編輯導(dǎo)語：近一段時間，有關(guān)“00后整頓職場”的話題引起了眾多關(guān)注，只是，這類話題究竟是大多數(shù)年輕人進入職場后的現(xiàn)狀，還是少數(shù)人的幻想？所謂的“00后整頓職場”究竟存在著多少水分？本文作者做了相關(guān)解讀，一起來看看。

網(wǎng)上熱議的“00后整頓職場”，其實說到底，不過就是年輕人的性格、三觀和行事風(fēng)格與上幾代人有些許差異。

新一代人讓上幾代人看不慣，就被稱作“垮掉的一代”；新一代人的行事戳中了上幾代人的痛點，就被稱作“整頓職場”。

可是，我們這一代代人又有什么不同？每代人都年輕過，都熱血過，都對這個世界充滿好奇，只不過一代人有一代人的文化，各自有各自的追求。

我們不妨停止貼標(biāo)簽，真正解決一下年輕人真正的訴求和難題，如果解決不了，也不要用“整頓職場”這樣的段子來混淆幻想與現(xiàn)實。

一、00后殺入職場

今年6月，00年出生的第一批00后，6歲上一年級，經(jīng)過16年的寒窗苦讀，22歲正式從大學(xué)畢業(yè)，如今將大規(guī)模邁入職場。

人未至，聲先起。

你一定聽過“80后在唯唯諾諾，90后在裝模做樣，只有我們00后在整頓職場”的宣言。

關(guān)于00后整頓職場這件事，微博上頻上熱搜，話題下討論的各個是人才。

仿佛00后不是走上了職場，而是上了戰(zhàn)場。很多80、90后職場人欣喜地感嘆——職場有救了！

簡單總結(jié)下，所謂的“00后整頓職場”大概有以下幾種行為。

行為1：反向安排領(lǐng)導(dǎo)，收到務(wù)必回復(fù)

此前，騰訊實習(xí)生喊話騰訊總裁劉熾平，一句“務(wù)必回復(fù)”火速出圈。

行為2：拒絕無腦服從，不額外多吃苦

這行業(yè)竟然沒有五一假期？扣工資都不行？00后選擇“換行業(yè)”。

對于偽裝成“為你好”“磨礪你”的職場承受力，00后直接來一句“你跟我裝犢子呢？！”。

行為3：拒絕無腦社交，不能委屈自己

下班聚餐，周末團建，00后表示統(tǒng)統(tǒng)不要。我有我自己的生活，勿擾。

5點半就要下班了，4點半領(lǐng)導(dǎo)通知來打掃衛(wèi)生，沒有保潔嗎？00后表示，不在我工作范圍內(nèi)的事我不干。

行為4：拒絕無效加班，注重效率價值

下班了就是下班了，工作的電話00后表示不接。

老板以前的管理邏輯壓不住現(xiàn)在的00后了。

老板質(zhì)問00后：“我都沒走，你走了感覺好意思嗎？”結(jié)果00后怒懟老板：“你走不走跟我下班有毛線關(guān)系呀？一個大領(lǐng)導(dǎo)怎么會有這種混蛋邏輯？”

行為5：拒絕坑蒙拐騙，維護自身權(quán)益

無論談夢想、畫大餅，還是家文化、感情牌，00后都不關(guān)心，最需要的是錢。

不加班是我的自由，你解雇我就得賠償。仲裁庭上見。

這些類型的素材，一時間充斥著中文互聯(lián)網(wǎng)，給了職場人一種讀爽文的感覺?？蓡栴}是，有沒有可能，很多截圖只是媒體炒作出來的段子呢？

00后真的在整頓職場嗎？

二、論00后血洗職場的虛實

我們不妨先審視幾個問題：

網(wǎng)傳的聊天截圖里，“我不走，我在這里給你守靈啊”“你跟我裝犢子呢”“老板是沒有祖墳嗎”，是維護權(quán)益的硬懟，還是沒有素質(zhì)的發(fā)泄，作為一個接受過十幾年正規(guī)教育的00后職場人真的會這么說話嗎？

