diǎn)，視野放寬一點(diǎn)。短視頻賺錢，本地生活（特別是到店酒旅）也賺錢，兩者加起來這可不就能賺更多的錢嗎？

其實(shí)也正因如此，抖音舉起了矛，在本地生活這塊領(lǐng)地上，攻向了舉起短視頻盾的美團(tuán)們。

那么第一個(gè)問題就來了，本地生活到底有多少油水，能饞得抖音在兩年前就開始布局，慌到美團(tuán)會整起短視頻和直播全力防守呢？

差評君只想說五個(gè)樸素的字，那就是：真的很賺錢。

就拿美團(tuán)的財(cái)報(bào)為例子吧，去年美團(tuán)全年?duì)I收 1791 億元，其中外賣業(yè)務(wù)這個(gè)大盤子貢獻(xiàn)了 963 億，到店、酒店和旅游業(yè)務(wù)方面的收入只有 325 億。

乍一看，外賣業(yè)務(wù)的總收入是到店酒旅的 3 倍。

但去掉各種成本，看利潤率的話，外賣業(yè)務(wù)的利潤率只有 6%左右，而到店酒旅的利潤率卻高達(dá) 40%以上。

這么一比，看似是弟中之弟的到店酒旅業(yè)務(wù)，到手利潤卻是外賣的兩倍多。

所以說本地服務(wù)中的到店酒旅，才是美團(tuán)最最賺錢的業(yè)務(wù)。

并且更加誘人、讓各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭直流口水的是。。。

在手機(jī)網(wǎng)民突破10億，八九億用戶熟練使用移動支付和網(wǎng)購的今天，本地生活方面的互聯(lián)網(wǎng)滲透率其實(shí)不到 15 %，據(jù)說市場規(guī)模會漲到 30多萬億人民幣。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們找不到方向擴(kuò)張，在各自領(lǐng)域瘋狂內(nèi)卷時(shí)，本地生活反而成了個(gè)錢多有潛力的業(yè)務(wù)。

而抖音瘋狂攻城掠地的，也正是本地生活，特別是到店酒旅這一領(lǐng)域。

作為一個(gè)擁有六七億月活用戶的外行，或者說是本地生活領(lǐng)域的新運(yùn)動員，抖音的打法還是有些不一樣的。

這么說吧，美團(tuán)這類平臺的本地生活服務(wù)，其實(shí)是確定型的消費(fèi)。

比如果差評君需要剪頭發(fā)時(shí)、想要請小黑胖吃宵夜時(shí)，有了確定的需求，才會打開美團(tuán)。

而抖音想做的卻不一樣，它想用短視頻或者是直播勾起你的需求，然后讓你直接在平臺上下單。

畢竟短視頻平臺上，本來就很多那種“真是絕絕子，好吃得讓人跺jio jio ”的種草推薦視頻。

沒有需求，咱們就在你的信息流上，插幾個(gè)本地生活相關(guān)的短視頻，激發(fā)你的需求唄。

同樣，那些有明確目標(biāo)的消費(fèi)者，也不會被忽略，他們也能直接同城入口，通過更加直觀的短視頻，看看大伙們的評價(jià)，提前探一波店，打聽個(gè)虛實(shí)。

畢竟比起傳統(tǒng)本地生活平臺的圖文，短視頻的方式多少是有點(diǎn)降維打擊了。

抖音在本地生活方面具體燒了多少個(gè) W ，由于沒有官方財(cái)報(bào)和數(shù)據(jù)，我還真不好說。

反正從目前的結(jié)果上看，抖音在短視頻和本地生活方面的兩個(gè)敵人，也就是快手和美團(tuán)，已經(jīng)走到一起了。

畢竟俗話說得好，敵人的敵人就是朋友，美團(tuán)缺乏短視頻基因，快手本地生活肯定沒美團(tuán)在行，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手不是正好？另一方面，也可能正是抖音給它們帶來的壓迫感，才決定組團(tuán)保平安的策略。