00后拒絕加班，拒絕做螺絲釘，拒絕職場打壓，拒絕一切委屈，請告訴我存在這樣氛圍公司的名字？

網(wǎng)上那些硬懟，一言不合就辭職的00后，他們的處境是怎樣的，為什么幾乎沒人提到？

這個仲裁、那個起訴，看起來很爽，背后要付出多大的代價？

能被仲裁倒的公司是什么樣的公司，能代表大部分公司嗎？

你身邊的00后有以上的行為嗎？

看到這里，答案已經(jīng)不言而喻了。

如今，00后血洗職場的梗已成了全網(wǎng)打工人的狂歡。

微博上，這個話題有將近20個，最熱的有2.2億閱讀，6萬討論；B站上，關(guān)于00后工作、00后職場的相關(guān)視頻多如牛毛，最高的有近500萬播放量。

全網(wǎng)的80、90后打工人開始發(fā)朋友圈，發(fā)帖子，發(fā)評論，抨擊職場不端，一直以來的職場的打壓，996、007、職場圈子等各種問題再次被挖了出來。

各個博主、大V、創(chuàng)作者用視頻、圖文等各種形式，極大滿足著打工人的發(fā)泄情緒，但”00后整頓職場”的兩個核心問題卻被集體忽略——真與假，對與錯。

先來說真假。

實際上，網(wǎng)傳的聊天截圖制作起來并不難。在淘寶搜索“微商聊天”，就會發(fā)現(xiàn)一個微信聊天造假的軟件只賣幾塊到十幾塊錢不等，用軟件可以生成任意聊天內(nèi)容的私聊或群聊對話。

而關(guān)于“00后整頓職場”的視頻，大多更是各流量主演繹出來的。

賬號“一面靖子”有30多個有關(guān)“00后職場”的視頻，其中有一條27W贊，內(nèi)容是靖子面對加班硬懟主管，臺詞更有“我早上遲到一分鐘你都扣我工資，還沒有加班費，現(xiàn)在工作滿8個小時，我不走留著給你收尸嗎？”等種種爽句，懟到主管讓靖子離職。

但畫面一轉(zhuǎn)，視頻結(jié)尾離職的竟然是主管，原來靖子是公司老板？

類似的短視頻層出不窮，視頻中的爽句更是語不驚人死不休，這些視頻固然是編劇編的，演員演的，博觀眾一笑，獲得流量。但不合理的情節(jié)，也使得其背后的現(xiàn)實意義寥寥無幾。

00后整頓職場是媒體炒作的一腔熱血，是苦悶打工人的集體幻想，但偏偏不是別開生面的現(xiàn)實寫照。

再來說對錯。

00后整頓職場，從原本的00后吹響正義的號角，維護職場權(quán)益，反抗敗俗風(fēng)氣，正慢慢變成硬懟領(lǐng)導(dǎo)，我行我素和極端利己。

“我不走，我在這里給你守靈啊”“你跟我裝犢子呢”“老板是沒有祖墳嗎”這樣一個個盛氣凌人的語言從來不是什么守護權(quán)益的正義宣言，而是素質(zhì)低下的肆意發(fā)泄。

一味追求下班即走，絕不加班，有矛盾仲裁見，就從唯唯諾諾這個極端變成了另一個極端。

說到底，00后整頓職場，只是口頭上的泄憤。真相是，00后不敢血洗職場。

三、00后并不敢血洗職場

今年第一批00后即將從大學(xué)畢業(yè)，邁入職場。

人社部數(shù)據(jù)顯示，今年我國高校畢業(yè)生達1076萬人，較去年增加167萬人，這是我國高校畢業(yè)生規(guī)模首次突破1000萬人。

智聯(lián)招聘發(fā)布的《2022大學(xué)生就業(yè)力調(diào)研報告》顯示，迫于同期就業(yè)競爭壓力，有50.4%的學(xué)生直接選擇單位就業(yè)。也就是說，542萬人在職場應(yīng)聘中擠破了頭。

圖片來源：智聯(lián)招聘制圖

人多，肉卻少。智聯(lián)招聘的《2022年一季度高校畢業(yè)生就業(yè)市場景氣報告》顯示，今年一季度，高校畢業(yè)生招聘需求人數(shù)同比下降8%，而求職申請人數(shù)同比上升75%。一季度高校畢業(yè)生CIER（就業(yè)市場景氣）指數(shù)降低至0.71，與2019年同期的1.48相比直接腰斬。

與此同時，互聯(lián)網(wǎng)大裁員、雙減政策和疫情聯(lián)合對00后進行打擊。

圖片來源：網(wǎng)經(jīng)社制圖

智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，截至4月中旬，在有求職計劃的應(yīng)屆畢業(yè)生中，已收獲offer的只有46.7%，比去年低了16%，只有15.4%求職計劃的畢業(yè)生已簽約。

圖片來源：智聯(lián)招聘

有的00后簽完約還沒等入職，解約先來了。

前腳理想汽車毀約應(yīng)屆生的事件還沒完，后腳#小鵬汽車被曝毀約20余名應(yīng)屆生#就上了熱搜；竟然連聯(lián)通都加入到了解約行列：應(yīng)屆生畢業(yè)年齡超過24歲被解約。

寫到這里，各位已經(jīng)清楚的明白，00后的就業(yè)形式有多么嚴峻，找到一份工作有多難。

網(wǎng)上還有一種主流聲音說，00后年輕、有錢、有家庭支持，他們有底氣整頓職場。

當(dāng)問及“你覺得00后整頓職場的底氣是什么？”時，00后的小孟說了類似的話“一是比較年輕，二是一人吃飽全家不餓，再就是可能有家里支持?！?/p>

有趣的是，網(wǎng)上的聲音總是相互矛盾。去年3月初，#00后貧富差距特別大嗎#上了熱搜，2.6萬討論，3.2億閱讀，

B站后浪事件被罵上熱搜，無數(shù)浪花批判精英階層的后浪們不識底層年輕人的苦。

知乎上，“00后真的貧富差距特別大嗎”問題被3萬人熱議，3510萬瀏覽，王子卿的回答被12.6萬人點贊。

他分享了自己寒假給三個00后孩子補課的故事。三個孩子，三種家庭，三個階層；一個父母名校，家庭優(yōu)渥；一個生意小販，日子平平；一個寒門子弟，家境困難。

回答里寫的是他給孩子補課的感受，我們看到的是，00后這一代孩子之間物質(zhì)與精神的差距同樣很大。

當(dāng)問到“你有整頓職場的底氣嗎”的問題時，小孟說：“我不敢，還是因為沒錢吧，其實00后很卷的，整頓職場的都是個例”。

或許有人會拿2015年零點公司的一項調(diào)查進行反駁：全國家長在00后身上的花費平均月支出達到了3150元。

問題是，國家統(tǒng)計局2月28日發(fā)布的《2021年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2021年，全年全國居民人均可支配收入35128元，平均一個月不到3000。

2020年，國務(wù)院總理李克強在回答中外記者提問時講到，我國有6億人每個月的收入不足1000元。

這樣的貧富差距下，有錢、有家庭支持、有整頓職場資本00后，而在網(wǎng)絡(luò)上，這一群極少數(shù)被放大了。

現(xiàn)實中的00后，面對的是史無前例的就業(yè)壓力和內(nèi)卷。1000萬00后整頓職場很大程度上是80、90后的集體幻想。

四、80、90后苦職場久矣

80、90后苦職場久矣。

80后，一批出生在1980-1989年的人，如今已經(jīng)33-42歲。這代人真的很辛苦。

計劃生育在1982年被定為基本國策，他們是中國第一代獨生子女；1997年，80后剛邁入大學(xué)，正巧大學(xué)開始收費了；2008-2018年，中國房價一路高歌猛進，而這時候的80后們，也正巧趕上了買房結(jié)婚；從2015年開始，國家開始實行二胎政策，已經(jīng)結(jié)婚的80后們，又成了生育的主力軍。

目前，80后可能是壓力最大的一代。職場上，70后還沒有退休，90、00后又是企業(yè)的新鮮血液，經(jīng)驗和職位上比不過70后，學(xué)歷和體力比不過90后，有房貸、車貸等著還，一邊掏空錢包不讓孩子輸在起跑線，一邊贍養(yǎng)好幾位老人。