而要知道仗打得有多激烈，最好的方式就是到前線聽聽炮火聲。

差評君就逛了逛幾家入駐抖音本地生活的店，其中最讓我意想不到的是，在短視頻平臺的本地生活大戰(zhàn)之下，吃播探店，已經(jīng)變成了一門生意。

而在種草生意模式之下，粗看起來，抖音、探店吃播、店家、還有第三方的平臺，都能賺到錢。

這里的第三方平臺，指的是一些號稱本地生活類服務(wù)的電商平臺。

大伙可能有些難理解啊，怎么又整出一個(gè)第三方平臺呢？

簡單的說，為了推廣本地生活服務(wù)，全中國那么多線下店鋪，那么多天涯海角和犄角旮旯，抖音一個(gè)個(gè)個(gè)去地推肯定是不劃算的。

于是乎，類似于食物主義、或者是刀刀購這類的第三方平臺就出現(xiàn)了。

他們會到線下找到那些商家，免費(fèi)幫他們?nèi)腭v抖音快手上他們的平臺。

商家要做的，就是在平臺上架一個(gè)超低折扣的鏈接，用來吸引用戶。

然后他們還會找來一些探店吃播網(wǎng)紅，免費(fèi)發(fā)一些“絕絕子、跺 jiojio ”這類的短視頻推廣廣告。

最后平臺再和商家討論好返點(diǎn)，從被吸引來的單子上拿點(diǎn)利潤。

抖音這邊拓展了本地生活業(yè)務(wù)。

第三方平臺，能拿到抖音的推廣獎(jiǎng)勵(lì)還有流量扶植，當(dāng)然還有商家身上的返點(diǎn)。

吃播網(wǎng)紅這邊，算是通過第三平臺接到了商單，小賺了一筆廣告費(fèi)。

商家呢，反正吃播探店的廣告免費(fèi)，最后只要從完成的單子里分成，也算小賺。

有個(gè)餐館小老板就和差評君說到，雖然生意是比不上疫情前的幾年，但是來自短視頻平臺的單子，確實(shí)解了一波渴。

然而，看似全都贏麻了的背后，差評君覺得還是有人負(fù)重前行的。

是的，倒霉的就是咱們消費(fèi)者。。。

至少在看到全員“絕絕子和跺 jiojio ”之后，幾乎每個(gè)店鋪都是不來就會后悔一輩子。

而探店視頻里一只只龍蝦長得比胳臂還粗，結(jié)果買了團(tuán)購券，到線下一看，可能直接縮水一半。。。

在一個(gè)個(gè)公式化的種草視頻下面，差評君已經(jīng)分不清誰真誰假了。

反正都是生意，誰會真心告訴你好不好吃呢。

就拿經(jīng)典的網(wǎng)紅博主“牛道”為例，語言犀利，直言某家店的炸醬面又貴又難吃。

沒過多長時(shí)間，同樣的地點(diǎn)同樣的面，評價(jià)卻變成了就是地道，抽空一定要來唱唱。

除了用男人善變來解釋之外，應(yīng)該也只有白花花的銀子有這種魔力了吧。

同樣，那些第三方平臺也常常出問題，像是拖欠克扣商家的團(tuán)購款，未經(jīng)允許就私自上架套餐、還有消費(fèi)者這邊的退款問題等等，

在黑貓投訴上一搜，也都不是孤例。

所以說和早年的電視購物、直播帶貨一樣，現(xiàn)在的短視頻本地生活平臺，也出現(xiàn)了很多烏煙瘴氣。

最后呢，差評君就講個(gè)同事真實(shí)的故事吧，說是他們家里的長輩，幾乎都是把抖音當(dāng)朋友圈發(fā)，村頭誰家烤了魚，發(fā)個(gè)抖音全村的老人都會知道。

還有母親節(jié)想給老媽買條裙子，翻遍了幾個(gè)電商平臺老人都不滿意，原來他媽早就在抖音商場收藏了條裙子，一直舍不得下單。

而在晚上，他們家老人更會看抖音直播解悶到凌晨。。。

從社交、直播、電商，再到現(xiàn)在的本地生活服務(wù)，抖音的盤子越鋪越大，和微信一樣，抖音正在成長成一個(gè)超級應(yīng)用。

“張一鳴真正的夢想，是做一個(gè) Super Company ，一個(gè)突破人類過去商業(yè)史所有邊界和格局的 Super Company ”?！疤栒盏玫降牡胤剑际撬念I(lǐng)土。”

B 站董事長陳睿就曾這么銳評過張一鳴，至少從瘋狂拓展業(yè)務(wù)方面來看，叔叔說的還真沒錯(cuò)。

別的我也不多說了，畢竟資本家差評君也罵過不少，也為壟斷表達(dá)過不平。

只希望流量至上、資本亂像等幾朵小烏云散去之后，高質(zhì)量的產(chǎn)品，還有互聯(lián)網(wǎng)的便利能如期而至吧。

作者：差評君；微信公眾號：差評

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