想創(chuàng)業(yè)，有家有室不敢冒險；求晉升，上一代人還沒走，沒有空位置給你；求漲薪，老板知道你不敢跳槽，給你底薪也得忍著。

他們被巨大的現(xiàn)實壓力籠罩，苦職場久矣。

90后，一批出生在1990到1999年的人，如今已經(jīng)23-32歲。這代人甚至更難。

2016年國家才開放二胎政策，90后一代也是獨生子女；2012年，最早的90后也剛從大學(xué)畢業(yè)，彼時中國市場已經(jīng)趨于完善，各個行業(yè)對于人才的需求也趨于飽和；這代大學(xué)生人數(shù)激增，本科學(xué)歷不夠甚至還要讀碩，畢業(yè)已25左右，看著已在高位的房價高不可攀。

陸續(xù)進入而立之年的90后，在職場上也不似曾經(jīng)的敢想敢為。

92年出生、跳槽三次的小美說，年輕時候，工作干得不順心就跳槽，現(xiàn)在不行了，30歲有家庭有顧慮了。再說，一覺得工作不好就換，沒辦法深入掌握一門技能，公司不愿意要你了。

如今，80年代末到90年代初出生那批人年齡在35歲左右，正面臨傳說中的職場危機。

35歲的危機感不僅來源于“上不去下不來”的發(fā)展困境，更有“跟不上轉(zhuǎn)不快”的精力退化和“上有老下有小”的生存壓力。

如果35歲還沒升到管理層，往往會被負面定性。一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HR副總裁直言：“35歲前一直未能晉升，一定說明職業(yè)能力存在某些問題。”

職業(yè)規(guī)劃師陳思煒用“三條線”來解釋35歲職場危機。藍線代表職業(yè)發(fā)展；綠線代表體力/腦力/活力；橙線代表家庭事務(wù)/責(zé)任。當(dāng)三線匯聚的時刻，便是職場危機的到來。

圖片來源：人民日報《談35歲焦慮，我們在擔(dān)憂什么？》

80、90后都有各自的苦，長達近三年的疫情，更讓他們雪上加霜。有多少人所在公司的壽命還沒疫情長，沒返工就失業(yè)了；有多少人因為疫情年終獎沒了，工資減半；有多少人做國際業(yè)務(wù)，如今只能家里蹲。

80、90后所在的職場，除了無休止的加班，讓人暴躁的事還挺多的。

比如，所在的公司折騰不斷。

有的老板覺得用釘釘管理方便，在公司推行釘釘；后來又覺得企業(yè)微信能與微信打通，溝通效率更高，要求員工都轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)微信；最后又覺得飛書在線協(xié)作功能強大，又用起了飛書。

有的公司甚至兩三個軟件并用，管理、溝通、協(xié)作亂七八糟，給職場人造成了不少困擾。

還有之前比較火的“中臺戰(zhàn)略”。2015年年末阿里集體進行了組織架構(gòu)大調(diào)整，成了“中臺事業(yè)群”，并喊出“小前臺，大中臺”的組織管理模式。

接著，2018年9月到12月，騰訊、百度、京東、美團等互聯(lián)網(wǎng)公司相繼調(diào)整組織架構(gòu)，宣告推進實施中臺戰(zhàn)略。一時間，每個公司，似乎都在研究和開發(fā)中臺。

結(jié)果，一大批搞中臺的企業(yè)都失敗了。有的企業(yè)為了構(gòu)建中臺而構(gòu)建中臺；有的企業(yè)自有組織能力缺乏下，錯把中臺當(dāng)項目；有的中臺戰(zhàn)略不清晰，造了個假中臺。

類似的新潮概念還有“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”“數(shù)字化”“生態(tài)型組織”“阿米巴經(jīng)營”等，很多老板看到什么管理模式大家都說好，就也跟風(fēng)搞。

一些公司學(xué)阿里的日報周報制度，搞的員工效率低下，結(jié)果阿里打著“拒絕形式主義”的旗號自己取消了；一些公司為了業(yè)績學(xué)互聯(lián)網(wǎng)公司大小周，結(jié)果一眾互聯(lián)網(wǎng)公司把大小周取消了；一些公司又引入了OKR管理，放棄了KPI，但兩種模式的優(yōu)劣利弊他不知道。

再比如，管理上的混亂。

一個原大型國企的HR孫先生說，基層干部一般來自三個途徑，一是公司定向培養(yǎng)的管培生，前期會安排輪崗，在不同業(yè)務(wù)上鍛練，最后確定管理崗位，這類比例很少，一般不到10%；二是社會招聘，通常占30%-40%；三是正常晉升，員工的業(yè)務(wù)和能力突出，自然升遷，這類差不多占50%。

無論管培生還是招聘、升遷，都是重業(yè)務(wù)能力而輕管理，晉升往往是機會驅(qū)動，就是說有業(yè)務(wù)、有技術(shù)或者有關(guān)系，就很有可能提拔為管理者，這就導(dǎo)致很多領(lǐng)導(dǎo)不懂管理。

結(jié)果帶出來的團隊問題不斷，公眾號小眾消息的一篇文章《中小公司團隊管理的體會和建議》里描繪道：

創(chuàng)始人到處去上課了，聽商學(xué)院教授講，聽成功大佬講，聽一些顧問神棍講，聽完了心癢難忍，回公司告訴幾個高管，你們也去上課學(xué)習(xí)，高管去上完課學(xué)習(xí)完回來，公司員工日子就都不好過了，公司業(yè)績反而更差了。

孫先生表示，先進的企業(yè)首先會對人才的各個類型的崗位進行素質(zhì)模型的提煉，比如一個好的產(chǎn)品經(jīng)理，都需要什么技能、知識和品質(zhì)，基于這些，有針對性的培養(yǎng)人。但這類企業(yè)鳳毛麟角。

還有哪里都存在的職場政治。

職場如同江湖，有人的地方就有江湖；有人的地方就有職場政治。

想要獲得更多報酬，就需要升職或加薪。但公司的職位、薪水都是固定的，越往上資源越集中，也越稀缺。同時競爭者很多，水平勢均力敵，業(yè)務(wù)能力、技術(shù)等指標(biāo)有時沒辦法量化評判，于是職場政治就產(chǎn)生了。

有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，62.5%的受訪者表示自己身處的辦公室中“站隊”現(xiàn)象很常見，盡管超過六成職場人不愿意“站隊”，除非是“非站不可”。

為了搶奪為數(shù)不多的資源，大家不得不站隊，圈子內(nèi)耗嚴重，爾虞我詐，打工人身累，心更累。

壓抑太久就需要一個發(fā)泄的出口，這時00后要邁入職場了。

五、80、90后的集體幻想

2022年1月26日，#騰訊應(yīng)屆生因加班問題怒懟管理層# 等相關(guān)話題沖上熱搜。沒過幾個月，#原來00后真的有在整頓職場#話題，又上熱搜。

于是，輿論產(chǎn)生了。個性獨立、注重自我價值的00后，再次被打上了“整頓職場”“仲裁俠”的標(biāo)簽。他們化身勇猛的職場斗士，“除盡職場不平事，斬滅領(lǐng)導(dǎo)虛妄念”。

有了輿論，就會傳播。其傳播遵循四大定律，分別是弱定理、輕規(guī)則、次理論和情感律。

弱定理指的是，輿論會向有利于弱勢的一方發(fā)展。熱搜里，00后是弱勢，所以才要反抗。

輕規(guī)則中“輕”的東西，比如符號、表情包、八卦才能搶占傳播表面積，利于傳播。所以00整頓職場都變成了一個個段子。

而什么是次理論呢？

常識是最不容易傳播的，顛覆常識才容易傳播。00后與80、90后的任勞任怨不同，這就是顛覆常識。

情感律是說，輿論世界更注重情感的表達，所以無數(shù)網(wǎng)民在相關(guān)的視頻、帖子下一起吐槽職場，為00后叫好。

且不說，第一批00后還未畢業(yè)，社會上哪來那么多00后血洗職場。就說這個天然自帶噱頭流量的輿論話題，完美地契合了四個傳播定律，一夜之間爆火全網(wǎng)，是不是真的00后已經(jīng)不重要了。

80后看不慣00后的獨特個性；90后中的一批人作為新晉領(lǐng)導(dǎo)又發(fā)現(xiàn)自己管不住00后；不同代際的人對00后刻板印象層層累加，“刺兒頭”+“整頓職場”的完美組合終于徹底引爆了輿論。

80、90后打工人對職場問題，不敢怒不敢言，在火爆的輿論中，把一直以來的積怨、憤懣表達出來，他們腦中的00后做著他們不敢做的事，罵著他們不敢罵的人，守護著他們守不住的利益。

網(wǎng)上一個個怒懟領(lǐng)導(dǎo)的聊天截圖，別開生面的辭職信，仲裁公司的材料被紛紛點贊轉(zhuǎn)載，這一刻，8090后心中的怨與怒，與00后的一身孤勇完美重合。

00后深處怎樣的壓迫才選擇反抗，00后的反抗又出于怎樣的本愿，已經(jīng)沒人關(guān)心了，重要的是，80、90后在這場職場反抗的狂歡中，一爽到底。

心理學(xué)上把這個現(xiàn)象叫替代性滿足。

當(dāng)欲望能量在最初對象上遇到阻礙時，就會向其他對象轉(zhuǎn)移；如果再次遇阻，就再次轉(zhuǎn)移，直到尋找到一個替代對象以消除緊張、滿足欲望為止，這就是“替代性滿足”。

看著有點復(fù)雜，你只需要知道人們的某些欲望（比如硬懟領(lǐng)導(dǎo)）得不到滿足時候，總是寄希望于別人幫他滿足，這就是替代性滿足。

于是，在輿論肆無忌憚的傳播和替代性滿足的作用下，1000萬00后血洗職場成了很多人的集體意淫。

六、我們沒有那么多不同

可是，80、90、00后又有什么不同呢？

80后，也曾被打上“叛逆”和“另類”的標(biāo)簽，被稱為“垮掉的一代”。

這個說法是根據(jù)什么來的，你可能猜不到，是韓寒。

韓寒因《三重門》大火，然后輟學(xué)，專心寫作。他的行為引起了當(dāng)時社會上極大的輿論反彈，于是有報紙看熱鬧不嫌事大，豁大的標(biāo)題“80后是垮掉的一代”躍然紙上，輿論一時激起千層浪。

之后，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)發(fā)布的《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)2005年度調(diào)查報告》顯示，與其他年齡段相比，上世紀(jì)80年代后出生的年輕人最不敬業(yè)。這更是引起了又一波關(guān)于80后會不會是“垮掉一代”的大討論。

可是，現(xiàn)在來看，80后跟前面的幾代沒有什么太大的不同，同樣在壯年時期成為了社會的骨干力量。

2010年，90后又被扣上了“頹廢、自私、性早熟、非主流、物欲強烈、無病呻吟”的帽子，社會稱他們?yōu)椤皬U掉的一代”。

90后經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲，寫火星文，追非主流明星，聽非主流的歌。

2012年南京大學(xué)教育研究院以“90后”為關(guān)鍵詞，分析631條網(wǎng)絡(luò)新聞后發(fā)現(xiàn)：輿論對“90后”的負評超過一半。

到了00后這一代，很多父母是80后，他們曾背負這樣的標(biāo)簽，便不會給自己的孩子貼上這樣的標(biāo)簽。

而且，作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的00后在網(wǎng)絡(luò)上有相當(dāng)大的話語權(quán)，貼負面標(biāo)簽太危險，只能是正向標(biāo)簽，于是00后擁有了一個看似正向的標(biāo)簽“整頓職場”。

其實說到底，不過就是年輕人的性格、三觀和行事風(fēng)格與上幾代人有些許差異。

新一代人讓上幾代人看不慣，就被稱作“垮掉的一代”；新一代人的行事戳中了上幾代人的痛點，就被稱作“整頓職場”。

可是，我們這一代代人又有什么不同？每代人都年輕過，都熱血過，都對這個世界充滿好奇，只不過一代人有一代人的文化，各自有各自的追求。

我們不妨停止貼標(biāo)簽，真正解決一下年輕人真正的訴求和難題，如果解決不了，也不要用“整頓職場”這樣的段子來混淆幻想與現(xiàn)實。

作者：第二人生，編輯：齊馬

來源公眾號：商隱社（ID：shangyinshecj），探尋商業(yè)世界的隱秘角落

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